畠山巧日本“社會友好型”設(shè)計師

趙晨宇

畠山巧

1985年 東京Mode學(xué)園 服飾設(shè)計系畢業(yè)

1987年 在第11屆全日本服飾大獎賽上榮膺通商產(chǎn)業(yè)大臣獎以日本大獎為代表，在為數(shù)眾多的比賽中榮膺新人獎。為專利許可業(yè)務(wù)前往法國。在服裝設(shè)計師ENY YACHOU的巴黎畫室擔(dān)任助理主任

1991年 成立日本巧之時尚服裝設(shè)計公司。與服裝公司等簽約，從事專利許可業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和策劃建議等業(yè)務(wù)。

1994年 推出獨自的品牌 T·H·D La maison。在初次推出品牌的同時還參加了東京時裝表演。其后每年2次發(fā)表時裝作品。

1998年 從事出光（加油站）的新制服設(shè)計。

1999年 在原宿Cat Street（貓街）開設(shè)公司自營商店“THE SHOP”。

2001年 參加?xùn)|京服裝設(shè)計師協(xié)議會（CFD）。

2002年 與中國七匹狼集團簽訂服裝設(shè)計合同（出任設(shè)計總指導(dǎo)）

2003年 作為日本人首次在中國北京參加北京時裝表演

2004年 作品參加美國紐約COTERIE展覽會的展出

2007年 作品參加中國「JFF2007CHIC」展覽會的展出

畠山巧與服裝設(shè)計的結(jié)緣，還要從學(xué)生時代說起。畠山巧出生在日本的巖手縣，小時候的畠山巧，與同齡的孩子一樣，每天無憂無慮的玩耍。因為家鄉(xiāng)并不是像東京、神戶那樣的大城市，畠山巧以前對時尚還是比較陌生，直到來東京上大學(xué)，畠山巧才對時尚有了較深的了解，感嘆：原來時尚是這個樣子的！更是自此對時尚產(chǎn)業(yè)萌生了強烈的熱情與興趣。這樣突如其來的熱情，并沒有匆匆化為過眼云煙或是遙不可及的夢，而是沖天火焰般熊熊地燃燒。義無反顧地終止在目前大學(xué)的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)而到服裝院校學(xué)習(xí)服裝設(shè)計，畠山巧追逐夢想的腳步迅猛而堅決。

周圍人對自己“破釜沉舟”的不理解，自身對于追求理想的迷茫……重重?zé)崆榈幕鹧媛癁橹丝旧硇牡牧一?。畠山巧煎熬著等待一個浴火重生的機會。1987年，第11屆全日本服飾大獎賽——日本最大的設(shè)計大賽，畠山巧一舉奪得了第一名。這對一個急于向世人證明自己選擇正確的年輕人來說，是怎樣珍貴與及時的肯定?。《嗄甑募灏靖冻鰶]有白費，畠山巧終于向世人證明了自己，也更堅定了自己從事這一領(lǐng)域的決心。

結(jié)緣七匹狼

對國內(nèi)很多人來說，熟悉畠山巧，還源自他與七匹狼的合作。2002年起，國內(nèi)最大的男裝休閑品牌七匹狼聘任畠山巧為藝術(shù)顧問，二者開始了長達三年的合作。2002年的中國時尚業(yè)，還未像今天這般如火如荼。那時的七匹狼，盡管已與杉杉、雅戈爾一起被媒體化為中國男裝的“三面大旗”，但具體到品牌經(jīng)營的很多方面，都還不成熟。畠山先生的顧問一角，很多時候，都是一個教導(dǎo)的角色。手把手的教時尚應(yīng)該是什么樣，設(shè)計應(yīng)該是什么樣，做品牌應(yīng)該是什么樣……

心甘情愿地“妥協(xié)”

時尚圈真的是個很神奇的地方，在你初出茅廬、蹣跚踏入的時候，所有人都告訴你一定要有自己的風(fēng)格，要堅持自己的風(fēng)格，哪怕它并不是那么的討喜，那么有市場。但是只要有自己的風(fēng)格，自己的特色，還是會慢慢立住腳。世界那么大，總有人會喜歡你的風(fēng)格，剩下的，只是多與寡的關(guān)系。

跌跌撞撞，在圈子里摸爬滾打十幾二十年，你會發(fā)現(xiàn)：世界突然變了。你已經(jīng)成熟到不需要別人來告訴你該怎樣走，但是你慢慢會告訴自己：應(yīng)該怎樣，不應(yīng)該怎樣，什么樣的顏色，什么樣的款式會是消費者所喜歡的。這樣并非不好，你用自己多年“碰壁”摸索出的經(jīng)驗，換取現(xiàn)在市場契合度較高的作品，省時省力，避免彎路，理所當(dāng)然，天經(jīng)地義。只是難免隕歿了最初那不顧一切的激情。

采訪的時候，畠山巧一直在強調(diào)自己的“可合作性”，他說自己年輕的時候，一度也很執(zhí)著。后來去到巴黎，發(fā)現(xiàn)每個地方的人有每個地方人做事的方式與方法。在巴黎，再用日本人做事的方法顯然是行不通的。后來又到中國，學(xué)習(xí)中國人的處事習(xí)慣。在這樣不斷磨合的過程中，畠山巧變得越來越能聽取不同的聲音。在你來我往的溝通中，共同把一件事做圓滿。

年輕未免輕狂，只考慮自身的感受，聽不得半點忠言逆耳。倒是人越成熟，越能聽進這個世界的聲音。跟世界妥協(xié)，讓步，不再像年輕時那樣難以做到。而是主動變成“社會友好型”，積極地與這個世界交流、互動。

給自己無盡可能

同樣一種風(fēng)格，做了十幾二十年，難免不會模式化。這時候不妨跳出來，嘗試做做其它風(fēng)格，也許會有新的火花。畠山先生便是很早悟到這一點的人，早年與七匹狼合作做男裝，現(xiàn)在又同步在做自己的三個不同系列：時尚前銳的華麗小禮服系列T·H·D La maison，強調(diào)整體搭配的Takumi Hatakeyama系列以及崇尚自然的日式森女系列eee-sweat。

“年輕的時候，迫切地想在某一個領(lǐng)域做到極致，是為了得到大家的認(rèn)可；現(xiàn)在會經(jīng)常的問自己：我想要的是什么？是做某一領(lǐng)域的專家嗎？難道我就只能這樣了嗎？就只能做這一種風(fēng)格嗎？得到的答案是：我想做的是各種各樣的服裝，而不是其中一個領(lǐng)域。所以現(xiàn)在在做這三個完全不同的風(fēng)格，也是想證明自己的無盡可能?！?/p>

女性需求——國家經(jīng)濟命脈

畠山先生有一個很有意思的觀點，在這里與大家分享：一個國家的女裝發(fā)展情況，是決定這個國家發(fā)達與否的一個關(guān)鍵因素。之所以有這樣語出驚人的言論，畠山先生自是有著充足的理由?！?002年我剛來中國的時候，很奇怪這個國家的女裝為什么不像男裝那樣發(fā)達。到最近幾年我再來中國，才發(fā)現(xiàn)中國的女性已經(jīng)變得和巴黎的女性一樣，注重儀表，講究搭配。我覺得這是一個很好的現(xiàn)象。之所以說一個國家的女裝發(fā)展情況，代表一個國家發(fā)不發(fā)達，是因為女裝的款式、種類繁多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過男裝。女性在著裝的時候會考慮各種各樣的搭配，搭配好衣服后要搭配適合的手包，選擇適合的鞋子，戴什么樣子的眼鏡、首飾，要不要化妝、剪頭發(fā)……穿戴好了，要去有檔次的地方吃飯，要去看各種各樣的演出……這樣整個國家都為滿足女性的需求運轉(zhuǎn)起來。”

需求，就是生產(chǎn)力。

期待拓寬中國市場

這次有緣在北京得見畠山先生，源自他與日本最佳原創(chuàng)品牌芬理希夢的合作。熟悉芬理希夢的朋友可能都知道，這是一個傳遞幸福的品牌，崇尚輕松、自然的生活態(tài)度。這與畠山先生三個系列中的自然系列不謀而合，相信他們之間的合作，能夠帶給人們無限幸福的感動。

今時今日的中國，已然成了世界時尚的中心，世界各地的時尚創(chuàng)意紛紛涌入中國。畠山先生也不例外，目前也正在中國積極地尋找女裝系列合作伙伴。不同文化背景與設(shè)計理念的思想碰撞，想必能擦出別樣的火花。

畠山先生人很隨和、親切，很容易與人拉近距離。談起設(shè)計很專注，偶爾又會Q一下，跟他聊天會很有樂趣。畠山先生的夫人目前與他一起經(jīng)營著自家的品牌，這次畠山先生來北京，夫人也一同前來。采訪的時候有碰到，是很精明干練的女子。當(dāng)時我還跟畠山先生說，中國也有很多夫妻二人一起做一個品牌的，做得都很成功。兩夫妻經(jīng)營一個品牌或公司，是不是有什么優(yōu)勝之處？畠山先生當(dāng)時還特可愛地回了句“也沒覺得有什么好”，后來才說出實情，“夫妻之間比起外人來說，還是更有默契，很多事情不用說，對方也能夠知道你是怎么想的。面對一些問題，也能夠真實地說出自己的想法，不用考慮太多?！?/p>

畠山先生與夫人有一個非?？蓯鄣呐畠?，今年8歲。總覺得做設(shè)計師的人好像沒有太多時間照顧家人，這點畠山先生倒很例外，他說有了孩子以后，更懂得照顧家庭了，也愿意花更多的時間照顧家里。一邊照顧家庭，一邊還能做每年三個系列各自兩季發(fā)布，這份精力真不是哪個人都具備的。

做設(shè)計的人，難免都會有靈感枯竭的時候。只是有人承認(rèn)，有人矢口否認(rèn)。畠山先生很坦誠，坦言沒有靈感的時候會積極從生活中汲取?？粗刻熳哌^的樓梯，想著能不能從中得到些什么；看著電視里提到貝多芬，忽然靈光一現(xiàn)，就去買有關(guān)貝多芬的一切去研究……設(shè)計，源于生活，說的就是這個意思。

跟畠山先生對話的最大感觸，就是這是一個百分百“社會友好型”的人，不會自說自話地講他怎樣怎樣，他的作品怎樣怎樣。你能看出，他是真誠地想要與你做一次交流，是相互的，而不是單向的。當(dāng)一個人不需要通過標(biāo)新立異來證明自己的時候，便是真正的成熟。