閻質杰
作為著名的重工業(yè)城市,過去沈陽那種資源浪費、環(huán)境污染的發(fā)展方式已經帶來了深刻的教訓。對沈陽來講,速度不是問題,關鍵問題是如何使經濟質量快速提升、產業(yè)結構優(yōu)化步伐明顯加快。
目前,沈陽正面臨著新一輪發(fā)展的難得機遇,要真正發(fā)揮龍頭作用、體現(xiàn)核心價值,就要把轉變經濟增長方式作為增強競爭實力、實現(xiàn)帶動沈陽經濟區(qū)發(fā)展的根本之策。
結合沈陽的實際,轉變經濟增長方式應該從三個方面人手:在價值上真正形成自覺和共識,科學發(fā)展;加快產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級;增強自主創(chuàng)新能力,構筑新的優(yōu)勢。
喚醒價值上的自覺
盡管沈陽是東北地區(qū)最為開放的城市之一,但長期以來形成的傳統(tǒng)計劃經濟思想依然嚴重,科學發(fā)展觀、以人為本的觀念還沒有真正樹立。與一些先進城市相比,思想觀念相對滯后,急功近利的思維往往造成“一陣風”、“一刀切”,拼速度、拼數量,而忽視質量、效益及經濟社會長遠發(fā)展的利益。
要喚醒價值上的自覺,就是必須要把追求人的終極價值,把深厚的人文關懷融入追求經濟發(fā)展的動力之中,這樣才能摒棄傳統(tǒng)發(fā)展模式的束縛,實現(xiàn)科學的發(fā)展。
對沈陽來講,速度不是問題,關鍵問題是如何使經濟質量快速提升、產業(yè)結構優(yōu)化步伐明顯加快。上海、深圳等城市按照科學發(fā)展的理念重新確定發(fā)展的思路,在調整經濟結構、自主創(chuàng)新等方面加大力度,夯實了發(fā)展基礎和協(xié)調性,雖然經濟發(fā)展的速度降了下來,但是經濟發(fā)展的質量得以提升,發(fā)展后勁更加強勁,可謂“磨刀不誤砍柴工”。沈陽要摒棄老大自居的作風,虛心向其他城市學習,把提高經濟社會發(fā)展的質量與效益放在第一位。
把質量與效益擺在第一位,還要求沈陽必須將對資源和環(huán)境的保護放在首要位置。作為著名的重工業(yè)城市,過去沈陽那種資源浪費、環(huán)境污染的發(fā)展方式已經帶來了深刻的教訓,經過多年的努力,沈陽正在逐步擺脫這種模式。昔日工廠排污嚴重,工業(yè)區(qū)內煙囪林立,而現(xiàn)在經過治理,沈陽的環(huán)境已有了較大改善。
在今后的發(fā)展中,更要有效控制占地資源大、耗能高、污染多的行業(yè)過快增長,優(yōu)化能源結構,提高能源效率和效益,強化生態(tài)建設和環(huán)境保護。
加快產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級
世界金融危機,讓傳統(tǒng)發(fā)展模式積累起來的結構性、素質性、內生性矛盾暴露無疑,低層次的產業(yè)紛紛敗退,按傳統(tǒng)模式發(fā)展的企業(yè)大都遭受重創(chuàng),而像東大阿爾派、沈陽機床集團一些技術含量高、擁有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)和產品卻沒有受到太大沖擊,有些還捕捉到新的機會,逆勢而上。所以,此次金融危機沖擊,既是陣痛,又是發(fā)展模式轉型升級的良機。
產業(yè)結構調整,要加快培育新興產業(yè)。危機后時代,戰(zhàn)略性新興產業(yè)已經成為各國走向經濟復興的選擇和重點,沈陽要適應世界產業(yè)變化的新趨勢,努力贏得新一輪產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點。
“十一五”以來,沈陽市以打造具有國際競爭力的先進裝備制造業(yè)基地為目標,以鐵西裝備制造業(yè)、大東汽車工業(yè)、渾南高新產業(yè)三大聚集區(qū)為載體,促進工業(yè)整體水平全面提升,初步形成了裝備制造、汽車及零部件、電子信息、醫(yī)藥化工、農副產品、航空、現(xiàn)代建筑等產業(yè)體系框架,裝備制造業(yè)等優(yōu)勢產業(yè)支撐作用明顯增強,其增加值已占全市工業(yè)的80%以上。2010年,全市規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)增加值2361.4億元,是2005年的3.6倍,年均增長20.8%。
2011年,沈陽市完成規(guī)模以上工業(yè)增加值2961億元,比上年增長16%,在副省級城市的排位,已由2005年的第10位提升到2010年的第4位。工業(yè)經濟運行質量顯著提升,連續(xù)多年保持主營業(yè)務收入、利稅、利潤等主要效益指標增長快于生產指標增長的良好態(tài)勢。2010年,全市規(guī)模以上工業(yè)經濟效益綜合指數達到302.3%,為歷年最高水平。
產業(yè)結構調整,要做大現(xiàn)代產業(yè)集群,在市場經濟條件下,產業(yè)集群是工業(yè)基地的根本特征和競爭力的重要源泉。
現(xiàn)代化大型企業(yè)集團是產業(yè)集群的核心。建設世界級裝備制造業(yè)基地必須要有世界級的企業(yè)做支撐,在做大做強現(xiàn)有企業(yè)上有大突破。通過破除制約資本集聚、要素流動的體制性障礙,培育一批產權清晰、跨區(qū)域乃至跨國界的、具有較強核心競爭力的大型企業(yè)集團。
老工業(yè)基地振興要圍繞大型企業(yè),按照現(xiàn)代化大生產、專業(yè)化協(xié)作配套的要求,整合中小企業(yè)的生產能力,形成穩(wěn)定、規(guī)范的梯度層次的專業(yè)化協(xié)作與分工,為大型企業(yè)的生存與發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的服務環(huán)境。加強企業(yè)間的聯(lián)系與協(xié)作,保證區(qū)域資源的合理配置。
調整區(qū)域結構的重要內容是優(yōu)化產業(yè)布局,拓展發(fā)展空間,其主要形式是建立和發(fā)展工業(yè)園區(qū)。工業(yè)園區(qū)是實施新型工業(yè)化的重要載體。工業(yè)園區(qū)在擴大招商引資、培育產業(yè)鏈條和規(guī)模經濟,降低投資成本,提高資源配置效率,減輕環(huán)境污染等方面具有顯著作用。工業(yè)園區(qū)的發(fā)展必須做到“高標準建設、高起點招商、高效能管理、高質量服務、高效益產出”,必須形成一定的規(guī)模和檔次,要有合理的分工和規(guī)劃。在區(qū)域結構調整上,沈陽要適應城市化、工業(yè)化和現(xiàn)代化的要求,進一步加強基礎設施和配套設施建設,引導和推動產業(yè)適度集聚。
多年來,沈陽經濟發(fā)展存在第三產業(yè)比重偏低的現(xiàn)象,這嚴重影響到了經濟社會的發(fā)展。
“十一五”期間,沈陽市實施服務業(yè)尤其是現(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,服務業(yè)呈現(xiàn)出快速穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。以現(xiàn)代服務業(yè)為主體的第三產業(yè),保持了較快的發(fā)展速度。在此期間,服務業(yè)固定資產投資累計完成9403.1億元,比“十五”期間增長3倍,年均增速達29%以上,占全社會固定資產投資總額的比重達到59.3%。
2010年,全市服務業(yè)增加值實現(xiàn)2242.2億元,是2005年的2.1倍,年均增長14%,高出“十五”期間3.2個百分點;社會消費品零售總額實現(xiàn)2065.9億元,是2005年的2.3倍,年均增長18.1%,高出“十五”期間6.4個百分點;服務業(yè)實現(xiàn)地方級稅收收入248.4億元,比上年增長23.8%,占全市地方級稅收總收入的67.5%。
“十二五”已經到了關鍵階段,今后沈陽應當繼續(xù)深化產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級,培養(yǎng)新的產業(yè)增長極,引導產業(yè)集群化發(fā)展,促進三次產業(yè)比重趨向更加合理。
自主創(chuàng)新能力是發(fā)展的“護城河”
國際金融危機的沖擊,使沈陽深刻感受到自己的企業(yè)與發(fā)達國家企業(yè)之間的差距,表面看是產品、盈利能力、勞動生產率等方面的差距,實質上是創(chuàng)新能力之間的差距。
構筑強大的自主創(chuàng)新能力,無論是對一家企業(yè)還是對一個城市、區(qū)域,甚至一個國家而言,都是在危機中的“護城河”。
目前沈陽在技術創(chuàng)新上有三大優(yōu)勢:一是在新技術、新能源、軟件技術等方面有自己的優(yōu)勢和特點;二是大學和科研機構比較豐富,沈陽擁有普通高等院校40所,科研院所107家;省級以上工程(技術)中心、重點實驗室304家,其中,國家級26家;專業(yè)技術人員50多萬人,其中,兩院院士30人。三是科技園區(qū)比較多,各種各樣科技園區(qū)、創(chuàng)新產業(yè)園20多家。
要把這些創(chuàng)新優(yōu)勢凝聚起來,培育創(chuàng)新集群,轉化為現(xiàn)實的自主創(chuàng)新成果,就是目前沈陽最急迫的任務。為此,要抓住產業(yè)發(fā)展關鍵核心技術,并以此為龍頭,帶動具有廣闊市場前景、資源消耗低、帶動系數大、就業(yè)機會多、綜合效益好的戰(zhàn)略性新興產業(yè)快速發(fā)展。力爭在新能源與節(jié)能環(huán)保、自主知識產權軟件、數控、綠色材料、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)率先取得突破,形成未來支柱性的創(chuàng)新產業(yè)集群。加大科技資源整合幅度和創(chuàng)新集成力度,鼓勵企業(yè)與科研機構開展定向合作,建立資源共享、協(xié)同配合的創(chuàng)新運行機制,力爭在一些關鍵領域取得突破。