在2011年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,廣東省資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)黨支部緊抓提升服務(wù)質(zhì)量這一主線,立足廣東省評(píng)估協(xié)會(huì)會(huì)員需求,亮承諾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事,解難題,努力樹立良好形象,創(chuàng)建滿意窗口。
一、亮出服務(wù)承諾。制定《廣東省資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)文明服務(wù)承諾》并張榜公布,亮出服務(wù)承諾,要求協(xié)會(huì)所有工作人員必須做到:一是做到快捷準(zhǔn)確,真正地實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù);二是切實(shí)做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲;三是無(wú)論是接聽電話,還是面對(duì)面會(huì)談,都要做到“微笑掛在臉上,文明寫進(jìn)心中,真誠(chéng)禮待各會(huì)員”。
二、公開辦事信息。將《廣東省資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)信息變更備案指南》、《資產(chǎn)評(píng)估師申請(qǐng)加入非執(zhí)業(yè)會(huì)員及年檢指南》、《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師轉(zhuǎn)所指南》和《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師年檢指南》制作成展板、公示欄等方式,提高辦事的公信度和透明度。同時(shí),公布辦理時(shí)間、具體承辦的人員及承辦人的聯(lián)系方式。
三、規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估操作流程。針對(duì)資產(chǎn)評(píng)估涉及的評(píng)估對(duì)象廣泛,不同的評(píng)估對(duì)象其操作流程不同的實(shí)際,印發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)了《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——評(píng)估報(bào)告》、《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——評(píng)估程序》、《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——業(yè)務(wù)約定書》、《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——工作底稿》等一系列的資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范,公布在協(xié)會(huì)網(wǎng)站上,并采取舉辦培訓(xùn)班等方式組織各會(huì)員開展深入學(xué)習(xí)。同時(shí),制定《資產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查流程及相關(guān)規(guī)定》,對(duì)檢查方式、程序、檢查紀(jì)律和檢查結(jié)果處理作出具體的規(guī)定,定期開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查,促使廣東省的資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)操作流程逐步規(guī)范化。
四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持細(xì)節(jié)決定成敗的理念,實(shí)行精細(xì)化管理,以精細(xì)化管理促進(jìn)工作作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變、服務(wù)水平的不斷提高。2011年,廣東資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)黨支部積極采取舉辦資產(chǎn)評(píng)估研討班,搭建政府部門、高校和評(píng)估機(jī)構(gòu)交流平臺(tái),舉辦“在新形勢(shì)下如何拓展業(yè)務(wù)”、“如何在政府購(gòu)買服務(wù)中發(fā)揮作用”等主題沙龍,開展問(wèn)卷調(diào)查等方式,進(jìn)一步加強(qiáng)與會(huì)員的溝通聯(lián)系,加深對(duì)會(huì)員的了解。
五、暢通監(jiān)督渠道。制定了《投訴舉報(bào)事項(xiàng)辦事程序》,從投訴舉報(bào)信息接收,投訴舉報(bào)、來(lái)信來(lái)訪事項(xiàng)處理流程,投訴舉報(bào)事項(xiàng)處理期限到告知投訴舉報(bào)處理結(jié)果這整個(gè)過(guò)程都進(jìn)行規(guī)定,有效地縮短了投訴處理事項(xiàng)的期限,規(guī)范了投訴舉報(bào)事項(xiàng)辦理程序。同時(shí)還將《投訴舉報(bào)事項(xiàng)辦事程序》印成小冊(cè)子發(fā)給各機(jī)構(gòu),采取設(shè)置意見簿、公布投訴監(jiān)督電話號(hào)碼的形式,暢通會(huì)員監(jiān)管渠道。
(廣東評(píng)協(xié))