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    企業(yè)信息管理與應(yīng)用研究

    2012-04-29 00:44:03賈建輝
    知識管理論壇 2012年2期
    關(guān)鍵詞:信息管理情報信息化

    [摘要] 從企業(yè)中存在的信息管理問題和各類信息應(yīng)用的層面重點闡述信息的管理與應(yīng)用策略,強調(diào)企業(yè)信息管理的重點在于重視信息的收集、分析和歸納總結(jié),以提高企業(yè)信息的安全性及其應(yīng)用所產(chǎn)生的效益。

    [關(guān)鍵詞] 信息管理信息應(yīng)用企業(yè)

    1引言

    隨著企業(yè)信息管理技術(shù)和方法的實踐與發(fā)展,企業(yè)信息管理對于信息化建設(shè)的作用越來越重要,應(yīng)用也越來越廣泛,企業(yè)信息管理的安全性建設(shè)及其應(yīng)用的理論研究也正在指導(dǎo)企業(yè)信息化走向成熟。企業(yè)信息不但是在宣傳產(chǎn)品以及企業(yè)形象,而且其中蘊含了大量公開或保密的競爭情報[1]。信息是情報的本質(zhì),對企業(yè)效益和發(fā)展程度的影響越來越大。

    2企業(yè)存在的信息管理問題

    近年來人們逐步認識到信息管理對于企業(yè)的重要性,有的企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了統(tǒng)一管理,目的就是更大限度地保障企業(yè)信息管理的安全性和從信息中獲取最大的利益。

    雖然企業(yè)已經(jīng)認識到了信息管理問題的重要性,并在信息管理建設(shè)方面取得了一些成績,但企業(yè)內(nèi)部仍然存在著很多問題:①員工缺乏完備的企業(yè)信息管理意識,高層管理人員對信息管理的認識和管理決策水平不高[2];②高層管理人員忽略了企業(yè)信息管理發(fā)展戰(zhàn)略和計劃,信息管理資本投入不夠;③信息管理人員不足,崗位職責不明確,不能有效地實施和執(zhí)行相應(yīng)的管理和應(yīng)用措施;④缺乏技術(shù)深厚的信息管理專業(yè)人才;⑤企業(yè)信息管理策略不明確,缺乏信息管理制度和專業(yè)的信息系統(tǒng),導(dǎo)致管理不到位;⑥許多企業(yè)不斷增加各類信息管理系統(tǒng)(如資產(chǎn)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、費用控制系統(tǒng)等),并且存在著依賴性,但是在信息系統(tǒng)運作中對信息情報的搜集、鑒別、分析、存儲以及效益等問題,并沒有予以太多的重視,使企業(yè)運作中產(chǎn)生的信息大量流失,企業(yè)出現(xiàn)運作問題時,不能及時收集相關(guān)信息,最終給企業(yè)造成了一定的損失。在外部監(jiān)管環(huán)境和業(yè)務(wù)需求快速變化的雙重壓力下,我國企業(yè)正在不得不為信息化管控體系的缺失付出高昂的代價。

    業(yè)界專家們也在不斷地總結(jié)我國信息化存在的幾大問題,如信息技術(shù)規(guī)劃錯位、信息管理滯后、IT信息孤島、IT運營脫軌、信息技術(shù)管理合作困難等。企業(yè)信息管理問題成為企業(yè)運作越來越關(guān)鍵的問題之一。

    3信息情報機構(gòu)的改革與發(fā)展

    企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略只有恰如其分地應(yīng)用企業(yè)信息管理中產(chǎn)生的信息優(yōu)勢,進行信息鑒別分析和歸納總結(jié),才能確保高層管理者在企業(yè)決策中的策略適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

    對企業(yè)信息情報機構(gòu)的運行進行控制,目的是使競爭情報機構(gòu)更好地服務(wù)于企業(yè)管理。企業(yè)信息情報機構(gòu)只有與其他業(yè)務(wù)單位的工作結(jié)合起來,其工作效能才可以發(fā)揮出來[3]。

    隨著科技的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)技術(shù)分析在科學研究中起著越來越重要的作用,也正是認識到這一點,福州大學于2011年6月份成立了產(chǎn)業(yè)情報研究所,探索產(chǎn)業(yè)技術(shù)分析工作。福州大學產(chǎn)業(yè)情報研究所掛靠于福州大學圖書館,以福建省企業(yè)情報需求為導(dǎo)向,以圖書資源為基礎(chǔ),充分發(fā)揮圖書情報信息人員收集、整理、分析的能力,提供覆蓋全面、服務(wù)規(guī)范、響應(yīng)及時的“一站式”情報服務(wù)工作,為福建省企業(yè)開展情報信息服務(wù),同時為政府、科研機構(gòu)提供前瞻性、導(dǎo)向性、綜合性的決策咨詢服務(wù),促進決策的科學化。

    2011年9月23日在北京召開的“中國社會科學院信息情報研究院”成立大會,表明了該院今后的主要職責就是圍繞黨和國家的中心工作,收集、編輯和報送中國社會科學院專家學者開展綜合研究、跟蹤分析、預(yù)測研判、對策咨詢所形成的具有重要理論和實踐意義的科研成果,以及國際國內(nèi)重要思想理論觀點、戰(zhàn)略要情及動向、重要事件、活動和熱點問題的信息動態(tài),為黨和國家決策提供及時有效的智力支持和咨詢服務(wù)。全國政協(xié)副主席、中國社會科學院黨組書記、院長陳奎元為信息情報研究院題詞:“今時世界信息如潮,孰惡孰善須得要領(lǐng)。明日家國憂患何出,知彼知己言必由衷?!?/p>

    2011年10月9日,工業(yè)和信息化部副部長劉利華到工信部電子科學技術(shù)情報研究所調(diào)研時,對該所下一步改革發(fā)展工作提出的明確要求之一就是要求該所按照“固本求新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略的總體要求,在鞏固情報研究服務(wù)特色的基礎(chǔ)上,進一步提升核心能力,實現(xiàn)情報研究與媒體出版的優(yōu)勢互動,更好地服務(wù)于部、服務(wù)于行業(yè)、服務(wù)于國防建設(shè),為加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全面提升信息化水平提供支撐。

    現(xiàn)代企業(yè)信息情報實踐中,競爭情報主要用于企業(yè)的以下5類工作內(nèi)容,即:新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行、銷售策略的制定和執(zhí)行、人力資源管理和市場營銷交流。企業(yè)信息情報機構(gòu)的工作流程與上述5種企業(yè)管理工作流程是相互作用的,其相互關(guān)系如圖1[3]所示:

    美國科學情報研究所(Institute for Scientific Information, 簡稱ISI)多元化的數(shù)據(jù)庫收錄16 000多種國際期刊、書籍和會議錄,橫跨自然科學、社會科學、藝術(shù)及人文科學各領(lǐng)域,內(nèi)容包括文獻編目信息、參考文獻(引文)、作者摘要等一系列關(guān)鍵性的參考信息,從而構(gòu)成了研究信息領(lǐng)域內(nèi)最全面綜合的多學科文獻資料數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品和服務(wù)包括現(xiàn)刊題錄數(shù)據(jù)、引文索引、可定制的快訊服務(wù)、化學信息產(chǎn)品以及文獻計量學方面的資料,版本包括書本型、CD-ROM光盤、磁盤,也可以通過互聯(lián)網(wǎng)檢索和獲取相應(yīng)的全文服務(wù)。

    當前我國信息化建設(shè)正處在深化、整合、轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期。信息化建設(shè)在經(jīng)歷20年的“摸著石頭過河”后,從來都沒有像今天這樣渴望科學的世界觀和方法論的指引。

    信息資源得不到充分利用、信息化效益低的背后,核心問題是缺乏信息化建設(shè)制度,缺乏信息化績效評估和信息化管理與控制體系。情報研究質(zhì)量控制的重點是情報質(zhì)量評估問題,這是所有質(zhì)量控制相關(guān)工作都要參照的目標,也是落實情報質(zhì)量控制措施的起點[4]。

    4現(xiàn)階段的信息化管理與應(yīng)用

    在管理學和經(jīng)濟學領(lǐng)域,評估是重要的課題之一,無論是人力資源管理、工程管理還是項目管理都非常重視評估工作。而作為新生事物的信息化管理建設(shè)領(lǐng)域,評估卻是一個薄弱環(huán)節(jié),而且也已經(jīng)造成了一系列問題。

    盡管項目通常會經(jīng)過前期立項、可行性研究、預(yù)算審查、招投標、專家評議,到項目中期的規(guī)劃會議、選型會議、技術(shù)方案研討會,再到項目結(jié)束時的測試、驗收、總結(jié)、評獎等階段,但在回答信息系統(tǒng)項目有多大價值,或者能對企業(yè)績效產(chǎn)生多大貢獻的時候,通常只能用工作效率提高、業(yè)務(wù)處理速度改善、使用更加方便、資料更易于更新等模糊指標來回答。然而,就信息化項目相對于企業(yè)的戰(zhàn)略地位而言,其價值并非簡單地回答“要不要上”這樣較為概括的問題,而是要明確地回答“值不值”的問題。

    由于在企業(yè)內(nèi)部信息情報機構(gòu)的設(shè)置沒有統(tǒng)一的規(guī)范,各企業(yè)內(nèi)部信息情報機構(gòu)的工作模式和任務(wù)重點有所不同,因此對信息情報機構(gòu)的評估也難有統(tǒng)一標準。信息化項目評估缺乏可具體參照的標準,也是導(dǎo)致項目陷入“泥潭”的根源之一。目前較為使用的評估方法可以有兩種:一種是從業(yè)界認同度較高的信息情報循環(huán)出發(fā)所得出的循環(huán)要素評估法,另一種是參照信息情報實踐成功企業(yè)的經(jīng)驗所總結(jié)出的經(jīng)驗要素評估法[4]。

    ITGov中國IT治理研究中心孫強曾經(jīng)指出:沒有度量,就沒有管理,沒有管理就沒有目標的實現(xiàn)。如果我們沒有度量和監(jiān)控信息化的框架,那么,治理、IT與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一致性、價值交付、風險管理以及資源的有效利用等都將無從談起[9]。中國信息化推進聯(lián)盟專家委員會副主席陳拂曉指出:中國信息化二十年進程,能夠傳承下來的東西不多,而且一些地方的信息化建設(shè)在“前進-退回-再前進-再退回”,而無法跨越式持續(xù)發(fā)展的主要原因在于我們沒有把體制和機制,以制度和法規(guī)的形式固化下來,這種固化下來的表現(xiàn)形式即是信息化管控體系,并且還要注意運用體系化、標準化和流程化的方法[10]。

    美國是世界上最早建立首席信息官制度的國家。美國從聯(lián)邦、州到地方都建立了以信息主管為核心的應(yīng)急管理信息化制度。聯(lián)邦管理和預(yù)算辦公室下設(shè)首席信息官辦公室(CIOB),主任由總統(tǒng)任命的聯(lián)邦首席信息官擔任,負責整個聯(lián)邦政府的信息資源管理。企業(yè)也可以建立以首席信息官為核心的信息資源管理制度,由首席信息官及其相應(yīng)的管理機構(gòu)負責企業(yè)內(nèi)信息化的總體規(guī)劃、具體實施和全面管理。

    溫家寶總理在視察國土資源部時,明確了信息化建設(shè)的新要求:大力推進科技創(chuàng)新,加快推進信息技術(shù)在國土資源工作各領(lǐng)域的深入應(yīng)用,實現(xiàn)信息技術(shù)與國土資源管理的深度融合;充分運用“一張圖”和國土資源核心數(shù)據(jù)庫,全面掌控資源數(shù)量、質(zhì)量、空間分布、開發(fā)利用現(xiàn)狀和潛力,優(yōu)化土地利用、礦產(chǎn)資源開發(fā)的空間格局和時序,促進資源高效合理配置;以“一張圖”綜合監(jiān)管平臺為基礎(chǔ),加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計、查詢、分析、預(yù)警等功能的建設(shè),提高管理決策的科學化水平。

    任何信息管理系統(tǒng)都是一串復(fù)雜的環(huán)節(jié),信息的管理措施必須滲透到信息系統(tǒng)的每一個部位,企業(yè)在認識到信息管理好處的同時,應(yīng)該加強基層員工和管理人員的管理和應(yīng)用意識。信息如果應(yīng)用得好,它就是一個保障創(chuàng)收創(chuàng)效的平臺。

    5信息的管理與應(yīng)用策略

    在信息化發(fā)展迅速的今天,企業(yè)信息管理在信息化建設(shè)中的作用尤為突出。筆者基于對企業(yè)信息管理與應(yīng)用策略的研究,具體提出以下幾點建議:

    5.1聯(lián)合信息情報機構(gòu),用制度或法規(guī)建立企業(yè)信息化管理控制體系

    原中國網(wǎng)通集團曾經(jīng)與ITGov中國IT治理研究中心合作,構(gòu)建了從集團到省份到地市均普遍適用的信息化管控體系,并且榮獲了國家級管理創(chuàng)新獎,基本實現(xiàn)了把優(yōu)化的流程和調(diào)整的職能、辦事方式以制度或法規(guī)固定下來,把集中統(tǒng)一、科學有效的管理運行模式,通過預(yù)算、招標、監(jiān)理、驗收、評估、考核等制度固定下來,把保密、公開、安全等要求用制度或法規(guī)明確下來,從而使得信息化的最佳實踐和成功經(jīng)驗?zāi)軌蛟谌珖鴱?fù)制和傳承。

    企業(yè)營銷是企業(yè)聯(lián)系市場的第一道關(guān)卡,也是企業(yè)獲得第一手數(shù)據(jù)的最可靠來源。一條信息救活一個企業(yè)的實例屢見不鮮,企業(yè)與市場聯(lián)系的直接表現(xiàn)便是營銷活動。營銷活動的結(jié)果包含顯性的物質(zhì)流和隱性的信息流,物質(zhì)流包括產(chǎn)品或勞務(wù)的輸出以及現(xiàn)金流的流入,信息流則是各種物質(zhì)流的客觀反映,貫穿整個營銷活動始終。及時準確的營銷信息是企業(yè)進行正確營銷計劃和決策的基礎(chǔ)?,F(xiàn)實的市場營銷環(huán)境是不斷變化的,新事物、新問題不斷涌現(xiàn),任何人都不能輕易地及時對新情況作出反應(yīng)和決策。

    因此,企業(yè)必須依靠專門的信息情報機構(gòu)搜集和提供信息,及時提醒需要作出決策的時機;必須以全面反映市場狀態(tài)和過程的信息分析為依據(jù),經(jīng)過分析判斷,明確市場營銷機會,找出解決企業(yè)現(xiàn)實營銷問題的最佳方案。及時準確的信息是企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益的源泉。

    5.2利用網(wǎng)絡(luò)廣告信息,作為企業(yè)的信息情報源獲取價值

    利用網(wǎng)絡(luò)廣告信息作為企業(yè)信息情報源,對于不同的用戶具有不同的價值,也表明了網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)相互交流的重要性。

    結(jié)合先進的技術(shù)手段,廉價便捷地獲取網(wǎng)絡(luò)廣告信息,利用分析軟件、數(shù)據(jù)挖掘(網(wǎng)絡(luò)信息的數(shù)據(jù)挖掘不僅包括對網(wǎng)頁內(nèi)容本身的挖掘,也包括對其鏈接模式以及用戶訪問、存取、瀏覽、發(fā)布、操作等行為所產(chǎn)生的信息的挖掘。有效地研究、挖掘、利用網(wǎng)絡(luò)信息可以增強網(wǎng)站的吸引力,有的放矢地吸引用戶群,更有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源[5])等技術(shù)或工具對網(wǎng)絡(luò)廣告信息情報進行綜合精確的分析,可使企業(yè)在更短的時間內(nèi)了解其所處的市場環(huán)境,了解企業(yè)所處行業(yè)的競爭情況、技術(shù)環(huán)境及其動態(tài)變化,識別新出現(xiàn)的競爭對手,了解最新產(chǎn)品的活動信息,預(yù)測競爭對手未來的行動策略等[1],更好地為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持。

    5.3加強企業(yè)信息管理人員在信息行為和信息素養(yǎng)方面的培訓(xùn)

    隨著各類信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用,信息管理職位對企業(yè)來說越來越不可或缺。信息管理工作在企業(yè)信息化建設(shè)中起著橋梁和紐帶的作用。信息管理從業(yè)者的工作性質(zhì)、環(huán)境和專業(yè)特點,要求他們具有良好的信息素養(yǎng)。信息素養(yǎng)被定義為對信息需求進行識別、查找、評價和有效使用信息的能力。信息素養(yǎng)影響著信息行為的最終效果[6]。

    建立信息管理人員信息行為和信息素養(yǎng)的多層次培訓(xùn)機制,提高他們的溝通能力和快速學習能力,就是在提高企業(yè)信息管理的核心能力。

    5.4加強企業(yè)信息資源的管理,以科學地指導(dǎo)企業(yè)信息資源的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和調(diào)控[7]

    ISI的科學引文索引(Science Citation Index,簡稱 SCI )根據(jù)www所建立的超鏈接特性,建立了一個以知識為基礎(chǔ)的學術(shù)信息資源整合平臺——ISI Web of Knowledge。它是一個采用“一站式”信息服務(wù)的設(shè)計思路構(gòu)建而成的數(shù)字化研究環(huán)境,以三大引文索引數(shù)據(jù)庫作為其核心,利用信息資源之間的內(nèi)在聯(lián)系,把各種相關(guān)資源進行引文分析(引文分析是傳統(tǒng)文獻計量學和科學計量學的一種獨特研究方法[8])后提供給研究人員。ISI Web of Knowledge還建立了與其他出版公司的數(shù)據(jù)庫、原始文獻、圖書館OPAC以及日益增多的網(wǎng)頁等信息資源之間的相互鏈接,實現(xiàn)了信息內(nèi)容、分析工具和文獻信息資源管理軟件的無縫鏈接。

    美國蘋果公司就是一個把市場銷售、產(chǎn)品研究開發(fā)、生產(chǎn)聯(lián)結(jié)在一起的信息網(wǎng)絡(luò)。它根據(jù)當天遍及全球各地千萬個銷售商的銷售情況進行匯總、分析,修訂第二天的生產(chǎn)銷售計劃,然后把計劃傳送給全球150多個生產(chǎn)廠家;生產(chǎn)廠家按計劃生產(chǎn),各地的銷售商則按時、按量收到所需要的定貨,這種管理模式給公司帶來了豐厚的利潤。

    信息資源管理是企業(yè)管理的新職能,產(chǎn)生這種新職能的動因是信息與文獻資料的激增,以及各級管理人員獲取有序信息和快速簡便處理信息的迫切要求。

    6結(jié)束語

    在激烈的市場競爭中,企業(yè)要及時而準確地收集、掌握、開發(fā)、利用信息,找準自己的發(fā)展方向,搶先開拓市場、占有市場,及時有效地制定競爭措施,從而增強企業(yè)競爭力。特別是在我國企業(yè)已經(jīng)逐步邁向世界500強的今天,加強企業(yè)信息的管理與應(yīng)用顯得更為重要。

    參考文獻:

    [1] 黃曉斌,柯麗.網(wǎng)絡(luò)廣告在企業(yè)競爭情報研究中的應(yīng)用[J].圖書與情報,2008(4):59-62.

    [2] 賈建輝.對教育科研單位信息安全管理現(xiàn)狀的問題分析與研究[J].中國現(xiàn)代教育裝備,2011(5):167-169.

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    [4] 王延飛,王林蘭.論情報研究質(zhì)量[J].圖書情報工作,2010,54(10):35-39.

    [5]中國電子商務(wù)研究中心.網(wǎng)絡(luò)信息資源的數(shù)據(jù)挖掘類型與應(yīng)用研究[EB/OL].[2010-04-15].http://www.100ec.cn/detail--5100979.html.

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    [10] CNET中國.誰來拯救信息化頑疾 IT治理成為良方[EB/OL].[2008-08-26]. http://cio.ccidnet.com/art/12129/20080826/1556083_1.html.

    [作者簡介] 賈建輝,男,1985年生,助理工程師,發(fā)表論文2篇。

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