淺談建設(shè)通信工程

田少鯤

摘 要:建設(shè)通信工程給國家與社會(huì)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)效益,也極大的促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展,但是,與此同時(shí),安全事故的屢有發(fā)生,也給人們敲響了警鐘。本文闡述了通信工程安全管理的內(nèi)涵,分析了對(duì)通信工程進(jìn)行安全管理的重要性以及必要性,從擺正思想,重視通信工程的安全生產(chǎn)、保障安全生產(chǎn)資金投入、加強(qiáng)培養(yǎng),提高防范意識(shí)、制定安全條例,嚴(yán)格執(zhí)行、加強(qiáng)防范,重在落實(shí)等方面提出了加強(qiáng)通信工程安全管理的措施。

關(guān)鍵詞:通信工程安全管理防范意識(shí)

中圖分類號(hào):TN93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2012)05(c)-0197-01

1 通信工程安全管理的內(nèi)涵

通信工程安全管理,即通過對(duì)通信工程各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)以及活動(dòng)中,和安全息息相關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。如建設(shè)行政主管單位針對(duì)一系列的安全問題所進(jìn)行的行政干預(yù)與管理,以及進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)的主體針對(duì)自身活動(dòng)中的安全問題采取的管理措施。而實(shí)施通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)這一系列建設(shè)過程中的安全進(jìn)行的管理又由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)管單位對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的管理組成。

《建筑法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《消防法》、《道路交通安全法》等一系列的法律法規(guī)中,都明確提出了安全生產(chǎn)的相關(guān)政策。除此之外,通信工程安全管理還可以根據(jù)一些單位所指定的合同、條例等來進(jìn)行,如由施工圖設(shè)計(jì)文件、初步設(shè)計(jì)文件以及可行性研究報(bào)告所組成的設(shè)計(jì)工程批準(zhǔn)文件,再如委托監(jiān)理合同以及建設(shè)相關(guān)的工程合同等,都能夠作為通信工程安全管理的有力依據(jù)。

2 對(duì)通信工程進(jìn)行安全管理的重要性以及必要性

狠抓安全生產(chǎn),注重以人為本,考慮工程安全以及人身安全,是時(shí)代的呼吁與要求,是保證工程質(zhì)量與效益的有力手段。工程做得再快,如果安全無法保障,也就失去了其可持續(xù)發(fā)展的可能,也讓進(jìn)行通信工程建設(shè)的主體受到巨大的傷害,違背了工程建設(shè)的初衷。因此,大力抓好通信工程的安全工作,在整個(gè)通信工程建設(shè)過程中,是不可或缺的,也是十分有必要的。具體說來,包括以下三個(gè)方面的要點(diǎn)。

(1)有助于提高通信工程建設(shè)的投資回報(bào)。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一系列安全問題進(jìn)行監(jiān)督與管理,能夠在很大程度上減少事故的發(fā)生幾率,這樣一來,既保證了工程的進(jìn)度與質(zhì)量,又能夠有效避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失,從而切實(shí)提高工程的效益。

(2)有助于降低通信工程建設(shè)安全事故的幾率。當(dāng)然,通信工程的安全管理與監(jiān)理單位的大力支持與配合息息相關(guān),監(jiān)理人員既熟悉安全管理,又是技術(shù)上的行家,對(duì)建設(shè)中一系列活動(dòng)中可能存在的安全隱患有較為敏銳的覺察力。同時(shí),通過監(jiān)理人員對(duì)施工單位的監(jiān)理之后,對(duì)其提出相應(yīng)的調(diào)整與修改方案,防患于未然,從源頭上避免了安全事故的發(fā)生,可以在很大程度上減少人員傷亡,避免給個(gè)人、單位、社會(huì)、國家造成本能夠避免的損失,有效降低安全事故發(fā)生的幾率。

(3)有助于增強(qiáng)通信工程安全生產(chǎn)的水準(zhǔn)

國家十分重視工程安全生產(chǎn),并且實(shí)施了三重監(jiān)控—— 政府的監(jiān)管、監(jiān)理單位的監(jiān)管以及施工單位自主進(jìn)行的保障安全的措施。三管齊下,則能夠在很大程度上將安全隱患及時(shí)排查,,將悲劇扼殺在搖籃中,將安全施工提上議事日程,將安全進(jìn)行到底,確實(shí)保障工程質(zhì)量,提高通信工程的建設(shè)安全生產(chǎn)水準(zhǔn)。

3 建設(shè)通信工程安全管理的策略

在建設(shè)通信工程過程中,安全問題要常抓不懈。如何將安全工作做好,如何從根本上提升管理者與員工的安全意識(shí),從本質(zhì)上消除安全隱患,保證工程順利、高效進(jìn)行,是很多通信工程建設(shè)者在研究的問題。筆者根據(jù)個(gè)人實(shí)際經(jīng)驗(yàn),有一下建議。

3.1 擺正思想,重視建設(shè)通信工程的安全生產(chǎn)

思想是指導(dǎo)一個(gè)人言行的,思想認(rèn)知直接關(guān)系到由此所產(chǎn)生的一系列行為。由此,想要保住通信工程的安全建設(shè),則必須轉(zhuǎn)變思想,防止麻痹大意、僥幸心理的出現(xiàn),從根本上保證施工安全。首先,施工的管理者必須對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,這樣才會(huì)對(duì)其員工進(jìn)行安全教育與指導(dǎo),使其加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提升自我防護(hù)能力。其次,員工對(duì)工作的態(tài)度也直接關(guān)系到工程安全性,只有具有很強(qiáng)的責(zé)任心的員工,才會(huì)細(xì)致、深入的觀察與分析事物,積極思考更加優(yōu)化的措施,及時(shí)排查一些安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。因此,管理者的重視與員工的責(zé)任心并重,都對(duì)安全生產(chǎn)十分重要。

3.2 保證通信工程安全生產(chǎn)方面資金的科學(xué)投入

若施工單位的管理者在思想上高度重視了安全問題,則會(huì)相應(yīng)的采取一些措施,對(duì)施工設(shè)施等進(jìn)行必要的資金投入,讓安全事故無處藏身。換言之,安全的設(shè)施、相應(yīng)資金的科學(xué)投入,是保障安全生產(chǎn)得以進(jìn)行的前提。所以,在施工合同里,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的單獨(dú)列出安全措施費(fèi),并且嚴(yán)格執(zhí)行,做到?？顚Ｓ?。此外,在合同的監(jiān)理費(fèi)用中,也應(yīng)當(dāng)將監(jiān)理單位的安全投入費(fèi)單獨(dú)列出,從而提升其工作的熱情與動(dòng)力。最后,監(jiān)理合同中也可以適當(dāng)?shù)牧谐鲆恍?duì)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。

3.3 注重對(duì)員工的培訓(xùn),提升其安全管理水平與自我防護(hù)意識(shí)

為了使安全工作常抓不懈,為了讓員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)記在心中,施工單位可以對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),宣傳安全生產(chǎn)的思想,教他們一些使用、有效的自我保護(hù)措施,培養(yǎng)他們排查隱患的能力,提升其安全管理水平。培訓(xùn)不能是紙上談兵、不能是走過場(chǎng),不能是弄虛作假,而應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié),不斷深化。

3.4 制度一系列有效可行的安全管理?xiàng)l例

以規(guī)章制度的形式將安全生產(chǎn)具體化,細(xì)化,將責(zé)任與權(quán)力明確化,建立一套科學(xué)、完善,具有可行性的安全管理制度,并且嚴(yán)格按照條例辦事,讓各部門各司其職,做好自己的本分工作。如項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)部門擔(dān)負(fù)責(zé)任,部分對(duì)部門的副總經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任,而副總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)有責(zé)任。此外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)大量提出與宣傳安全生產(chǎn),讓安全生產(chǎn)深入人心,讓全體管理者與員工有安全生產(chǎn)的信心與決心,并且制定一套完善而健全的管理細(xì)則,大力表彰安全生產(chǎn)部門,促使企業(yè)施工安全的高效進(jìn)行。

3.5 加強(qiáng)防范,重在落實(shí)

安全生產(chǎn)的重點(diǎn)是防患于未然,而不是安全事故發(fā)生后再去被動(dòng)的處理,因此,在建設(shè)通信工程的過程中,加強(qiáng)防范,注重各個(gè)環(huán)節(jié)的切實(shí)落實(shí)到位非常關(guān)鍵。對(duì)設(shè)施、設(shè)備不正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況,若設(shè)備的破損等,都應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效的處理措施,及時(shí)消除安全隱患。具有防范意識(shí)的思想是前提,而真抓實(shí)干的落實(shí)是關(guān)鍵。一要將責(zé)任明確,落實(shí)責(zé)任到人,二是將管理細(xì)則中的獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格落實(shí)。

4 結(jié)語

隨著時(shí)代的發(fā)展,隨著社會(huì)的進(jìn)步,建設(shè)通信工程也蓬勃發(fā)展。工程的不斷增多,建設(shè)的不斷加強(qiáng),大力推進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步,也給人們的生活帶來了許多便利。但是同時(shí),不容忽視的是,通信工程的安全問題也十分重要,只有從思想上高度重視,制定一系列具有可操作性的方案,并且嚴(yán)格執(zhí)行,注重落實(shí),才能夠保證建設(shè)工程的安全,建設(shè)企業(yè)、社會(huì)、國家的損失,避免一些悲劇的方式。

參考文獻(xiàn)

[1] 郭勁光,呂芳泉.建設(shè)工程安全監(jiān)理務(wù)實(shí)手冊(cè),中國建材工業(yè)出版社.

[2] 安全生產(chǎn)管理知識(shí),中國大百科全書出版社.