公安現(xiàn)役院校研究生管理路徑探析

●楊健宇，張 平，王亞微

(武警學(xué)院訓(xùn)練部，河北 廊坊 065000)

公安現(xiàn)役院校研究生是一支促進(jìn)公安現(xiàn)役部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。公安現(xiàn)役院校研究生管理是公安現(xiàn)役院校研究生培養(yǎng)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工程，它直接影響著研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。因此，深入研究和探討公安現(xiàn)役院校研究生管理路徑，推進(jìn)研究生管理工作創(chuàng)新發(fā)展，是提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量、促進(jìn)公安現(xiàn)役院校辦學(xué)水平躍升的客觀要求。

一、依靠制度，實(shí)施規(guī)范管理

規(guī)章制度具有根本性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性和全局性的特點(diǎn)。做好公安現(xiàn)役院校研究生的管理工作，必須強(qiáng)化制度意識(shí)，將落實(shí)規(guī)章制度作為一項(xiàng)基本準(zhǔn)則。首先要準(zhǔn)確定位。公安現(xiàn)役院校研究生雖然是干部，但也是普通學(xué)員，必須嚴(yán)格按照普通學(xué)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，不能有任何干部的“特權(quán)”思想，無(wú)論其職務(wù)高低，都必須嚴(yán)格遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。要堅(jiān)持從一日生活制度的落實(shí)抓起，從起居作息、集合站隊(duì)、警容風(fēng)紀(jì)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌等抓起，以條令條例為依據(jù)，嚴(yán)格要求。其次要抓好養(yǎng)成。公安現(xiàn)役院校研究生管理工作貴在經(jīng)常，貴在養(yǎng)成?！叭齑螋~(yú)，兩天曬網(wǎng)”的思想絕對(duì)要不得，必須把一日生活制度切切實(shí)實(shí)、不折不扣地落實(shí)在平時(shí)的每一天，把工作真正做在平時(shí)，讓研究生自覺(jué)做到“領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、檢查與不檢查一個(gè)樣、正課與課余一個(gè)樣”。讓他們充分認(rèn)識(shí)到，自己的行為不僅代表個(gè)人，還代表公安現(xiàn)役部隊(duì)的形象，無(wú)論何時(shí)何地都不能脫離規(guī)章制度的約束。最后要一視同仁。公安現(xiàn)役院校研究生的年齡、職務(wù)跨度都比較大，這是客觀現(xiàn)實(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)，不能因?yàn)橛械膶W(xué)員入伍時(shí)間長(zhǎng)、資格老就礙于情面不去管;不能因?yàn)橛械膶W(xué)員心態(tài)擺不正、牢騷多就得過(guò)且過(guò)不敢管;也不能因?yàn)橛械膶W(xué)員領(lǐng)導(dǎo)面前會(huì)表現(xiàn)就放任自流不愿管。要保證研究生管理水平不斷跨上新臺(tái)階，就必須嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)溝通，做好說(shuō)服教育工作，做到規(guī)章制度面前人人平等，絕不放任自流。

二、寬嚴(yán)相濟(jì)，實(shí)施人性管理

管理工作要體現(xiàn)人本性，開(kāi)展人性化管理。具體就是要做到“四嚴(yán)四寬”?！八膰?yán)”即:一要政治合格嚴(yán)。抓住政治素質(zhì)這一核心不放，致力于打造一支能夠經(jīng)受住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政治風(fēng)浪考驗(yàn)的、堅(jiān)決貫徹踐行當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀的、政治性強(qiáng)的高素質(zhì)公安現(xiàn)役院校研究生隊(duì)伍。二要教學(xué)管理嚴(yán)。公安現(xiàn)役院校研究生必須具備扎實(shí)的基礎(chǔ)理論、精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、旺盛的創(chuàng)新能力，防止出現(xiàn)“混文憑”“當(dāng)跳板”現(xiàn)象發(fā)生。三要日常養(yǎng)成嚴(yán)。研究生隊(duì)伍要始終保持作風(fēng)不散、紀(jì)律不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、秩序不亂的良好勢(shì)頭。堅(jiān)決杜絕影響軍人形象、損害軍隊(duì)榮譽(yù)、有令不行、有禁不止、作風(fēng)散漫的現(xiàn)象發(fā)生。四要學(xué)術(shù)作風(fēng)嚴(yán)。把培養(yǎng)研究生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)放在重要位置，提倡勤奮刻苦、反對(duì)投機(jī)取巧，提倡求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、反對(duì)虛假浮躁，提倡勇于創(chuàng)新、反對(duì)因循守舊。“四寬”即:一是自主時(shí)間寬。平時(shí)盡可能保證學(xué)員有大量時(shí)間自主支配，以利其學(xué)習(xí)科研，為研究生創(chuàng)造寬松的學(xué)習(xí)科研環(huán)境。二是活動(dòng)范圍寬。凡課題研究需要，在保證人身安全和學(xué)術(shù)保密的前提下，提供更加廣闊開(kāi)放的學(xué)習(xí)科研環(huán)境。三是學(xué)術(shù)自由寬。貫徹“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的方針，鼓勵(lì)研究生批判性思維，以“弟子不必同于師”的意識(shí)和行動(dòng)投入到科技創(chuàng)新的時(shí)代前沿。四是個(gè)性發(fā)展寬。倡導(dǎo)探究式學(xué)習(xí)、實(shí)踐性學(xué)習(xí)，做到興趣育人、研究育人、實(shí)踐育人，使每一位研究生能夠生動(dòng)活潑、富有個(gè)性地全面發(fā)展。

三、明確分工，實(shí)施責(zé)任管理

隨著形勢(shì)、任務(wù)、環(huán)境的變化，公安現(xiàn)役院校研究生管理工作出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)、新情況，必須不斷強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)管理工作責(zé)任制，做到權(quán)責(zé)分明、賞罰分明，確保研究生管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。一要強(qiáng)化研究生學(xué)員隊(duì)干部的責(zé)任心。學(xué)員隊(duì)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，是抓好研究生管理工作的基礎(chǔ)。要經(jīng)常教育研究生學(xué)員隊(duì)干部居安思危，多看差距，多找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。決不能對(duì)存在的問(wèn)題采取遮遮掩掩，“大病小治，小病不治”的錯(cuò)誤態(tài)度。要做到盯著問(wèn)題做工作、瞄準(zhǔn)安全抓管理，不回避矛盾、不遮掩問(wèn)題、不推諉責(zé)任;要做到賞罰分明，對(duì)敢管、會(huì)管、善管，盡職盡責(zé)的干部要大力表彰，對(duì)在其位不謀其政，不負(fù)責(zé)任，無(wú)所用心的干部要及時(shí)批評(píng)教育，幫其做到警鐘長(zhǎng)鳴。二要建立一支強(qiáng)有力的學(xué)員骨干隊(duì)伍。學(xué)員骨干是抓好學(xué)員隊(duì)各項(xiàng)管理的一支重要力量，他們與普通學(xué)員生活在一起，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決隊(duì)干部難以發(fā)現(xiàn)和解決的問(wèn)題。因此，要選擇職務(wù)較高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)員擔(dān)任骨干，充分發(fā)揮他們的積極帶頭作用;要加強(qiáng)學(xué)員骨干的培訓(xùn)，使其迅速熟悉院校管理規(guī)定，掌握管理方法，提高管理水平。三要發(fā)動(dòng)學(xué)員齊抓共管。穩(wěn)定發(fā)展人人有責(zé)。只有充分發(fā)動(dòng)學(xué)員，大力開(kāi)展群防群管，才能充分發(fā)揮研究生高素質(zhì)人才的優(yōu)勢(shì)，打牢研究生管理工作的群眾基礎(chǔ)，形成人人懂管理、人人為管理的良好局面。

四、抓住重點(diǎn)，實(shí)施科學(xué)管理

公安現(xiàn)役院校研究生管理工作要出成效，就必須遵循研究生發(fā)展的客觀規(guī)律，理清管理思路，突出重點(diǎn)防范，實(shí)施科學(xué)管理，切忌“眉毛胡子一把抓”。安全管理工作在任何時(shí)候都是研究生管理工作的重中之重。做好公安現(xiàn)役院校研究生安全管理工作，必須緊抓重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)期。一要抓好畢業(yè)前和假期前的安全管理。首先，要深入掌握學(xué)員畢業(yè)前的思想動(dòng)態(tài)，防止個(gè)別畢業(yè)學(xué)員因留校調(diào)動(dòng)、分配愿望未能實(shí)現(xiàn)與隊(duì)干部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生積怨，或者少數(shù)畢業(yè)學(xué)員因?qū)Ξ厴I(yè)論文、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等有不滿(mǎn)情緒而發(fā)生問(wèn)題。其次，畢業(yè)前學(xué)員往來(lái)多，與外界聯(lián)系多，要做好安全防盜工作，避免在公私財(cái)物保管上出現(xiàn)麻痹和漏洞。最后，要加強(qiáng)保密管理。防止因文件資料、涉密載體丟失等發(fā)生失泄密問(wèn)題。二要抓好社會(huì)敏感期和重大節(jié)日的安全工作。在社會(huì)敏感期，公安現(xiàn)役院校研究生的安全管理工作重點(diǎn)應(yīng)抓好以反心戰(zhàn)、防策反、反滲透、反竊密為主要內(nèi)容的政治紀(jì)律教育，筑牢學(xué)員的思想防線(xiàn)。同時(shí)，要嚴(yán)格控制人員外出和對(duì)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，防止發(fā)生政治性問(wèn)題。三要抓好假期和課余時(shí)間的安全管理。公安現(xiàn)役院校研究生自由支配時(shí)間多，加上寒暑假、調(diào)研假等，容易發(fā)生作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛、管理松懈等問(wèn)題，因此要充分依靠各級(jí)骨干，實(shí)時(shí)進(jìn)行檢查督促，尤其要注意嚴(yán)格落實(shí)一系列行管制度，規(guī)范各種秩序。假期中，要加強(qiáng)與學(xué)員原單位和家庭的聯(lián)系，實(shí)行動(dòng)態(tài)管控，同時(shí)也要加強(qiáng)與學(xué)員本人的聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌握學(xué)員情況，確保管理效果的落實(shí)。

五、多措并舉，實(shí)施合作管理

做好公安現(xiàn)役院校研究生管理工作，要注重優(yōu)化管理模式，建立結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的公安現(xiàn)役院校研究生管理機(jī)制，在合作化管理上邁出“四管齊下”的新步伐。一是以學(xué)員隊(duì)管理為根本。研究生學(xué)員隊(duì)是院校的基層單位，處在研究生管理工作的第一線(xiàn)，承擔(dān)著研究生除教學(xué)管理之外的幾乎所有管理工作，是研究生最主要的管理主體。要培養(yǎng)全面發(fā)展的合格公安現(xiàn)役警官，就必須堅(jiān)持以學(xué)員隊(duì)管理為根本不動(dòng)搖。二是以信息化管理為重點(diǎn)。充分借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，開(kāi)發(fā)《公安現(xiàn)役院校研究生管理系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)從粗放式、經(jīng)驗(yàn)式管理向信息化管理的轉(zhuǎn)變。主要包括網(wǎng)絡(luò)辦公、量化考評(píng)、課程管理、學(xué)員信息移動(dòng)和公告欄目等，達(dá)到信息資源共享的目的。三是以導(dǎo)師管理為保障。針對(duì)做課題的研究生與導(dǎo)師朝夕相處的特點(diǎn)，應(yīng)充分發(fā)揮導(dǎo)師管理的作用，使他們?cè)趯?duì)研究生進(jìn)行學(xué)術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，加強(qiáng)思想道德教育和行政管理，從而把管理工作滲透到研究生學(xué)習(xí)、科研的每個(gè)角落。四是以文化管理為補(bǔ)充。把加強(qiáng)研究生這一高學(xué)歷群體的文化管理作為校園文化管理的重要內(nèi)容緊抓不放，著力抓好“四個(gè)一”的活動(dòng)，即:堅(jiān)持每周舉辦一期“英語(yǔ)沙龍”，每月舉辦一期“研究生學(xué)術(shù)論壇”，每季度舉辦一次“英語(yǔ)競(jìng)賽活動(dòng)”，每年舉辦一期“研究生畢業(yè)晚會(huì)”。組建“四支球隊(duì)”和“五個(gè)興趣小組”，參加院校組織開(kāi)展的各種文體活動(dòng)，營(yíng)造和諧的文化育人環(huán)境。

［1］張?jiān)鲇?軍校管理發(fā)展研究［M］.海潮出版社，2001.

［2］劉岳雄.軍校學(xué)員學(xué)習(xí)素質(zhì)論［M］.國(guó)防大學(xué)出版社，2002.

［3］袁健康.軍校素質(zhì)教育理論與實(shí)踐［M］.軍事科學(xué)出版社，2003.

［4］東剛.議軍校研究生管理原則［J］.二炮院校教育，2003，(1).

［5］李克儉.對(duì)提高軍校研究生管理效能的思考［J］.炮學(xué)雜志，2006，(6).