淺談橋梁施工質(zhì)量管理

劉晉

中鐵十局集團(tuán)西北工程有限公司,西安 710065

淺談橋梁施工質(zhì)量管理

劉晉

中鐵十局集團(tuán)西北工程有限公司,西安 710065

在當(dāng)今社會體制下，對橋梁工程質(zhì)量和管理水平的要求在不斷提高，橋梁的質(zhì)量問題也已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。橋梁建設(shè)的關(guān)鍵是橋梁施工，目的是就項(xiàng)目現(xiàn)場施工中常遇到的安全、進(jìn)度控制、工程質(zhì)量等問題進(jìn)行論述分析,本文簡要分析了如何加強(qiáng)橋梁工程施工質(zhì)量管理。

橋梁施工 ;施工質(zhì)量 ;施工管理

1 橋梁施工質(zhì)量控制管理的措施研究

1.1 加強(qiáng)橋梁施工各階段的質(zhì)量控制

（1）加強(qiáng)對施工人員的控制

施工時首先要考慮到對施工人員的因素的控制，要綜合考慮在思想、政治、心理、業(yè)務(wù)、身體諸多素質(zhì)方面。做到讓施工人員樹立五個觀念:即預(yù)控為主的觀念、質(zhì)量第一的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念、為用戶服務(wù)的觀念以及社會效益、企業(yè)效益、綜合效益等觀念。橋梁施工人員需具備精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和操作規(guī)程化的法制觀念，工程服務(wù)人員以出色的工作質(zhì)量間接地保證工程質(zhì)量。從而做好生活和技術(shù)服務(wù)。

(2）橋梁施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

橋梁施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工前的準(zhǔn)備工作，主要包括：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，技術(shù)準(zhǔn)備，編制橋梁施工作業(yè)指導(dǎo)書及詳細(xì)的施工方案等；橋梁建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，包括建筑材料、施工機(jī)具、物質(zhì)準(zhǔn)備，組織準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備等。

1.2 編制周密詳細(xì)的橋梁施工項(xiàng)目質(zhì)量管理計劃

首先是制定切實(shí)可行的橋梁工程質(zhì)量管理目標(biāo)。在制定質(zhì)量目標(biāo)時，要注意質(zhì)量目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性，可測量性，既要防止將輕易能達(dá)到或已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)定為新目標(biāo)，又要避免制定高不可攀的施工質(zhì)量目標(biāo)。其次要組織施工單位進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場踏勘，認(rèn)真了解橋梁工程概況，收集施工的相關(guān)資料，可以為編制橋梁工程質(zhì)量管理項(xiàng)目計劃提供真實(shí)的素材。橋梁施工質(zhì)量計劃編制完畢后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)總工程師審核批準(zhǔn)，并按工程施工承包合同的約定提交建設(shè)單位或工程監(jiān)理批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

橋梁工程施工工藝復(fù)雜，工序繁多，編制工程質(zhì)量管理計劃主要應(yīng)考慮以下幾個方面：一是，對工程數(shù)量、橋梁工程的概況、工程的重難點(diǎn)采取的主要施工工藝和施工方法、質(zhì)量控制點(diǎn)以及工期進(jìn)度要求等進(jìn)行概述，針對此概述可以編制進(jìn)場機(jī)械設(shè)備計劃、詳細(xì)的勞動力需求計劃以及所需的半成品、原材料、周轉(zhuǎn)材料和構(gòu)配件需求計劃。二是，按照橋梁工程的各工序的特點(diǎn)和要求，設(shè)置項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和管理崗位，明確各部門的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量指標(biāo)要求，責(zé)任到人，避免在橋梁施工質(zhì)量管理過程中發(fā)生意外現(xiàn)象。

1.3 加強(qiáng)施工過程中的安全管理。

由于橋施工作業(yè)現(xiàn)場多工種協(xié)調(diào)作業(yè)，所以路橋施工過程中的安全管理工作，是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作。由于橋梁工程建設(shè)工期長，材料設(shè)備投入量大，因此，橋梁工程安全管理工作也比較困難。要想加強(qiáng)橋梁施工過程中的安全管理，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn)：首先，加強(qiáng)橋梁工程安全監(jiān)督檢查。除了月檢、旬檢、季檢及年度大檢查外，還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)檢查，如防爆、防火、用電安全、高空作業(yè)、防盜、機(jī)械設(shè)備、交通安全的檢查等，同時不定期地進(jìn)行橋梁工程安全突擊檢查，這也是對安全進(jìn)行監(jiān)督的重要手段之一。其次，必須建立安全管理制度，健全安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立安全獎懲制度，完善安全崗位職責(zé)，將有關(guān)的安全措施落實(shí)到實(shí)處，要對安全工作做的不踏實(shí)的工區(qū)給予處罰，決不可以只做表面功夫，對安全管理扎實(shí)的工區(qū)還要進(jìn)行一定的獎勵，形成一種人人講工程安全的良好氛圍。

1.4 施工過程中的質(zhì)量控制

橋梁施工過程中的質(zhì)量控制主要包括，技術(shù)交底、建筑材料的質(zhì)量、工序、工程測量、工程變更的控制。其中最重要的是對橋梁施工工序的質(zhì)量控制。

（1）分部工程、單位工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的、分包人或負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底的資料應(yīng)歸檔并辦理簽字手續(xù)。

（2）材料采購應(yīng)在橋梁工程質(zhì)量計劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計劃招標(biāo)。加強(qiáng)橋梁施工材料管理應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：首先，進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，按照事先確定的材料型號、規(guī)格等進(jìn)行訂貨，同時還要避免不規(guī)范操作的產(chǎn)生。其次，要詳細(xì)計算工程所需的各種材料物資，在工程設(shè)計完成之后，確保施工現(xiàn)場材料物資的充分供給；再次，規(guī)范施工材料出入庫管理，嚴(yán)格按照橋梁施工組織平面設(shè)計圖進(jìn)行施工現(xiàn)場材料物資的堆放，不得投入使用已經(jīng)檢驗(yàn)和未經(jīng)檢驗(yàn)的不合格的半成品、材料、工程設(shè)備和構(gòu)配件等，要選用合適的機(jī)械設(shè)備。正確管理、使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備同時要根據(jù)不同技術(shù)要求和工藝特點(diǎn)。為此要健全持證上崗制度、人機(jī)固定制度、交接班制度、崗位責(zé)任制度、安全使用制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保施工機(jī)械設(shè)備要處于最佳使用狀態(tài)。

（3）在橋梁工程施工項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，測量記錄應(yīng)歸檔保存。經(jīng)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，在施工過程中應(yīng)對水準(zhǔn)點(diǎn)、測量控制點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)等點(diǎn)線妥善并保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動。計量器要符合有關(guān)規(guī)定， 計量人員應(yīng)按規(guī)定控制計量器具的保管、使用、檢驗(yàn)和維修。

2 建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，實(shí)行全員質(zhì)量管理責(zé)任制

實(shí)施社會監(jiān)督與政府質(zhì)量監(jiān)督管理相結(jié)合，在建設(shè)各方加強(qiáng)控制與質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，橋梁強(qiáng)化質(zhì)量管理的又一得力舉措是打造多元化的質(zhì)量監(jiān)督體系。橋梁工程可以實(shí)施建設(shè)全方面、全過程的政府質(zhì)量監(jiān)督職能。同時，可以聘請國內(nèi)技術(shù)專家學(xué)者參與橋梁工程建設(shè)過程的質(zhì)量監(jiān)督，形成了一個多元化的質(zhì)量保障體系。

橋梁施工質(zhì)量管理的保證是科學(xué)完善的制度。用規(guī)章制度進(jìn)行質(zhì)量控制與管理，可以促進(jìn)橋梁質(zhì)量管理工作持續(xù)性、系統(tǒng)性地展開，避免因組織機(jī)構(gòu)、人員變化可能造成的影響。橋梁在工程建設(shè)中，根據(jù)工程中不斷出現(xiàn)的新問題、新情況和工程進(jìn)度，先后修改完善、制定了一系列的辦法和質(zhì)量管理規(guī)定，主要包括：施工監(jiān)理質(zhì)量管理、大橋工程招標(biāo)投標(biāo)管理、建設(shè)技術(shù)與管理創(chuàng)新，現(xiàn)場施工管理、廉政建設(shè)、文明施工與施工安全、資料檔案管理等近百種、六大類制度的文件。

橋梁工程質(zhì)量管理與控制是一個系統(tǒng)，它是由支撐子系統(tǒng)與核心子系統(tǒng)一起構(gòu)成。其支撐子系統(tǒng)包括地方各級的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)、配合支持系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)。橋梁建設(shè)項(xiàng)目的四個重要方面是設(shè)計、監(jiān)理、施工、業(yè)主，每個方面的質(zhì)量管理都是整個橋梁工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要組成部分。核心子系統(tǒng)包括業(yè)主（建設(shè)方）、設(shè)計、施工、監(jiān)理四個主體，他們共同組成質(zhì)量管理與控制系統(tǒng)與技術(shù)支持系統(tǒng)。一橋四方既有縱向上的相互制約監(jiān)督的連帶責(zé)任。也有橫向上的獨(dú)立責(zé)任，還有業(yè)主是橋梁項(xiàng)目的法人，負(fù)責(zé)橋梁建設(shè)綜合質(zhì)量的控制、管理、驗(yàn)收，檢查、對項(xiàng)目投資的股東負(fù)責(zé)，對人民和國家負(fù)責(zé)。其他三方是橋梁質(zhì)量管理建設(shè)的直接責(zé)任者，從宏觀上講，在橋梁設(shè)計壽命內(nèi)對大橋質(zhì)量要負(fù)終身責(zé)任，從微觀上講，它必須將質(zhì)量管理貫穿于建設(shè)過程的每個環(huán)節(jié)、每個崗位，每道工序。

3 結(jié)語

在橋梁建設(shè)工程中，質(zhì)量關(guān)系著整個橋梁工程的成敗得失，總體來講，在橋梁施工過程中應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量的控制管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確注意事項(xiàng)，及時吸取教訓(xùn)，逐步提高和管理好橋梁工程施工質(zhì)量，為了將橋梁工程質(zhì)量管理引上良性循環(huán)的發(fā)展軌道而不斷努力，使我國的橋梁建設(shè)工程可以達(dá)到一個新的臺階。

[1]焦航, 陸秀峰, 張娜娜.淺談路橋項(xiàng)目施工中的工程質(zhì)量管理[J].科技風(fēng), 2010,(01)

[2]王曉東.淺析如何加強(qiáng)橋梁施工質(zhì)量管理.城市建設(shè)理論研究，2011，（30）

10.3969/j.issn.1001-8972.2012.14.033