偏執(zhí)有長 魅力有短

燕燕

偏執(zhí)型領導具有以下特點：過于敏感、對他人缺乏信心、好爭論、易怒、自以為是、吹毛求疵、精神緊張；無法寬恕別人對他的侮辱、傷害和輕視；愛小題大做。

英特爾創(chuàng)始人格魯夫說：“只有偏執(zhí)狂才能生存?！边@不是說要你像精神病人那樣工作。偏執(zhí)狂可以指偏執(zhí)的行為，也可以指正確的警惕性。

格魯夫強調的是警惕性。

偏執(zhí)狂一旦沖動起來就難以控制。他們一旦誤解了別人的行為，就有可能胡亂猜疑。偏執(zhí)狂常采取3種措施保護自己：將人分成不同群組；因自己的情緒而責怪他人；試圖否認實際情況。他們也有可能編造事實。

偏執(zhí)狂理性的一面，是會時時警醒自己。但偏執(zhí)型領導會制造很多真實的敵人。正如哈佛大學管理學家和心理學家弗里斯所說：“對領導而言，保持適當懷疑心態(tài)是一種適應機制，是對這個同時充滿真實和假想敵的世界的正常反應，但如果不根據現(xiàn)實來緩解懷疑，就有可能成為偏執(zhí)狂。”

高效領導根據有效的政治實踐來決定該做什么，以幫助自己界定和判斷危險。他們依賴可信賴的同事幫助自己確保安全和理智。但偏執(zhí)型領導過于孤僻，不屑于進行具有建設意義的現(xiàn)實驗證。他們注重細節(jié)，很少宏觀地看待問題，他們往往只看到其中隱含的意義和隱秘的關聯(lián)。

魅力型領導具有以下特點：易吸引身邊的人；幫助他人超越自己平時的做事方式，促使他人做出好的或不良的舉動，將下屬團結起來；容易狂躁，可能有自毀行為，可能將企業(yè)帶入迷途；情緒高漲時判斷力低下。

如果運用得當，魅力可以鼓舞員工士氣，激勵他們努力工作。如果運用不得當，可能使員工陷入盲目追隨的陷阱。如果擁有超級個人魅力的領導者是一個妄想狂，那他對下屬所下的指令將會帶來毀滅性后果?！盀榱吮Ｗ」ぷ鳎聦倏赡軙诳招乃紒碛项I導?！备ダ锼拐f道，“他們可能歪曲或夸張事實來接近權力中心，也就是他們的領導。”輕度躁狂或得意洋洋的情緒與躁狂抑郁癥有關，也是魅力型領導顯得與眾不同的原因之一。“輕度躁狂的管理者常常給公司帶來生機，促進公司發(fā)展，”弗里斯補充道。

但危害也顯而易見。那些使魅力型領導引人注目的因素，比如精力充沛、情緒樂觀、完美無瑕和激情四射等，也可能導致狂躁。高昂的情緒過后必定會進入低谷。飄飄然的領導有可能給企業(yè)帶來很大的風險。

“輕度躁狂型領導若能從錯誤中吸取教訓，培養(yǎng)反思能力，聽到警鐘時緊急剎車，創(chuàng)造平衡生活，他們就是公司的巨大財富?！备ダ锼箶嘌?。

本欄責編／侯永東

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