《新聞周刊》終結(jié)曲紙媒的掙扎與宿命

2012年12月31日，讀者們將會(huì)在報(bào)刊亭里買到最后一期《新聞周刊》。

10月18日，新聞周刊—野獸新聞公司（The Newsweek Daily Beast Co）總編蒂娜·布朗同CEO巴巴·謝蒂一道，宣布了這家美國(guó)知名雜志紙質(zhì)版的終結(jié)日。

作為紙媒，《新聞周刊》的出現(xiàn)與消失帶來(lái)了同樣的震撼。1933年2月17日，第一期《新聞周刊》驚艷登場(chǎng)，它史無(wú)前例地使用了7幅圖片作為雜志封面，分別代表一周7天發(fā)生的重大新聞。1961年，《華盛頓郵報(bào)》將其收購(gòu)，《新聞周刊》開(kāi)始成為僅次于美國(guó)《時(shí)代》的第二號(hào)雜志品牌。2001年至2007年間，其每期平均銷量超過(guò)300萬(wàn)份，廣告收入一度超過(guò)《時(shí)代》，成為雜志之王。

“每周五晚截稿時(shí)的忙碌和興奮，我們寄托在印刷品身上的浪漫主義情懷，讓告別時(shí)刻變得異常艱難，但在它80歲的時(shí)候，我們不得不考慮該如何延續(xù)新聞工作者的理想，答案就是盡情擁抱全數(shù)字化媒體時(shí)代?！敝骶幍倌取げ祭收f(shuō)。

在宣布停止紙質(zhì)版的同時(shí)，他們?cè)诒M量向外界傳達(dá)出樂(lè)觀的信息，新聞周刊—野獸新聞公司官網(wǎng)表示，《新聞周刊》對(duì)于新聞質(zhì)量和重要性的態(tài)度仍然會(huì)一如既往，轉(zhuǎn)型決定只是為了迎接印刷媒體在出版和發(fā)行中所面臨的重要挑戰(zhàn)。

不過(guò)，更多人相信，這家歷史悠久、才華橫溢的傳統(tǒng)媒體的逃亡，不僅預(yù)示著他們自己?jiǎn)淑姷镍Q響，更是紙媒消亡的開(kāi)始。

掙扎

取代《新聞周刊》印刷版本的，是一份名為《環(huán)球新聞周刊》（Newsweek Global）的電子雜志，讀者需要通過(guò)網(wǎng)站或者終端平臺(tái)付費(fèi)購(gòu)買。其中一些文章，可以在野獸新聞網(wǎng)站上免費(fèi)看到。他們希望，這項(xiàng)決定能夠結(jié)束《新聞周刊》每年4000萬(wàn)美元的巨額虧損。

《新聞周刊》的下滑幾乎是在瞬間發(fā)生，剛剛享受完21世紀(jì)前幾年的輝煌，2008年初，雜志銷量便開(kāi)始驟降。在成倍增長(zhǎng)的債務(wù)和批評(píng)聲中，《新聞周刊》多年累積的知名度不堪一擊，很快在讀者和廣告商面前失寵，到2010年，銷量已經(jīng)下滑到每期180萬(wàn)份，3年時(shí)間縮水近一半。

2010年，被《紐約時(shí)報(bào)》形容為“毫無(wú)媒體經(jīng)驗(yàn)”的美國(guó)音響和汽車業(yè)富豪西尼·哈曼（Sidney Harman），用1美元附加償還雜志4700萬(wàn)美元債務(wù)的代價(jià)，從《華盛頓郵報(bào)》手中接過(guò)了不堪重負(fù)的《新聞周刊》。

作為慈善家，哈曼當(dāng)時(shí)已經(jīng)91歲，他是《新聞周刊》的忠實(shí)讀者，甚至購(gòu)買過(guò)第一期雜志?！缎侣勚芸繁皇召?gòu)后，隸屬于他旗下剛成立兩年的野獸新聞。

很難判斷，哈曼的決定是出于文藝情懷還是商業(yè)決定，但收購(gòu)至少讓《新聞周刊》繼續(xù)殘喘了兩年。2011年，哈曼去世，其家人立即決定不再資助這家年近八十歲高齡、靠負(fù)債存活的雜志。2012年6月，《新聞周刊》每期銷量已經(jīng)下滑到157萬(wàn)份。

總編蒂娜·布朗說(shuō)：“或許你不會(huì)相信，我們接手的時(shí)候，雜志已經(jīng)奄奄一息。它承受著巨大的批評(píng)，我們已經(jīng)盡力將其帶回現(xiàn)實(shí)，讓它通俗易讀，我常常感覺(jué)到封面像是一次交談，應(yīng)該是一次交談的發(fā)起者。”她曾先后在《名利場(chǎng)》和《紐約時(shí)報(bào)》任職，對(duì)于把握高雅與低俗之間的分寸并不陌生。

蒂娜·布朗為了讓封面文章更具有吸引力，曾試圖加入更多“奧巴馬，第一位同性戀總統(tǒng)”之類的性元素封面，或者是在封面印上一張女人的性感嘴唇。她認(rèn)為這樣不至于乏味，更容易讓讀者接受。

與蒂娜·布朗抱有同樣理想的還有CEO巴巴·謝蒂，她們都希望挽回《新聞周刊》，甚至重樹(shù)輝煌。遺憾的是，巴巴·謝蒂上任才兩周時(shí)間，哈曼便去世，這令很多改革措施無(wú)法奏效。

一位在兩家公司都工作過(guò)的員工表示，《新聞周刊》并沒(méi)有吸收到野獸新聞的活力和新鮮感。相反，兩家公司不同的文化背景，讓蒂娜·布朗在表達(dá)想法時(shí)常常被年輕人打斷，這讓事情的發(fā)展與先前的預(yù)想背道而馳。

盡管付出了極大的努力，但令蒂娜·布朗和巴巴·謝蒂沮喪的是，還沒(méi)有度過(guò)與新東家的磨合期，一切就已經(jīng)結(jié)束。

宿命

如果哈曼還活著，并且愿意為《新聞周刊》繼續(xù)提供資金和支持，它會(huì)重新站起來(lái)嗎？

許多美國(guó)雜志行業(yè)專家認(rèn)為，將責(zé)任推給蒂娜·布朗為代表的一線員工并不公平。實(shí)際上，她是在進(jìn)行一場(chǎng)注定失敗的戰(zhàn)爭(zhēng)。當(dāng)廣告數(shù)量和雜志收入越來(lái)越成正比時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)讓利潤(rùn)碎片化，《新聞周刊》并不像《時(shí)代》那樣，擁有一個(gè)巨型的雜志王國(guó)可以依靠，他們沒(méi)有那樣的資源和資金。

畢竟只有一個(gè)《時(shí)代》，許多雜志正在或已經(jīng)面臨著與《新聞周刊》同樣的命運(yùn)，傳媒投資銀行DeSilva Phillips合伙人里德·菲利普斯表示，他已經(jīng)建議過(guò)許多紙媒出版商削減自己的印刷品數(shù)量。

“我們發(fā)現(xiàn)，很多出版者正在承受3到4年的持續(xù)虧損，我會(huì)坦白告訴他們，根據(jù)收益調(diào)整自己的成本結(jié)構(gòu)，或者干脆別再做紙質(zhì)印刷品了?！?里德·菲利普斯說(shuō)。

野獸新聞所有者巴里·迪勒則表示，除了放棄《新聞周刊》，哈曼家族別無(wú)選擇，實(shí)際上，一開(kāi)始接受它就是個(gè)錯(cuò)誤?！啊缎侣勚芸方衲暌还仓挥形灏俣囗?yè)廣告，并且還不穩(wěn)定，這是一個(gè)很明顯的跡象，我們不能再繼續(xù)印雜志了。” 巴里·迪勒認(rèn)為蒂娜·布朗已經(jīng)完成了一份了不起的工作，她一直帶給自己信心，但這并不能改變最終結(jié)果。

“《新聞周刊》有兩位天賦異稟的編輯，之前是喬恩·米查姆，之后是蒂娜·布朗?！薄缎侣勚芸?guó)際版》前主編法里德·扎卡里亞評(píng)價(jià)，“但這并不是編輯方面的問(wèn)題，而是一個(gè)巨大的商業(yè)問(wèn)題?！?/p>

與80歲的《新聞周刊》相比，4歲的野獸新聞現(xiàn)在擁有150萬(wàn)的月獨(dú)立訪問(wèn)量，這個(gè)數(shù)字正在以每年70%的速度增長(zhǎng)。《新聞周刊》希望像野獸新聞一樣，通過(guò)類似Apple、Kindle和 Zinio這樣的終端平臺(tái)，在電子版上延續(xù)自己的壽命。在一份調(diào)查中，有39%的美國(guó)人表示，自己只通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得新聞信息，而預(yù)計(jì)到今年年底，美國(guó)的平板用戶能夠達(dá)到7000萬(wàn)。

“并不能說(shuō)《新聞周刊》已經(jīng)被完全拋棄，它還有著驚人的品牌價(jià)值，并且，在日本、墨西哥、巴基斯坦、波蘭和韓國(guó)，我們?nèi)匀槐Ａ袅顺霭嬗∷?zhí)照，在亞洲另外兩個(gè)國(guó)家，我們也正在爭(zhēng)取獲得執(zhí)照?！?總編蒂娜·布朗說(shuō)，“任何事都有結(jié)束的一天，問(wèn)題不在于它會(huì)不會(huì)發(fā)生，而是什么時(shí)候發(fā)生?！?/p>