打造四大勞動競賽助推企業(yè)提質(zhì)增效
——冀中能源股份有限公司工會新起點、新作為工作紀(jì)實

□ 王琦海 文濤

打造四大勞動競賽助推企業(yè)提質(zhì)增效
——冀中能源股份有限公司工會新起點、新作為工作紀(jì)實

□ 王琦海 文濤

2012年，在冀中能源股份有限公司決戰(zhàn)原煤產(chǎn)量3000萬噸、銷售收入500億元、利潤25億元新目標(biāo)、新任務(wù)的攻堅之中，公司工會充分發(fā)揮勞動競賽作用，不斷探索和創(chuàng)新勞動競賽的新方法、新形式，拓寬和外延勞動競賽的新領(lǐng)域、新內(nèi)容，組織開展了生產(chǎn)經(jīng)營、職工安全、后勤保障、女工素質(zhì)提升四大特色競賽，以其新穎性、創(chuàng)新性，激發(fā)和調(diào)動了廣大職工群眾的積極性，在取得了新的效果和突破的同時，有力地助推了冀中能源股份有限公司首季開門紅的順利實現(xiàn)，現(xiàn)在正朝著全面超額實現(xiàn)“時間任務(wù)雙過半”的任務(wù)目標(biāo)全力沖擊。

圍繞企業(yè)中心開展“爭杯奪旗”勞動競賽，助推任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。勞動競賽是工會組織參與企業(yè)生產(chǎn)的一項重要結(jié)合點。2012年以來，冀中能源股份有限公司工會以“爭杯奪旗”為主題，以單產(chǎn)單進、安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)增收為競賽內(nèi)容，以實現(xiàn)全年的各項任務(wù)為目標(biāo)，層層動員、廣泛發(fā)動、組織引導(dǎo)職工積極投身到競賽活動中來。在安全生產(chǎn)中開展了“安全放心區(qū)隊”競賽；在生產(chǎn)任務(wù)中開展了“上水平、破紀(jì)錄”競賽；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中開展了“上等級、創(chuàng)精品”競賽；在重點工程和項目中開展了“比進度、比質(zhì)量、比安全、比管理”競賽，在節(jié)能減排中開展了“我為節(jié)能減排作貢獻”的競賽，周密的安排，合理的部署，使勞動競賽在公司實現(xiàn)2012年轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量、提高發(fā)展速度中發(fā)揮了積極的助推作用。

在勞動競賽具體實施中，公司工會不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新競賽形式，豐富競賽內(nèi)容。每季度評選出優(yōu)勝組織單位和“攻堅先鋒”“經(jīng)營標(biāo)兵”，專門設(shè)立了“超越杯”“跨越杯”“卓越杯”三大競賽，分別表彰破單位記錄、公司紀(jì)錄和集團紀(jì)錄的基層區(qū)科。使競賽活動既轟轟烈烈，又扎實有效。一季度，公司工會對原煤日產(chǎn)量連續(xù)兩次創(chuàng)出三項公司生產(chǎn)紀(jì)錄的葛泉礦組織了慶功賀喜送喜報、送獎勵活動；對半煤巖巷月進651米、刷新冀中能源集團最新紀(jì)錄的章村礦402隊進行祝賀慰問，并送去獎勵20萬元。進一步激發(fā)了廣大職工群眾的工作熱情，引領(lǐng)了競賽活動的不斷深入和整體推進。

圍繞安全開展“安康杯”勞動競賽，保障職工群眾生命安全。2012年以來，按照冀中能源股份有限公司黨委關(guān)于打贏職工安全教育攻堅戰(zhàn)的部署要求，公司工會從全面增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性入手，以減少和杜絕各類事故發(fā)生，維護職工的身體健康和生命安全為最終目的。繼續(xù)加大“安康杯”勞動競賽的投入力度，通過創(chuàng)新開展企業(yè)安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、安全意識、宣傳教育、職工安全健康培訓(xùn)教育、職工代表安全巡視活動等五大活動，實現(xiàn)安全意識、安全規(guī)程、安全操作的入腦入心；通過建立群監(jiān)員動態(tài)管理機制，重新充實調(diào)整了群監(jiān)員隊伍，加大群監(jiān)員培訓(xùn)力度，明確群監(jiān)員崗位職責(zé)，落實群監(jiān)員待遇津貼，切實保證了群監(jiān)員安全監(jiān)督作用的發(fā)揮。一季度，各單位群監(jiān)員共查出各類安全隱患509條，現(xiàn)場整改落實各類安全隱患412條，督促整改安全隱患97條，違章作業(yè)、違章指揮人數(shù)得到有效減少，冀中能源股份公司不僅實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅，還連續(xù)四年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。

同時，公司工會還不斷深化“安康杯”競賽內(nèi)容，通過挖掘整理各單位安全生產(chǎn)工作法，把“安康杯”競賽活動做實做細做成品牌。冀中能源股份公司東龐礦在競賽中總結(jié)了出“236”職工安全工作模式，通過強化兩個理念宣貫，突出三個重點宣教，狠抓六個實效，實現(xiàn)了一季度工傷事故和較大非傷亡事故為“零”的安全生產(chǎn)佳績。冀中能源股份有限公司葛泉礦通過建立隱患排查環(huán)、經(jīng)濟處罰環(huán)、落實整改環(huán)、復(fù)查驗收環(huán)、隱患消除環(huán)和安全隱患處理上報卡、復(fù)查驗收單、處罰決定書、隱患整改通知單，總結(jié)提煉了“五環(huán)套四卡”職工安全工作法，實現(xiàn)了該礦安全隱患排查整改的閉環(huán)管理，有效保證了安全生產(chǎn)。

圍繞后勤服務(wù)開展“兩堂一舍”勞動競賽，解除職工群眾后顧之憂。2012年以來，公司工會以提升后勤服務(wù)人員素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)一線職工為目標(biāo)，確保職工全身心的投入生產(chǎn)，在后勤服務(wù)部門廣泛開展了“五查、五看、五比”競賽活動，即：查勞動競賽是否落實，看綜合素質(zhì)是否提高，比業(yè)務(wù)技能掌握程度；查服務(wù)態(tài)度是否端正，看競賽內(nèi)容是否正確，比服務(wù)對象滿意程度；查規(guī)章制度是否健全，看職責(zé)崗位是否明確，比服務(wù)人員的積極性；查工作作風(fēng)是否扎實，看競賽內(nèi)容是否到位，比工作效率的高與低；查窗口意識是否確立，看服務(wù)動作是否規(guī)范，比服務(wù)形象的好與壞。各單位工會按照“五查、五看、五比”要求，圍繞食堂、澡堂、宿舍三個后勤崗位，制訂方案、分解目標(biāo)。該公司東龐礦以建設(shè)“河北省綠色餐飲名店”為契機，開展了“比管理制度、比進餐環(huán)境、比烹飪水平、比服務(wù)態(tài)度”的“四比”競賽，通過在食堂內(nèi)部組織面點、紅案、白案等崗位技術(shù)比武，并進行優(yōu)秀個人評選，有效促進了廚師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，確保了職工用餐質(zhì)量。冀中能源股份有限公司章村礦以建成邢臺礦區(qū)規(guī)模最大的洗浴中心為契機，全面開展了“比環(huán)境衛(wèi)生、比設(shè)備維護、比服務(wù)職工”的“三比”勞動競賽活動，給職工創(chuàng)造了一個干凈、滿意、舒適的洗漱環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了可靠的后勤保障。

深入開展女職工“提檔升級”勞動競賽，更好地發(fā)揮“半邊天”作用。為保證女職工“半邊天”作用得到真正發(fā)揮，一季度，工會從提升女職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，制定了女職工“提檔升級”競賽方案，組織了女職工安全知識競賽、素質(zhì)提升競賽和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)班，使女職工素質(zhì)和能力得到了有效提升和發(fā)揮。各單位也在女職工密集崗位如洗煤廠、電廠等單位開展勞動競賽活動，積極發(fā)揮了女工“半邊天”作用。顯德汪礦利用組織技術(shù)比武的機會，在女職工中開展“比技術(shù)、賽業(yè)務(wù)”競賽活動，利用有限資源，通過競賽的方式提高女職工知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。水泥廠以“教育女職工愛崗敬業(yè)，提高自身技能；教育女職工節(jié)能減排，提高勤儉節(jié)約意識；教育女職工警鐘長鳴，提高安全生產(chǎn)意識”的“三教育、三提高”為重點，在女工中開展競賽活動，激發(fā)了女職工的工作積極性，發(fā)揮了女職工巾幗建功和“半邊天”作用。

冀中能源股份有限公司工會還充分發(fā)揮女職工親情優(yōu)勢，通過組織“冬送溫暖、夏送清涼、節(jié)送禮品”等系列活動，助推各項競賽蓬勃開展。邢東礦通過組織女職工到井口、澡堂、食堂、區(qū)隊開展“安全手拉手、親情伴你行”“抓質(zhì)量、保安全、爭跨越、當(dāng)功勛”等活動，為職工表演小合唱、安全演講、知識問答等節(jié)目，安全宣傳形式新穎，深受職工歡迎；葛泉礦為使勞動競賽平穩(wěn)、高效開展，組織女工為競賽單位送去慰問信、安全鞋墊、安全蘋果，發(fā)放宣傳材料，為“安康杯”競賽活動的順利開展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍。

冀中能源股份有限公司勞動競賽活動，隨著企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)不斷深入，從內(nèi)容到形式都具有新的特色，顯示出旺盛的生命力，不僅體現(xiàn)了物質(zhì)文明建設(shè)，提高經(jīng)濟效益，促進生產(chǎn)力迅速發(fā)展，又體現(xiàn)了精神文明建設(shè)，造就了一支有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊伍，使勞動競賽活動真正成為企業(yè)發(fā)展的加油站、助推器。

2012年3月23日李仕興的兒子在一次意外事故中造成腦部、肺部等多處受傷入院治療，雖然采取了切開喉管進行供氧的措施，但仍然處于昏迷狀態(tài)。到3月27日為止已花費醫(yī)療費近6萬元，還需做肋骨手術(shù)……而若讓兒子保住性命，還要在醫(yī)院接受兩個月的治療，尚需更多的醫(yī)療費。原本不富裕的四口之家，已把準(zhǔn)備給兒子籌辦婚事的錢全部拿到了醫(yī)院為兒子治療，后續(xù)的醫(yī)療費還不知怎么籌集。為此，開灤集團東歡坨礦業(yè)公司皮帶區(qū)黨政部向全體員工發(fā)出了向李仕興捐款，資助他為兒子進行治療的“愛心捐款倡議”。該區(qū)黨政班子作表率，在該區(qū)工作的開灤集團公司勞動模范劉長春帶頭下，很快得到全體員工的積極響應(yīng)。工友們紛紛捐款，以解李仕興的燃眉之急。

（陳欣 攝影報道）

（作者單位：冀中能源股份有限公司工會）