優(yōu)酷土豆的未來是一場(chǎng)與時(shí)間的戰(zhàn)爭(zhēng)

視頻網(wǎng)站優(yōu)酷與土豆日前共同宣布以換股方式合并，合并后更名為優(yōu)酷土豆公司，而土豆將從納斯達(dá)克退市。業(yè)內(nèi)人士分析，此次合并對(duì)兩家公司是比較好的選擇，將會(huì)給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)格局帶來改變。

點(diǎn)評(píng)：一夜之間，昨日冤家的優(yōu)酷、土豆兩大視頻網(wǎng)站的龍頭攜手成為一家人，并以其高份額的市場(chǎng)值拿下網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的寡頭地位。優(yōu)酷創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘稱：“我們將開創(chuàng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻新紀(jì)元。優(yōu)酷土豆將擁有最龐大的用戶群體、最多元化的視頻內(nèi)容、最成熟的視頻技術(shù)平臺(tái)和最強(qiáng)大的收入轉(zhuǎn)換能力，并將帶給用戶最高質(zhì)量的視頻體驗(yàn)?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)視頻即將被掀開新的一頁(yè)。但兩家合并后的優(yōu)酷土豆實(shí)力強(qiáng)了，地位高了，它的前途就能一路無(wú)憂了嗎？此等說法并不盡然，非但如此，優(yōu)酷土豆面臨的將是一場(chǎng)與時(shí)間對(duì)抗的激烈大戰(zhàn)。原因有三：其一，當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)說是一個(gè)賠錢的行業(yè)并不為過，即便是兩家合并后的優(yōu)酷土豆公司也不能改變這個(gè)現(xiàn)狀。據(jù)優(yōu)酷與土豆發(fā)布的未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)顯示，優(yōu)酷網(wǎng)2011年第四季度凈虧損4960萬(wàn)元人民幣，土豆網(wǎng)2011年第四季度凈虧損1.489億元人民幣。而隨著影視網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)用、寬帶成本的飛漲，這種虧損將會(huì)呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)。雖然優(yōu)酷土豆的成立消除了彼此之前的競(jìng)爭(zhēng)成本，提高了購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的效率并且擴(kuò)大了垂直領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，降低了虧損，在初期內(nèi)嘗到了甜頭，但這一切均不足以從根本上解決盈利方式所帶來的問題。為了擺脫當(dāng)今視頻行業(yè)的窘狀，優(yōu)酷土豆只有在這段“蜜月期”內(nèi)找到合理的盈利方式才能從虧損中脫離出來，從而走向發(fā)展道路。其二，除去盈利方式的內(nèi)憂，作為專業(yè)視頻網(wǎng)站的代表，優(yōu)酷土豆還要承受綜合視頻網(wǎng)站沖擊的外患。同樣從事視頻領(lǐng)域，同樣虧損的盈利方式，但綜合視頻網(wǎng)站有著強(qiáng)大的硬件實(shí)力與資金支持，其韌性遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于優(yōu)酷土豆。如果優(yōu)酷土豆不能在短期內(nèi)結(jié)合現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造自己的經(jīng)濟(jì)鏈，形成壟斷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)擺脫綜合視頻網(wǎng)站的追趕，從持久的眼光來看，優(yōu)酷土豆勢(shì)必前途堪憂。如YouTube這等世界第一大視頻網(wǎng)站也逃不出被Google收購(gòu)的命運(yùn)，優(yōu)酷土豆在未來的坎坷可想而知。其三，拋開當(dāng)今的內(nèi)憂外患，從時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)來看，電視終端的網(wǎng)絡(luò)化將在不久后到來，視頻網(wǎng)站與電視終端一體化之勢(shì)不可避免。電視行業(yè)已經(jīng)深入家家戶戶，有著廣泛的用戶基礎(chǔ)。優(yōu)酷土豆如不能在緩沖期內(nèi)解決以上兩大難關(guān)，今后在與電視行業(yè)的博弈中必將處處受制。

有這么一句話，你能通過科學(xué)了解過去1000年的歷史，但卻不能預(yù)計(jì)未來10年的進(jìn)程。說到底，優(yōu)酷土豆的命運(yùn)便是一場(chǎng)與時(shí)間的對(duì)抗。只有在有限的時(shí)間內(nèi)不斷創(chuàng)造出奇跡般的價(jià)值，優(yōu)酷土豆才能迎來其春天。