王柄根
內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司(下稱:蒙草抗旱)正積極準(zhǔn)備登陸資本市場(chǎng)。在招股書(shū)中,公司試圖用過(guò)往三年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)展現(xiàn)自身的成長(zhǎng)性——從2009年的3287萬(wàn)元,到2010年的6544萬(wàn)元,再到2011年的8151萬(wàn)元。
然而,記者在調(diào)查采訪中獲悉,這種凈利潤(rùn)的“高增長(zhǎng)”與公司的實(shí)際現(xiàn)金流狀況反差極大,公司過(guò)往三年整體處于現(xiàn)金凈流出的狀況。作為蒙草抗旱的主營(yíng)業(yè)務(wù),“生態(tài)環(huán)境工程建設(shè)”一度引發(fā)投資者的遐想,但公司實(shí)際上是處于大規(guī)模墊付資金做工程的地位,應(yīng)收賬款占比極高,現(xiàn)金流則岌岌可危。
種種情形顯示,上市募資已成為蒙草抗旱接續(xù)現(xiàn)金流、轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的手段,而在公司財(cái)務(wù)報(bào)表最終體現(xiàn)出來(lái)的凈利潤(rùn)“高增長(zhǎng)”,則是刻意掩蓋了公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。更有投資者呼吁,公司應(yīng)暫停上市進(jìn)程。
資金墊付 轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)
蒙草抗旱在招股書(shū)中對(duì)自己的盈利模式表述為“立足于我國(guó)干旱半干旱地區(qū)生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀,培育并運(yùn)用蒙草進(jìn)行節(jié)約型生態(tài)環(huán)境建設(shè),是本地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)先者?!?/p>
簡(jiǎn)言之,蒙草抗旱本質(zhì)上是以承攬景觀綠化等工程為主業(yè),但在工程中運(yùn)用“蒙草”進(jìn)行節(jié)水和抗風(fēng)沙。有資料顯示,蒙草比進(jìn)口草節(jié)水90%,而且能存活10年以上,這些正是蒙草抗旱吸引投資者的地方。
然而,蒙草抗旱的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并不在于其生態(tài)工程技術(shù),而恰是集中在其項(xiàng)目承攬的盈利模式上。有園林工程業(yè)內(nèi)人士告訴記者,隨著園林企業(yè)的增多和在工程項(xiàng)目上的競(jìng)逐,很多公司不得不降低回款條件,以獲得更多的訂單和工程。
這種情形,在蒙草抗旱的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上可以明顯看到。
蒙草抗旱2009—2011年度現(xiàn)金流分別為—3173.67萬(wàn)元、—3184.85萬(wàn)元和2312.77萬(wàn)元,對(duì)比公司的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)情況看,公司在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí),現(xiàn)金流并未改善——公司同期的營(yíng)業(yè)收入分別為2.45億元、3.67億元和4.99億元。
換言之,蒙草抗旱的工程越做越多,越做越大,因此營(yíng)業(yè)收入不斷增長(zhǎng)乃至翻番。但是,2009和2010年現(xiàn)金流為負(fù),直到2011年才稍微實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流由負(fù)轉(zhuǎn)正。而如果將2009年至2011年作為一個(gè)整體周期來(lái)觀察,公司這三年當(dāng)中營(yíng)業(yè)收入翻番,但三年累計(jì)仍是現(xiàn)金流凈流出,公司處于增收不增利(現(xiàn)金流入)的地位。
結(jié)合蒙草抗旱的應(yīng)收賬款來(lái)看,至2011年末,公司的應(yīng)收款占總資產(chǎn)比重接近65%,這已是相當(dāng)危險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)局面。
上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已明顯說(shuō)明蒙草抗旱在過(guò)往經(jīng)營(yíng)中的回款存在嚴(yán)重問(wèn)題,現(xiàn)金流的“捉襟見(jiàn)肘”更是說(shuō)明公司的工程項(xiàng)目占用了大量的資金,相當(dāng)于為工程業(yè)務(wù)“墊付”了大量資金。
蒙草抗旱在招股書(shū)中試圖強(qiáng)調(diào)行業(yè)屬性來(lái)掩蓋盈利模式的弊病,并將2011年度現(xiàn)金流小幅度轉(zhuǎn)為正值,描述為“加強(qiáng)現(xiàn)金流管理的結(jié)果”。但這種描述顯然不符合公司過(guò)往經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情形,而是刻意掩蓋了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于投資者而言,不僅要承擔(dān)蒙草抗旱募集資金投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),公司過(guò)往依賴大規(guī)模資金“墊付”而形成的風(fēng)險(xiǎn),在上市后同樣會(huì)“轉(zhuǎn)嫁”給投資者。
隱瞞和粉飾客戶風(fēng)險(xiǎn)
蒙草抗旱在招股書(shū)中強(qiáng)調(diào),其客戶為政府部門和具有雄厚實(shí)力、信譽(yù)良好的大中型企業(yè),因此資金回收保障高。但從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,則顯然并非如此。相反,政府部門“欠賬”的比例相當(dāng)高。
公司從2009年度—2011年度末期的應(yīng)收賬款分別為1.26億、2.78億和4.51億,幾乎每年都比上一年度“翻番”!
對(duì)比同期公司的營(yíng)業(yè)收入,則不過(guò)是“三年翻番”。應(yīng)收賬款的增長(zhǎng),無(wú)論從絕對(duì)額還是增長(zhǎng)幅度,都比營(yíng)業(yè)收入還要高得多!
從“應(yīng)收賬款”這個(gè)客觀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)觀察,蒙草抗旱關(guān)于政府部門“資金回收保障高”的結(jié)論從何得出,無(wú)人可以得知。而“應(yīng)收賬款”凈增長(zhǎng)額超過(guò)“營(yíng)業(yè)收入”的凈增長(zhǎng)額,反而充分的解釋了為何公司現(xiàn)金流狀況如此糟糕。
投資者應(yīng)該如何理解蒙草抗旱的應(yīng)收賬款?有接近公司的人士向記者表示,分析一下公司應(yīng)收賬款的“欠賬名單”可以略窺奧妙。
截至2011年末,蒙草抗旱應(yīng)收賬款前五名客戶分別為烏蘭察布市集寧區(qū)林業(yè)局、呼和浩特市園林管理局、烏蘭浩特市園林管理處、烏拉特中旗園林局、烏拉特后旗林業(yè)局。均為邊陲城市或三、四線城市。
這些客戶的應(yīng)收賬款最后會(huì)不會(huì)是一大堆的“白條”?從以往的情形看,公司應(yīng)收賬款最終形成壞賬的比例并不算低,蒙草抗旱在2011年末計(jì)提壞賬準(zhǔn)備3140萬(wàn)元,甚至超過(guò)了當(dāng)年的現(xiàn)金凈流入額。
在這樣的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況下,蒙草抗旱在招股書(shū)中給出的凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)看上去更像是“鏡中花水中月”,財(cái)務(wù)核算下來(lái)的凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)雖然較為“可觀”,但公司整體又陷于“墊資”、“應(yīng)收款”等泥淖之中難以自拔,空有賬面利潤(rùn)而已。
有分析人士指出,盡管通過(guò)上市募資可以在短時(shí)間內(nèi)獲得大量無(wú)財(cái)務(wù)成本的資金流入,暫時(shí)緩解公司緊繃的資金鏈,并且可以把需要大量支出資金的“工程游戲”繼續(xù)下去。然而如果公司的經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式不改變的話,投資者的資金也會(huì)被耗盡,屆時(shí)風(fēng)險(xiǎn)將集中暴露。
事實(shí)上,自蒙草抗旱披露招股書(shū)以來(lái),本刊陸續(xù)接到各地投資者電話稱,蒙草抗旱在招股書(shū)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系偽高增長(zhǎng),實(shí)則蘊(yùn)藏巨大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),公司營(yíng)收的增長(zhǎng)對(duì)應(yīng)的不過(guò)是一大堆的“白條”,這樣的“白條公司”上市實(shí)際上是坑害投資者和破壞市場(chǎng),管理層應(yīng)該對(duì)蒙草抗旱基本面,尤其是其盈利模式的高風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)問(wèn)題再度重審,目前應(yīng)暫停公司的上市進(jìn)程,以對(duì)投資者負(fù)責(zé)。