馬軍 以博弈的力量改變環(huán)境

鄭婷

很多人稱馬軍是個(gè)不折不扣的“環(huán)保斗士”，因?yàn)樗谶^(guò)去五年里描繪出中國(guó)水污染地圖、空氣污染地圖和固體廢物污染地圖。2011年，馬軍將蘋果等29家知名IT企業(yè)的名字和重金屬污染聯(lián)系在一起；今年，馬軍再次聯(lián)合各大NGO組織，發(fā)布第二期綠色選擇紡織業(yè)調(diào)研報(bào)告，指出一批大型服裝品牌對(duì)其在華供應(yīng)鏈的環(huán)境管理存在重要缺陷，呼吁中外消費(fèi)者用自己的表達(dá)推動(dòng)品牌承擔(dān)環(huán)境責(zé)任。但是當(dāng)筆者第一次見(jiàn)到馬軍的時(shí)候，映入眼簾的這個(gè)男子身穿簡(jiǎn)單的白襯衫和藏藍(lán)色西褲，目光清澈，聲音柔和，即使回答一些尖銳問(wèn)題時(shí)也依然溫和儒雅，很難讓人聯(lián)想到“環(huán)保斗士”、“綠色英雄”這樣一些硬漢形象?！拔也皇羌みM(jìn)的環(huán)保主義者，而是一個(gè)行動(dòng)者。我注重于環(huán)境的改變，努力把一切不可能改變?yōu)榭赡?。”馬軍笑著說(shuō)。

21世紀(jì)最有力量的信仰

做記者出身的馬軍，沒(méi)想到有一天會(huì)成為同行眼中的“環(huán)保斗士”。但他稱自己并不是斗士，而是一個(gè)溫和的博弈者。他篤信文明社會(huì)中“非暴力”談判和協(xié)商的力量，其背后的廣闊圖景是構(gòu)建政府、企業(yè)、公民的聯(lián)動(dòng)協(xié)商和平等對(duì)話。

馬軍對(duì)水污染的關(guān)注要追溯到上世紀(jì)九十年代。從國(guó)際關(guān)系學(xué)院國(guó)際新聞專業(yè)畢業(yè)后，馬軍成為一名記者。幾次外出采訪，親眼目睹黃河斷流、太湖水污染等觸目驚心的環(huán)境事件，他逐漸開(kāi)始關(guān)注中國(guó)的水問(wèn)題。當(dāng)時(shí)，北方的許多河流已經(jīng)斷流，最多的一年黃河斷流226天，沒(méi)有一滴水可以流入大海。1998年，長(zhǎng)江流域暴發(fā)特大洪水，人與水的關(guān)系到了最緊張的時(shí)候，馬軍決定寫一寫中國(guó)的水。第二年，涉及中國(guó)七大水系的《中國(guó)水危機(jī)》推出，馬軍從黃河寫到長(zhǎng)江，從東北寫到西南，悲憫江河，釋放激情：“讓萬(wàn)古奔流的母親河在我們這代人手中毀滅，將是我們最大的恥辱；而讓垂死的江河因我們這代人的辛勞而再生，將是我們的無(wú)上光榮?！边@本書被認(rèn)為如同蕾切爾·卡遜《寂靜的春天》對(duì)美國(guó)的意義一樣，喚起了人們對(duì)發(fā)展的潛在災(zāi)難性后果的警告。

2004年，馬軍在美國(guó)耶魯大學(xué)做訪問(wèn)學(xué)者時(shí)發(fā)現(xiàn)，西方國(guó)家一些曾經(jīng)很嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題最終能得到控制并被解決，根本突破口在于公眾廣泛參與，這對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)也許是一條可行之路?；貒?guó)后，馬軍2006年在北京創(chuàng)立了公眾與環(huán)境研究中心，并迅速推出中國(guó)首個(gè)水污染公益數(shù)據(jù)庫(kù)──中國(guó)水污染地圖。馬軍告訴筆者：“我們制作地圖的一個(gè)初衷就是想讓公眾及時(shí)了解其所生活地區(qū)的水質(zhì)、污染排放及污染源信息，了解在中國(guó)的哪些地區(qū)，污染已經(jīng)到了一個(gè)什么樣的程度?！?/p>

水污染地圖匯總了來(lái)自環(huán)保、水利、海洋、國(guó)土資源以及漁業(yè)等部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，涵蓋了31個(gè)省級(jí)行政區(qū)和300個(gè)左右地級(jí)市的水質(zhì)信息、排污信息、污染源信息、超標(biāo)排放企業(yè)信息和污水處理廠信息，上萬(wàn)家污染企業(yè)被曝光，其中包括270多家以環(huán)保著稱的知名跨國(guó)公司。馬軍說(shuō)：“有時(shí)候很晚還坐在電腦前，將一個(gè)個(gè)枯燥的數(shù)字機(jī)械地錄入，也難免感到疲憊，但每每走進(jìn)現(xiàn)實(shí)的污染中，一次次站在‘地圖上標(biāo)注的黑色河流邊，眼看著連最起碼的健康都得不到保障的那一方百姓的生存狀態(tài)，我便有了更加努力投入工作的動(dòng)力?！?/p>

2006年，馬軍入選美國(guó)《時(shí)代周刊》年度“100位影響世界的人物”。2007年，“中國(guó)空氣污染地圖”的發(fā)布再次讓馬軍和他的研究中心成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。這張互動(dòng)式數(shù)字地圖收錄了內(nèi)地15個(gè)省份以及香港的空氣質(zhì)量和空氣排污信息。最引人關(guān)注的是，這張地圖還收錄了4500多家超標(biāo)排放企業(yè)，其中不乏中石化、中石油、國(guó)電、華電、華能、山東魯能、巴斯夫（BASF）、米其林、APP（亞洲漿紙業(yè)有限公司）、曉星氨綸等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。

從“中國(guó)水污染地圖”到“中國(guó)空氣污染地圖”，“綠色”、“環(huán)?！闭饾u成為21世紀(jì)最有力量的詞匯，馬軍和他的研究團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有讓公眾陷入絕望。據(jù)統(tǒng)計(jì)，水污染和空氣污染地圖創(chuàng)建至今，企業(yè)環(huán)境監(jiān)管記錄從最初的2500條上升到92500條。這在中國(guó)是前所未有的，此舉也使得中國(guó)的環(huán)境信息公開(kāi)達(dá)到史無(wú)前例的高度。馬軍說(shuō)：“清除污染的最大障礙，不是缺乏技術(shù)和資金，而是缺乏動(dòng)力。公眾的知情和參與，將為保護(hù)環(huán)境提供終極動(dòng)力。”

發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的“毒蘋果”

“如果把馬軍的頭像和籃球明星姚明、美人章子怡的頭像一起放在北京街頭的廣告牌上，大多數(shù)路人肯定不知道他是誰(shuí)。但那些知道的人會(huì)說(shuō)，中國(guó)需要像他這樣的人，而且對(duì)這一類人的急切需求，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一名體育巨星或一位電影明星?！边@是2006年《時(shí)代》周刊對(duì)馬軍做出的評(píng)價(jià)。

從2010年4月開(kāi)始，公眾環(huán)境研究中心和其他34家中國(guó)民間環(huán)保組織開(kāi)始陸續(xù)發(fā)布《IT品牌供應(yīng)鏈重金屬污染調(diào)研報(bào)告》，涉及的調(diào)研對(duì)象是29家國(guó)內(nèi)外知名IT品牌，其中就包括蘋果公司?！斑@些國(guó)際品牌傲人的銷售業(yè)績(jī)背后，是沿著其供應(yīng)鏈蔓延的污染和毒害。這是我們?yōu)槭裁炊⒆√O果和其他IT企業(yè)的重要原因，”馬軍坦言，和這些大公司的對(duì)話過(guò)程充滿曲折，環(huán)保組織常感勢(shì)單力薄。

據(jù)介紹，蘋果和其他28家公司在2010年中國(guó)綠色I(xiàn)T行業(yè)報(bào)告中，因重金屬污染問(wèn)題被點(diǎn)名，但蘋果是惟一一家沒(méi)有做出回應(yīng)的公司，其理由是供應(yīng)商名單保密是蘋果長(zhǎng)期以來(lái)的政策。

馬軍和他的研究團(tuán)隊(duì)調(diào)查了華北、華南、華東的27家蘋果代工廠，接觸了六七十位工人，收集到了大量詳實(shí)的污染數(shù)據(jù)。2011年3月日本大地震后，日媒爆料日本名幸電子的一批蘋果訂單轉(zhuǎn)移到武漢工廠生產(chǎn)。馬軍和志愿者們一起劃船去這家工廠附近的河流，找到了一個(gè)非法排污口，發(fā)現(xiàn)這條河的河面已經(jīng)變得像乳白色豆?jié){，河面下卻是像芝麻餡的黑色沉積。馬軍難過(guò)地思考：到底有多少人手中拿著時(shí)尚的IT產(chǎn)品時(shí)，能夠理解它背后的環(huán)境代價(jià)？

為此，馬軍很快發(fā)起了一場(chǎng)“毒蘋果”運(yùn)動(dòng)，抨擊蘋果公司缺乏對(duì)供應(yīng)鏈的監(jiān)管。2011年9月，在沉默了一年半之后，蘋果公司開(kāi)始與中國(guó)環(huán)保組織接觸，并敦促其供應(yīng)商開(kāi)展清潔生產(chǎn)的整改。如今，馬軍和他的伙伴們已建立了與蘋果公司代表的進(jìn)行定期溝通機(jī)制。在今年4月的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，美國(guó)眾議院民主黨領(lǐng)袖佩若西女士對(duì)馬軍說(shuō)：“我們都喜歡用蘋果產(chǎn)品，但更希望它是干凈的。”

在談到“毒蘋果”運(yùn)動(dòng)時(shí)，馬軍告訴記者，蘋果總部的人士曾告訴他，“毒蘋果”運(yùn)動(dòng)讓蘋果公司感到很大的壓力。蘋果投資者發(fā)出質(zhì)詢，甚至一些主要電訊公司的買家也開(kāi)始對(duì)蘋果公司提出的質(zhì)疑；行業(yè)協(xié)會(huì)多次要求蘋果公司對(duì)其供應(yīng)商管理政策做出解釋?！暗钪匾氖?，中國(guó)和西方國(guó)家的消費(fèi)者一直通過(guò)博客、推特和其他社交媒體渠道討論蘋果公司的環(huán)境污染問(wèn)題，向蘋果公司施壓，要求其對(duì)此事做出回應(yīng)。”馬軍說(shuō)，我相信蘋果公司正是因?yàn)槭艿搅朔椒矫婷娴膲毫?，才終于打破沉默的。

“我認(rèn)為在未來(lái)20年內(nèi)，乃至在我有生之年，即使到那個(gè)時(shí)候，環(huán)境問(wèn)題也不能被完全解決。”馬軍對(duì)記者說(shuō)，未來(lái)10年到20年是關(guān)鍵時(shí)期，“我們需要確保這一代人擁有最基本的健康環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，我們也需要確保我們的自然資源和遺產(chǎn)能夠承受得住這樣大規(guī)模的工業(yè)化，盡可能讓它們能夠得以完好無(wú)損的傳承下去。”他說(shuō)。

馬軍相信，在全球化的今天，生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間有著巨大的鴻溝，而有必要用信息彌合這種差距。只有廣泛的公眾參與，環(huán)境污染才能得以遏制。只有掌握了真實(shí)信息的公眾才能夠做出綠色的選擇，并將成為控制污染的巨大推動(dòng)力。

品牌需要更綠色的選擇

2007年3月22日──世界水日，北京公眾與環(huán)境研究中心聯(lián)合北京地球村等20家環(huán)保組織共同發(fā)起“綠色選擇”倡議：呼吁公眾在消費(fèi)過(guò)程中考慮企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)，在污染企業(yè)證明已經(jīng)“改過(guò)”之前，謹(jǐn)慎選擇其產(chǎn)品，用自己的購(gòu)買權(quán)促使企業(yè)改進(jìn)其環(huán)境行為。

“消費(fèi)者這樣做，對(duì)自己的生活不會(huì)產(chǎn)生太大的麻煩，但對(duì)污染企業(yè)的影響將非常直接?！瘪R軍說(shuō)，這樣的倡議是希望公眾在環(huán)保意識(shí)上再進(jìn)一步，關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，加大其違法成本，迫使其正視環(huán)保問(wèn)題。馬軍說(shuō)，今年他和同事們要做的一項(xiàng)重要工作，就是把水污染地圖中的那1萬(wàn)家污染企業(yè)加以分類，弄清楚它們到底生產(chǎn)什么產(chǎn)品，旗下有什么品牌，以便讓消費(fèi)者有依據(jù)地做出“綠色選擇”。

據(jù)了解，“綠色選擇”倡議推出之后，目前已有50多家企業(yè)找到馬軍的研究中心，主動(dòng)說(shuō)明其污染問(wèn)題并探討解決之道。“很多企業(yè)最關(guān)心的是如何從名單中消失。”馬軍說(shuō)，“這充分證明，沒(méi)有來(lái)自公眾的關(guān)注和壓力，就沒(méi)有企業(yè)積極面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題的努力態(tài)度?！?/p>

為了推動(dòng)品牌繼續(xù)做出綠色選擇，2012年4月9日，自然之友、公眾環(huán)境研究中心、達(dá)爾問(wèn)、環(huán)友科技、南京綠石等5家環(huán)保組織在京共同發(fā)布了《為時(shí)尚清污》調(diào)研報(bào)告。

近年來(lái)，大型國(guó)際品牌和零售商開(kāi)始將其訂單從中國(guó)轉(zhuǎn)出的報(bào)道不絕于耳。在歐美商場(chǎng)中，貼著東南亞、南亞甚至非洲國(guó)家制造的牌子的成衣越來(lái)越常見(jiàn)。然而，馬軍和他的環(huán)保組織在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，紡織出口份額的下降，主要是集中在成衣加工環(huán)節(jié)，而在以印染、整理為主的紡織原材料加工環(huán)節(jié)，中國(guó)仍占據(jù)世界最主要地位。由于中國(guó)相對(duì)其它紡織業(yè)加工出口國(guó)家具有多重比較優(yōu)勢(shì)，預(yù)期在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)仍將是紡織材料加工生產(chǎn)的世界工廠。

“僅從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，中國(guó)在新一輪全球產(chǎn)業(yè)分工中看似有得有失，然而從環(huán)境和社會(huì)角度來(lái)看，這樣再分工卻令人擔(dān)憂。中國(guó)所失去的，是勞動(dòng)力密集型的成衣加工環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)能夠創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位，而水耗、能耗低，污染排放量少；而中國(guó)所得到的，是資本密集型的染整環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)難以帶來(lái)大量的就業(yè)崗位，而水耗、能耗高，污染排放量很大。”馬軍在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)道。

馬軍認(rèn)為，中國(guó)當(dāng)前水和空氣污染已經(jīng)很嚴(yán)重，要緩解這樣一種新的產(chǎn)業(yè)分工給中國(guó)環(huán)境造成更加不利影響，就必須大力控制污染排放。然而，執(zhí)法不嚴(yán)，加之水等資源的價(jià)格偏低，導(dǎo)致染整企業(yè)普遍缺乏減排動(dòng)力。大量染整企業(yè)廢水廢氣排放嚴(yán)重，甚至難以做到穩(wěn)定的環(huán)境守法。

不少人提到馬軍時(shí)都說(shuō)他是個(gè)環(huán)保斗士，馬軍卻認(rèn)為自己并不是那種喜歡爭(zhēng)斗的人，性格不那么強(qiáng)。這樣的性格也讓他更加包容，可以協(xié)作、妥協(xié)尋找解決方案?！拔覀兿Ｍ缪莸慕巧褪钦h(huán)境監(jiān)管的有益補(bǔ)充，促進(jìn)政府、企業(yè)和公眾之間的良性互動(dòng)?！瘪R軍告訴記者，中國(guó)現(xiàn)在有很多為保護(hù)江河而奔走的人，“很多人甚至就扎根在那些被污染的村落，在艱苦的環(huán)境中進(jìn)行考察調(diào)研。那些人，那些地方環(huán)保組織值得人們尊敬?！弊鳛橐幻h(huán)保主義者，馬軍當(dāng)然有自己的想法和理念，但是建立一個(gè)公共的平臺(tái)，讓公眾知情并參與，使這個(gè)平臺(tái)真正地體現(xiàn)共識(shí)性、公益性，卻是他走出的最有意義的一步。

本期焦點(diǎn)人物小檔案：

馬軍，男，公眾與環(huán)境研究中心主任。1993年起在海外媒體工作，其間對(duì)中國(guó)環(huán)境和資源狀況做跟蹤研究。2005年6月回國(guó)后，致力于江河生態(tài)保護(hù)的工作；同時(shí)撰寫文章，探討中國(guó)環(huán)境和資源管理體制變革方向和可行出路。2006年5月，他入選為美國(guó)《時(shí)代周刊》“2006年全球最具影響的100人”。作為個(gè)體，他通過(guò)對(duì)中國(guó)環(huán)境和資源狀況做跟蹤研究，完成了《中國(guó)水危機(jī)》一書，闡述中國(guó)七大流域面臨的水資源問(wèn)題及其對(duì)流域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境構(gòu)成的威脅，提出中國(guó)一些地區(qū)可能陷入水危機(jī)，分析造成水資源困境的根本原因，倡導(dǎo)對(duì)江河生態(tài)的保護(hù)和對(duì)水資源的可持續(xù)地利用。作為環(huán)境NGO的領(lǐng)導(dǎo)者，他致力于推動(dòng)環(huán)境信息公開(kāi)和污染防治，并領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)了一個(gè)水污染公益數(shù)據(jù)庫(kù)，匯集和整理全國(guó)各省、市水質(zhì)信息、排放信息和污染源信息，提供給公眾使用。2012年4月，馬軍成為戈德曼環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)的全球六名獲獎(jiǎng)人之一，該獎(jiǎng)項(xiàng)被稱為環(huán)保界的諾貝爾獎(jiǎng)。同年，馬軍獲“2011綠色中國(guó)年度焦點(diǎn)人物”獎(jiǎng)。