2012,我們?nèi)绾巍坝秒娨暋?

王磊

3D電視

1月1日，我國首個3D電視頻道試播。在一片“在家看阿凡達(dá)”歡呼聲中，業(yè)內(nèi)人士坦言，目前3D電視內(nèi)容儲備不足，以及傳統(tǒng)電視的觀影習(xí)慣，都將成為3D電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展無法回避的障礙。

3D頻道開播，3D電視機(jī)成為熱門。有報道稱，不少家電賣場今年第一件事就是3D電視機(jī)促銷。1月3日，上海五角場某家電賣場，某品牌32英寸與37英寸的3D電視機(jī)已全部售空。而去年12月28日的一次國內(nèi)家電巨頭峰會也傳出消息，中國3D電視機(jī)全世界滲透率最高，達(dá)17.4%，遠(yuǎn)超11%左右的全球平均水平。家電行業(yè)預(yù)期，今年3D電視機(jī)的銷量有望突破600萬臺。

事實(shí)上，要通過電視機(jī)看3D節(jié)目，并沒有想像中的那么簡單。雖然我國的3D信號通過衛(wèi)星傳輸覆蓋全國，再通過有線電視網(wǎng)加密進(jìn)入廣電系統(tǒng)。但是用戶依舊需要擁有有線電視高清網(wǎng)絡(luò)、高清機(jī)頂盒和3D電視機(jī)、3D眼鏡，才可以免費(fèi)觀看。哪怕是3D產(chǎn)業(yè)發(fā)展走在前列的上海，也只有不到30萬臺高清機(jī)頂盒。硬件限制，導(dǎo)致很多家用3D電視機(jī)，只能另配3D藍(lán)光DVD播放器，通過購買3D碟片的形式，觀看3D影視節(jié)目。

更大的困擾則來自3D內(nèi)容的嚴(yán)重不足。以電影為例，2011年的國產(chǎn)3D電影累計票房不足5億，其中約4億由《龍門飛甲》一部影片貢獻(xiàn)。相比125億元的總票房，國產(chǎn)3D電影只是一個零頭。而3D電視節(jié)目則更加稀缺。由于制作3D內(nèi)容的人力、資金和設(shè)備投入，是制作普通節(jié)目的2倍-4倍。標(biāo)準(zhǔn)配置就是4機(jī)位，切換較快的體育比賽則要求6個以上的機(jī)位。后期剪輯加工時，還需要協(xié)調(diào)影像的左右眼視差、垂直視差等指標(biāo)。哪怕為內(nèi)容配上字幕，也需要考慮層次遠(yuǎn)近，是不是和3D影像的主體層次一致。

除了技術(shù)和內(nèi)容，電視的觀看習(xí)慣，也將是3D產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須面對的挑戰(zhàn)。3D電視觀看的最佳距離，理論上是電視機(jī)屏高的3倍左右，要比現(xiàn)在許多觀眾習(xí)慣的距離近不少。同時，3D觀看容易受到光線、距離、觀看角度等影響。觀看方式的轉(zhuǎn)變，讓很多人并不看好客廳普及3D。索尼公司曾表示3D圖像的最大的樂趣在于具有現(xiàn)場感，如果是看足球比賽，就覺得自己正站在綠茵場上。但是，除非有球員將球踢向攝像機(jī)，否則這樣的效果并不明顯。所以游戲開發(fā)依舊是目前3D電視的最大應(yīng)用之一。

業(yè)內(nèi)有個3D電視節(jié)目案例，能說明技術(shù)、內(nèi)容、習(xí)慣分開看都不是問題，但是結(jié)合在一起卻出現(xiàn)問題。一位專家點(diǎn)評試看的3D節(jié)目時表示，有個健身操的節(jié)目，制作相當(dāng)精良，觀摩的時候很有現(xiàn)場感，很多觀眾都躍躍欲試，想和教練一起動起來。但是有一個非?，F(xiàn)實(shí)的問題：如果觀眾戴著3D眼鏡運(yùn)動的話，一方面那個眼鏡太重了，另一方面，只要觀眾一搖頭，就會看不清3D畫面。

巨大的節(jié)目內(nèi)容壓力，以及較長的市場培育過程，讓許多業(yè)內(nèi)人士無法給出“3D革命”的時間表。作為傳統(tǒng)娛樂的龍頭老大，只有依靠技術(shù)和內(nèi)容的捆綁提高，帶來良好的用戶體驗，才能夠真正帶動3D電視和電視機(jī)市場的革新。

云電視

標(biāo)榜從智能電視“升級”而來“云電視”，去年成為家電業(yè)最熱衷的概念。隨著上海百事通上市推出“一云多屏”，“云電視”產(chǎn)業(yè)的真容才“撥云見日”。云電視比的不是電視，而是電視連著的云。

2011年“云概念”大行其道，還被一些家電產(chǎn)業(yè)人士稱為云電視元年。去年下半年海爾、海信、創(chuàng)維、康佳、長虹、TCL6家國產(chǎn)彩電巨頭，相繼推出了自己旗下的“云電視”。如此密集地主攻同一款商品，在國內(nèi)彩電行業(yè)從未有過。不過，云電視是否能在今年繼續(xù)“給力”，業(yè)內(nèi)人士意見并不一致，單從家電產(chǎn)品角度考量，很多人認(rèn)為看似紅火的“云電視”，其實(shí)是概念大于實(shí)際。

真正的云電視必須具備4個標(biāo)準(zhǔn)，并不是從商場里抱一臺電視機(jī)回家就萬事俱備。云電視必須擁有針對每個用戶的“云端數(shù)據(jù)庫”。有了數(shù)據(jù)庫才能將原來每家每戶的打井取水，變?yōu)樽詠硭畯S供水。讓電視機(jī)變?yōu)榭呻S時點(diǎn)播、暫停、繼續(xù)、回看的平臺。其次，真正的云電視還必須支持用戶通過手機(jī)、電視等多個設(shè)備上傳、分享，或者轉(zhuǎn)發(fā)、評論一些文字、圖片、視頻、音頻等資源，以實(shí)現(xiàn)用戶和電視之間的互動。再次，云電視還必須擁有拓展應(yīng)用，比如可以通電視購物、繳費(fèi)、查詢信息、收發(fā)郵件等。最后，云電視還得會自我更新，一些新增的服務(wù)內(nèi)容和應(yīng)用，可以像計算機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)下載軟件一樣，被云電視從云端下載。這樣云電視才不至于在電子產(chǎn)品更新很快的時代，因為軟件bug成為“磚頭”。

判斷云電視是真云還是“浮云”，業(yè)內(nèi)人士表示，一個簡單的方法就是看購買云電視時播出的云內(nèi)容和云應(yīng)用，是否能在網(wǎng)絡(luò)手機(jī)、掌上電腦上查到。如果可以，說明電視的確連著云端的內(nèi)容和服務(wù)。如果不可以，說明所謂“云電視”的背后沒有云端服務(wù)器支持，不過是一臺“浮云電視”。

對于同質(zhì)化程度很高的電視機(jī)行業(yè)本身，挑選接入的云才是今后競爭中最需要關(guān)心的問題。對于習(xí)慣于比較高清，比較音效挑選電視機(jī)的觀眾而言，云電視最需要比較的其實(shí)是那朵接著的“云”。用戶不用在意云電視提供的內(nèi)容和服務(wù)來自何方，只需要考量高速和豐富程度。去年12月29日掛牌上市的百視通，將目標(biāo)之一定位于打造集合電視、手機(jī)、計算機(jī)、移動智能終端等多屏聯(lián)動的“一云多屏”智能媒體計劃。

云競爭成為今年電視競爭的主戰(zhàn)場之一。云競爭一比存儲內(nèi)容，二比響應(yīng)速度。未來的云電視很可能出現(xiàn)品牌不同，卻連著同樣一朵內(nèi)容云、服務(wù)云的情況。業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成的共識是，沒有必要每個品牌的云電視都去創(chuàng)造或啟動自己云的服務(wù)?，F(xiàn)在國內(nèi)的一些云電視內(nèi)容供應(yīng)商，就已經(jīng)將云服務(wù)“外派”給諸如亞馬遜等內(nèi)容提供商。后者可以完成包括編解碼在內(nèi)的內(nèi)容超市化服務(wù)。而包括百事通在內(nèi)的“廣電新媒體”，也開始依托電視臺將新聞、體育、影視劇納入自己的內(nèi)容云，然后再和家電企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)真正的云電視服務(wù)。未來，云電視很有可能成為目前類似手機(jī)或者蘋果應(yīng)用的模式，由多個運(yùn)營商和企業(yè)分別負(fù)責(zé)內(nèi)容和平臺，而運(yùn)營商和企業(yè)之間需要明確的則是分工和利益的平衡。