大銀幕的突圍

張興軍

市場就在那兒，國內(nèi)電影人知恥后勇的時代到了。

如果從眼前穿越到2012年的年底，相信國內(nèi)電影業(yè)炒作的焦點(diǎn)必然是距離200億咫尺之遙的票房佳績。年均30%的增長奇跡，似乎只會發(fā)生在電影市場突飛猛進(jìn)的中國。

然而，對于奮進(jìn)中的國內(nèi)電影人，首先的感覺絕對不會是沾沾自喜。相反，是一種不無尷尬的窘態(tài)。

“狼”來了

2012年4月23日，第二屆北京國際電影節(jié)正式開幕，星光熠熠的紅毯，讓國家會議中心瞬間成了世界媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。預(yù)期50億的簽約額，將再次開創(chuàng)一個紀(jì)錄。數(shù)字的背后，則是國內(nèi)電影人對中國電影產(chǎn)業(yè)未來博興的憧憬。

出席電影節(jié)的最大牌明星，莫過于極具票房號召力的加拿大導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆。卡梅隆的蒞臨，一定程度上也提升了電影節(jié)國際化的含金量。美輪美奐的開幕式，讓這個為電影3D時代到來無與倫比貢獻(xiàn)的導(dǎo)演嘆為觀止：一般北京舉辦什么活動，總會給人驚喜。

在卡梅隆的致辭中，或多或少體現(xiàn)出了他蒞臨本屆電影節(jié)的深意。就在電影節(jié)開幕式當(dāng)日，3D修復(fù)版《泰坦尼克號》已取得了7億的票房佳績，而且增長勢頭仍在繼續(xù)。這讓卡梅隆難掩驚喜：“過去兩周《泰坦尼克號3D》在中國內(nèi)地的收入，是世界其他市場的收入總和。”

讓卡梅隆驚訝的，不僅僅是電影院數(shù)量上史無前例的增速，中國觀眾對3D電影的熱衷程度，也讓這位開創(chuàng)了3D電影時代的導(dǎo)演倍感驚喜。迄今為止，中國影史上票房最高的電影，第一位是《阿凡達(dá)》，第二位是《泰坦尼克號》，都是3D版，導(dǎo)演都是卡梅隆。

自從中國電影市場開放以來，好萊塢電影長驅(qū)直入，一直占據(jù)著中國票房的半壁江山。在近二十年左右的時間里，好萊塢憑借卓越的影片質(zhì)量，輕描淡寫間就打贏了一場以少勝多的票房戰(zhàn)役。

2011年，中國票房實(shí)現(xiàn)了史無前例的增長，總票房一舉突破131億。中國作為世界電影業(yè)中不可忽視的一極，得到包括卡梅隆在內(nèi)的眾多導(dǎo)演的認(rèn)可。但頗令國內(nèi)電影人尷尬的是，國產(chǎn)片無緣票房三甲?！蹲冃谓饎?》席卷了10.89億元，《功夫熊貓2》次之，取得了6億的票房，《加勒比海盜4》也有4.6億，搶盡了國產(chǎn)電影的風(fēng)頭。雖然張藝謀導(dǎo)演的《金陵十三釵》跨年之后也取得了6億多的票房成績，但隨后便被湯姆·克魯斯擔(dān)綱主演的《碟中諜4》拉下馬，屈居其后。

2010年，被認(rèn)為是國產(chǎn)電影人的揚(yáng)眉吐氣之年。盡管《阿凡達(dá)》取得了12億的票房，但馮小剛與姜文憑借《唐山大地震》《非誠勿擾I》和《讓子彈飛》，狂取近20億的票房。二人也是當(dāng)年票房突破百億元大關(guān)的中堅力量。但在2011年，兩位導(dǎo)演皆陷于沉寂，沒有新的影片上映，才出現(xiàn)了上文提到的國產(chǎn)電影的尷尬。

雪上加霜的是，這種挑戰(zhàn)仍在繼續(xù)，而且以前所未有的勢頭演進(jìn)。今年2月，在中國國家副主席習(xí)近平訪美期間，中國與美國就電影工業(yè)交流和電影文化發(fā)展等相關(guān)問題達(dá)成部分協(xié)議，其中第一項就涉及進(jìn)口片配額一事。根據(jù)協(xié)議，中國將在每年20部海外分賬電影的配額之外，再增加14部分賬電影的名額，但必須是3D電影或者是IMAX電影。海外片商在中國票房的分成比例，將由目前的13%提高到25%。

對于被3D壓得透不過氣的國產(chǎn)電影來說，未來的生存空間看似越發(fā)逼仄。在2011年，中國的國產(chǎn)故事片達(dá)500多部，但能在影院上映的不到200部。美國電影每年的引進(jìn)配額增加，勢必會進(jìn)一步擠壓國產(chǎn)片的生存空間。

掣肘

其實(shí)，對于兵臨城下的“好萊虎”，導(dǎo)演馮小剛并沒有過分悲觀。在他看來，外部競爭者的倒逼，一方面可以拓寬中國電影人的創(chuàng)作空間，同時也有利于督促有關(guān)部門強(qiáng)力打擊盜版。從來不懼票房戰(zhàn)的馮導(dǎo)，字里行間是一種“優(yōu)勝劣汰”的成熟商業(yè)思維。

進(jìn)口分賬片在票房上的攻城掠地，有其合理之處。好萊塢山姆大叔在商業(yè)上的成熟運(yùn)作，20世紀(jì)福克斯、迪斯尼、夢工廠等幾大電影業(yè)巨頭不惜成本的制作和推廣，加之電影業(yè)積蓄的人才力量，皆是起步相對較晚的國內(nèi)電影難以比肩之處。

以1954年出生的卡梅隆為例，迄今他只導(dǎo)演了8部電影，包括《阿凡達(dá)》、《泰坦尼克號》、《真實(shí)的謊言》在內(nèi)的經(jīng)典影片，不僅部部叫好叫座，而且每一部都堪稱階段性的巔峰，直到今天也讓人?？闯Ｐ?。單是正在上映中的3D版《泰坦尼克號》，他就花了一年半的時間一幀幀畫面地精雕細(xì)作。這種十年磨一劍的精神，是國內(nèi)電影界亟需的特質(zhì)。

反觀國內(nèi)，因文藝片脫穎而出的張藝謀，近幾部影片均差強(qiáng)人意?！督鹆晔O》的十億票房目標(biāo)只實(shí)現(xiàn)了60%，再之前的《三槍拍案驚奇》被影評人詬病為粗制濫造之作，即使是中國商業(yè)片票房破億先河的《英雄》，也主要是得益于明星牌和營銷噱頭。

創(chuàng)新和追求卓越的精神，是國內(nèi)電影人普遍缺乏的首要特質(zhì)。在北京國際電影節(jié)上，北京市委書記充分肯定了卡梅隆給電影業(yè)所帶來的創(chuàng)新元素。劉淇稱，卡梅隆的《泰坦尼克》《阿凡達(dá)》等電影，體現(xiàn)了科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)新的結(jié)合，為中國電影人樹立了榜樣。

保衛(wèi)戰(zhàn)

面對引進(jìn)電影的不斷沖鋒，打響國內(nèi)市場保衛(wèi)戰(zhàn)第一槍的是華誼兄弟。

就在北京國際電影節(jié)開幕前夕，華誼兄弟召開發(fā)布會率先公布了劍指25億票房目標(biāo)的H計劃。根據(jù)H計劃，今明兩年華誼兄弟將有14部力作，由馮小剛、徐克、成龍、鈕承澤、彭浩翔、滕華濤等著名制作完成。

雖然相關(guān)的影片還處在前期的籌備階段，但各位導(dǎo)演均異口同聲地表明抗擊好萊塢的決心，包圍國內(nèi)電影市場儼然到了同“仇”敵愾的地步。

今年下半年，華誼兄弟將有《畫皮Ⅱ》、《女朋友·男朋友》、《忠烈楊家將》、《太極之從零開始》、《十二生肖》、《一九四二》6部電影上映。告別去年的蟄伏，華誼兄弟2012的高調(diào)復(fù)出，給國產(chǎn)電影的振興帶來了些許希望。業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)計，2012年將是華誼兄弟的電影年，票房收入再創(chuàng)新高勢在必得。

這場票房保衛(wèi)戰(zhàn)開路前鋒無疑還是馮小剛。作為中國票房最有號召力的導(dǎo)演，過去二十年馮小剛已經(jīng)充分證明了自己的影響力。截至2011年，馮小剛在華誼兄弟執(zhí)導(dǎo)了10部作品，總票房高達(dá)21.68億元，平均制片商投資回報率高達(dá)52.04%。董事長王中軍就曾公開表示，馮小剛是華誼兄弟的核心競爭品。

華誼兄弟董事長王中軍也坦言時下國產(chǎn)電影的“水深火熱”?！敖谑侵袊娪胺浅７睒s也是非常艱苦的時期，人人都在議論好萊塢大片帶來的沖擊?！睂τ谄狈可吓紶柕姆碚?，王中軍有著清醒的認(rèn)識：“現(xiàn)在美國電影進(jìn)到內(nèi)地市場都是集團(tuán)軍，而我們在小技術(shù)上博巧，偶然玩一個游擊隊突擊，要正面抗擊好萊塢很困難?！?/p>

2010年，博納影業(yè)率先赴美IPO，獲得資本市場追捧。最近，萬達(dá)影城上市的腳步也漸行漸近。連罕至中國的卡梅隆都在關(guān)注中國電影一日千里地增長著的銀幕數(shù)量。中國電影的潛在市場為世界看好的同時，正成為電影業(yè)的必爭之地。

市場就在那兒，國內(nèi)電影人知恥后勇的時代到了。正如第五代導(dǎo)演的領(lǐng)軍人物馮小剛的宣言：

“現(xiàn)在好萊塢占著這么多廳，但我們還是要?dú)⒊鲆粭l血路?！?/p>