搶險(xiǎn)攻堅(jiān)的“領(lǐng)頭羊”

謝永彬 秦佑其

2012年3月3日，根據(jù)南寧鐵路局有關(guān)保鋪軌工作的重要指示和湘桂建指[2012]51號文件有關(guān)保鋪軌搶險(xiǎn)工作的具體要求，中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部參與組成了DK227+800—DK229+100段鋪軌搶險(xiǎn)指揮部，全面增援其他兄弟單位困難施工段保鋪軌搶險(xiǎn)工作。兵貴神速，接到任務(wù)當(dāng)晚，項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理黃宜偉即刻帶領(lǐng)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人率先進(jìn)入工地，考察施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境；次日早晨，鋪軌搶險(xiǎn)項(xiàng)目部組織施工人員、機(jī)組設(shè)備進(jìn)場，12小時內(nèi)，搶險(xiǎn)工作全面展開。

南寧鐵路局為何對中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部情有獨(dú)鐘，指明要求它作為搶險(xiǎn)主力增援周邊標(biāo)段？中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部又有何不凡實(shí)力，敢于承擔(dān)別人眼中不可能完成的重任?帶著這樣的疑問，筆者于鋪軌搶險(xiǎn)項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場的第三天，冒雨來到了廣西全州，親眼見證中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部在這里打響的雨季搶險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

攻堅(jiān)克難獲殊榮

早在2010年6月，湖南永州施工段境內(nèi)的中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部就曾經(jīng)因響應(yīng)南寧鐵路局號召，于2010年6月22日當(dāng)天組織了60余臺施工機(jī)械和200多名作業(yè)人員，奔赴洛湛鐵路湖南雙牌段開展過一次搶險(xiǎn)增援。當(dāng)時，依靠抗洪搶險(xiǎn)工作人員的頑強(qiáng)拼搏和不懈努力，洛湛鐵路危險(xiǎn)路基病害在第一時間得到了有效控制，得到了所有參加抗洪搶險(xiǎn)員工和農(nóng)民工的認(rèn)可和贊揚(yáng)。原南寧鐵路局常務(wù)副局長吳文寧對中鐵五局機(jī)械化公司在搶險(xiǎn)過程中表現(xiàn)出的攻堅(jiān)克難勇氣和雷厲風(fēng)行作風(fēng)給予了高度評價，盛贊中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部不僅是湘桂鐵路線上的“領(lǐng)頭羊”，更是洛湛鐵路搶險(xiǎn)工作中的“排頭兵”。中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部所在的湘桂鐵路I標(biāo)于當(dāng)年獲得了南寧局內(nèi)部信譽(yù)評價加分獎勵。為此，中鐵五局機(jī)械化公司受到了南寧鐵路局領(lǐng)導(dǎo)青睞。

名聲越大使命就越重，責(zé)任就越大，可以說，此次二度臨危受命，既是南寧鐵路局對中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部的再度認(rèn)可，更是中鐵五局機(jī)械化公司對建設(shè)工作一如既往的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

同心協(xié)力渡難關(guān)

面對工期短、施工難、天氣差、工作負(fù)荷大等困難，項(xiàng)目部率領(lǐng)鋪軌搶險(xiǎn)人員義無反顧地沖向了施工戰(zhàn)場。

爭分奪秒保工期。從2012年3月3日接到任務(wù)開始到3月13日，搶險(xiǎn)時間有限，必須按時完成。全體參建人員跑步進(jìn)場，12小時內(nèi)就組織起了工作人員20人、施工隊(duì)伍14支、民工439人、挖機(jī)5臺、炮機(jī)3臺、裝載機(jī)兩臺，全員實(shí)行24小時不間斷作業(yè)，做到“人停機(jī)組不停、人休息施工不間斷”，不論白天黑夜、不管刮風(fēng)下雨，工地上始終呈現(xiàn)一種大干的氛圍。

3月7日，南京鐵路局領(lǐng)導(dǎo)前來視察指導(dǎo)工作，面對如火如荼的保鋪軌搶險(xiǎn)場面，南京鐵路局副局長黃一寧當(dāng)即對中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部給予了高度評價。

多措并舉搶進(jìn)度。自進(jìn)入搶險(xiǎn)工地以來，無數(shù)的問題相繼出現(xiàn)，困難比想象的還要多。首要的問題就是“拖泥帶水”，多達(dá)1萬立方米的大面積積水必須排出，然而，天上降雨仍不斷，降水量一度超過130毫米。項(xiàng)目部專門成立排水作業(yè)小組，組織了11臺柴油抽水機(jī)和5臺電水泵全天候排水。為保證有條件的作業(yè)面優(yōu)先施工，項(xiàng)目部同時調(diào)用混凝土泵車，有效解決施工作業(yè)面展開慢的問題。

凝心聚力出成績。搶險(xiǎn)施工就是要在施工過程中排除工程風(fēng)險(xiǎn)、保證安全質(zhì)量。項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理黃宜偉反復(fù)跟自己的隊(duì)伍打招呼：“決不允許少用一根鋼筋，決不允許少用一噸水泥，我們做的是搶險(xiǎn)工作，一定要保證施工質(zhì)量！”與此同時，黃宜偉又對現(xiàn)場工作人員提要求：“每一個管理人員、每一個技術(shù)人員、每一個施工工班長，絕對不能遙控指揮，全部都要親自上陣！”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)身體力行、沖鋒在前，其他的誰還敢怠慢半步。

自搶險(xiǎn)以來，黃宜偉已經(jīng)持續(xù)發(fā)低燒達(dá)4天之久，然而，他沒有躺在病床上?！斑@次搶險(xiǎn)，任務(wù)很重，每天工作都要進(jìn)行到深夜才能回去休息，一整天下來疲憊得很，昏昏沉沉地只想睡覺，醫(yī)生要求輸液可是哪有力氣去搞哦，病只好就這么拖著，就怕工地上出什么紕漏，影響施工進(jìn)度?！秉S宜偉平淡地告訴筆者。談到黃宜偉帶病搶險(xiǎn)的事，整個搶險(xiǎn)人員無不肅然起敬。

事實(shí)上，像項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)這樣拼命工作的人員在搶險(xiǎn)隊(duì)伍中還真不少。工會主席黃建苗是項(xiàng)目班子成員中的老大哥，開工以來，他帶領(lǐng)電工班組工作人員，親自架設(shè)搶險(xiǎn)段內(nèi)的供電網(wǎng)絡(luò)，全面保障施工現(xiàn)場工程用電，使項(xiàng)目的夜間施工得以順利進(jìn)行。項(xiàng)目總會計(jì)師自搶險(xiǎn)以來包攬了整個項(xiàng)目的后勤保障工作，每天工作16個小時以上，妥善地處理了全項(xiàng)目14支施工隊(duì)伍400多名農(nóng)民工和20多名項(xiàng)目員工的吃住、安全和勞動用品供給，為項(xiàng)目的順利施工提供了有力的后勤保障。被稱為湘桂線上唯一的巾幗英雄、機(jī)務(wù)部長杜淑芬，與工地上的男同胞們同吃同住同奮斗，通過她積極有力的聯(lián)系協(xié)調(diào)，改變了混凝土供應(yīng)緊張局面。分管各部施工班組的項(xiàng)目總工胡新應(yīng)，與負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場技術(shù)工作、協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍的架子隊(duì)長吳華平、技術(shù)主管謝紅順一道，親臨搶險(xiǎn)現(xiàn)場，常常連續(xù)工作達(dá)30個小時才回宿舍小憩，他們兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)對整個保鋪軌搶險(xiǎn)工作起到了極大的鼓舞和推動作用。

以人為本重管理

其實(shí)，在增援搶險(xiǎn)之前，中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部已完成了承攬工程任務(wù)量的98.3%。項(xiàng)目經(jīng)歷了從資金充裕到無錢可用、從順利開局到艱難收尾的困難，但一直保持著很好的精神狀態(tài)，真正做到了“人減戰(zhàn)斗力不減”。他們秉承中鐵五局機(jī)械化公司“和諧誠信，永爭第一”的企業(yè)紅文化理念，在湘桂鐵路改擴(kuò)建工作中一直扮演著開路先鋒、創(chuàng)優(yōu)先鋒的角色。

率先推行文化建設(shè)。湘桂項(xiàng)目部把抓好形象文化作為紅文化建設(shè)的有效載體和重要組成部分，通過抓好形象宣傳和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理來鼓舞士氣、促進(jìn)生產(chǎn)、外塑形象、內(nèi)塑品質(zhì)。

著重落實(shí)管理工作?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主、以人為本、綜合治理”是項(xiàng)目部一貫堅(jiān)持的安全工作方針。他們積極致力于做好安全基礎(chǔ)工作，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，做到安全工作“防在前、想在前、做在前”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，無環(huán)境污染事件，工程施工無質(zhì)量事故，完成單項(xiàng)工程合格率100%。

創(chuàng)辦人才獎勵機(jī)制。項(xiàng)目部建立了人才培養(yǎng)激勵機(jī)制和相關(guān)的規(guī)章制度，為員工搭建施展才華的舞臺。項(xiàng)目部還在每月評選先進(jìn)架子隊(duì)、推選“最佳員工”、“優(yōu)秀外聘人員”、“優(yōu)秀見習(xí)生”、“優(yōu)秀工班”，大張旗鼓地宣傳和獎勵各類先進(jìn)，營造起了爭當(dāng)先進(jìn)為榮、干好本職為榮的氛圍。

充分把握廉政工作。項(xiàng)目部堅(jiān)持廉潔文化“四進(jìn)”，即“進(jìn)班子、進(jìn)隊(duì)伍、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”，構(gòu)筑了一條牢固的反腐防線。他們著重加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育，讓廉潔文化在領(lǐng)導(dǎo)班子中扎根；開展“立銘勵志，勤廉雙優(yōu)”活動，組織評選勤廉兼優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)干部，廣泛宣傳當(dāng)代勤廉兼優(yōu)典型事跡，利用反面典型開展警示教育，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。通過建立和完善學(xué)習(xí)交流制度、考核制度、諾廉述廉考廉評廉制度，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中形成學(xué)廉、守廉的良好風(fēng)氣。

自2009年3月進(jìn)入湘桂線改擴(kuò)建工地以來，中鐵五局機(jī)械化公司湘桂項(xiàng)目部已在湘桂鐵路建設(shè)指揮部和南寧鐵路局組織的6次質(zhì)量信譽(yù)評價中獲得6次第一，先后獲得了中鐵五局湘桂鐵路指揮部頒發(fā)的先進(jìn)集體、南寧局湘桂鐵路建設(shè)指揮部頒發(fā)的先進(jìn)集體稱號，從2010年8月以來累計(jì)獲得獎金899萬元，成為全線獲獎最多的項(xiàng)目部，成為湘桂鐵路全線的一面旗幟。

如今，湘桂項(xiàng)目部又以飽滿的熱情和負(fù)責(zé)任的態(tài)度戰(zhàn)斗在保鋪軌搶險(xiǎn)工作最前線。就在記者發(fā)稿之際，項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)員工400多人，經(jīng)過連續(xù)10天搶睛天戰(zhàn)雨天的艱苦奮戰(zhàn)，共完成了全長1.3公里的線路施工，抗滑樁臨時編織帶加固1 936立方，抽路基積水50 000立方，骨架護(hù)坡挖填土方1 200方，完成混凝土2 302方，正線清淤泥6 500方，填筑石碴300方，臨時便線土石方填筑25 000方，碎石填筑8 500方。搶險(xiǎn)任務(wù)于3月15日凌晨結(jié)速，搶險(xiǎn)取得了決定性勝利，按時輔軌慶典儀式并在同日進(jìn)行。

（責(zé)任編輯：李萬全）