楊 麗
(廣東省紡織協(xié)會,廣東 廣州 510095)
2009年,全省規(guī)模以上紡織企業(yè)6 524個,完成工業(yè)總產(chǎn)值3 878.30億元,比2005年紡織工業(yè)總產(chǎn)值增長81.88%,提前完成“十一五”規(guī)劃2 800億元的目標。排全國省市第四位,實現(xiàn)利稅231.17億元。紡織品服裝出口313.23億美元,占全國紡織品服裝出口總額的18.6%,貢獻貿易順差246.16億美元,占全省貿易順差的23%,居全國第二位。其中:服裝出口總額224.89億美元,占全國服裝出口總額的21%,排名全國第一。
金融危機的爆發(fā)導致全球需求急劇縮減,國際貿易全面衰退,貿易額減少了12%。但是全球創(chuàng)意產(chǎn)品和服務貿易卻逆勢保持逐年持續(xù)增長的發(fā)展,是目前世界經(jīng)濟最具活力的產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2010年該類產(chǎn)品世界出口額達到了5 920億美元,比2002年增長了一倍多,年均增長率達到14%。
在改革開放的30年間,廣東得益于政策扶持、地域優(yōu)勢及行業(yè)的自身成長,以眾多集群產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢,成為世界服裝工廠大本營。但是,在全球化經(jīng)濟競爭中,怎樣選擇與自身條件相適應的模式?避免單純依靠價格優(yōu)勢競爭,創(chuàng)意增值是行業(yè)關注的話題。
現(xiàn)代的制造業(yè)是工業(yè)化大批量的生產(chǎn)。它首先滿足基本使用功能的需要。但是在社會生產(chǎn)力極大提高,產(chǎn)品極大豐富時,制造業(yè)要滿足文化、時尚和其它需求,要升級和轉變。它的設計需要更多樣化的創(chuàng)意,所以說創(chuàng)意設計是制造業(yè)的靈魂。凡是現(xiàn)代意義的制造業(yè),都有著發(fā)達的創(chuàng)意創(chuàng)新。在傳統(tǒng)制造過程中的新方法、新理論、新組合都是創(chuàng)造。創(chuàng)意提升是現(xiàn)代制造增值的關鍵點。
創(chuàng)意的特點:變通性,隨機應變,舉一反三,不囿于功能固著等心理定勢。
創(chuàng)意思維的幾種訓練方法:想象與聯(lián)想、標新立異與獨創(chuàng)性、廣度與深度、流暢性與敏捷性、求同與求異、側向與逆向、超前思維、靈感捕捉。流暢性,反應既快又多,在較短的時間內表達出系列、連續(xù)的構思。獨特性,對事件元素和組合具有不尋常的獨特見解。
創(chuàng)意可廣泛應用于企業(yè)戰(zhàn)略設計、產(chǎn)品研發(fā)、工藝流程、商業(yè)模式、銷售渠道、促銷方式、管理方法、企業(yè)文化與品牌形象等方面。可為行業(yè)發(fā)展增值開辟更多的可能性。創(chuàng)意必須置于社會經(jīng)濟和制造產(chǎn)業(yè)中才能體現(xiàn)價值增值。創(chuàng)意增值是強調商業(yè)需要與藝術價值的相融結合。創(chuàng)意并不孤立存在,很多時候是交叉考慮的。經(jīng)濟價值有形,增值的基本上都是無形的,有無限的競爭力價值。
服裝工業(yè)體系把制造流程分成三段,第一段是前端的創(chuàng)意設計,第二段是生產(chǎn)制作,第三段是品牌服務[1]。服裝公司通常以設計/開發(fā)部、樣衣/成品部、推廣/銷售部相對應。在此結構下的產(chǎn)品外觀、性能、銷售、價格、品牌形象不單獨存在,可通過銷售總監(jiān)或設計師、經(jīng)營者在全流程中結合創(chuàng)意相互作用。
批量生產(chǎn)的成衣設計對產(chǎn)品開發(fā)中的外包環(huán)節(jié)規(guī)定很細致:生產(chǎn)流程、價格點、成本、質量標準、生產(chǎn)能力、回應時間、溝通渠道等,將設計過程擴展到整個制造環(huán)境,產(chǎn)品價值從制造階段轉向服務和信息階段。
制定產(chǎn)品線后的成衣生產(chǎn)規(guī)劃使國內外、跨省間的貿易協(xié)作更簡化,創(chuàng)意價值可在全流程體現(xiàn)。
某紡織集團原是做男襯衣為主的服裝企業(yè),后通過收購某棉紡廠發(fā)展棉紡、針織、染整等工序。因發(fā)現(xiàn)國內棉花品種和質量有差距,于上世紀90年代率全國之先在新疆購買棉田,成立棉花研究所,從研究種子入手,培育優(yōu)良的長絨棉種,以優(yōu)良原料結合紡紗工藝創(chuàng)新,率先開發(fā)200支高檔紗。為減少管理成本和提高訂單履約水平,首先在擋車工操作和服裝流水線生產(chǎn)中,引進日本小組合流水線操作法,針對本企業(yè)特點進行綜合創(chuàng)新,形成獨特新操作法和服裝流水線;其次,在全國同行中創(chuàng)新進行信息化與工業(yè)化融合,從每個棉包到生產(chǎn)工藝、研發(fā)、物流管理及企業(yè)各項改革,都用信息化技術統(tǒng)一管理,使企業(yè)訂單從45天縮短到25天完成。在本世紀初即以可持續(xù)發(fā)展理念,率先和人民日報舉辦“人與自然論壇”,提出節(jié)能減排,引進先進技術,使中水回用率達50%以上。
各種自然災害及經(jīng)濟危機的傳遞,證明世界各國經(jīng)濟與生產(chǎn)并不獨立。紡織服裝業(yè)也是全球生產(chǎn)體系中的一部分。廣東很多服裝企業(yè)承接發(fā)達國家、港澳臺紡織企業(yè)的初加工生產(chǎn)和訂單,利用全球資源來為消費者生產(chǎn),或者說是“制作”。 成熟的服裝公司通過資源整合,實現(xiàn)銷售、研發(fā)、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化配置,在全球紡織價值鏈中占有優(yōu)勢地位的多已不再制作服裝,而是只負責產(chǎn)品設計、確定產(chǎn)品部件、決定如何生產(chǎn)及在哪里生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品[1]。他們是創(chuàng)造的領頭羊也是行業(yè)的領頭羊。制作企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)不同的走向(OEM、ODM、OBM)。廣東有很多牛仔面料與服裝(牛仔褲、休閑裝)、針織面料與服裝(內衣、T恤衫)、毛衫等不同類型的企業(yè),其中溢達、聯(lián)泰、維珍妮等是ODM的佼佼者,真維斯、以純等則是OBM的先行企業(yè),大量企業(yè)還處在OEM的不同發(fā)展階段。
ODM、OBM處于行業(yè)金字塔頂端,銷售額、規(guī)模、利潤在業(yè)內領先。大量OEM企業(yè)是不可缺的,但利潤和空間卻相對有限。
紡織服裝創(chuàng)造要依托纖維材料、加工工藝及裝備、設計與市場、營銷等整個產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。纖維、面料作為服裝產(chǎn)業(yè)的上游,是服裝設計之本。上游對國內紡織產(chǎn)業(yè)鏈的串聯(lián)之成效越來越突出。如美國棉花公司以40年積累在國內13年不間斷的從每年兩次流行趨勢發(fā)布、零售市場調查分析、牛仔流行預測以及多種純棉技術的應用推廣等工作中,為全國棉紡、針織及相關品牌服裝企業(yè)服務,達到宣傳、擴大棉制品份額和棉花銷售的雙贏目標。
上游對創(chuàng)意的重視也通過產(chǎn)業(yè)鏈迅速傳遞。如“華孚杯”色紡時尚創(chuàng)意大賽是我國首個貫穿紗線、面料與服裝上下游的專項賽事,從產(chǎn)業(yè)鏈源頭完成終端創(chuàng)意作品的再創(chuàng)造。用創(chuàng)意設計鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游,帶動了設計創(chuàng)意人才與產(chǎn)業(yè)鏈緊密結合,同步整合產(chǎn)業(yè)鏈的時尚和科技創(chuàng)新資源。以挖掘與提升時裝設計師創(chuàng)意能力的比賽——旭化成大獎更因建立評價創(chuàng)意設計的標準而體現(xiàn)別樣價值。三年來各方面行業(yè)資源和人才的參與以及媒體全面、深入、長期的報道使旭化成迅速提高中國市場占有率,是企業(yè)憑借創(chuàng)意推廣營銷策略的成功之道。杜邦公司為推廣其氨綸絲,創(chuàng)意策劃萊卡風尚大獎,最早映入公眾視線并直接與消費者互動,直接帶動LYCRA吊牌的市價增值,推動上游企業(yè)對其氨綸絲的購買使用。
相互依存的生態(tài)和社會系統(tǒng)使過去纖維、紡織品、服裝制造及零售常以彼此獨立的行業(yè)運作,現(xiàn)在從本質上戰(zhàn)略性的連接起來[1]。紡織品供應鏈管理是一種跨領域連接的發(fā)展模式,它使產(chǎn)業(yè)鏈各個獨立環(huán)節(jié)形成了廣泛的利益共同體。
多年來,我省的紡織企業(yè)靠引進新設備、開發(fā)新產(chǎn)品和提高產(chǎn)品設計水平,以生產(chǎn)小批量、多品種、難度高、特殊工藝、快交貨的產(chǎn)品為多[2]。雖然我省紡織品出口呈下降趨勢,但全行業(yè)的銷售產(chǎn)值和工業(yè)增加值仍保持一定幅度增長。2009年,全省紡織服裝出口下降了9.2%,但工業(yè)銷售產(chǎn)值和增加值分別增長了13.3%和12.7%。
持續(xù)不斷的技術改良會刺激顧客的購買欲望。面對服裝和家用紡織品的生態(tài)安全、保健功能與人體生理關系等方面。科紡牛仔走的是資源整合的創(chuàng)新之路。每月至少投產(chǎn)20個新品種,利潤率是常規(guī)成熟產(chǎn)品的5~8倍。南海某無紡布公司在日本開設公司和產(chǎn)品設計中心,聘請日本設計師共同開發(fā)新產(chǎn)品和開展產(chǎn)品經(jīng)營等業(yè)務,產(chǎn)業(yè)用紡織品供不應求,不斷擴大生產(chǎn)能力。廣州某織造有限公司先后與法國、美國等研究部門合作,引進先進設備和軟件開發(fā),設計新式花邊,每年開發(fā)內衣用經(jīng)編花邊品種千個以上,90%產(chǎn)品出口歐、美等發(fā)達國家,是全國有影響的花邊生產(chǎn)企業(yè)。廣州某紡織印染有限公司通過大力采用國際先進的生產(chǎn)設備如染色設備,產(chǎn)能提高30%,能耗降低15%,水耗降低40%。韶關某棉紡廠在壓錠后,先后到香港中央紗廠、大興紗廠考察學習,引進瑞士高速多功能氣流紡機,發(fā)展中支中密,低支中密的休閑服、牛仔服裝面料,不但產(chǎn)量高而且質量優(yōu)。我省壓錠后解決困難的做法,得到了國家紡織工業(yè)局的肯定,并向全國推廣。使全國先后引進這種先進氣流紡機,促進全國休閑、牛仔服裝崛起。
廣東紡織服裝企業(yè)在紗線、面料、染整方面具體研發(fā)創(chuàng)新很多,成為戰(zhàn)勝國際金融危機的利器,有很好的市場效果。但尚未形成系統(tǒng)工程,普遍未提升到“創(chuàng)意”上來。
無限的網(wǎng)絡合作資源使電視、手機、網(wǎng)購、試客等新興購物方式越來越影響大眾生活習慣。行業(yè)應大力發(fā)展自主品牌連鎖店、專賣店、專業(yè)店、電子商務等符合現(xiàn)代流通發(fā)展趨勢的新型流通銷售模式,建立多層次的自主品牌銷售渠道。促進向高端化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化和信息化方向發(fā)展,延伸和拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。如真維斯在布局實體渠道網(wǎng)絡的同時,追隨年輕人觸網(wǎng)開店。麥肯錫在2009年首次提出了要用“城市群”代替市場層級進行營銷的概念。如服裝因不同城市群對時尚定義不同,而要對產(chǎn)品種類和產(chǎn)品組合進行調整。即便是在北京和上海這兩個看似一致的超大城市里,在渠道的選擇上,消費者也有很大的差異。比如北京的消費者更喜歡在百貨商店購買衣服;而上海的消費者則傾向于去專賣店。紡織服裝行業(yè)要介入商業(yè)模式創(chuàng)新,從而占據(jù)一席之地,分得增值之羹[3]。
傳承不是文化的疊加,是要有鮮明文化民俗印記和現(xiàn)代制造業(yè)的有機結合。廣東的工藝毛衫和婚紗晚禮服雖少有品牌出口,但留存當?shù)厥止ぴE竅、方式和方法的產(chǎn)品,70%以上在外銷市場,占據(jù)國際市場相當大的份額。而天意運用廣東珍貴面料——莨綢“非物質文化遺產(chǎn)”演變的傳承,憑借傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代時尚的結合,讓世界看到了中國服裝創(chuàng)意的底蘊。
成都、上海、深圳三個城市以 “千年古城”、“國際都市”、“青春特區(qū)”的三大特征,構成了一個以中國西部、東部、南部為頂點的“創(chuàng)意城市金三角”?!断惭蜓蚺c灰太狼》寫進了廣東省政府工作報告。798藝術區(qū),在北京乃至在全國都是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)勃興的代表,然而在歷經(jīng)數(shù)年的自由式發(fā)展之后,藝術家正在逐漸搬出,大量的品牌概念旗艦店開始入駐,觀其進程卻也不能不說這是藝術產(chǎn)業(yè)園的創(chuàng)意發(fā)展。廣州T.I.T創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是今年8月剛被授牌的“中國紡織服裝時尚創(chuàng)意基地”,開園數(shù)月已有數(shù)家品牌店和設計師品牌入駐。
創(chuàng)意的靈感源于經(jīng)驗,相當部分靠的是天馬行空;經(jīng)驗則倚靠細致的觀察和實干,天馬行空要放到具體環(huán)境中進行修正。受數(shù)字時代營銷渠道的增加和日益強大社會網(wǎng)絡的影響,紡織服裝的創(chuàng)意人士、創(chuàng)意作品、創(chuàng)意場所之間的連接與合作將會越發(fā)頻繁。
創(chuàng)意不是異想天開,它應源于生活而高于生活。創(chuàng)意不是某個設計師能所為的,也不要求多數(shù)企業(yè)不做加工去搞創(chuàng)意,是產(chǎn)業(yè)和時代發(fā)展使然。企業(yè)家不可能直接參與到創(chuàng)意設計的具體過程,但需要了解創(chuàng)意設計的定位和全局,然后決定自己企業(yè)的創(chuàng)新策略。
創(chuàng)意需要有條件的大型企業(yè)、投資者,需要設計師營銷專家的團隊,需要產(chǎn)業(yè)鏈以至商業(yè)模式的合作,需要打造多種創(chuàng)意平臺。
東莞虎門是女裝名鎮(zhèn),在改革開放中,該鎮(zhèn)充分利用當?shù)亟煌ㄐ畔⒓爱a(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,在1997年創(chuàng)新策劃了全國第一個鎮(zhèn)級“服裝節(jié)”和時裝設計大賽。這個展會和賽事的舉辦,推動了虎門鎮(zhèn)服裝生產(chǎn)與貿易、創(chuàng)意的結合,帶動交通、包裝及其它行業(yè),不但使服裝業(yè)成為當?shù)氐闹赂划a(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),促進可持續(xù)發(fā)展,更使該鎮(zhèn)財政收入由1996年的6億元上升到現(xiàn)在年財政收入22億元。
今后,中、低檔紡織服裝生產(chǎn)或將轉移向生產(chǎn)要素成本較低的地方。我省紡織服裝可以利用已有的經(jīng)驗、資本、技術、市場基礎,注重創(chuàng)意創(chuàng)新,實現(xiàn)增值,培育廣東成為紡織服裝的時尚創(chuàng)意中心、營銷中心、貿易中心、品牌中心[3]。
創(chuàng)意會使廣東紡織服裝勝利走出后危機時代。
廣東紡織服裝創(chuàng)意增值需要企業(yè)轉變理念,了解行業(yè)結構調整政策和企業(yè)轉型升級知識,更加關注“戰(zhàn)略”、“設計”與“品牌”的價值。需要服裝時尚創(chuàng)意者轉變態(tài)度,積極主動融合延伸到紡織產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線” 的兩端。需要協(xié)(商)會等行業(yè)組織推動頂尖服裝和時尚界創(chuàng)意人士組建創(chuàng)意隊伍,把握打造廣東紡織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的契機,為廣東紡織服裝創(chuàng)意品牌開拓國內外渠道進行商業(yè)推廣。形成具有廣東特色的紡織服裝產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、服務和運作模式。要建設一批有特色、有內涵的標志性創(chuàng)意工程,培育一批有規(guī)模、有實力的創(chuàng)意企業(yè),培養(yǎng)一批敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)造的創(chuàng)意領軍人物,創(chuàng)作有影響力的品牌。更需要政府加大關注和支持的力度。
[1] (美)凱瑟Keiser,S.J、加納Garner,M.B.美國成衣設計與市場營銷完全教程[M]. 上海:上海人民美術出版社, 2009.
[2] 李翼,熊曉云. 廣東紡織產(chǎn)業(yè)集群路線圖[M]. 北京:中國紡織出版社,2010.
[3] 中國紡織工業(yè)協(xié)會. 中國紡織工業(yè)發(fā)展報告[M]. 北京:中國紡織出版社,2010.