多種措施并舉 促進(jìn)《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》更上一層樓

□ 張安軍

(河南省產(chǎn)權(quán)交易中心)

多種措施并舉 促進(jìn)《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》更上一層樓

□ 張安軍

(河南省產(chǎn)權(quán)交易中心)

《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》伴隨產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展而成長(zhǎng)。當(dāng)前，產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展面臨新的機(jī)遇，《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》也應(yīng)拉滿風(fēng)帆乘風(fēng)遠(yuǎn)航。我們就《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》發(fā)行工作中的體會(huì)談些粗淺的看法，并為《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

1 策劃盡心實(shí)施盡力

作為《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》編委會(huì)副主任單位，河南省產(chǎn)權(quán)交易中心主要從三個(gè)方面做好發(fā)行工作。

1.1 理順發(fā)行工作思路。首先明確發(fā)行工作的三個(gè)定位；一是發(fā)行區(qū)域定位，主要以河南省轄區(qū)為主；二是發(fā)行對(duì)象定位，以產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)、非執(zhí)業(yè)會(huì)員單位和與產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的政府職能部門(mén)及企事業(yè)單位為主；三是發(fā)行手段定位，以自力更生為主，以現(xiàn)有條件為主。

1.2 制定具體工作方法。具體工作中，我們制定了“三個(gè)結(jié)合”的方法。一是網(wǎng)上征訂和會(huì)議征訂相結(jié)合，即在省產(chǎn)權(quán)交易中心網(wǎng)站發(fā)出征訂通知，同時(shí)在全省產(chǎn)權(quán)交易培訓(xùn)班進(jìn)行了集中征訂工作；二是單位征訂和個(gè)人征訂相結(jié)合；三是訂閱和贈(zèng)閱相結(jié)合。這些方法實(shí)施后取得了較好的效果，不僅推動(dòng)了本省的征訂工作，而且鄰近省份的有關(guān)單位也來(lái)電話咨詢有關(guān)征訂事項(xiàng)。

1.3 深入實(shí)際開(kāi)展征訂工作。要做好征訂工作不能只停留在紙上談兵，還必須開(kāi)展大量艱苦細(xì)致的實(shí)際工作。我們通過(guò)“三個(gè)做到”把征訂計(jì)劃落到了實(shí)處。一是各項(xiàng)征訂工作的措施落實(shí)到位，如網(wǎng)上通知、會(huì)議期間征訂都一定要布置專(zhuān)人予以實(shí)施；二是對(duì)于重要的單位諸如產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)和非執(zhí)業(yè)會(huì)員單位，征訂工作要做到家，尤其是在會(huì)議期間，有關(guān)單位相對(duì)集中，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)到會(huì)單位逐家進(jìn)行走訪征訂；三是贈(zèng)閱部分要發(fā)到相關(guān)的個(gè)人，主要面向那些需要了解產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和情況的群體，這樣做既聯(lián)絡(luò)了業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)單位和人員，又為《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》建立相對(duì)穩(wěn)定的讀者群體打下了基礎(chǔ)。

2 譜寫(xiě)《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》的新篇章

2.1 ．殷切的希望。目前通過(guò)河南省產(chǎn)權(quán)交易中心訂閱的《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》在河南省的讀者，主要分布在包括政府綜合、財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、工商管理等職能部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、全省各產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員、到省產(chǎn)權(quán)交易中心開(kāi)展產(chǎn)（股）權(quán)掛牌交易的有關(guān)企業(yè)的管理人員，以及經(jīng)濟(jì)界、學(xué)術(shù)界的有關(guān)專(zhuān)家和工作人員。許多讀者認(rèn)為看《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》圖文并茂，讀《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》開(kāi)卷有益，不僅及時(shí)宣傳報(bào)道了黨的“十六大”的精神和盛況，并且把宣傳“三個(gè)代表”的重要思想放在了重要位置，尤其是在宣傳黨和國(guó)家關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)交易政策和動(dòng)態(tài)方面作得更為突出。一些讀者還建議《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》應(yīng)該實(shí)現(xiàn)公開(kāi)發(fā)行，因?yàn)閲?guó)有產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)入市場(chǎng)是國(guó)家規(guī)定的一項(xiàng)制度，有越來(lái)越多的人需要了解產(chǎn)權(quán)交易方面的政策和動(dòng)態(tài)。

2.2 從潛在市場(chǎng)看《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》的遠(yuǎn)大前景。據(jù)財(cái)政部的統(tǒng)計(jì)材料，截至2001年底，我國(guó)國(guó)有企業(yè)總數(shù)為17.4萬(wàn)戶，是世界上擁有國(guó)有企業(yè)數(shù)量最多的國(guó)家。實(shí)行產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)入市場(chǎng)的制度后，國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)勢(shì)必關(guān)注產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)權(quán)交易政策的了解、以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等方面的信息的需求是顯而易見(jiàn)的，眾多的國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)都可能是《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》潛在的訂戶。如果有1/10的國(guó)有企業(yè)訂閱《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》，將是1.74萬(wàn)戶；如果有1/3的國(guó)有企業(yè)訂閱《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》，將是5.22萬(wàn)戶。這還未包括其他經(jīng)濟(jì)成分的數(shù)百萬(wàn)家中小企業(yè)和政府職能部門(mén)及社會(huì)團(tuán)體的訂戶。由此可見(jiàn)，《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》的潛在市場(chǎng)是巨大的。

2.3 開(kāi)創(chuàng)《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》新天地。在新形勢(shì)下《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》可以從五個(gè)方面開(kāi)展創(chuàng)新：一是發(fā)行形式的創(chuàng)新。如前所說(shuō)，努力實(shí)現(xiàn)全國(guó)公開(kāi)發(fā)行。解決這個(gè)問(wèn)題，采取合資、合作或合并的資本運(yùn)營(yíng)方法是一個(gè)捷徑；二是封面版式的創(chuàng)新，采用個(gè)性化的封面設(shè)計(jì)既能滿足客戶的不同需求，又符合時(shí)代的潮流；三是欄目的創(chuàng)新，針對(duì)不同的讀者群體設(shè)置相應(yīng)的欄目，以使各層面的讀者都能夠開(kāi)卷有益。尤其應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)性的欄目，這是“學(xué)習(xí)型”社會(huì)的需求。而且經(jīng)濟(jì)刊物與知識(shí)傳播的緊密結(jié)合，反映了時(shí)代的特征，并可以增加《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》的附加價(jià)值；四是管理機(jī)制的創(chuàng)新，隨著發(fā)行量的擴(kuò)大，可在發(fā)行量較大的城市發(fā)展一批兼職作者，使《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》擁有一批宏大的作者群；五是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的創(chuàng)新，如開(kāi)展有獎(jiǎng)答卷活動(dòng)、訂閱有獎(jiǎng)活動(dòng)、贊助贈(zèng)閱活動(dòng)等，采用市場(chǎng)機(jī)制的做法擴(kuò)大知名度，創(chuàng)造全國(guó)經(jīng)濟(jì)類(lèi)刊物的知名品牌。■