尹曉俠
近年來,各地堅持從實際出發(fā)、因地制宜探索村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑,對于切實保障農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,促進(jìn)整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展起到了重要作用,也不斷提高了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但是,目前村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大仍然面臨著許多困難,村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在政策性、體制性等眾多因素的影響下顯得步履艱難,這顯然與改革的快速推進(jìn),與社會主義新農(nóng)村建設(shè)提出的新要求不相適應(yīng)。因此,如何迅速發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),使之成為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的強大動力源泉,是當(dāng)前迫切需要研究的問題。
一、制約村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素
雖然農(nóng)村收入水平有所增長,但是集體經(jīng)濟(jì)還存在一些問題:一是干部素質(zhì)不適應(yīng)的問題。個別村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高,年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理,有的長期處于軟弱渙散狀態(tài),不能很好地帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。有的村干部思路不夠解放,發(fā)展意識不強,不能從市場的需求出發(fā)尋找出路,因而在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)方面顯得力不從心。二是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)思路狹窄。村干部一提及發(fā)展,往往過分強調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件,不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢求發(fā)展,沒有把握村集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)形式已經(jīng)從直接興辦經(jīng)營企業(yè)向運營管理資產(chǎn)轉(zhuǎn)變,沒有用發(fā)展的觀點來看待當(dāng)前村級集體經(jīng)濟(jì)主要方式已經(jīng)向資源開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營等方面轉(zhuǎn)變。三是負(fù)債比重較大。盡管本市近幾年化解村級債務(wù)力度相對較大,但是由于歷史形成債務(wù)基數(shù)大,所以現(xiàn)在村級負(fù)債比重比較大。四是資產(chǎn)管理不完善的問題。有的村財務(wù)管理不規(guī)范、集體資產(chǎn)存量不準(zhǔn);有的村忽視集體資產(chǎn)管理,外欠不能及時收回,出現(xiàn)了集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象;有的村發(fā)展公益事業(yè)不能量力而行,而是舉債辦事,給村集體背上了沉重的負(fù)擔(dān);有的村雖然有一定積累,但沒有把現(xiàn)有積累管好用好,使之實現(xiàn)最大效益。
二、加快村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措
集體經(jīng)濟(jì)要想真正發(fā)展壯大起來,發(fā)揮其帶動農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的作用,僅僅依靠從農(nóng)戶收取的部分剩余價值是難以長久維持的。因此,必須依托自身優(yōu)勢,挖掘內(nèi)在潛力,最大限度的用好用活集體積累,著力解決制約村級經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的關(guān)鍵問題。集中培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)既要有開源渠道,又要有節(jié)流措施。節(jié)流就是通過減少支出,加強管理避免集體資產(chǎn)流失。通過集體經(jīng)濟(jì)相對增加收入,從而達(dá)到集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。
(一)要加強基層組織建設(shè),努力提高黨員干部隊伍素質(zhì)
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其需要一個政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好、帶領(lǐng)群眾致富能力強的村黨支部書記。實踐證明,凡是那些集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,集體資產(chǎn)管理好的村,都有一個堅強的村級領(lǐng)導(dǎo)班子作保證。
(二)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增加集體經(jīng)濟(jì)收入
集體經(jīng)濟(jì)要想真正發(fā)展壯大起來,發(fā)揮其帶動農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的作用,僅僅依靠從農(nóng)戶收取的部分剩余價值是難以長久維持的。因此,必須依托自身優(yōu)勢,挖掘內(nèi)在潛力,集中培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
一方面發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)必須因村制宜,不能干篇一律。要把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)與本村實際情況有機地結(jié)合起來,有地緣優(yōu)勢的,必須借助城市的輻射和牽動作用,以工興村;有資源優(yōu)勢的,必須大力搞好資源的深度開發(fā),把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。通過發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),使千家萬戶的分散經(jīng)營與千變?nèi)f化的大市場實現(xiàn)有效對接,提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。另一方面發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)必須與農(nóng)民增收有機地結(jié)合起來。要千方百計改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,發(fā)展公益事業(yè)為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件,用農(nóng)民增收來促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使二者之間形成相互促進(jìn)、相互補充的良性循環(huán)。
(三)挖掘潛力,千方百計化解債務(wù)
從實際出發(fā),以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),增強村集體經(jīng)濟(jì)實力,保持農(nóng)村社會穩(wěn)定為宗旨,努力挖掘村級化債潛力。一是通過資源競價發(fā)包化債。二是通過盤活閑置資產(chǎn)化債。深化村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,通過承包、出租、出讓村集體閑置的土地、廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)使用權(quán)和集體的林地、林帶、農(nóng)村果漁場等經(jīng)營權(quán),用于頂債。三是通過回收欠款還債。運用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段,回收村級往來欠款,全部用于還債。四是通過農(nóng)戶拉拽化債。鼓勵有償還能力農(nóng)戶為欠款戶進(jìn)行債權(quán)債務(wù)抵頂,減少村級債務(wù)。五是通過降低利率減債。把化解村級債務(wù)的重點放在借款本金上,
利息計算嚴(yán)格執(zhí)行省人大關(guān)于貫徹三項法規(guī)的決定。1998年8月15日以后借款利率一律降到銀行信用社貸款利率以下,對已計算的復(fù)利和超規(guī)定計息的要從欠款總額中剔除。
(四)加強集體資產(chǎn)管理,確保村級集體資產(chǎn)保值增值
農(nóng)村集體資產(chǎn)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ),是農(nóng)民群眾多年辛勤勞動的結(jié)晶,管好用好這筆資產(chǎn),事關(guān)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,這對堅持農(nóng)村公有制的主體地位,完善統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,加快強村富民步伐,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,促進(jìn)兩個文明建設(shè),這也是本文提出村級產(chǎn)權(quán)改造的一個主要初衷。通過圍繞用好集體資產(chǎn)“三資”管理,達(dá)到加強了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理,構(gòu)建了農(nóng)村集體“三資”管理長效運行機制,促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
(作者單位:152400黑龍江省慶安縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理總站)