顧雛軍：高墻內(nèi)外

郭芳 南焱

顧雛軍老了，也瘦了，但依然倔強(qiáng)。

格林柯?tīng)杽?chuàng)始人、原科龍電器董事長(zhǎng)顧雛軍被關(guān)押了七年一個(gè)月零九天。9月6日，從廣東省肇慶四會(huì)監(jiān)獄出來(lái)，顧雛軍與接他的親友趕往機(jī)場(chǎng)直飛北京。從出來(lái)的第一分鐘到往機(jī)場(chǎng)的路上，他一直在看一篇名為《民營(yíng)企業(yè)家顧雛軍的牢獄之災(zāi)》的文章，這篇文章發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上為其喊冤。顧雛軍連看了9遍，頗為動(dòng)容。

出獄后的第八天下午，頭戴“草民完全無(wú)罪”的顧雛軍，召開(kāi)了一個(gè)場(chǎng)面出乎預(yù)料的新聞發(fā)布會(huì)為自己“平反”。同時(shí)，他現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)“舉報(bào)信”，痛斥包括一位現(xiàn)任副省級(jí)高官在內(nèi)的“中國(guó)最邪惡的4個(gè)人”，稱他們“利用職權(quán)對(duì)其加以陷害，侵奪他的科龍股權(quán)”。

然而，拿不出更多證據(jù)的“舉報(bào)”隨即被各方批為“無(wú)稽之談”。中國(guó)證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人9月14日表示，證監(jiān)會(huì)始終歡迎社會(huì)監(jiān)督，監(jiān)督必須以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，相關(guān)各方均應(yīng)對(duì)自己的言行承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。而事實(shí)上，早在2006年，證監(jiān)會(huì)即對(duì)“舉報(bào)信”做了相應(yīng)回應(yīng)。

針?shù)h相對(duì)，7年前那場(chǎng)充滿爭(zhēng)議的審判，以其明顯的時(shí)代烙印及典型性，對(duì)處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)商業(yè)社會(huì)具有里程碑式的意義，且至今都存留著未決的懸疑：在顧雛軍與地方政府的暗合下完成的“虛報(bào)注冊(cè)資本罪”，為何只處罰個(gè)人而不處罰地方政府的相關(guān)責(zé)任人？民營(yíng)企業(yè)家的合法產(chǎn)權(quán)如何保障？在不完善的法律制度環(huán)境下，如何評(píng)判灰色地帶行為的法律性質(zhì)？

復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌曾表示，“做企業(yè)最可怕的是你把自己當(dāng)老大，政府把你當(dāng)孫子，那樣就完蛋了?！比欢胫骺讫埡?，顧雛軍極少跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及政府直接交流。也正是因?yàn)樗摹肮掳磷载?fù)”，未能妥善處理與地方政府的關(guān)系，才最終導(dǎo)致他敗走科龍。

重出江湖的顧雛軍沒(méi)變，此次甚至擺出魚(yú)死網(wǎng)破的架勢(shì)。

紛爭(zhēng)背后的真相如何？時(shí)間和日益完善的法律將證明一切。

不“平反”就太窩囊了

7年之后，出現(xiàn)在媒體閃光燈下的顧雛軍已是兩鬢斑白，不見(jiàn)當(dāng)年的意氣風(fēng)發(fā)，明顯消瘦的體形與7年前的西裝顯得很不合體。

“坐牢是最好的減肥方式?！?月15日，顧雛軍在北京安徽大廈接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時(shí)自嘲說(shuō)。

之前的一天，100多家媒體出席他出獄后的第一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)。

這有點(diǎn)出乎他的意料。“原以為也就二三十家?！币婚_(kāi)始他只準(zhǔn)備了50份名為“舉報(bào)信”的材料，到了前一天晚上，已經(jīng)有80多家媒體打電話過(guò)來(lái)。記者會(huì)當(dāng)天，他們發(fā)出去170份材料。

在這份長(zhǎng)達(dá)27頁(yè)的舉報(bào)信中，他痛陳中國(guó)證監(jiān)會(huì)原副主席范福春、公安部原部長(zhǎng)助理鄭少東、廣東證監(jiān)局原局長(zhǎng)（現(xiàn)任大連商品交易所所長(zhǎng)）劉興強(qiáng)和一位現(xiàn)任副省級(jí)高官為“中國(guó)最邪惡的4個(gè)人”，歷數(shù)他們的罪狀，并稱他們每人收受了其曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——美的集團(tuán)“1000萬(wàn)美元的賄賂，利用職權(quán)對(duì)其加以陷害，侵奪他的科龍股權(quán)”。

“這是最好的喊冤方式，也是我最熟悉的，你知道，以前我開(kāi)過(guò)很多新聞發(fā)布會(huì)。”顧雛軍說(shuō)。

但在很多人看來(lái)，這也許不是解決問(wèn)題的最佳辦法，至少不被認(rèn)為是政治上成熟的辦法。他的一些朋友勸他轉(zhuǎn)而尋求低調(diào)、隱秘的解決之道。“而且，他舉報(bào)的人中，公安部原部長(zhǎng)助理鄭少東，已經(jīng)被判了死緩；中國(guó)證監(jiān)會(huì)原副主席范福春也已退居二線。大張旗鼓地這樣公開(kāi)舉報(bào)實(shí)屬不必?！鳖欕r軍的一個(gè)朋友告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

甚至，有采訪對(duì)象“出于善意”托記者勸說(shuō)顧雛軍：讓他千萬(wàn)不要再鬧了。“我們根本無(wú)法說(shuō)服他?！?/p>

顧雛軍很固執(zhí)、倔強(qiáng)，與他的聰明絕頂一樣。這是人們對(duì)他共同的評(píng)價(jià)。7年以來(lái)，這些性格，他始終沒(méi)有改變。

顧雛軍對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》說(shuō)：“在里面憋了那么久，現(xiàn)在把我放出來(lái)，我是一定要為自己‘平反的，哪怕你明天就把我抓進(jìn)去。不然，太窩囊了?！?/p>

據(jù)顧雛軍自己說(shuō)，他在監(jiān)獄里每天都罵那4個(gè)被他舉報(bào)的“貪官污吏”。根據(jù)監(jiān)獄的減刑規(guī)定，到今年4月，他已經(jīng)符合減刑的申報(bào)條件，但他在4月的申請(qǐng)沒(méi)有獲批。“原以為6月的申請(qǐng)也仍然不會(huì)獲批，我自己的預(yù)計(jì)是8月再申請(qǐng)一次，10月以后能被放出來(lái)，但沒(méi)想到6月的申請(qǐng)獲批了?！彼两駴](méi)有弄明白，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，為什么能被放出來(lái)了?！翱梢源_定的是，所有人都知道，我出來(lái)是一定要要求‘平反的?！?/p>

被高調(diào)舉報(bào)的那些人

根據(jù)顧雛軍的說(shuō)法，在科龍被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查之前后，許多當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商告訴他，美的花了5個(gè)億要扳倒他。

中國(guó)證監(jiān)會(huì)第一時(shí)間在官方網(wǎng)站上回應(yīng)，稱始終歡迎社會(huì)監(jiān)督，監(jiān)督必須以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，相關(guān)各方均應(yīng)對(duì)自己的言行承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》就此事聯(lián)系了中國(guó)證監(jiān)會(huì)的工作人員，他表示，按規(guī)定走程序之后給予答復(fù)。但在本文最后截稿時(shí)，尚未得到答復(fù)。

9月14日當(dāng)天，美的便通過(guò)其官網(wǎng)做出回應(yīng)，稱顧雛軍的有關(guān)言論沒(méi)有任何事實(shí)依據(jù)，將保留法律追究的權(quán)利。

同樣是14日，劉興強(qiáng)接受媒體采訪回應(yīng)稱，若顧雛軍提起訴訟，他不僅可以應(yīng)訴，還要告他誣陷。

“我現(xiàn)在就等著他們來(lái)告我?！鳖欕r軍說(shuō)，他不懼怕任何人，他手上有大量的證據(jù)，“相當(dāng)一部分是劉（興強(qiáng)）的敵人提供的，這個(gè)證據(jù)我現(xiàn)在還不能拿出來(lái)?！?/p>

據(jù)顧雛軍稱，劉興強(qiáng)擔(dān)任廣東證監(jiān)局局長(zhǎng)期間，作為上市公司的美的未曾被例行年檢過(guò)?！皺z查小組要到美的進(jìn)行例行年檢，結(jié)果開(kāi)車開(kāi)到一半，被劉（興強(qiáng)）打電話罵回去了，罵得狗血噴頭。為什么其他公司都要例行年檢，就美的不要？”根據(jù)顧雛軍的講述，數(shù)年前，他曾宴請(qǐng)劉興強(qiáng)的弟弟劉興龍，“飯桌上，劉興龍親口告訴我說(shuō)，他每年都能從美的拿到2000萬(wàn)美元的訂單，而我們科龍從來(lái)沒(méi)給過(guò)他訂單?！?/p>

關(guān)于這一說(shuō)法，顧雛軍未能提供進(jìn)一步的證據(jù)予以證明。美的的一位負(fù)責(zé)人在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)斥之為無(wú)稽之談。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》也試圖聯(lián)系劉興強(qiáng)，其助理表示，劉目前人在國(guó)外出差，無(wú)法回應(yīng)。

顧雛軍直言對(duì)其舉報(bào)的4個(gè)人深惡痛絕。其中，一位現(xiàn)任副省級(jí)高官在他坐牢的這7年里平步青云更讓他憤憤不平。

根據(jù)《廣州日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，該副省級(jí)高官擁有深厚的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家。2003年開(kāi)始由金融高管向高級(jí)官員轉(zhuǎn)型。

這位官員“才華橫溢”，其升遷之速度亦令人驚訝。其履歷顯示，2006年10月—2011年7月短短不到4年的時(shí)間里，他從一個(gè)地級(jí)市常務(wù)副市長(zhǎng)升任該省副省長(zhǎng)。

至截稿為止，未見(jiàn)該官員公開(kāi)就此事做出回應(yīng)。

顧雛軍的政商關(guān)系學(xué)

在《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》對(duì)顧雛軍長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多小時(shí)的專訪中，除了“申冤”，顧雛軍基本上不想談任何其他的問(wèn)題。

這個(gè)“聰明絕頂”的人在7年的高墻歲月中在思考些什么？他是否曾經(jīng)反思過(guò)當(dāng)年的失誤？他很直接地回答，“不討論這個(gè)問(wèn)題?！?/p>

有人評(píng)價(jià)說(shuō)，7年牢獄之災(zāi)后，這個(gè)人在政治上仍然不成熟。

但在中國(guó)復(fù)雜的政商關(guān)系中，顧雛軍不是不花心思的。2005年，曾有媒體通過(guò)香港聯(lián)交所公布的材料統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年，顧雛軍創(chuàng)辦的格林柯?tīng)柨萍伎毓捎邢薰?，其董事及高?jí)管理人員中，曾任農(nóng)業(yè)部國(guó)際合作司司長(zhǎng)的劉某、原國(guó)家環(huán)保局副局長(zhǎng)王某、原電子工業(yè)部某司長(zhǎng)蘇某擔(dān)任董事，中信公司原總會(huì)計(jì)師熊某擔(dān)任高級(jí)財(cái)務(wù)顧問(wèn)……

從這個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成來(lái)看，顧雛軍不可謂不諳政治。

另一項(xiàng)頗顯其政治智慧的事件是，在他深陷囹圄的時(shí)候，將科龍股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜委托給全國(guó)工商聯(lián)全權(quán)托管。他向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》感嘆：“如果沒(méi)有這個(gè)委托，我已經(jīng)完了，現(xiàn)在什么也不會(huì)有了?！?/p>

在顧雛軍的講述中，素有“民企娘家人”之稱的全國(guó)工商聯(lián)，從科龍被調(diào)查到顧雛軍被拘押，以及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，與各方進(jìn)行了積極的溝通、協(xié)調(diào)與斡旋。最終，科龍的股權(quán)轉(zhuǎn)讓作價(jià)9個(gè)億，這與工商聯(lián)的努力密不可分。

2005年5月，證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查格林柯?tīng)柶煜碌目讫堧娖?。顧雛軍隨即前往北京“活動(dòng)”，試圖通過(guò)各種關(guān)系獲得高層的支持。

2005年6月，已經(jīng)焦灼不安的顧雛軍曾先后三次前往北京京都律師事務(wù)所接洽被稱為“中國(guó)刑辯第一人”的律師田文昌。據(jù)田文昌向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》回憶：顧雛軍的意思是，能不能在一周之內(nèi)幫忙協(xié)調(diào)證監(jiān)會(huì)，讓證監(jiān)會(huì)再給些寬裕時(shí)間。田文昌對(duì)顧雛軍表示，時(shí)間太倉(cāng)促，恐怕無(wú)法實(shí)現(xiàn)他的想法。

當(dāng)時(shí)，田文昌建議顧雛軍盡快賣掉科龍股份或進(jìn)行重組，同時(shí)，讓他做好時(shí)刻可能被抓進(jìn)去的準(zhǔn)備。

但顧雛軍仍不甘心，他告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》說(shuō)，他一直認(rèn)為他不可能被抓的。

“他太自信了。”田文昌說(shuō)。這導(dǎo)致他在許多問(wèn)題的判斷上有失偏頗。

2004年底，上述現(xiàn)任副省級(jí)高官，時(shí)任某地級(jí)市區(qū)委書(shū)記。“他例行到我們公司來(lái)調(diào)研，我親自接待他。如果說(shuō)我這個(gè)人不懂事的話我覺(jué)得是沒(méi)有道理的，他也就是個(gè)縣級(jí)干部，我親自接待他，而且親自陪同他做講解和參觀，我認(rèn)為我已經(jīng)盡了我應(yīng)盡的職責(zé)?！奔词沟浆F(xiàn)在，在處理與地方政府的關(guān)系方面，顧雛軍仍顯得過(guò)于自信和傲慢。

2005年7月，在被拘押的前10天，顧雛軍在接受媒體采訪時(shí)仍說(shuō)：“當(dāng)?shù)卣?，我從?lái)不請(qǐng)他們吃飯，我覺(jué)得我做好科龍，應(yīng)該你來(lái)請(qǐng)我吃飯才對(duì)??！”

雖然從道理上講，他的這句話沒(méi)有什么不對(duì)，但據(jù)一位不愿具名的知情人士向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》分析，在成功收購(gòu)科龍之后，顧雛軍逐漸表現(xiàn)出來(lái)的傲慢甚至狂妄，讓地方政府很不愉快，他們感覺(jué)已經(jīng)失去了對(duì)科龍及顧雛軍的控制。

顧雛軍始終認(rèn)為，上述副省級(jí)官員收受了賄賂，并使盡渾身解數(shù)與當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手美的合謀趕走他，搶奪他在科龍的股權(quán)。

但對(duì)“賄賂”之說(shuō)，他并未給出實(shí)證?！吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》追問(wèn)顧雛軍，他在此之前與此官員的關(guān)系是否和諧，他回避了這個(gè)問(wèn)題。

顧雛軍曾經(jīng)找過(guò)田文昌幫忙打官司狀告佛山市順德區(qū)政府，但田文昌認(rèn)為，這個(gè)官司沒(méi)法打，因?yàn)楫?dāng)時(shí)仍無(wú)發(fā)現(xiàn)牽涉到有法律依據(jù)的侵害事實(shí)。

接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪的多位人士分析，未能妥善處理與地方政府的關(guān)系，是顧雛軍敗走科龍的重要原因之一。

9億科龍股權(quán)轉(zhuǎn)讓款歸誰(shuí)？

在漫長(zhǎng)的高墻歲月里，顧雛軍是否反思過(guò)這一點(diǎn)不得而知。顧雛軍說(shuō)，在里面他主要看了兩種書(shū)，一種是尋求為自己辯護(hù)的法律書(shū)籍，另一種是為成為一名出色的物理學(xué)教授奠定基礎(chǔ)的數(shù)學(xué)書(shū)籍。

他說(shuō)，若“平反”無(wú)力回天，物理學(xué)教授將是他的歸宿。

顧雛軍出來(lái)之后有一種強(qiáng)烈的不適應(yīng)感。他發(fā)現(xiàn)，北京已經(jīng)不是7年前的北京。那時(shí)候，他所居住的望京還是一個(gè)荒僻之地，現(xiàn)在已是北京最繁華的地段之一。他說(shuō)，自己開(kāi)車連家都找不到了。

與他同監(jiān)房的一個(gè)獄友已經(jīng)被關(guān)了十六七年。他發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間地與社會(huì)隔離是會(huì)變傻的。“（他）跟人說(shuō)話都不知道怎么說(shuō)，你發(fā)現(xiàn)他說(shuō)的話都是1993年時(shí)的觀點(diǎn)，常常說(shuō)出一些很奇怪的話，他沒(méi)有用過(guò)手機(jī)，甚至也沒(méi)見(jiàn)過(guò)手機(jī)?！?/p>

也許，顧雛軍的不適應(yīng)感也會(huì)隨之而來(lái)，例如，他需適應(yīng)巨變之中的家電江湖、金融市場(chǎng)，乃至整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)。他還要適應(yīng)，在網(wǎng)絡(luò)新聞快餐時(shí)代，關(guān)于他舉報(bào)的新聞或?qū)?huì)被不斷更新的熱點(diǎn)取代而成為“斷頭新聞”。

他有一個(gè)心理的底線，“2006年4月底國(guó)務(wù)院辦公會(huì)議的決議，是我唯一能接受的一個(gè)決議?！备鶕?jù)顧雛軍所理解的決議精神，目前仍未處置的那９個(gè)億的科龍股權(quán)轉(zhuǎn)讓款應(yīng)歸屬于格林柯?tīng)枴?/p>

顧雛軍說(shuō)，他絕不接受其他的任何分配方案。此亦為他開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)的重要目的之一。

“當(dāng)然，對(duì)我而言，真理和公正比錢更重要。我即使不要這個(gè)錢，也要一個(gè)公道?！鳖欕r軍說(shuō)，他已經(jīng)做好了再次被抓的準(zhǔn)備，寫(xiě)了很多留言給家人和學(xué)生，做事后安排。

這頗有魚(yú)死網(wǎng)破的架勢(shì)。

關(guān)于梟雄和英雄，曾有人這樣形容兩者之間的關(guān)系：所謂梟雄，是那些在前進(jìn)路上過(guò)早倒下的英雄；所謂英雄，是那些達(dá)到目的后抹去了身后痕跡的梟雄。這個(gè)比喻恰如其分地描述了對(duì)那個(gè)曾經(jīng)混亂的時(shí)代和失范的社會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家的“原罪”。

在這個(gè)階段，顧雛軍成了梟雄。他還會(huì)不會(huì)成為英雄？

那是后話。

（本刊記者張兵對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）