轉變電網(wǎng)發(fā)展方式重在提升質量

_省電力公司發(fā)展策劃部主任 魏勝民

今年“兩會”上，公司總經(jīng)理葛國平在工作報告中要求我們持續(xù)深化“兩個轉變”，重點圍繞“一保兩基、一體兩翼”，全力破解五大系統(tǒng)性難題，努力實現(xiàn)公司八大愿景。他強調，“兩個轉變”是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的必由之路，是創(chuàng)建“兩個一流”的關鍵，要推動電網(wǎng)由外延發(fā)展向外延內涵并重發(fā)展轉變，由側重電網(wǎng)建設與運行向注重電網(wǎng)發(fā)展與公司運營相協(xié)同轉變。

葛國平總經(jīng)理提出的轉變電網(wǎng)發(fā)展方式的新內涵，結合了河南公司和電網(wǎng)發(fā)展自身特點，其實質就是更加注重協(xié)調發(fā)展、更加注重發(fā)展質量和效益。2012年，我們將從以下幾方面工作入手，著力提升發(fā)展質量，加快建設以“三交一直”特高壓發(fā)展為引領、“三層電網(wǎng)”協(xié)調發(fā)展的堅強智能電網(wǎng)。

找準發(fā)展短板，持續(xù)推進電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展

深化各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展機制研究。從電力交換、可靠供應、投資效益發(fā)揮等方面，深入剖析各級電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，找出各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展的瓶頸和短板，有針對性地強化電網(wǎng)建設，逐步形成各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展的長效保障機制和預警機制。持續(xù)推進“三層電網(wǎng)”協(xié)調發(fā)展。加快推動我省“三交一直”特高壓電網(wǎng)建設，力爭工程早日落地；繼續(xù)完善500千伏和220千伏電網(wǎng)網(wǎng)架，增強承接和輸送能力；加快提升城鄉(xiāng)配電網(wǎng)供電可靠性水平，著力保障終端客戶的供電質量和可靠性，積極服務中原經(jīng)濟區(qū)建設。

突出效益優(yōu)先，持續(xù)優(yōu)化資金資源投向

制定科學高效的投資決策體系。綜合考慮公司投資能力、站址走廊等各種資源條件，以及電網(wǎng)安全風險、各地區(qū)用電結構和電價差異等約束條件，在規(guī)范設備選型、差異化可靠性原則、提前征地等方面進一步深化研究，形成一套科學高效的投資決策體系，在保證民生和安全的前提下，持續(xù)提升電網(wǎng)發(fā)展科學決策水平。統(tǒng)籌優(yōu)化各類資源配置，強化輸變電設備全壽命周期管理，著力發(fā)掘現(xiàn)有電網(wǎng)潛力，使電網(wǎng)投資效益得到充分發(fā)揮。深入開展“三節(jié)約”、“三池”、“三電”聯(lián)動等專項行動，將增收節(jié)支、降本增效貫穿到規(guī)劃設計、基本建設、生產(chǎn)經(jīng)營、后勤服務全過程，提高發(fā)展效率效益。

深化規(guī)范管控，持續(xù)增強農(nóng)電經(jīng)營意識

統(tǒng)籌農(nóng)網(wǎng)各類資金優(yōu)化配置。摸清縣公司自身投資能力，全面掌握縣公司投資來源、投資意愿及經(jīng)營管理上存在的主要問題，將公司農(nóng)網(wǎng)投資與縣公司自身投資能力統(tǒng)籌考慮，優(yōu)化配置各類資金，制定差異化的農(nóng)網(wǎng)投資策略，促進直供與躉售、各縣電網(wǎng)的協(xié)調發(fā)展。通過全面規(guī)范和強化農(nóng)電管理，促使縣公司自覺形成“抓發(fā)展、降損耗、提均價、增效益”的發(fā)展理念和經(jīng)營意識。抓發(fā)展就是要統(tǒng)籌縣域資金和國家農(nóng)網(wǎng)資金的優(yōu)化配置，進一步規(guī)范縣公司投資行為，把有限資金用于電網(wǎng)發(fā)展和增加供電能力上。降損耗就是要眼睛向內、挖潛增效，技術和管理齊頭并進，將投資重點放在解決“低電壓”、設備過負荷等各類“卡脖子”問題上，同時加強線損管理，嚴防“跑冒滴漏”。提均價就是要向管理爭效益，通過大量細致的工作，規(guī)范各類電量電價政策的執(zhí)行。

注重差異發(fā)展，持續(xù)提升配網(wǎng)發(fā)展質量

體現(xiàn)差異化發(fā)展理念。按照城市配網(wǎng)、農(nóng)村配網(wǎng)、居民用電接入、用戶接入不同分類，細化完善我省差異化配電網(wǎng)發(fā)展原則，根據(jù)區(qū)域之間經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、用電結構等差異，制定差異化可靠性發(fā)展目標，逐步形成具有河南自身特點的配電網(wǎng)發(fā)展框架體系，高效配置資源，實現(xiàn)各類配網(wǎng)的有機融合。注重配網(wǎng)投入產(chǎn)出效益。配電網(wǎng)是公司直接效益的主戰(zhàn)場，要整合各類配網(wǎng)資源，按照差異化可靠性發(fā)展目標，制定符合實際需要的配電自動化及配網(wǎng)一體化建設原則，發(fā)揮投資最大效益，持續(xù)提升配電網(wǎng)發(fā)展質量。