降低農(nóng)村電網(wǎng)線損的措施

農(nóng)村電網(wǎng)由于種種原因存在線損偏高的問題。農(nóng)網(wǎng)改造后，部分線路供電半徑大，對(duì)此，供電企業(yè)要實(shí)地勘察，積極與上級(jí)部門及地方政府協(xié)調(diào)溝通，制定出切實(shí)可行的技術(shù)改造方案，既支持地方農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，又經(jīng)濟(jì)合理供電。

隨著新農(nóng)村的發(fā)展，用電結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公用配電變壓器的負(fù)荷有所變化。對(duì)此，應(yīng)定期測(cè)量其用電負(fù)荷，根據(jù)負(fù)荷情況實(shí)時(shí)調(diào)換變壓器，或使用有載調(diào)容變壓器實(shí)時(shí)調(diào)整，使其供電容量與用電負(fù)荷相匹配，減少大馬拉小車現(xiàn)象。

應(yīng)大力倡導(dǎo)、宣傳全網(wǎng)無(wú)功優(yōu)化的思想與技術(shù)方法，在線路和配電變壓器低壓側(cè)集中安裝電容器進(jìn)行補(bǔ)償，低壓線路中點(diǎn)或負(fù)荷集中處安裝電容器進(jìn)行補(bǔ)償，以達(dá)到降損的效果。

運(yùn)行人員應(yīng)定期對(duì)三相負(fù)荷進(jìn)行測(cè)試，適時(shí)調(diào)整三相負(fù)荷，按接點(diǎn)平衡就地為主，就近為輔，重視單相動(dòng)力戶的負(fù)荷調(diào)相工作。

關(guān)口表應(yīng)有上級(jí)部門安裝、維護(hù)、抄錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。抄表人員應(yīng)每月對(duì)計(jì)量表計(jì)進(jìn)行檢查，出現(xiàn)異常及時(shí)填寫表計(jì)異常單交相關(guān)部門派人處理。

對(duì)線路關(guān)口表、臺(tái)區(qū)總表、用戶計(jì)量表應(yīng)固定抄表周期、抄表例日，線路關(guān)口表、臺(tái)區(qū)總表與用戶計(jì)量表應(yīng)分別設(shè)人抄表，抄表例日應(yīng)為同一天，減少因供售電量抄表時(shí)間不同步造成計(jì)算出的線損不準(zhǔn)確。

堅(jiān)持長(zhǎng)期有效的開展防竊電工作，充分發(fā)揮用電稽查的作用，內(nèi)查與外查相結(jié)合，糾錯(cuò)堵漏，維護(hù)正常的供用電秩序

基層單位應(yīng)每年對(duì)基層人員開展一次線損知識(shí)培訓(xùn)，使更多的人了解線損，掌握線損知識(shí)，增強(qiáng)降損意識(shí)。同時(shí)制定嚴(yán)格的線損管理制度，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，提高線損管理水平。

線損考核應(yīng)分壓、分線、分臺(tái)區(qū)、分元件考核，“四分”環(huán)節(jié)都要落實(shí)到具體的人員和班組中，形成事事有人管，件件由人負(fù)責(zé)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口表都必須由上游的責(zé)任人來負(fù)責(zé)抄錄，而且每一級(jí)都要按責(zé)任來考核，對(duì)指標(biāo)完成情況考核的同時(shí)，注重線損管理過程的監(jiān)督考核。線損的考核應(yīng)力求真實(shí)，獎(jiǎng)罰分明，使農(nóng)網(wǎng)降損效果達(dá)到最佳。

線損分析工作應(yīng)每月開展一次，針對(duì)異常情況采取相應(yīng)的對(duì)策，有效控制小指標(biāo)，達(dá)到控制線損指標(biāo)效果。

開展農(nóng)網(wǎng)線損基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查工作，全面準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并錄入系統(tǒng)，利用系統(tǒng)計(jì)算、統(tǒng)計(jì)線損，促進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不斷更新，解決準(zhǔn)確計(jì)算理論線損缺少基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐的問題。

線損的高低體現(xiàn)了供電企業(yè)的管理水平，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，基層單位應(yīng)積極響應(yīng)公司農(nóng)網(wǎng)線損管理活動(dòng)，高度重視此項(xiàng)工作，全員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使線損管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。