杰里米·里夫金談“第三次工業(yè)革命”

趙建凱

7月30日，印度三大電網(wǎng)相繼癱瘓，造成印度全國(guó)一半領(lǐng)土地區(qū)的電力供應(yīng)中斷，受影響人數(shù)超過6億，接近印度總?cè)丝诘囊话搿?/p>

這場(chǎng)“史上最大規(guī)模停電事件”讓各國(guó)重新審視自己的電網(wǎng)安全問題。實(shí)際上，在基礎(chǔ)設(shè)施老化和電力需求不斷增長(zhǎng)等多重因素疊加影響之下，電網(wǎng)安全已經(jīng)成為許多國(guó)家需要面對(duì)的嚴(yán)峻課題，而解決方案既不簡(jiǎn)單，要花的錢也不是小數(shù)目。

智能電網(wǎng)是最佳的答案嗎？在社會(huì)思想家杰里米·里夫金看來，這還不夠，因?yàn)橹悄茈娋W(wǎng)僅僅是電網(wǎng)管理模式上的革新，解決不了化石能源日益稀缺、開發(fā)利用過程低效的根本問題。在他的《第三次工業(yè)革命》一書中，里夫金指出根本的出路在于把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源相結(jié)合，在能源開采、配送、利用上從石油世紀(jì)的集中式變?yōu)橹悄芑稚⑹?，將全球的電網(wǎng)變成能源共享網(wǎng)絡(luò)。而如上所述的第三次工業(yè)革命，將是能源和通信技術(shù)相結(jié)合而促成的最后一次工業(yè)革命，最終會(huì)讓我們的商業(yè)模式和社會(huì)模式發(fā)生翻天覆地的變化。

通信革命+能源革命=工業(yè)革命

記者：您提出的三次工業(yè)革命的框架，將通信技術(shù)和能源結(jié)合起來考慮，這是一個(gè)有趣的、富有啟發(fā)意義的視角。您是從什么時(shí)候產(chǎn)生這個(gè)思路的？

杰里米·里夫金：我從上世紀(jì)90年代開始關(guān)注和研究這一課題，并且認(rèn)識(shí)到社會(huì)生活的關(guān)鍵是通信和能源。過去，經(jīng)濟(jì)學(xué)家的目光有的只集中在能源上，有的只集中在通信上，但我認(rèn)為這兩者應(yīng)該聯(lián)合起來考慮。因?yàn)橥ㄐ攀巧鐣?huì)有機(jī)體的神經(jīng)系統(tǒng)，而能源則是血液。在之前出版的一本書《共鳴文明》（TheEmpathicCivilization：TheRacetoGlobalConsciousnessinaWorldinCrisis）中，我回顧了“能源統(tǒng)治”的歷史。我認(rèn)為每次工業(yè)革命都是通信革命和能源革命的結(jié)合。第一次工業(yè)革命時(shí)期（18世紀(jì)60年代～19世紀(jì)40年代），通信技術(shù)發(fā)生了革命性變化，從手工印刷到蒸汽機(jī)動(dòng)力印刷，后者可以實(shí)現(xiàn)低成本大量印制和傳播信息，類似今天互聯(lián)網(wǎng)所實(shí)現(xiàn)的變化，隨后出現(xiàn)公立學(xué)校，大量識(shí)字勞動(dòng)力，人們利用新的通信系統(tǒng)去管理以煤炭為基礎(chǔ)的新能源系統(tǒng)。第二次工業(yè)革命時(shí)期（19世紀(jì)70年代～20世紀(jì)初），通信與能源再度攜手，集中的電力、電話以及后來的無線電和電視機(jī)，可以管理更復(fù)雜的石油管道網(wǎng)、汽車路網(wǎng)，進(jìn)而為城市文化的興起提供了可能性。

現(xiàn)在，第二次革命正在死去。能源（煤炭、石油等）變得越來越貴，而且不會(huì)再變得便宜。基于能源的技術(shù)，例如內(nèi)燃機(jī)、中央電網(wǎng)都已經(jīng)很老舊，電力在傳送過程被浪費(fèi)掉20%，維持的成本高昂。

如今，我們又面臨著下一次重大轉(zhuǎn)變。分布式的信息和通信技術(shù)，正與分布式的可再生能源融合，為第三次工業(yè)革命創(chuàng)建基礎(chǔ)設(shè)施。分散化能源要求必須協(xié)同地進(jìn)行管理，而且是水平式擴(kuò)展，與分布式的信息和通信技術(shù)真是天作之合！

記者：金融危機(jī)以來，一些觀察家開始反思?xì)W洲的新能源政策，認(rèn)為西班牙等國(guó)政府的政策部分地導(dǎo)致歐洲國(guó)家的主權(quán)債務(wù)危機(jī)。您怎么看？歐洲國(guó)家的新能源政策是否需要調(diào)整？如何調(diào)整？

杰里米·里夫金：只有節(jié)儉是不夠的，解決不了第二次工業(yè)革命的危機(jī)。大家現(xiàn)在都在說歐洲需要削減政府開支，但是我們必須堅(jiān)守大的理念和原則，不要在歐洲夢(mèng)（生活質(zhì)量、社會(huì)市場(chǎng)模式、可持續(xù)發(fā)展）上做妥協(xié)。在這個(gè)前提下，政府開支可以削減，但這本身不足夠。必要的結(jié)構(gòu)改革、勞動(dòng)改革、市場(chǎng)改革、銀行改革都是必要的，但不足夠。根本的出路在于，必須讓新的可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)范式成長(zhǎng)起來。

歐盟已經(jīng)明確了通過第三次工業(yè)革命建設(shè)新歐洲的總路線。歐洲和中國(guó)之間有很大的合作潛力。我認(rèn)為現(xiàn)在是歐盟和中國(guó)攜手合作的好時(shí)機(jī)，你們同在歐亞大陸，應(yīng)該通過協(xié)商，共同勾勒后碳時(shí)代歐亞大陸新空間的藍(lán)圖，這是一個(gè)生物圈級(jí)別的事業(yè)。

催生新商業(yè)模式

記者：與前兩次工業(yè)革命相比，第三次工業(yè)革命具有什么特征？

杰里米·里夫金：第三次工業(yè)革命的五個(gè)支柱，分別是：1.向可再生能源轉(zhuǎn)型；2.以建筑為單位的小型電站；3.擴(kuò)展到所有基礎(chǔ)設(shè)施上的能源生產(chǎn)和儲(chǔ)存；4.充電式交通系統(tǒng)從互動(dòng)式電網(wǎng)中獲取電能；5.能源互聯(lián)網(wǎng)。

這五個(gè)支柱如果分別孤立地存在，是毫無意義的，只有互相配合，相互聯(lián)系，建立起一個(gè)集成的基礎(chǔ)系統(tǒng)才有意義。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬就在這一點(diǎn)上犯了根本性錯(cuò)誤，他想要實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)，在本次總統(tǒng)競(jìng)選中也打綠色經(jīng)濟(jì)牌。他把數(shù)十億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃資金（都是納稅人的錢）花在了一個(gè)個(gè)孤立的實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目上，這些項(xiàng)目之間沒有聯(lián)系，基礎(chǔ)設(shè)施還是沒建設(shè)起來。這真是一個(gè)悲??！希望歐洲和中國(guó)不要重復(fù)美國(guó)犯下的這個(gè)錯(cuò)誤。

記者：第三次工業(yè)革命如何改變企業(yè)的商業(yè)模式？

杰里米·里夫金：互聯(lián)網(wǎng)模式其實(shí)就是分享協(xié)作機(jī)制。第三次工業(yè)革命中的分享機(jī)制，讓每個(gè)人都可以成為生產(chǎn)者，改變了制造、營(yíng)銷、運(yùn)輸、物流和服務(wù)。其中一個(gè)關(guān)鍵變量是3D打印技術(shù)的日趨成熟。

在3D打印技術(shù)中，我們把軟件寫入打印機(jī)，打印出物品，例如可以打印一個(gè)機(jī)器零部件。傳統(tǒng)制造模式是“減式制造（subtracted manufacturing）”，是集中式的、追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從自然界利用大量原材料，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量的浪費(fèi)。而3D打印技術(shù)根據(jù)我們編寫的軟件逐層逐步地“打印”出來，讓“增式制造（added manufacturing）”成為可能，材料沒有損失，只用到舊模式中1%的原材料和能源。

在中國(guó)有數(shù)以千萬計(jì)的中小企業(yè)，如果第三次工業(yè)革命的五大支柱已經(jīng)具備，這些企業(yè)就可以使用3D打印技術(shù)，同時(shí)在制造環(huán)節(jié)使用當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)自己創(chuàng)造的綠色電力，這樣一來就不必依賴石油或者核能，最終讓制造3D產(chǎn)品的成本幾乎變?yōu)榱恪?/p>

得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，營(yíng)銷幾乎可以免費(fèi)。物流也可以接近免費(fèi)，因?yàn)槟愕能囕v使用的是當(dāng)?shù)氐木G色能源?？傊谌喂I(yè)革命讓商業(yè)轉(zhuǎn)向水平方向上的規(guī)?；╯cale laterally），這對(duì)合作式企業(yè)組織有利，而不是對(duì)垂直規(guī)?；欣?。

記者：這是說大企業(yè)的末日到來了嗎？

杰里米·里夫金：不是。在第三次工業(yè)革命中，有些大企業(yè)的確會(huì)消亡，另外一些則會(huì)轉(zhuǎn)型。它們會(huì)從初級(jí)生產(chǎn)（primary production）——這方面分散合作的中小企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)更有效率），轉(zhuǎn)入聚合者（aggregator）的角色，例如汽車零部件由中小企業(yè)分散制造，大企業(yè)來負(fù)責(zé)聚合組裝。

競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵

記者：第三次工業(yè)革命中，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)帶來哪些改變？

杰里米·里夫金：從世界范圍看，未來25年企業(yè)或經(jīng)濟(jì)體之間的競(jìng)爭(zhēng)不在于勞動(dòng)力成本，而在于能源成本。傳統(tǒng)舊能源越來越昂貴，而且不穩(wěn)定，新能源規(guī)模上來，價(jià)格會(huì)越來越低。

但是，很多西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家沒有看到這一點(diǎn)。例如，傳統(tǒng)的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)里有一個(gè)關(guān)于生產(chǎn)力增長(zhǎng)的觀點(diǎn)，羅伯特·索洛后來在獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)時(shí)承認(rèn)自己關(guān)于“生產(chǎn)力增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于每個(gè)勞動(dòng)力上的資本量（capital per worker）”的觀點(diǎn)有問題。在21世紀(jì)，每個(gè)勞動(dòng)力上的資本量只解釋了14%的生產(chǎn)力增長(zhǎng)。那其他的86%怎么解釋呢？索洛說，我們不知道。資本主義對(duì)資本太過迷戀，以至于對(duì)過去25年中對(duì)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的86%的來源茫然無知?！鼘?shí)際上來自熱能動(dòng)力（thermo-dynamic）效率的提升，即降低能源成本，降低每個(gè)流程環(huán)節(jié)上的成本，提升熱能動(dòng)力效率，而這正是增長(zhǎng)的基石所在。

當(dāng)我們?cè)谖鞣教岢龅谌喂I(yè)革命的想法時(shí)，能源公司、電力公司們會(huì)不高興。但其中個(gè)別企業(yè)開始接受一些新想法。歐洲的電力企業(yè)過去一直習(xí)慣于制造、分配、售賣電力的模式，現(xiàn)在隨著數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)體來自己創(chuàng)造綠色電力，把綠色電力回輸?shù)诫娋W(wǎng)，迫使它們接受新現(xiàn)實(shí)：我們都在制造新電力，你的角色要怎么調(diào)整？你要來怎么經(jīng)營(yíng)這個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)？

我們回顧一下IBM的經(jīng)典案例，上世紀(jì)90年代其遭遇PC困境，郭士納臨危受命，賣PC不賺錢，大家都在制造出售PC，他指出世界需要的不是PC，而是管理信息的能力。現(xiàn)在，每個(gè)公司都有一個(gè)CIO職位?，F(xiàn)在的電力企業(yè)，大家都在制造綠色電力，電力企業(yè)應(yīng)該把角色轉(zhuǎn)變到為中小企業(yè)管理綠色電力，降低它們的能源成本，提高熱能動(dòng)力效率。它們的客戶則與他們分享生產(chǎn)力提升帶來的收益?，F(xiàn)在歐洲的電力企業(yè)已經(jīng)在向這個(gè)新模式轉(zhuǎn)型。它們并未放棄舊模式，而是采用兩個(gè)組合，逐漸拋棄舊的集中模式，讓新模式用20～30年時(shí)間內(nèi)逐漸應(yīng)用起來。

我認(rèn)為企業(yè)的CIO應(yīng)該從“首席信息官”成為首席生產(chǎn)力官（CPO），承擔(dān)起信息管理、能源管理、熱能動(dòng)力效率管理以及運(yùn)輸物流等責(zé)任，要義在于管理好企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的能源——這是一個(gè)真正的轉(zhuǎn)變。

第三次工業(yè)革命還有多遠(yuǎn)？

記者： “第三次工業(yè)革命”要求五個(gè)支柱協(xié)同作用，這會(huì)使得它的實(shí)現(xiàn)（與前兩次工業(yè)革命比較）需要更多的時(shí)間嗎？

杰里米·里夫金：前兩次工業(yè)革命都花了40～50年時(shí)間。第三次工業(yè)革命應(yīng)該會(huì)更快，因?yàn)橥ㄐ畔到y(tǒng)已經(jīng)就緒，從上世紀(jì)70年末期到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)存在、發(fā)展很久了；但可再生能源落后了很多。美國(guó)卡特總統(tǒng)的時(shí)候由于石油禁運(yùn)才開始談可再生能源。德國(guó)如果按現(xiàn)在的速度發(fā)展，會(huì)輕松地在2030年左右準(zhǔn)備好五大支柱。中國(guó)做出了很好的承諾，會(huì)實(shí)現(xiàn)大躍進(jìn)。日本也會(huì)取得很大的進(jìn)步。

記者： “第三次工業(yè)革命”的發(fā)生，我們遇到的主要障礙和挑戰(zhàn)是什么？您建議的應(yīng)對(duì)策略是什么？

杰里米·里夫金：我認(rèn)為最大的障礙在于還不知道整個(gè)故事。

當(dāng)2008年7月經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候，原油價(jià)格達(dá)到140美元/桶，全世界所有商品的價(jià)格都達(dá)到一個(gè)頂峰，購買力突然崩潰，這不啻于一場(chǎng)“地震”。證券市場(chǎng)稍后的崩潰只是實(shí)體經(jīng)濟(jì)崩潰的一個(gè)后果。當(dāng)年9月，我與一些世界級(jí)企業(yè)的CEO召開電話會(huì)議，達(dá)成的共識(shí)是，過去我們一直在做孤立的努力，沒有形成一種新的經(jīng)濟(jì)范式。我們需要協(xié)同努力，把五大支柱建設(shè)起來。

首先，我們需要理解新工業(yè)革命的本質(zhì)在于新通信革命和能源革命的結(jié)合；其次，我們需要理解新范式需要五大支柱的支撐；第三，產(chǎn)業(yè)、政府和市民社會(huì)需要合作，來建設(shè)新的基礎(chǔ)設(shè)施。第四，發(fā)展Wi-Fi，讓各個(gè)小店、辦公室、家庭水平地連接在一起，讓整個(gè)大洲通過遍布各地的熱點(diǎn)連接在一起。

第三次工業(yè)革命的能源互聯(lián)網(wǎng)可以超越地域局限，實(shí)現(xiàn)整個(gè)大洲范圍內(nèi)的連接。這正是歐盟努力的方向。前兩次工業(yè)革命支持的是民族國(guó)家范圍的市場(chǎng)，第三次工業(yè)革命能支持大洲范圍內(nèi)的市場(chǎng)。

對(duì)于中國(guó)來說，不僅要考慮自身的戰(zhàn)略定位，還要考慮整個(gè)大洲。要設(shè)計(jì)一個(gè)政治機(jī)制，便于能源互聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)大洲范圍內(nèi)的互聯(lián)和互操作。

最后一次工業(yè)革命

記者：第三次工業(yè)革命的前景看起來很美好了，它會(huì)是最后一次工業(yè)革命嗎？

杰里米·里夫金：我認(rèn)為第三次工業(yè)革命就是最后一次工業(yè)革命。第三次工業(yè)革命是一個(gè)過渡，為協(xié)作的時(shí)代奠定了基礎(chǔ)。第三次工業(yè)革命完成，人類就進(jìn)入?yún)f(xié)作的時(shí)代。

工業(yè)革命曾經(jīng)創(chuàng)造了大量雇傭勞工工作機(jī)會(huì)。隨著第二次工業(yè)革命的發(fā)展，IT、機(jī)器人、人工智能等自動(dòng)化技術(shù)造成機(jī)器代替人力，很多工廠沒有工人在里面工作，全靠軟件運(yùn)轉(zhuǎn)。中國(guó)正在經(jīng)歷城市化進(jìn)程，大批農(nóng)民進(jìn)入城市，但是由于工廠自動(dòng)化，很多人可能找不到工作，這種情況在全世界都在發(fā)生。

第三次工業(yè)革命會(huì)帶來最后一次雇傭勞工大潮，在接下來40年里為兩代人創(chuàng)造大量的工作機(jī)會(huì)。我們仔細(xì)看下第三次工業(yè)革命的五大支柱（新能源、新建筑、能源存儲(chǔ)、能源互聯(lián)網(wǎng)、交通物流），都意味著大量的工作機(jī)會(huì)，既包括高智力工作，也包括熟練和非熟練的工作。對(duì)有10多億人口的中國(guó)來說，第三次工業(yè)革命帶來的雇傭勞工大潮就很有意義，可以解決就業(yè)問題。而且這些都可以自力更生地完成。第三次工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)后，中國(guó)又可以去開發(fā)新的商業(yè)模式。

基礎(chǔ)設(shè)施一旦建成，此后會(huì)出現(xiàn)乘數(shù)效應(yīng)，創(chuàng)造更多人們希望從事的工作和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。由于新的設(shè)施是智能化的，邊際成本接近于零，那時(shí)我們就要對(duì)雇傭勞工做反思了。接下來會(huì)更多地轉(zhuǎn)向技術(shù)，用一個(gè)個(gè)小的自動(dòng)化智能化工作間取代工廠車間里的大規(guī)模勞動(dòng)。服務(wù)業(yè)也是同樣，我們?cè)僖膊粫?huì)看到勞動(dòng)密集，語音技術(shù)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)有很好的發(fā)展，未來會(huì)更好地發(fā)展和應(yīng)用。

總之，人類就把簡(jiǎn)單的工作交給機(jī)器和技術(shù)，自己去從事更高級(jí)的職業(yè)（而不是生產(chǎn)性的機(jī)器），用社會(huì)能力去建設(shè)充滿人文色彩的社會(huì)。

第三次工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)后，到2050年，人們會(huì)隨之進(jìn)入市民社會(huì)。市場(chǎng)——或者說傳統(tǒng)的商業(yè)社會(huì)，會(huì)由少量專業(yè)職業(yè)人士通過專業(yè)技術(shù)來經(jīng)營(yíng)管理，大量的就業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)入市民社會(huì)的相關(guān)工作崗位上。

當(dāng)然，轉(zhuǎn)變不是一夜間就可以完成的，它是一個(gè)漸進(jìn)的過程。