水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系的研究

劉宗雪 劉宏云 劉書娟

摘 要:“百年大計(jì),質(zhì)量第一” 水利工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到水利工程單位的聲譽(yù)和發(fā)展,更是和每一個(gè)普通百姓的生活息息相關(guān)。本文通過調(diào)查建水利施工企業(yè)的工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀,提出了施工過程中現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的范圍及重點(diǎn),指出了在水利施工中建立質(zhì)量管理體系的方法和手段。

關(guān)鍵詞:水利工程質(zhì)量質(zhì)量體系研究

中圖分類號(hào):TV6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2012)05(a)-0124-01

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和大家對(duì)水利工程質(zhì)量要求的不斷提高,取得水利施工項(xiàng)目企業(yè)的生存和發(fā)展。水利施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系的管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)基礎(chǔ)。

1 施工過程中現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的范圍和重點(diǎn)

1.1 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制

(1)施工人員的控制

施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮管理,各自按照崗位的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查,并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程的檔案中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為若干個(gè)的考評(píng)項(xiàng)目?？荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù),評(píng)定結(jié)果和獎(jiǎng)罰掛鉤。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定,相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證,每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都必須清楚,這樣便于工程質(zhì)量的有效提高?，F(xiàn)場(chǎng)施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排人力,做到人員流水作業(yè),降低窩工損耗的成本。

(2)施工機(jī)具的控制

庫管員要對(duì)施工機(jī)具要妥善保管,分類進(jìn)行存放,實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記的制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則。操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的,庫管員按機(jī)具使用要求來發(fā)放機(jī)具,確保機(jī)具正常使用壽命。

(3)施工材料的控制

建筑材料品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差甚多,在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn),在材料進(jìn)場(chǎng)后,依樣品和相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)合格的材料才能使用。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量,因而要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。采購人員在采購時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù):檢查質(zhì)保書,看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。保證采購材料質(zhì)量合格。在進(jìn)場(chǎng)材料的管理上面,采用限額領(lǐng)料的制度,由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單據(jù),庫管員按單據(jù)發(fā)貨,從而既保證了質(zhì)量又節(jié)約了成本,對(duì)于易碎或貴重的材料,在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)存放,盡量減少人為搬運(yùn)的次數(shù)。在運(yùn)輸、堆放和安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)。

1.2 加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制

要堅(jiān)持以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo),對(duì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行兩個(gè)方面的管理和控制:

(1)在選定施工方案后,認(rèn)真考慮施工工序、施工方法和技術(shù)措施,再制定進(jìn)度計(jì)劃,使施工單位上報(bào)計(jì)劃與實(shí)際施工計(jì)劃相符。

(2)既要考慮單項(xiàng)施工,又要結(jié)合分部、單體工程,合理安排施工工序。支持加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及施工單位根據(jù)施工地點(diǎn)的位置,對(duì)疑難、易出現(xiàn)的問題多次組織專題進(jìn)行研究討論,分析影響質(zhì)量的主、次原因及對(duì)策。

1.3 加強(qiáng)專項(xiàng)檢查及時(shí)解決問題

以項(xiàng)目經(jīng)理為核心。技術(shù)負(fù)責(zé)為主。專職質(zhì)量檢查員,技術(shù)員、班組長(zhǎng)以及其他質(zhì)量檢查人員組成的質(zhì)量管理體系,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理的分配。落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理、材料管理、人力管理等制度。形成分工明確。責(zé)任清晰的機(jī)制。在施工質(zhì)量行成的全過程堅(jiān)持要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,堅(jiān)持“自檢、復(fù)檢、終檢”的制度。

(1)開展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢。班組自檢記錄填寫仔細(xì),自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。堅(jiān)持做到施工現(xiàn)場(chǎng)事事、處處、人人、時(shí)時(shí)都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范辦事。確保施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)在進(jìn)行下道工序施工前,由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢查,由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序的質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提馬上出意見,并填寫交接檢查的記錄,由質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員再進(jìn)行施工。通過此項(xiàng)話動(dòng)增強(qiáng)了工人本身對(duì)質(zhì)量的意識(shí),加強(qiáng)工人的責(zé)任感,如果不交接就生產(chǎn),一旦出現(xiàn)了問題,不是自己做的事也必須要承擔(dān)責(zé)任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量,層層把關(guān)。從根本上杜絕不合格品的存在一切可能。

(3)專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目質(zhì)檢員還要對(duì)各班組長(zhǎng)各道工序進(jìn)行檢查,嚴(yán)格要求,對(duì)不合格的要立刻處理,檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由工人操作引起,還是由施工材料或者是施工方法引起的不合格。查清原因。對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施以及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。

2 建設(shè)施工中建立質(zhì)量管理體系的構(gòu)建

建設(shè)施工中質(zhì)量的控制是為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。是為達(dá)到工程項(xiàng)目合同規(guī)定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控,應(yīng)該在有關(guān)項(xiàng)目施工前進(jìn)行,這樣才能了的實(shí)現(xiàn)事先控制,對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的一些質(zhì)量問題,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控,堅(jiān)決做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正。

質(zhì)量管理體系的建立貫穿于質(zhì)量管理的整個(gè)過程,確立控制標(biāo)準(zhǔn),主要是構(gòu)建出動(dòng)態(tài)過程控制標(biāo)準(zhǔn)的模型,尋找產(chǎn)品形成過程中一些關(guān)鍵點(diǎn),測(cè)定已產(chǎn)生的工作結(jié)果并且預(yù)測(cè)出即將產(chǎn)生的工作結(jié)果,與控制標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行比較,從而分析偏差,超出容差范圍的則需分析原因,并進(jìn)行糾正。為了有效地控制施工質(zhì)量,要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)構(gòu)建、較完善的質(zhì)量控制體系并要結(jié)合工程的特點(diǎn)不斷進(jìn)行改進(jìn)。主要的內(nèi)容有:

(1)確定控制的對(duì)象:如一道工序、施工過程、施工進(jìn)度等;(2)確定控制的標(biāo)準(zhǔn):要詳細(xì)說明控制對(duì)象應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量要求;(3)制定控制的方法:如工藝規(guī)程、施工方法、技術(shù)措施等;(4)檢驗(yàn)、計(jì)量的方法和手段;(5)施工過程檢驗(yàn);(6)闡述實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)要求之間差異和原因;(7)為解決差異從而采取的行動(dòng)。

3 結(jié)論

一個(gè)優(yōu)質(zhì)的水利建設(shè)工程,是實(shí)施嚴(yán)格并且先進(jìn)的質(zhì)量管理體系的結(jié)果。一般來說它是通過施工前期的質(zhì)量管理和施工過程的質(zhì)量管理來實(shí)現(xiàn)的。因此,一定要抓好水利工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是創(chuàng)造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

[1]王鋒,楊奕苗,王麗娟.水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2011(2).

[2]王立成,郭貴忠,邢忠義.淺析影響水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)[J].黑龍江科技信息,2010(34).

[3]袁建新.水利工程建設(shè)應(yīng)高度重視項(xiàng)目管理[J].工業(yè)設(shè)計(jì),2011(5).

[4]趙鵬,貢志飛.淺談加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2008(34).

[5]劉玉柏,張艷玲,周琳博.淺談水利工程建設(shè)質(zhì)量管理[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2010(1).

[6]張耀華,鄧梅艷.淺析水利工程質(zhì)量控制方法[J].技術(shù)與市場(chǎng),2011(6).