韋珀
早在2004年,共青團(tuán)中央、社會(huì)和勞動(dòng)保障部、國資委等向全國發(fā)出實(shí)施“青工技能振興計(jì)劃”的號召時(shí),廣西電網(wǎng)公司柳州供電局就成為全國青工技能振興計(jì)劃試點(diǎn)單位之一。廣西電網(wǎng)公司團(tuán)委以此為契機(jī),認(rèn)真探索青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的新載體、新形式,通過對原有活動(dòng)載體推陳出新,使得“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”這一傳統(tǒng)的群眾性青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)“老樹開新花”,取得了顯著的成效:2004年~2011年,共收到青工合理化建議2 352條,其中采納1 562條,實(shí)施完成成果363項(xiàng),采納率為66.4%,實(shí)施完成率為15.4%。收到小革新、小設(shè)計(jì)項(xiàng)目申報(bào)564項(xiàng),其中已實(shí)施完成376項(xiàng),實(shí)施完成率為66.7%,項(xiàng)目主要完成人平均年齡32.8歲,最年輕的22歲,青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)直接或間接創(chuàng)造效益達(dá)幾千萬元。
實(shí)踐證明,青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是推動(dòng)公司加快技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,同時(shí)也是引導(dǎo)青年員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新,在公司改革發(fā)展中成長成才、建功立業(yè)的重要途徑。
對青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的再思考
創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開展,需要公司各級團(tuán)組織不斷地創(chuàng)新手段和載體,以有效的方式吸引青工的參與,使之更有針對性和實(shí)效性,才能推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)深入開展,永葆生機(jī)和活力。
廣西電網(wǎng)公司開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)原來的做法是由員工自發(fā)填寫申報(bào)表,按班組、管理所、工會(huì)小組、公司工會(huì)的環(huán)節(jié)上報(bào),整個(gè)過程繁瑣并且整個(gè)過程不可見、不透明,活動(dòng)成效和影響范圍不明顯。2004年5月,公司團(tuán)委決定優(yōu)化整合這項(xiàng)活動(dòng),由團(tuán)委負(fù)責(zé)開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”活動(dòng),暨青工“五小”活動(dòng),并定位為一項(xiàng)群眾性、青年全員參與的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。
幾年來,廣西電網(wǎng)公司團(tuán)委充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和團(tuán)組織覆蓋面大的優(yōu)勢,大膽地對活動(dòng)形式進(jìn)行了創(chuàng)新,通過對形式和流程的重新組合與改變,爭取了公司領(lǐng)導(dǎo)以及生技部、安監(jiān)部、營銷部、工會(huì)等業(yè)務(wù)部門的大力支持,在評審、獎(jiǎng)勵(lì)、成果轉(zhuǎn)換等方面獲得了技術(shù)和資金支持,使得青工“五小”活動(dòng)較之以前發(fā)生了質(zhì)變,成為了具有廣西電網(wǎng)特色的青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)品牌。2011年10月,公司召開了青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)暨青工“五小”成果表彰會(huì),會(huì)上向全公司青年發(fā)出了《激揚(yáng)青春活力勇?lián)鷦?chuàng)新責(zé)任爭做創(chuàng)新尖兵》的倡議書,號召公司廣大團(tuán)員青年勇立時(shí)代潮頭,不負(fù)青春使命,爭當(dāng)建功立業(yè)的先鋒,立足本職崗位,在工作中積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題、鉆研問題、解決問題,在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績,在服務(wù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等中心工作中做出實(shí)績。
該項(xiàng)活動(dòng)為青年展示智慧和才華搭建了一個(gè)良好的平臺,深得廣大青年員工的歡迎,一批凝聚著青年智慧的合理化建議紛至沓來,小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)項(xiàng)目成果也層出不窮,呈現(xiàn)出火熱的青工創(chuàng)新創(chuàng)效局面。通過青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的實(shí)踐,為公司開展?fàn)巹?chuàng)“十大杰出青年”和“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等“青字號”活動(dòng)注入新的內(nèi)容,為公司各級團(tuán)組織凝聚、引導(dǎo)廣大青年員工為實(shí)現(xiàn)公司“服務(wù)好、管理好、形象好”的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的青春和智慧,注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。
開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的做法與效果
為了規(guī)范青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的程序,公司團(tuán)委制定了《廣西電網(wǎng)公司青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)實(shí)施辦法》,明確了申報(bào)、立項(xiàng)、資料、實(shí)施、跟蹤、評審、驗(yàn)證、獎(jiǎng)勵(lì)等一整套流程,加強(qiáng)了活動(dòng)的可行性和操作性。
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源提高實(shí)施效率。公司團(tuán)委利用青年網(wǎng)、青年工作QQ群、手機(jī)短信建立了一套較為完整的“青工小建議”收集系統(tǒng),可以通過青年網(wǎng)、QQ群按流程完成申報(bào)、提交、收集等程序,再由公司團(tuán)委匯總,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行評審。青年們可以通過青年網(wǎng)站、或QQ群交流查閱實(shí)施安排情況、實(shí)施進(jìn)度及評審意見等信息。把“青工小建議活動(dòng)”開展在網(wǎng)絡(luò)上,具有創(chuàng)新性、網(wǎng)絡(luò)性、直觀性、實(shí)用性的特點(diǎn)。
流程化管理保證活動(dòng)順利開展。公司團(tuán)委充分利用與青年聯(lián)系密切的組織優(yōu)勢,從合理化建議、“五小”成果的收集、實(shí)施跟蹤、成果驗(yàn)證到成果評審發(fā)布、獎(jiǎng)勵(lì)等,統(tǒng)一由團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)施。提交的合理化建議或成果經(jīng)過本單位專項(xiàng)業(yè)務(wù)部門審定和公司測評組測評確定采納后,即可列入公司青工“五小”成果項(xiàng)目實(shí)施名單,并獲得表彰和獎(jiǎng)勵(lì)?!拔逍 背晒暮罄m(xù)推廣交由生產(chǎn)技術(shù)部門落實(shí)相關(guān)單位實(shí)施,并經(jīng)現(xiàn)場驗(yàn)證后,根據(jù)成效還可以獲得項(xiàng)目化運(yùn)作的機(jī)會(huì),取得專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
做好成果的發(fā)布和推廣。公司團(tuán)委每年集中舉辦青工“五小”成果評比活動(dòng)、現(xiàn)場召開青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會(huì),及時(shí)把獲獎(jiǎng)的合理化建議實(shí)施成果,小革新、小設(shè)計(jì)成果推薦給業(yè)務(wù)部門,通過“青工五小成果巡展”活動(dòng)推廣到公司所屬各單位,影響和激勵(lì)廣大青年員工。評比活動(dòng)、發(fā)布會(huì)現(xiàn)場、巡展活動(dòng)做到實(shí)物與圖文、視頻結(jié)合,增強(qiáng)直觀感。此外還精心挑選各單位開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的做法和特色,以圖文并茂的形式制作成精美的展覽板,在公司顯著的地方進(jìn)行展示。
立足崗位促進(jìn)青年成長。將青工創(chuàng)新創(chuàng)效作為崗位創(chuàng)新創(chuàng)效切入點(diǎn),積極開展青年技能比賽、技能比武、安全知識競賽等活動(dòng),促進(jìn)崗位成才和企業(yè)效益“雙提升”。鼓勵(lì)青年員工結(jié)合本職崗位積極開展技能提升活動(dòng),涌現(xiàn)了“每天學(xué)一招”、“啄木鳥”行動(dòng)等活動(dòng)載體,從團(tuán)組織行為升華為企業(yè)行為,得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2010年度青技賽狀元韋英由衷地說:“公司團(tuán)委針對一線員工,搞這樣的活動(dòng)很好,很受青年職工歡迎,青技賽不但給了我們一個(gè)展現(xiàn)風(fēng)采的機(jī)會(huì),更提供了一條磨練、提升專業(yè)技能的全新渠道,讓大家分外珍惜?!?/p>
用“身邊的榜樣”影響激勵(lì)青年。培養(yǎng)青工創(chuàng)新創(chuàng)效的典型,發(fā)揮典型的示范作用。公司團(tuán)委陸續(xù)開展了三屆“十大杰出青年”、“青年崗位能手”、評選活動(dòng),并把青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果作為評審的重要條件之一,每次活動(dòng)都能掀起陣陣熱潮,充分挖掘了在平凡工作崗位上勤于思考、善于動(dòng)手、勇于創(chuàng)新、作出貢獻(xiàn)突出的青年,樹立了一批青工創(chuàng)新創(chuàng)效群體形象,涌現(xiàn)出了“中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者1位,廣西五四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者5位,他們都是在本職工作崗位上通過個(gè)人或者帶動(dòng)青年集體開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中脫穎而出,取得卓越成就的青年員工。
青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成效顯著。“小成果有大用處”。這是青年們在開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中最大的感受。比如調(diào)度運(yùn)行班組青年申報(bào)的《新負(fù)荷統(tǒng)計(jì)軟件的研制》項(xiàng)目,采用新設(shè)計(jì)的軟件后,調(diào)度員完成負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)間由原來平均用時(shí)21分28秒縮短至平均用時(shí)2分03秒。電氣試驗(yàn)班青年利用智能手機(jī)開發(fā)的《電氣試驗(yàn)計(jì)算查詢軟件包》項(xiàng)目,在日益普及的智能手機(jī)上安裝了電氣試驗(yàn)計(jì)算查詢軟件包之后,工作中就可以在進(jìn)行電氣試驗(yàn)及故障搶修時(shí),用隨身攜帶的手機(jī)方便快捷地對試驗(yàn)測試結(jié)果進(jìn)行計(jì)算、分析和判斷,提高了檢修工作的效率。還有檢修班組青年利用一般的開關(guān)操作桿和水管加工制作的自制工具,進(jìn)行拆裝真空斷路器的儲能彈簧只需要10分鐘,而傳統(tǒng)的方法需要1個(gè)小時(shí)左右,而且成本只需20元,比廠家3 000元一套的配套工具更靈活實(shí)用。2011年,僅廣西送變電公司的青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果就有多項(xiàng)技術(shù)獲得國家專利,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)700余萬元。這些小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)涉及變電站運(yùn)行信息分析、設(shè)備檢修、土建施工、電站調(diào)試、機(jī)械制造、智能手機(jī)應(yīng)用等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,在工藝革新、提高效率、提升質(zhì)量、降低成本等方面發(fā)揮出積極作用,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,促進(jìn)了公司的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新。
推進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的新思路
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)青年成長成才、強(qiáng)化青年人才隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑,也是提高公司自主創(chuàng)新能力、提升核心競爭力、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。團(tuán)委如何在推進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方面發(fā)揮更大作用?帶著對這個(gè)問題的思考,通過幾年來的實(shí)踐和探索,結(jié)合公司實(shí)際,我們逐漸清晰了“四個(gè)著眼”的工作思路。
要著眼于提升公司核心競爭力,圍繞中心工作發(fā)揮作用。歸根結(jié)底,青年是承載公司核心競爭力的現(xiàn)實(shí)力量,團(tuán)組織在服務(wù)公司提升“核心競爭力”方面具有獨(dú)特優(yōu)勢。共青團(tuán)組織要切實(shí)履行職責(zé),發(fā)揮自身優(yōu)勢,找準(zhǔn)價(jià)值定位,要從公司的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題入手,組織青年開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),成立“青工創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組”進(jìn)行攻關(guān)。圍繞公司安全生產(chǎn)、節(jié)能減排工作,大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),不斷提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,在促進(jìn)公司核心競爭力的提升中充分發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍作用。
要著眼于人才隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)青年人才成長。開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),目的就是要多出成果、多出人才、多出效益,為公司可持續(xù)發(fā)展儲備人才、儲備能量、儲備動(dòng)力。我們要加快青年創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、鍛煉和使用,充分調(diào)動(dòng)青年人才的積極性,使更多的青年參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),形成良好氛圍。繼續(xù)推行青工創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,公司團(tuán)委積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持,給青年人壓擔(dān)子、配課題,爭取做到“青年有項(xiàng)目,項(xiàng)目有青年”,讓青年在創(chuàng)新實(shí)踐中得到鍛煉和提高,迅速成長為崗位上能夠獨(dú)當(dāng)一面的青年技術(shù)骨干。
要著眼于優(yōu)化活動(dòng)環(huán)境,健全創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)長效機(jī)制。要做好青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,以創(chuàng)新出成果,以成果樹品牌,以品牌促發(fā)展。還要協(xié)助青年做好成果專利申報(bào)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)和晉升的制度,探索開展好創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的規(guī)律,變階段性活動(dòng)為長效性工作,逐步建立健全長效機(jī)制,形成制度保障,確保創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)持久、深入地開展下去。按照“現(xiàn)場所需,青年可為,過程可控,目標(biāo)清晰”的思路,通過嚴(yán)格選題立項(xiàng)、落實(shí)青年負(fù)責(zé)制、強(qiáng)化過程幫扶、公正評審和注重跟蹤推廣等形式扎實(shí)開展工作,更貼近一線、貼近生產(chǎn),增強(qiáng)了團(tuán)組織融入生產(chǎn)經(jīng)營能力的特色,為公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定運(yùn)行,降本增效的深入推進(jìn)發(fā)揮生力軍、后備軍的作用。
要著眼于加強(qiáng)引導(dǎo)青年,培養(yǎng)青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)領(lǐng)頭人。以服務(wù)青年、培養(yǎng)先進(jìn)為導(dǎo)向,通過項(xiàng)目帶動(dòng)和爭取政策,引導(dǎo)和組織有創(chuàng)新理想和能力的青年員工,領(lǐng)辦或主持推行創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。鼓勵(lì)以倡議者、發(fā)明人的名字來冠名青工創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目、工作方法和技術(shù)成果,大力營造“尊重勞動(dòng)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)青年”的良好氛圍,促進(jìn)青年人才的健康成長,增強(qiáng)青年員工的榮譽(yù)感和成就感,進(jìn)一步拓展青工發(fā)展的空間。
總之,我們要為青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)搭建舞臺、提供載體,設(shè)計(jì)不同專業(yè)、不同層次、不同領(lǐng)域的青工提供創(chuàng)新創(chuàng)效成果的展示和轉(zhuǎn)化模式,使更多的青年人才和優(yōu)秀成果通過創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和使用。促進(jìn)青工對本職崗位的工作進(jìn)行積極思考,提高青工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)。今后,青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)將在擴(kuò)大參與面,進(jìn)一步服務(wù)青年、助推青年創(chuàng)新型人才成長,建立活動(dòng)長效機(jī)制上下功夫,使其真正成為青年工作的一個(gè)品牌,培養(yǎng)出更多的青年創(chuàng)新人才、推出更多的高水平創(chuàng)新成果。
(責(zé)任編輯:羅志榮)