企業(yè)如何做好黨建和思想政治工作

王世秋

“十二五”期間，中石油集團(tuán)公司各級企業(yè)黨建和思想政治工作的總要求是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，使黨的工作全面融入企業(yè)中心工作，貫穿改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

1.加強(qiáng)班子建設(shè)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)

企業(yè)黨組織要把班子建設(shè)的重心逐步轉(zhuǎn)到健全制度、完善機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督上，認(rèn)真完善并嚴(yán)格落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定，認(rèn)真完善落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事規(guī)定和程序，保證領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事、科學(xué)決策，同時，從思想道德教育這個根本抓起，堅(jiān)持“每周一學(xué)、每月一課、每季一講”，努力做到“三個結(jié)合”，即把作風(fēng)教育同發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)相結(jié)合、同廉潔文化教育相結(jié)合、同“家文化”宣傳相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)灌輸和制度完善，使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的人生觀、業(yè)績觀、群眾觀，努力創(chuàng)建“四好”班子。

要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，更新思路，做好基層黨建工作。俗話說：“活到老，學(xué)到老，還有三分學(xué)不了”。隨著重組整合后的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的變化，為及早跟上集團(tuán)公司、長城鉆探黨建工作的腳步，順利“并軌”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力最有效的途徑。我們要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)模式，組織好政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。針對黨建工作提出的新要求，要重新修訂與精簡基層基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)資料，統(tǒng)一模板，把黨建工作進(jìn)行量化分級，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各組黨員承包基層隊(duì)、基層隊(duì)黨員干部承包班組，要安全生產(chǎn)、精細(xì)管理和隊(duì)伍穩(wěn)定等指標(biāo)層層分解、落實(shí)，做到“人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有壓力”，確保了黨員責(zé)任覆蓋生產(chǎn)全過程。

2.扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷推動黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)上水平

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我要堅(jiān)持深入開展“六個一”黨支部創(chuàng)建活動，推行黨支部工作目標(biāo)管理，進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置、健全工作制度、創(chuàng)新活動方式。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，大力實(shí)施黨員隊(duì)伍“源頭活水工程”，積極培養(yǎng)高質(zhì)量、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，為作業(yè)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定前進(jìn)注入新活力。著重在作業(yè)一線培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、操作能力強(qiáng)的入黨積極分子，并進(jìn)行全面考察，力爭發(fā)展正式黨員。并在日常培養(yǎng)工作中結(jié)合作業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，有意識地給培養(yǎng)對象下任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們在艱苦環(huán)境和急難險重任務(wù)中得到錘煉，為基層黨支部注入創(chuàng)新元素，科學(xué)地“擴(kuò)散”知識、“儲蓄”力量，不斷引領(lǐng)黨員隊(duì)伍發(fā)展壯大。

3.要大力實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)，狠抓員工思想教育與技能培訓(xùn)

要按照油田公司黨委及集團(tuán)公司、長城鉆探黨委的要求，結(jié)合單位實(shí)際，以培育責(zé)任文化、科技文化為切入點(diǎn)，組織開展具有單位特色的形勢任務(wù)教育。通過集中宣講、分層次組織座談會等形式，引導(dǎo)員工牢固樹立“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”的責(zé)任理念，倡導(dǎo)人人都要以身作則，用心用情履職；通過教育引導(dǎo)、制度強(qiáng)化、典型示范等手段，增強(qiáng)員工恪盡職守、忠于企業(yè)的責(zé)任；在技術(shù)人員中，培育和凝聚“敢于超越自我、超越前人，敢于否定自我、否定前人”的科技文化與理念。學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展之源，是員工的成才之基。研究所企業(yè)黨組織要堅(jiān)持以“人才興企”思路為引領(lǐng)，圍繞打造經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三支人才隊(duì)伍，持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)提升工程，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力營造尊重知識、重視人才、崇尚學(xué)習(xí)和“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”濃厚氛圍，全面提高干部職工素質(zhì)和能力。培養(yǎng)好青工隊(duì)伍，提升他們的技能素質(zhì)，就是解決技術(shù)力量不足的有效途徑，更是保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的人才支撐。研究所要持續(xù)開展“青年素質(zhì)工程”，組織讀書增效、青年知識比賽等活動，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批崗位能手，帶動隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。同時，做好氛圍營造，堅(jiān)持積極引導(dǎo)、熱情鼓勵、精心組織、合理使用與適度考核相結(jié)合，讓員工的學(xué)習(xí)氛圍更濃，成為企業(yè)的一種新風(fēng)尚。

4.建立健全規(guī)章制度，狠抓執(zhí)行力建設(shè)

制度是約束，制度是規(guī)范，沒有一套科學(xué)完整的制度，加強(qiáng)企業(yè)管理只是一句空話。企業(yè)黨組織要進(jìn)一步完善制度建設(shè)，要考核內(nèi)容延伸至安全、環(huán)保、思想政治、工作表現(xiàn)等各個方面，建立健全、完善落實(shí)“簡明、高效、實(shí)用、優(yōu)化”的制度建設(shè)框架和體系，做到“有制可依、有制必依”。對于業(yè)績突出、表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行大力表彰獎勵；對執(zhí)行力欠缺，工作落實(shí)不到位進(jìn)行嚴(yán)格考核處理，形成用制度管人、用制度管事的有效機(jī)制。同時，兼顧“以人為本”，把制度的剛性約束與文化的柔性熏陶有機(jī)結(jié)合，推動各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效運(yùn)行。要不斷加強(qiáng)對《黨章》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)《共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)，與各基層隊(duì)黨支部書記簽訂廉潔從業(yè)保證書，并及時對基層單位、機(jī)關(guān)各部門落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。進(jìn)一步深化反腐倡廉主題教育，兩級黨組織認(rèn)真制定廉政工作計(jì)劃，強(qiáng)化教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，細(xì)劃分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以此警醒黨員干部時刻保持廉潔克己的清醒頭腦和陽光自律的健康心態(tài)，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，積極向上的態(tài)度切實(shí)樹立“為公、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。

5.扎實(shí)開展好主題教育實(shí)踐活動，全面加強(qiáng)思想建設(shè)

要扎實(shí)有效開展年度主題教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，為各項(xiàng)工作有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

一是集中精力開展調(diào)研分析。要按照主題教育實(shí)踐活動的安排，結(jié)合工作開展情況和面臨的問題深入基層調(diào)查研究，采取多種渠道深入了解員工隊(duì)伍現(xiàn)狀和思想動態(tài)，挖掘基層的典型經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾。進(jìn)一步完善工作思路和工作措施，形成高質(zhì)量的調(diào)查報告，為主題教育實(shí)踐活動推進(jìn)落實(shí)階段打下良好的基礎(chǔ)。

二是廣泛開展意見建議征集。要組織干部員工，結(jié)合本單位、本崗位實(shí)際認(rèn)真查找存在問題，有的放矢提建議、獻(xiàn)良策，以“強(qiáng)化管理”、“改進(jìn)服務(wù)”、“節(jié)能降耗”、“提高效率”為主題，積極開展“小發(fā)明、小革新、小建議、小竅門、小絕招”等創(chuàng)新意見征集活動，充分調(diào)動廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，立足崗位作貢獻(xiàn)，真正體現(xiàn)主題教育實(shí)踐活動的實(shí)踐特色。

三是完善主題教育長效機(jī)制。主題教育實(shí)踐活動，有起止期限、有階段性要求，作為一種理念和目標(biāo)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，要體現(xiàn)在當(dāng)前和今后一個時期改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作之中，成為我們的奮斗目標(biāo)和自覺追求。要把主題教育實(shí)踐活動的長遠(yuǎn)目標(biāo)與企業(yè)工作主線有機(jī)融合，扎實(shí)提升各項(xiàng)管理工作水平、堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)等結(jié)合起來，扎扎實(shí)實(shí)地為企業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)、創(chuàng)未來。

實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，既是解放思想、更新觀念的過程，又是銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏的過程，更是破解難題、爭創(chuàng)一流的過程。全體干部員工只有以必勝的信念和勇氣迎接挑戰(zhàn)，以自己的聰明才智，才能為中石油建設(shè)國際化綜合性的能源公司作出積極貢獻(xiàn)。