打造期刊品牌是地方社科院的重要任務(wù)

王文娟

我們肩負(fù)著繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)的重任，我們一定要在自己的崗位上辛勤耕耘，開拓創(chuàng)新，向黨和人民交一份滿意的答卷！

——呂余生

編者按：《學(xué)術(shù)論壇》雜志是廣西創(chuàng)刊較早的社科類綜合性學(xué)術(shù)期刊之一。創(chuàng)刊三十多年來，始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開展理論探索，鼓勵學(xué)術(shù)爭鳴，圍繞改革開放和加快發(fā)展這一學(xué)術(shù)主題，發(fā)表了不少有真知灼見和很高學(xué)術(shù)造詣的文章，培養(yǎng)了一大批社科理論人才。見證了中國和廣西改革開放的歷程，成為展現(xiàn)廣西改革發(fā)展成就的窗口，為社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)?！秾W(xué)術(shù)論壇》已被列入“全國中文核心期刊”、中文社會科學(xué)引文索引（CSSCI）來源期刊、“中國人文社會科學(xué)核心期刊”、并獲中國期刊方陣“雙效”期刊、“廣西優(yōu)秀期刊一等獎”、“廣西十佳社科期刊”等殊榮?！秾W(xué)術(shù)論壇》堅(jiān)持“思想性、理論性、學(xué)術(shù)性及應(yīng)用性的辦刊宗旨和“百花齊放、百家爭鳴”的辦刊方針，它是學(xué)術(shù)諸多方面頗有建樹的學(xué)術(shù)交流和體現(xiàn)廣西哲學(xué)社會科學(xué)發(fā)展水平的平臺。那么，一份成功、權(quán)威的學(xué)術(shù)期刊是如何創(chuàng)辦的呢？本文就為廣大讀者介紹一下廣西社會科學(xué)院院長、《學(xué)術(shù)論壇》編委主任呂余生，并請他談?wù)勅绾谓o學(xué)術(shù)期刊定位以及管理地方期刊的經(jīng)驗(yàn)。

呂余生，男，漢族，1955年11月出生，廣西全州人，1983年11月加入中國共產(chǎn)黨，1974年9月參加工作，中央黨校在職研究生班經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，中央黨校研究生學(xué)歷，法學(xué)學(xué)士，研究員。 現(xiàn)任廣西社會科學(xué)院院長、黨組書記、廣西北部灣發(fā)展研究院院長。長期從事理論宣傳工作，曾擔(dān)任廣西區(qū)黨委宣傳部調(diào)研室主任、理論處處長、廣西社科聯(lián)副主席、北海市委常委、宣傳部部長、副市長。主持過多項(xiàng)國家和自治區(qū)級重點(diǎn)課題；主編出版了多部論著和發(fā)表了數(shù)十篇論文；多次獲得 廣西“五個一”工程獎和廣西社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎。

本刊記者（以下簡稱“記者”）：《學(xué)術(shù)論壇》作為廣西最權(quán)威的品牌期刊，其地位和社會影響有哪些？

呂余生：廣西社會科學(xué)院作為廣西壯族自治區(qū)人民政府直屬的正廳級社會科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，以服務(wù)自治區(qū)黨委、政府和社會各界為宗旨。它是生產(chǎn)和傳播知識產(chǎn)品的公益性單位，而產(chǎn)品的主要形式是研究成果。作為一個生產(chǎn)和推介知識產(chǎn)品的公益性研究機(jī)構(gòu)，它需要與全國范圍內(nèi)社會各界進(jìn)行溝通與交流，才能使自身獲得長足的發(fā)展?！秾W(xué)術(shù)論壇》作為國內(nèi)知名的品牌期刊和高品位的學(xué)術(shù)交流平臺，自然起到了這種溝通和交流的作用。這種作用很明顯地提高了廣西社會科學(xué)院的社會影響力和社會地位。作為全國高品位的學(xué)術(shù)交流平臺，《學(xué)術(shù)論壇》是廣西社會科學(xué)院的一個重要窗口，也是廣西的一個窗口。通過這個窗口，全國的讀者和作者及研究人員可以了解廣西社會科學(xué)院的研究水平和廣西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r。廣西社會科學(xué)院的研究人員也可以通過這個窗口了解全國的學(xué)術(shù)研究成果和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r。《學(xué)術(shù)論壇》的作者遍及全國幾百所知名大學(xué)；《學(xué)術(shù)論壇》的讀者幾乎覆蓋了全國所有的大專院校（全國所有大學(xué)的圖書館都全年訂購《學(xué)術(shù)論壇》1～12期）?！秾W(xué)術(shù)論壇》的作者包括北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央黨校、北京師范大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、中山大學(xué)、南開大學(xué)、東南大學(xué)、東北大學(xué)、武漢大學(xué)、華中師范大學(xué)、吉林大學(xué)、西南政法大學(xué)等名牌大學(xué)和一些權(quán)威研究機(jī)構(gòu)，且這些大學(xué)的教授、博導(dǎo)、博士研究生都是高層次的學(xué)者，有很高的學(xué)術(shù)影響力。他們的學(xué)術(shù)影響力對提升《學(xué)術(shù)論壇》的影響力起了重要的作用，自然也對提升廣西社會科學(xué)院的社會影響力起了積極作用。

記者：您作為廣西社會科學(xué)院的院長兼《學(xué)術(shù)論壇》編委會的主任，在管理好社科院工作的同時，是如何抓好期刊的理論導(dǎo)向和政治導(dǎo)向工作的？

呂余生：學(xué)術(shù)期刊作為學(xué)術(shù)交流的平臺，是一種很有效的傳播載體。這一特點(diǎn)自然起到了導(dǎo)向作用（其中包括理論導(dǎo)向和政治導(dǎo)向）。作為學(xué)術(shù)期刊，它可以通過選稿手段，將作者和讀者引導(dǎo)到學(xué)術(shù)爭論的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)上來。這些學(xué)術(shù)上的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題往往又與經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展分不開。因此，學(xué)術(shù)期刊這種理論導(dǎo)向功能往往又是具有政治導(dǎo)向性。作為廣西社會科學(xué)院的院長和《學(xué)術(shù)論壇》的編委主任，我對本院期刊的管理當(dāng)然不是面面俱到、大事小事全部包攬，而是抓根本、管大事。什么是根本？就是稿件的學(xué)術(shù)品位及質(zhì)量。不抓這個，期刊的品牌地位就保不住。什么是大事？理論政治導(dǎo)向就是大事。這是涉及到期刊生命的大事。不論是品牌期刊還是非品牌期刊，政治導(dǎo)向都不能出問題。要始終堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)地位，始終堅(jiān)持正確的政治方向。在這個原則問題上始終不能有絲毫的含糊，否則對全社會都會形成誤導(dǎo)。在這點(diǎn)上出問題，不僅期刊的品牌地位保不住，還會斷送了期刊的生命。期刊的品牌地位當(dāng)然要緊，但保期刊的生命更要緊。期刊出了政治問題，被?？?，期刊都辦不下去了，還能談得上保品牌嗎？因此，抓期刊的政治導(dǎo)向不能掉以輕心，要有如臨深淵、如履薄冰的警覺。任何時候都不能松懈。品牌是根本；政治是生命。一個根本、一個生命，合起來就是期刊管理的最核心內(nèi)容。我作為廣西社會科學(xué)院的院長兼《學(xué)術(shù)論壇》編委主任，重點(diǎn)是抓好期刊管理的核心內(nèi)容，即根本和大事。在選稿質(zhì)量和政治問題上嚴(yán)格把關(guān)。抓住了這個核心，其他問題就迎刃而解了。

記者：地方社科院期刊管理的整體目標(biāo)是什么？不同期刊的具體管理目標(biāo)如何定位？

呂余生：我認(rèn)為，作為省級社會科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，其所辦的學(xué)術(shù)期刊，都應(yīng)成為核心期刊，這就是整體目標(biāo)。

但不同的期刊，具體要求和目標(biāo)定位也不盡相同。作為院直接管理的兩個刊物（《學(xué)術(shù)論壇》和《經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展》），要求更高一些。《學(xué)術(shù)論壇》一定要保持目前三核心的品牌地位。我前面說過：《學(xué)術(shù)論壇》作為高層次、高品位的學(xué)術(shù)交流平臺，對提高廣西社會科學(xué)院的影響力具有重要的作用。因此，保持《學(xué)術(shù)論壇》目前三核心的品牌地位，不僅是作為主辦單位廣西社會科學(xué)院的硬性要求，也是廣西出版行政管理部門對我們的要求和期望。嚴(yán)格地說，也是黨委政府對我們的要求?！督?jīng)濟(jì)與社會發(fā)展》作為院刊之一，也要努力培育和提升其地位，爭取在近年將其培育成為北大中文核心期刊。其他刊物，如《東南亞縱橫》前些年也曾進(jìn)入北圖評價(jià)系統(tǒng)的全國中文核心期刊和南圖評價(jià)系統(tǒng)的中國人文社會科學(xué)引文索引來源期刊（簡稱CSSCI來源期刊）擴(kuò)展版，但其穩(wěn)性不佳，時進(jìn)時出，長期以來都只穩(wěn)定在中國社會科學(xué)院信息中心評價(jià)系統(tǒng)的核心區(qū)內(nèi)；今后要爭取二核心的期刊品牌地位，即長期穩(wěn)定在北圖評價(jià)系統(tǒng)和中國社會科學(xué)院信息中心評價(jià)系統(tǒng)的核心區(qū)內(nèi)，長期成為這兩個評價(jià)系統(tǒng)的核心期刊。至于文史所辦的《沿海企業(yè)與科技》必須在近年內(nèi)進(jìn)入中國社會科學(xué)院信息中心評價(jià)系統(tǒng)的核心區(qū)，成為中國人文社會科學(xué)核心期刊，或進(jìn)入北圖評價(jià)系統(tǒng)的核心區(qū)內(nèi)，成為全國中文核心期刊。這兩個評價(jià)系統(tǒng)，至少進(jìn)入一個，才能有所提高。由于院內(nèi)各期刊起步不同，辦刊時間長短也不一樣，水平參差不齊，不能都按《學(xué)術(shù)論壇》的標(biāo)準(zhǔn)來定位其管理目標(biāo)，必須根據(jù)各自的具體情況來定位其管理目標(biāo)，才能使其進(jìn)入漸進(jìn)式的發(fā)展軌道，急于求成不一定能獲得好的效果。

記者：2005年至今，《學(xué)術(shù)論壇》一直保持其三核心的品牌地位是很不容易的。請問您在管理方面有什么經(jīng)驗(yàn)？

呂余生：經(jīng)驗(yàn)主要有三條：一是嚴(yán)把政治導(dǎo)向和學(xué)術(shù)質(zhì)量關(guān)，制定科學(xué)嚴(yán)格的組稿制度；二是重視人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)；三是獎懲制度的設(shè)計(jì)要與各種評價(jià)系統(tǒng)的指標(biāo)對接。

首先，在組稿制度方面，我們制訂了責(zé)編選、專家審、總編再審、審讀員細(xì)核、編委會主任經(jīng)審的五關(guān)制。每期組稿，責(zé)任編輯按用稿量（28個版面）兩倍選稿，然后送給專家審；專家按不合格、合格、良好、優(yōu)秀四個檔次進(jìn)行評級。專家審回來后，責(zé)任編輯選良好以上的寫發(fā)稿簽，送給總編再審，總編批準(zhǔn)下來后，送給打字員排版。然后，責(zé)任編輯按“三校一通讀”的規(guī)定編稿和校對。三校完后再送給打字員出清樣。清樣出來后再送給審讀員細(xì)閱。審讀員的主要任務(wù)是看清樣是否還有錯白（別）字、標(biāo)點(diǎn)符號有沒有用錯、編輯規(guī)范是否符合規(guī)定，審讀員審后再送回責(zé)任編輯。責(zé)任編輯按照審讀員指出的問題進(jìn)行推敲、校對，然后又回到打字員處，在電腦里對清樣進(jìn)行再修改。最后將封面、目錄和清樣送到編委會主任進(jìn)行終審，終審后，才能進(jìn)入印刷廠印刷。終審這一關(guān)既是質(zhì)量最后防線，也是政治的最后防線，我作為這一關(guān)的把關(guān)者，責(zé)任重大。

因此，我看得很仔細(xì)，很認(rèn)真。凡是政治上有絲毫的疑點(diǎn)，都要送回責(zé)任編輯，要求其認(rèn)真推敲，直到能找出充足的材料證明文章沒有政治問題，我才能簽下自己的名字。嚴(yán)把關(guān)不僅是期刊質(zhì)量的保證，也是期刊生命力的重要保證。

其次，人才的訓(xùn)練與培養(yǎng)也很重要。責(zé)任編輯是辦好期刊的主干力量；責(zé)任編輯的綜合素質(zhì)如何，直接影響到期刊的質(zhì)量和水平。因此，我們既要求責(zé)任編輯熟識編輯規(guī)范和和熟練掌握編輯技能，又要求具有較強(qiáng)的政治意識、較高的學(xué)術(shù)水平和較全面的知識結(jié)構(gòu)。我們院刊編輯部六個責(zé)任編輯中五人具有新聞出版專業(yè)的正高職稱，一人具有新聞出版專業(yè)的副高職稱，三位具有研究員職稱。這支隊(duì)伍的專業(yè)水平是很高的，這是辦好期刊的人才保證。辦什么事情都得依靠人才，必須注重人才的訓(xùn)練與培養(yǎng)。我強(qiáng)調(diào)，在區(qū)內(nèi)外舉辦的編輯技能培訓(xùn)班、編輯規(guī)范培訓(xùn)班以及有關(guān)期刊方面的研討會、報(bào)告會、論壇等，都要求責(zé)任編輯盡可能參加。目前，我們的責(zé)任編輯每人都擁有兩種以上期刊培訓(xùn)合格證。全部都成為通過國家出版總署注冊的責(zé)任編輯。所以，院刊編輯部這支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是比較高的，這是辦好兩個刊物的重要條件。再次是，獎懲制度的設(shè)計(jì)要與各種期刊評價(jià)系統(tǒng)的指標(biāo)接軌。目前，北圖的期刊評價(jià)系統(tǒng)、南圖的評價(jià)系統(tǒng)、中國社會科學(xué)院的期刊評價(jià)系統(tǒng)的指標(biāo)各不相同。北圖的評價(jià)指標(biāo)主要有被引量、被引率、被轉(zhuǎn)載量、被轉(zhuǎn)載率、發(fā)行量、借閱量等。在這些指標(biāo)中，除了被引量、被引率比較客觀外，其余的指標(biāo)，如被轉(zhuǎn)載量、被轉(zhuǎn)載率、發(fā)行量、借閱量等，主觀人為因素比較大，中國社會科學(xué)院信息中心的期刊評價(jià)系統(tǒng)的指標(biāo)與北圖評價(jià)系統(tǒng)的指標(biāo)差不多。不同的是，各種指標(biāo)在定量評價(jià)中的權(quán)重配置不同，分析參數(shù)也不一樣。我們目前的獎懲制度中，主要是與轉(zhuǎn)載量、轉(zhuǎn)載率接軌。某一篇論文能否被轉(zhuǎn)載，其中的主觀人為因素還是比較多的。但是，從統(tǒng)計(jì)方便的角度考慮，我們還是按轉(zhuǎn)載量獎勵責(zé)任編輯，而且獎勵力度逐年加大。這種獎勵制度起到了鼓勵責(zé)任編輯精心選稿的作用，也對打造期刊品牌起了積極的作用。

記者：目前期刊品牌地位的競爭日趨激烈。在期刊管理制度的創(chuàng)新上，您有什么設(shè)想？

呂余生：目前，期刊品牌地位的競爭日趨激烈。在這個問題上，不進(jìn)則退，不立則倒，保品牌的任務(wù)特別艱巨，因此期刊管理制度創(chuàng)新勢在必行。制度創(chuàng)新不能是點(diǎn)滴改良，而是全面創(chuàng)新。按照目前制度管理期刊，實(shí)踐證明是有效的，但形勢變化得太快，點(diǎn)滴改革不能適應(yīng)形式的變化，只有全面創(chuàng)新才能適應(yīng)形勢的變化。在激勵制度方面，過去只是對責(zé)任編輯發(fā)的論文被轉(zhuǎn)載的按每篇而不是按他引量和他引率獎勵。這種獎勵對進(jìn)入或保持北圖評價(jià)系統(tǒng)的核心期刊是有作用的，但對進(jìn)入或保持南圖評價(jià)系統(tǒng)的核心期刊卻不產(chǎn)生作用。當(dāng)前，由于南圖評價(jià)系統(tǒng)的使用指標(biāo)（他引量和他引率）比較客觀，權(quán)威性比較大，加上是與教育部合作搞的評價(jià)系統(tǒng)，因此，在高?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)評碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)、博士后流動站都要求要在中國人文社會科學(xué)引文索引來源期刊（簡稱CSSCI來源期刊）發(fā)表若干篇論文作為硬性條件，所以全國高等院校都普遍認(rèn)可南圖評價(jià)系統(tǒng)的核心期刊。如果南圖評價(jià)系統(tǒng)的“中國人文社會科學(xué)引文索引來源期刊”這一牌子保不住，高校稿源就會大量流失。我們的制度創(chuàng)新必須認(rèn)真考慮這一點(diǎn)。因此，要有與南圖評價(jià)系統(tǒng)的指標(biāo)（即他引量、他引率）相對接的獎勵制度。比如，在責(zé)任編輯的作者群中，其他引排名在本學(xué)科內(nèi)排第一的給責(zé)任編輯獎勵多少，對作者本人如何獎勵，都要認(rèn)真考慮；他引量在全國排名中第一的，給責(zé)任編輯獎勵多少，作者如何獎勵；排名第二的給責(zé)任編輯獎勵多少，作者本人怎么獎勵，我們都要認(rèn)真思考。待拿出一個成熟的方案后，我們就將其制度化。其次，在用人制度方面也要創(chuàng)新。院刊兩個刊物現(xiàn)在只有6個人，責(zé)任編輯太少，工作量太大，任務(wù)太重，每人每月要組稿，校對60個版面的稿件，而一般刊物在正常情況下每人每月最多只組稿編輯校對20個版面的文稿?？梢钥闯?，院刊編輯部的責(zé)任編輯長期以來都是超工作量的，等于一個人干三個人的活。工作量太大，就會影響編稿和選稿質(zhì)量。所以，選人用人制度這一方面的創(chuàng)新，也是要認(rèn)真考慮的。我想，選責(zé)任編輯不能完全與選其他人才的制度相同。責(zé)任編輯的綜合素質(zhì)一定要高，不能單看其專業(yè)水平，要看綜合素質(zhì)。所謂綜合素質(zhì)，包括幾個要素：品德、學(xué)術(shù)水平、編輯技能三個方面的素質(zhì)相結(jié)合起來，才是綜合素質(zhì)；概括起來就是德高、學(xué)深、技熟。所以，選人制度要從這三個方面進(jìn)行創(chuàng)新。再次，選稿審稿制度也要進(jìn)行創(chuàng)新。選稿制度的創(chuàng)新要與激勵制度相配套，兩者不能相脫節(jié)，更不能相矛盾。在創(chuàng)新激勵制度的前提下，選稿制度創(chuàng)新要考慮責(zé)任編輯權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一。

目前，選稿制度是程式化的五關(guān)制：第一關(guān)責(zé)任編輯，責(zé)任編輯在作者的投稿中選出十幾篇送給專家審；專家評良好以上的，責(zé)任編輯就寫發(fā)稿簽，再送總編審；總編批下來后，送給打字員排版，然后責(zé)任編輯就進(jìn)入“三校一通讀”的編稿過程；最后送到編委會主任進(jìn)行終審。這一選稿審稿的程序很復(fù)雜，既有科學(xué)的地方，也有不夠科學(xué)的地方。其科學(xué)性主要表現(xiàn)在：稿件經(jīng)過幾關(guān)的過濾，理論問題、邏輯問題、政治問題、文字語句問題、標(biāo)點(diǎn)符號問題等都逐漸減少至零，比較保險(xiǎn)；經(jīng)過這幾個環(huán)節(jié)的把關(guān)和這幾道防線的過濾，一般情況下都不會出明顯的質(zhì)量問題和政治問題。但這種制度也有其不夠科學(xué)的一面。由于不同的人理論傾向不一樣，學(xué)術(shù)觀點(diǎn)不一致，有時責(zé)任編輯看好的論文，專家或總編不一定看好。要解決這一難點(diǎn)，就必須創(chuàng)新選稿、審稿制度，這個問題比較復(fù)雜，我們將在充分研究論證的基礎(chǔ)上，出臺一個新的制度。

最后，領(lǐng)導(dǎo)制度也要創(chuàng)新。由于種種原因，目前院刊編輯部只有一個正職領(lǐng)導(dǎo)，沒有副職。兩個刊物，只有一個編輯主任兼總編，領(lǐng)導(dǎo)班子明顯不完備，領(lǐng)導(dǎo)力量偏弱。因此，領(lǐng)導(dǎo)制度的創(chuàng)新必須在完善領(lǐng)導(dǎo)力量、完善領(lǐng)導(dǎo)班子的前提下進(jìn)行。我們要結(jié)合事業(yè)單位改革的推進(jìn)逐步配齊、配強(qiáng)編輯部的領(lǐng)導(dǎo)，形成分工明確，責(zé)任到位，和諧團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，為爭品牌、保品牌創(chuàng)造有利條件。