危機(jī)大贏家

王辰越

危機(jī)引發(fā)毀滅，也創(chuàng)造性地成就了另一批人。從食品車司機(jī)到好萊塢大亨，他們都是從這一次經(jīng)濟(jì)衰退的陣痛中脫穎而出的大贏家。

世界滅亡，麥當(dāng)勞還在

在2008年10月，全球股市一落千丈的同時，麥當(dāng)勞銷售額同比增長8.2%。麥當(dāng)勞的連鎖店遍布119個國家，將產(chǎn)品推銷給精打細(xì)算的消費(fèi)者。麥當(dāng)勞的成功秘訣來自華爾街，總結(jié)起來三句話：降低成本，效率至上，傳遞價值。麥當(dāng)勞的價格現(xiàn)在可以作為衡量通貨膨脹的標(biāo)尺——如果哪一天，麥當(dāng)勞的巨無霸賣到100塊錢一個的時候，或許麥當(dāng)勞品牌還在，世界早已滅亡。

新興七國逆勢上行

韓國強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，加上慷慨的補(bǔ)貼，和促進(jìn)出口的政策，幫助韓國工業(yè)巨頭贏得全球市場的份額；就算在這場危機(jī)的最糟糕的2009年，波蘭仍是歐盟境內(nèi)唯一沒受歐債危機(jī)影響的國家；加拿大2012年人均財富首次超美國；瑞典在2011年是歐洲的經(jīng)濟(jì)增長第二快的國家；印尼一直保持著年均超過4.5%的增長率，享受著人口帶來的紅利；土耳其是歐洲最大的汽車制造商，先進(jìn)的制藥行業(yè)也處于領(lǐng)導(dǎo)地位；2010年，墨西哥工廠出口數(shù)量創(chuàng)紀(jì)錄，挑戰(zhàn)中國家電在美國市場的份額，通貨膨脹和債務(wù)水平保持很低的水平，移民到美國的數(shù)量2012年已經(jīng)下降到零。

好萊塢大賺外快

盡管美國國內(nèi)票房不佳，但是海外市場為好萊塢帶來了豐厚的利潤。根據(jù)美國電影協(xié)會統(tǒng)計，北美以外的市場的收入在5年間增長了35%，在2011年占全球票房收入69%。中國和俄羅斯等新興市場是好萊塢海外增長的最大驅(qū)動因素。《冰河世紀(jì)：大陸漂移》，北美市場僅僅貢獻(xiàn)了微薄的1.57億美元，但國外市場在國際勞動節(jié)這一天便創(chuàng)造高達(dá)6.77億美元的業(yè)績。

末日博士發(fā)“世界難財”

努里爾·魯比尼在2006年準(zhǔn)確預(yù)測了全球金融體系的崩潰，就這樣，一個相對不太知名的學(xué)術(shù)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家，贏得了“末日博士“的聲譽(yù)。過去幾年，他的生意簡直棒極了！通過建立自己的個人主頁，成立自己的分析公司，他成為一家擁有100多名員工公司的老板，坐擁8位數(shù)收入。

沒工作就去讀書

當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成就業(yè)率減少的時候，接受高等教育的人數(shù)便開始大幅增加。美國本科生人數(shù)在2008年增長了4.9%，在2009年則增長了7.3%。美國最精明的高等教育機(jī)構(gòu)們還是找到了少花錢多辦事的方式，比如大規(guī)模開放式在線課程。他們用更便宜的方式讓學(xué)生高效地學(xué)習(xí)從而迅速掌握應(yīng)對衰退環(huán)境下的各種挑戰(zhàn)的能力。

極端分子的好時機(jī)

美國經(jīng)濟(jì)陷入困境，成了極端分子們的一個統(tǒng)一的主題。他們同時指向了相同的經(jīng)濟(jì)故事：銀行破產(chǎn)、貨幣貶值、衍生品欺詐、危害性聯(lián)邦儲備。在美國的極端分子琢磨著如何從中醞釀可以攪亂局勢的爆炸性頭條。

危機(jī)時代的產(chǎn)品需求

歐萊雅，著名化妝品生產(chǎn)商，即使在蕭條的2008年仍然銷量巨大。研究表明，婦女在經(jīng)濟(jì)困難時期購買更多的唇膏，讓自己更吸引男人。

在希臘，隨著歐債危機(jī)的持續(xù)發(fā)酵，圖書出版商們獲得了意外需求。尤其是德國哲學(xué)家亞瑟·叔本華，這位悲觀思想家的作品。

在困難時期，尿不濕銷售狀況不好，但尿布疹藥膏的需求卻在上升。原因很簡單，為了節(jié)省開支，一些家庭很少給孩子換尿布，或使用低質(zhì)量的尿布，因此尿布疹的發(fā)病率上升，拉動了藥膏的市場。

2009年，在圣若瑟雕像景區(qū)銷售宗教物品的商店也生意興隆。有一種說法是：把雕像埋在你的家里，可以守財。

超級富翁俱樂部觸底反彈

世界超級富豪俱樂部，這個囊括了美國前1%最高收入人群的組織，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的時候首先受到了嚴(yán)重打擊，該組織的大概50%的收入流失了。該組織的收入在美國的總收入中所占的比重從23.5%下降到了18.1%。然而，在這場衰退恢復(fù)的過程中，這個組織的收入又神奇地觸底反彈了，并且比衰退前更加強(qiáng)大，“在衰退恢復(fù)的第一年增加的收入中93%是這個組織創(chuàng)造的。”2010年底，他們的總資產(chǎn)量甚至接近2007年的巔峰值。這群全世界1%的富人們在2010年掌控著全世界44%的財富。

美國《外交政策》2012年10月刊

【沒人要的三菱汽車】三菱汽車一直在尋找贊助人。今年春季，三菱汽車總裁益子修向集團(tuán)各公司首腦們提出了一個問題，能否接受中國企業(yè)的出資·據(jù)三菱集團(tuán)的一位高管說：“結(jié)果因為對方是中國企業(yè)，集團(tuán)內(nèi)部有些人堅決反對，此事不了了之?！?月，三菱汽車發(fā)行的第一次A種7.3萬股優(yōu)先股，有4000股轉(zhuǎn)換成普通股。如果優(yōu)先股大量轉(zhuǎn)換為普通股的話，將大大壓低股價。三菱汽車無論如何不愿意讓其他企業(yè)大量轉(zhuǎn)換。但目前除了中國企業(yè)外，無人肯接手。三菱汽車成為三菱重工或者三菱商事子公司的可能性并不大，只能看著股價不斷下滑。（翻譯：陳言）

日本《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》2012年10月13日

【當(dāng)世界只需要3D打印機(jī)】有一天，孩子想要新玩具，老人想下象棋，你想換一個新杯子，而你所要做的不是去商店采購，而是下載幾份圖紙，然后在自家的3D打印機(jī)上把它們打出來。這并不是虛構(gòu)的科幻世界，MakerBot推出的Replicator讓這些都成為了現(xiàn)實(shí)，可以預(yù)見不久的將來3D打印機(jī)將像電腦一樣改變我們的生活。

美國《連線》2012年10月刊

【臺灣高等教育困境】過去10年，臺灣SCI論文發(fā)表篇數(shù)，增長189%，亞洲排名第四；但10年間，臺灣大學(xué)生的失業(yè)率卻上升了56%，大學(xué)以上學(xué)歷收入每月平均更縮水7520新臺幣。臺灣面臨大學(xué)生薪資過低、學(xué)非所用，學(xué)校面臨招生困難、國際化不足等困境。受少子化沖擊，未來20年內(nèi)，臺灣預(yù)估將有64所大學(xué)被迫關(guān)閉。為求生存，許多大學(xué)無不出盡奇招，從校長到教授，開始扮起招生業(yè)務(wù)員。

中國臺灣《天下》2012年10月3日