有慧眼，就有資源

江夏和武昌，歷來是一塊硬幣的兩面。

從古至今，武昌和江夏，兩個地名曾經(jīng)相互替換互為歸屬，所以人們也將大范圍的武昌稱為“古江夏”。如今，江夏成了武漢的一個區(qū)，一個青山綠水夾著“崗壟平原”的農(nóng)業(yè)區(qū)。5月江南，陽光尚好，為考察都市農(nóng)業(yè)，我們驅車駛入江夏，驀然發(fā)現(xiàn)通往區(qū)委的寬敞街道叫“譚鑫培路”，在主城區(qū)與湯遜湖的連接處，還有一個占地3000畝的譚鑫培公園。打問之下才知道，江夏是“伶界大王”譚鑫培的故園和出生地。

譚鑫培生活在京劇從發(fā)軔走向成熟的時期，當時徽調(diào)、漢調(diào)、昆曲、梆子、羅羅腔等爭相競妍，名家輩出。譚鑫培年輕時“倒了倉”，嗓音條件并不是很好，但他集諸家之長，廣收博采，為我所用，在一派“黃鐘大呂的直腔直調(diào)”中獨樹一幟，形成自家“云遮月”的演唱風格，終成一代宗師，成了京劇界最大的腕兒。就像大相撲冠軍的頭銜往往不屬于身材最高、噸位最重的那個人一樣，很多行當?shù)穆N楚，并不是最具天賦異稟的人。

一個人如此，一個地方也一樣。最能吸金的財富聚集地，也許就是個兔子不拉屎的地方，譬如溫州。在中國的版圖上，溫州只是一個極不起眼的小地方，人多地少、資源匱乏。改革開放前，交通不暢（三面環(huán)水、背靠大山），若想走出去只有死（水）路一條（溫州方言中“水”“死”同音）。惡劣的自然環(huán)境，逼著溫州人搏命求生。即使在“割尾巴”的年代，溫州人也會拿出自家僅有的一點米，做成米花糖，悄悄走村串巷去倒騰點小買賣。沒錢？可以拿米換。沒米？可以拿雞毛換。不管費多少周折，“中國的猶太人”也要把生意做成。就憑著這股勁頭，誕生了一大批“鞋王”、“筆王”、“鎖王”，成就了“中國鞋都”、“中國電器之都”、“中國汽摩配之都”，做出了170多個中國馳名商標、50多個中國名牌產(chǎn)品和100多個國家免檢產(chǎn)品。

古人言，有無相生,難易相成,長短相較,高下相傾。也就是說，事物都是可以轉換的，有和無，貧和富，強和弱，都沒有一成不變。

從武漢轉到湘鄂贛三省交界處的通城縣采訪，這是一個典型的山區(qū)縣，“七山一水半分田，半分道路和莊園”。過去說通城資源稟賦有限，現(xiàn)在這里的人們卻不這么看。全縣50萬人口，常年在外經(jīng)商打工的人不下10萬。20多年打拼，外出人員有的成了身價千萬、上億的老板，有的練就了一身本事，當上了大企業(yè)的高管、大區(qū)代理。近年，通城利用在外同鄉(xiāng)會、商會的關系，發(fā)力實施“回歸創(chuàng)業(yè)”工程，引導外出人員返鄉(xiāng)擔任村主職干部。眼下，全縣一半以上村干部，20%村支書和村主任由返鄉(xiāng)人員擔任。

縣委副書記劉明燈介紹說，到去年底，外出人員累計回歸8500人，帶回項目1700多個，資金超過100億元，占全縣招商引資項目90%以上，創(chuàng)造了全縣55%的稅收?；貧w人員年紀輕、學歷高、見識多、水土服、人脈廣，在回鄉(xiāng)興業(yè)的同時，也帶回了投資理財、生育和教育的新觀念。

我插話說，通城的情況讓我聯(lián)想到改革開放之初的華僑，俄國報紙曾評論說，中國發(fā)展這么快，得益于一支龐大的海外華人華僑群體。劉明燈笑笑說，至少有一點與華僑不不同，回歸人員在外創(chuàng)業(yè)過程中求過人，知道辦事的艱難，現(xiàn)在他們當上村干部，服務意識特別強，帶來了基層干部工作作風的轉變。