PC業(yè):崩潰?演化?

孫永杰

僅僅根據(jù)平板電腦和智能手機(jī)出貨量的超越，就認(rèn)為傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)面臨崩潰而進(jìn)入后PC時(shí)代為時(shí)尚早。

IT業(yè)內(nèi)有關(guān)PC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入后PC時(shí)代的聲音甚濃。蘋(píng)果CEO庫(kù)克就稱，以iPad為代表的平板電腦終將超越PC，讓產(chǎn)業(yè)進(jìn)入后PC時(shí)代。 如果說(shuō)庫(kù)克的說(shuō)法還帶有傾向自家產(chǎn)品的意味，那么近日著名市場(chǎng)研究公司Asymco的分析師Horace Dediu和技術(shù)寫(xiě)手Jeremy Reimer收集整理了從1975年以來(lái)各個(gè)計(jì)算機(jī)平臺(tái)（其中包括PC電腦）興衰成敗的歷史數(shù)據(jù)，為庫(kù)克的說(shuō)法提供了佐證。該報(bào)告稱，由于Android、iPhone和iPad的巨大沖擊，在短短幾年內(nèi)，傳統(tǒng)PC市場(chǎng)份額被壓縮到了這幾類(lèi)產(chǎn)品總市場(chǎng)的50%以下，這表明自1991年以來(lái)，像iOS和Android這樣的新平臺(tái)已對(duì)傳統(tǒng)PC的統(tǒng)治地位構(gòu)成真正的威脅。 與此同時(shí)，就在去年第四季度，市場(chǎng)調(diào)研公司Canalys統(tǒng)計(jì)，全球智能手機(jī)和平板電腦的合計(jì)出貨量首次超越傳統(tǒng)PC，這無(wú)疑又為后PC時(shí)代的支持者們提供了實(shí)在的市場(chǎng)依據(jù)。 盡管如此，對(duì)于已進(jìn)入后PC時(shí)代的觀點(diǎn)仍有不少反對(duì)者。例如，就在上述事實(shí)面前，IDC稱PC無(wú)可替代，未來(lái)將是多設(shè)備并存的時(shí)代，也就是所謂的PC+時(shí)代。真是公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理。那么我們究竟是進(jìn)入后PC時(shí)代，還是PC+時(shí)代呢？ 不可否認(rèn)，PC產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，確實(shí)已處在一個(gè)疲勞期，這種疲勞主要體現(xiàn)在增速放緩，利潤(rùn)稀薄，用戶體驗(yàn)陳舊，所以即便平板電腦及智能手機(jī)沒(méi)有現(xiàn)在這般快的發(fā)展速度，傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)也需要通過(guò)自我創(chuàng)新來(lái)發(fā)現(xiàn)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 筆者依然清晰記得，在當(dāng)年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩之時(shí)PC產(chǎn)業(yè)受到的沖擊。但上網(wǎng)本的出現(xiàn)，順應(yīng)了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)和用戶的需求，PC產(chǎn)業(yè)也借助上網(wǎng)本度過(guò)了艱難的時(shí)期，并在此過(guò)程中孕育出了像Acer這樣的黑馬。不幸的是，隨著iPad平板電腦的出現(xiàn)，上網(wǎng)本受到?jīng)_擊，在2011年第四季度，出貨量同比下降近25%，當(dāng)年的黑馬Acer業(yè)績(jī)也從盈利轉(zhuǎn)為虧損。上網(wǎng)本的實(shí)例說(shuō)明，如果產(chǎn)業(yè)不能審時(shí)度勢(shì)，順應(yīng)市場(chǎng)和用戶的需求變化，后果是嚴(yán)重的，這也是決定一個(gè)產(chǎn)業(yè)是在競(jìng)爭(zhēng)中崩潰還是在不斷演化中前行的關(guān)鍵之所在。 面對(duì)新的沖擊，PC產(chǎn)業(yè)還能否繼續(xù)演化呢？ 之前的事實(shí)證明，雖然傳統(tǒng)PC廠商都曾嘗試進(jìn)入平板電腦市場(chǎng)，但由于iPad的強(qiáng)勢(shì)，幾乎未果。所以，Ultrabook（超極本）出現(xiàn)了。 在年初的CES展（國(guó)際消費(fèi)電子展）上，由英特爾主導(dǎo)、傳統(tǒng)PC廠商競(jìng)相發(fā)布的超極本成為主角之一。筆者認(rèn)為，超極本最大的賣(mài)點(diǎn)在于它結(jié)合了傳統(tǒng)筆記本與平板電腦的雙重體驗(yàn)，而且可以無(wú)縫地進(jìn)行切換，既滿足了傳統(tǒng)筆記本用戶的需求，又提供了類(lèi)似平板電腦的使用體驗(yàn)，同時(shí)發(fā)揮了傳統(tǒng)筆記本較平板電腦性能上的優(yōu)勢(shì)。超極本拾遺補(bǔ)缺、揚(yáng)長(zhǎng)避短的思維方式，不但可以緩解傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)下滑的趨勢(shì)，又避免了與強(qiáng)勢(shì)iPad的直面沖突的局面，間接殺入平板電腦市場(chǎng)。據(jù)稱，未來(lái)超極本將會(huì)占到傳統(tǒng)筆記本市場(chǎng)出貨量的40%。 此外，決定傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的Wintel的開(kāi)放與融合也是PC產(chǎn)業(yè)演化的關(guān)鍵。微軟今年Windows8系統(tǒng)的跨平臺(tái)，不但支持傳統(tǒng)PC，也支持平板電腦和智能手機(jī)，還支持ARM架構(gòu)。近日，基于ARM架構(gòu)的Windows平板電腦業(yè)已在測(cè)試中，據(jù)稱反映良好。而英特爾除了繼續(xù)支持微軟外，也與谷歌建立聯(lián)盟，支持谷歌Android系統(tǒng)和應(yīng)用，在今年初CES上與摩托羅拉和聯(lián)想建立合作關(guān)系，并發(fā)布了首款支持Android智能手機(jī)。而其實(shí)Wintel紛紛擺脫對(duì)各自的依賴，并非完全是為了開(kāi)放，也絕非為了智能手機(jī)和平板電腦，最終目的是在智能手機(jī)、平板電腦及PC之間建立一個(gè)完全融合的用戶體驗(yàn)。 在這里不得不提下三星和亞馬遜。兩個(gè)都是在蘋(píng)果曾經(jīng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)后發(fā)制人的典型。三星依靠豐富的智能手機(jī)產(chǎn)品線及功能性手機(jī)的結(jié)合，不但獲得利潤(rùn)，在市場(chǎng)份額上也緊逼蘋(píng)果。值得一提的是，借助在智能手機(jī)上的成功，三星還發(fā)布了介于平板和智能手機(jī)產(chǎn)品形態(tài)的Galaxy Note，初期100多萬(wàn)部的銷(xiāo)量，證明這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)是成功的。而亞馬遜則依靠超低價(jià)的Kindle Fire僅僅在幾個(gè)月內(nèi)就成為了僅次于蘋(píng)果iPad的第二大平板電腦廠商。這之中的啟發(fā)不盡相同，三星是傳統(tǒng)與現(xiàn)代相得益彰，并有針對(duì)性地延伸。亞馬遜則是以軟帶硬（發(fā)揮自己在應(yīng)用及內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)），而這些與蘋(píng)果的iPhone和iPad依靠單品及硬件盈利的方式完全不同，但卻是殊途同歸。那么今天Wintel及傳統(tǒng)的PC廠商所作所為又何嘗不是如此呢。 所以筆者認(rèn)為，僅僅根據(jù)出貨量的超越就認(rèn)為傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)面臨崩潰而進(jìn)入后PC時(shí)代為時(shí)尚早，傳統(tǒng)PC業(yè)者正在通過(guò)創(chuàng)新和市場(chǎng)策略的變化來(lái)延續(xù)PC產(chǎn)業(yè)，故用PC的演化或者PC+可能更符合市場(chǎng)的事實(shí)，至少目前及未來(lái)的一段時(shí)間里確是如此。