醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的安全管理方案設(shè)計

趙衛(wèi)平 趙 競

（汾陽醫(yī)院 山西 汾陽 032200）

醫(yī)院是以向人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其服務(wù)對象不僅包括患者和傷員，也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人（如孕婦、產(chǎn)婦、新生兒）以及完全健康的人（如來醫(yī)院進(jìn)行體格檢查的人）。醫(yī)院機(jī)電設(shè)備的安全運行不僅關(guān)系到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和職工的生命財產(chǎn)安全，更關(guān)系到前來就診，本已在病痛中飽受折磨的病患及其家人的就診環(huán)境乃及生命安全。醫(yī)院每天人流量大，機(jī)電設(shè)備的安全管理工作不容忽視。

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理，思想是基礎(chǔ)，制度是保障，執(zhí)行落實是重點。

1 加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識

實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全管理，首先必須提高機(jī)電工作人員的安全意識。大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳教育力度，讓職工切實認(rèn)識到加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理是對自己的負(fù)責(zé)，對醫(yī)院的負(fù)責(zé)，更是對患者的負(fù)責(zé)。在宣傳教育中增強(qiáng)職工安全意識，在潛移默化中樹立新的安全價值理念，營造人人“珍愛生命、關(guān)注安全、關(guān)愛患者”的濃厚氛圍。

2 建立健全機(jī)電設(shè)備安全管理制度

實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全管理，光有教育引導(dǎo)還不夠，還需有健全的制度為其保駕護(hù)航。建立健全一整套機(jī)電設(shè)備安全管理機(jī)制，用制度規(guī)范、激勵和約束職工的行為，把安全管理的各個要素滲透到每一項規(guī)章制度、政策、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求之中，使正確和規(guī)范的行為受到鼓勵和表彰，使錯誤和違章的行為受到控制和處罰，讓職工能夠感受到機(jī)電設(shè)備安全文化在制度中的激勵和約束作用。通過把安全管理更多地落實到制度、機(jī)制中，把制度變成職工的行動指南，使正確、規(guī)范的行為變成職工的工作習(xí)慣。

2.1 崗前技術(shù)培訓(xùn)制度

機(jī)電工作人員上崗前必須參加技術(shù)培訓(xùn)，熟知機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、功能、使用須知等內(nèi)容，操作熟練，符合安全規(guī)范要求。培訓(xùn)考核不合格的不得上崗。

2.2 巡視運行管理制度

消防監(jiān)控部實行保安24小時值班制，機(jī)電管理班跟蹤其日常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.3 日常設(shè)備管理制度

將各設(shè)備機(jī)房劃分區(qū)域，責(zé)任落實到人。從管理部門到每個機(jī)房再到每個作業(yè)班組，一級抓一級，層層抓落實，做到安全人人有責(zé)、責(zé)無旁貸，形成安全事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人抓的長效機(jī)制。

2.4 機(jī)電設(shè)備安全應(yīng)急制度

成立機(jī)電設(shè)備安全應(yīng)急小組，規(guī)范安全應(yīng)急流程、責(zé)任。

3 嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，使機(jī)電設(shè)備安全管理落到實處

3.1 人員技術(shù)培訓(xùn)

在上崗前，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)分兩個部分：理論和實踐。培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考核，考核合格方可上崗，考核不合格的可先跟班學(xué)習(xí)，待參加下一期的培訓(xùn)，考核合格后上崗。兩次培訓(xùn)考核不合格的予以解聘。

在大型設(shè)備安裝前，機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)派專業(yè)人員來醫(yī)院協(xié)助指導(dǎo)安裝，并調(diào)試。醫(yī)院組織人員參加技術(shù)培訓(xùn)。選配操作人員時，優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)熟練、懂機(jī)械知識、反應(yīng)靈活、責(zé)任心強(qiáng)的操作人員。

3.2 巡視運行管理

消防監(jiān)控部、機(jī)電管理班按每天二班二次沿以下線路進(jìn)行巡視：

在巡查過程中應(yīng)檢查沿途供水管網(wǎng)、供電纜槽、手動報警按紐、消防設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能單人處理的及時匯總上報，組織維修更換等處理工作。

3.3 日常設(shè)備管理工作

將各設(shè)備機(jī)房劃分責(zé)任區(qū)落實到機(jī)電工。實行計劃工作制度，加強(qiáng)制度化管理。由機(jī)電主管每月考核以下工作：日常管理設(shè)備的編碼、制度的訂立、維修保養(yǎng)工作計劃的編制工作、機(jī)電設(shè)備的清潔、設(shè)施的完好補(bǔ)充、標(biāo)識系統(tǒng)的完善、有無安全隱患、運行的完整及日常的潤滑和緊固、易損件的更換等。

3.4 安全應(yīng)急管理

成立安全應(yīng)急小組，確保應(yīng)急反應(yīng)迅速，有序。日常開展安全隱患排查，進(jìn)行觸電安全救護(hù)措施、漏電溢水應(yīng)急措施、安全知識交流和宣講。

機(jī)電設(shè)備的安全管理任重而道遠(yuǎn)，方案的設(shè)計不是靜態(tài)的，而要隨著發(fā)展進(jìn)行動態(tài)跟蹤，不斷進(jìn)行改進(jìn)，從而達(dá)到機(jī)電設(shè)備安全運行，操作人員人身安全，醫(yī)院秩序良好的目的。

［1］劉楠楠.淺談機(jī)電設(shè)備安裝的安全與防護(hù)[J].經(jīng)營管理者，2011(9).

［2］黃欣.關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理的淺析[J].科學(xué)之友，2011(6).