如何做好“80后”煤礦青工的思想工作

□衛(wèi)向榮

歷史車輪滾滾而來，隨著社會(huì)進(jìn)程的推進(jìn)，“80后”已逐漸成為青年職工隊(duì)伍里的主力軍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：1980年至1989年出生的青年有2億人左右。面對(duì)如此龐大的青年群體，如何做好“80后”員工的思想政治工作，引導(dǎo)和啟發(fā)他們積極主動(dòng)地投身到企業(yè)的改革洪流中，晉煤集團(tuán)鳳凰山礦在這方面做了許多有益的嘗試。

晉煤集團(tuán)鳳凰山礦共有員工5252人，35歲以下的青工共有2142人，其中，“80后”1447人，占所有青工總數(shù)的67.6%。他們有一個(gè)共性：這些“80后”大多數(shù)是獨(dú)生子女，在相對(duì)優(yōu)越的環(huán)境中成長，他們對(duì)事情的態(tài)度有著自己獨(dú)立的思維和判斷模式，在他們自主、自信、陽光的外表下，透露出我行我素、特立獨(dú)行的處事態(tài)度；另一方面，網(wǎng)絡(luò)在為他們提供大量的公共信息和搭建巨大交流平臺(tái)的同時(shí)，不良信息、垃圾信息也為他們的成長帶來負(fù)面影響，由此使社會(huì)上認(rèn)為他們這代人是“信仰缺失的一代”。

對(duì)此，鳳凰山礦結(jié)合礦山形勢(shì)，堅(jiān)持打好三場“戰(zhàn)役”，發(fā)揮“80后”青工的生力軍作用。

一、順應(yīng)時(shí)代變化，因“勢(shì)”施教，打好理論信仰“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

“80后”青工在時(shí)代背景的影響下，獨(dú)立性、可塑性很強(qiáng)，但多變性更大，他們的思想政治工作如果繼續(xù)采用以往單一的灌輸說教形式，勢(shì)必引起他們的反感，達(dá)不到預(yù)期的效果。可是，理論是綱，綱舉目張。如果沒有正確的理論做引導(dǎo)，沒有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，他們必將成為信仰缺失的一代。所以，因勢(shì)利導(dǎo)，把先進(jìn)理論滲透到“80后”青工的思想觀念中，培養(yǎng)他們正確的人生觀和價(jià)值觀，是當(dāng)務(wù)之急。

晉煤集團(tuán)鳳凰山礦在保證團(tuán)青理論學(xué)習(xí)的多樣性和質(zhì)量上下工夫。一方面，通過“一課三會(huì)、共青團(tuán)夜校、座談會(huì)、我與企業(yè)共成長”動(dòng)員會(huì)、“我看企業(yè)發(fā)展，我與礦山同行”團(tuán)青座談會(huì)、“五老談發(fā)展”主題宣講會(huì)、“贏在執(zhí)行，勝在團(tuán)隊(duì)”主題論壇、“激揚(yáng)青春，豪邁征程”征文以及“給我一個(gè)支點(diǎn)”夢(mèng)想空間辯論會(huì)等形式多樣的活動(dòng)教育引導(dǎo)他們。另一方面，針對(duì)團(tuán)員青年思維活躍、愛好廣泛、接受新事物快的特點(diǎn)，大膽放手，突出“80后”青工的“自我教育”優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)青工參與網(wǎng)站建設(shè)，積極探索網(wǎng)絡(luò)團(tuán)建，請(qǐng)他們對(duì)企業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性意見，構(gòu)建凝聚廣大青年的新模式，尊重他們崇尚自由、自主的精神，給足他們自我空間，讓他們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，自搭平臺(tái)，使其在自我教育的過程中，發(fā)現(xiàn)問題、改正問題。這些，都極大地調(diào)動(dòng)了“80后”的參與熱情，他們開辟了博客和網(wǎng)站論壇、創(chuàng)辦了團(tuán)青QQ交流群、建立了飛信工作聯(lián)系群，通過與他們進(jìn)行民主的對(duì)話與討論，定期發(fā)布一些寓教于樂、啟迪心智、幽默風(fēng)趣的哲理故事或工作生活理念，在潛移默化中引導(dǎo)和糾正他們的價(jià)值觀、人生觀，及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員流動(dòng)和分布情況以及他們的心理狀態(tài)，在互動(dòng)中提高他們的理論水平和政治辨別能力；同時(shí)，通過創(chuàng)建青年書友會(huì)、青年讀書聯(lián)動(dòng)小組、學(xué)習(xí)型青年小組，組織開展政治理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提升“80后”理論素養(yǎng)；另外，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)的隱蔽性，鳳凰山礦還特別聘請(qǐng)一批有政治理論素養(yǎng)的網(wǎng)評(píng)員，以尊重、親和的姿態(tài)走進(jìn)他們的心靈深處，進(jìn)行有效的教育和引導(dǎo)，達(dá)到潤物于無聲的效果，增強(qiáng)了思想政治工作的吸引力和實(shí)效性。

二、結(jié)合礦山特點(diǎn)，因“境”施教，打好安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”

安全，是煤礦永恒的主題，是礦山的“天字號(hào)”工程?！?0后”不夠穩(wěn)定、持久性不強(qiáng)的個(gè)性特征，會(huì)為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作埋下隱患。為此，鳳凰山礦充分調(diào)動(dòng)青工的自主性，突出安全教育和監(jiān)管，推進(jìn)礦山安全工程建設(shè)。每次青工入礦，為期三個(gè)月的崗前培訓(xùn)不折不扣；培訓(xùn)結(jié)束后，考試不及格者不得上崗；上崗后的三個(gè)月“師帶徒”明確規(guī)定：以書面形式簽訂師徒合同，明確師徒雙方的職責(zé)、義務(wù)和時(shí)間，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；每年一次的“安全在我心中”演講賽和事故案例教育展覽雷打不動(dòng)。安全規(guī)程雖然枯燥冰冷，但事故案例教育展和“爸爸，您在哪里”的泣血呼喚卻深深震撼了年輕的“80后”的心?！吧鼪]有如果，安全沒有假設(shè)……”“如履薄冰抓安全、如臨深淵抓安全”……，這些，成為年輕的“80后”在QQ群里常說的話。同時(shí)，他們結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，在全礦職工、家屬、子女和父母中廣泛征集安全寄語，制成牌版懸掛在職工上下班的必經(jīng)之路——井口；他們還廣泛開展“青工話安全”巡回宣講團(tuán)下基層活動(dòng)、安全宣傳漫畫展活動(dòng)，建立安全網(wǎng)頁，撰寫安全微博，同時(shí)，利用板報(bào)、櫥窗、安全會(huì)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)白國周班組安全管理九法、手指口述法等內(nèi)容，簽訂安全包保責(zé)任書、舉辦“兩保一促”主題實(shí)踐活動(dòng)和“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”青年安全生產(chǎn)示范崗爭創(chuàng)活動(dòng)，積極營造“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的良好氛圍。

另外，“80后”青工積極踴躍，充分發(fā)揮青監(jiān)崗員作用，以安全排查“零距離”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)“零點(diǎn)行動(dòng)”動(dòng)態(tài)排查功效，加大排查力度和頻次，有效預(yù)防“三違”行為和事故的發(fā)生?！?0后”崗員、崗組、小分隊(duì)各司其職，不斷加大安全隱患的排查力度，影響力和實(shí)踐成效漸漸凸顯。2011年，查處各類隱患2萬余條，反“三違”行為數(shù)十次，提出安全合理化建議近千條。為鳳凰山礦實(shí)現(xiàn)安全長周期發(fā)揮了“安全衛(wèi)士”作用。

三、根據(jù)個(gè)性特征，因“人”施教，打好業(yè)務(wù)技術(shù)“升級(jí)戰(zhàn)”

在很多人眼中，“80后”是自私、懶散、責(zé)任心不強(qiáng)的一代，但實(shí)際上，他們也是極富愛心、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮＿@一點(diǎn)，從“5·12”汶川地震，他們義無反顧地奔赴災(zāi)區(qū)；奧運(yùn)火炬海外受阻，“80后”兒女拼命護(hù)佑；奧運(yùn)賽場，數(shù)千名“80后”勇當(dāng)志愿者……這些，都讓人們看到了他們?cè)谏鐣?huì)重大事件和危難面前所表現(xiàn)出的智慧、樂觀與擔(dān)當(dāng)。同樣，在鳳凰山礦，這些“80后”，也在礦山的改革發(fā)展進(jìn)程中逐步擔(dān)當(dāng)起中流砥柱的關(guān)鍵作用，完成了一次又一次的業(yè)務(wù)技術(shù)“升級(jí)戰(zhàn)”。

鳳凰山礦是一個(gè)老礦，隨著人員的分流，75%的技術(shù)人才和管理人才都分流出去了，“資源枯竭，人才匱乏”一度讓鳳凰山礦陷入被動(dòng)局面。為此，在青年人才培養(yǎng)上，鳳凰山礦大膽嘗試，放手讓一群“80”后青年勇挑重?fù)?dān)，把他們推到了歷史的前沿。

鳳凰山礦通過持續(xù)開展青工技能振興計(jì)劃，引導(dǎo)青年職工立足崗位，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高綜合素質(zhì)。他們圍繞晉煤集團(tuán)“3·5·4·1”（即：實(shí)施“操作序列、專業(yè)技術(shù)序列、管理序列”員工三大序列管理；實(shí)施“高端創(chuàng)新型人才引進(jìn)工程、主導(dǎo)和新興產(chǎn)業(yè)緊缺人才開發(fā)吸納工程、青年英才培養(yǎng)和開發(fā)工程、人才隊(duì)伍素質(zhì)提升工程”四大人才工程；系統(tǒng)優(yōu)化“人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制、人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制、人才選拔任用機(jī)制、人才流動(dòng)配置機(jī)制、人才激勵(lì)保障機(jī)制”五個(gè)人才工作機(jī)制，形成一整套人力資源管理制度。）扎實(shí)推進(jìn)青年員工隊(duì)伍建設(shè)，下大力氣抓好干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、職工隊(duì)伍的建設(shè)，大力實(shí)施人才興礦戰(zhàn)略，為礦山三個(gè)文明建設(shè)提供人才保障和智力支持。

鳳凰山礦在調(diào)整優(yōu)化各級(jí)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)干部任用不單只看學(xué)歷和資歷，大膽使用那些群眾基礎(chǔ)好、管理能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)高，德才兼?zhèn)涞娜?。讓他們到生產(chǎn)一線、發(fā)展一線和改革一線去沖鋒陷陣，用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績說話；其次，該礦加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立礦山人才資源庫，完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立靈活的用人機(jī)制。該礦還主動(dòng)與大專院校聯(lián)姻，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”方式，針對(duì)緊缺人才的崗位，選拔優(yōu)秀才俊委托太原理工大學(xué)重點(diǎn)培養(yǎng)；面向社會(huì)和大專院校直接招聘機(jī)電、采礦、通風(fēng)、經(jīng)營等方面緊缺人才，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員積極推行評(píng)聘分開，末位降崗，易崗易薪制；此外，對(duì)醫(yī)護(hù)、電視播音、汽車司機(jī)等競爭激烈的崗位，積極推行“公開招聘、競爭上崗、能進(jìn)能出、雙向選擇”的勞動(dòng)用工制度，幾年來，該礦就有200余名“80后”通過應(yīng)聘形式走上自己喜歡的崗位。

另外，針對(duì)一些“80后”用逛街、上網(wǎng)等種種“沒有時(shí)間學(xué)習(xí)”的借口，鳳凰山礦積極宣傳“知識(shí)折舊”定律，引導(dǎo)教育他們少逛一次街，少上一會(huì)網(wǎng)，“擠”時(shí)間學(xué)習(xí)；并通過典型選樹，把“全國技術(shù)能手”李小芳、“全國煤炭優(yōu)秀班組長”趙光輝、“全國煤炭工業(yè)百名優(yōu)秀青年礦工”宋大胖等人塑為年輕人的“偶像”，不斷強(qiáng)化“學(xué)好本領(lǐng)是自己的”“愛學(xué)的人就有用”“多干工作就是往自己腳底下墊磚”等意識(shí)，達(dá)到了“撥亮一盞燈，照亮一大片”的良好效果，在鳳凰山礦連續(xù)舉辦了十四屆的“崗位競賽”活動(dòng)中，“80后”青工所占比例逐年上升；與此同時(shí)，舉辦“建功成才，青年?duì)幭取被顒?dòng)、“以老帶新”實(shí)踐活動(dòng)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)等，積極為青年技術(shù)工人學(xué)技成才搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。由此，鳳凰山礦形成了良好的工作氛圍，呈現(xiàn)出人才輩出、人盡其才的良好局面。