資源整合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟呼之欲出

《資源節(jié)約與環(huán)?！房偩?俞寧

國(guó)家“十二五”節(jié)能減排方案提出12個(gè)方面50條措施，明確了節(jié)能和減排的總目標(biāo)，將拉動(dòng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)囊括裝備制造、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)萬億元產(chǎn)值市場(chǎng)的形成。到2015年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)風(fēng)暴總產(chǎn)值將超過3萬億元。

面對(duì)節(jié)能風(fēng)暴市場(chǎng)的快速發(fā)展新形式、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，“人才、資金、核心技術(shù)、對(duì)接信息”成為節(jié)能服務(wù)企業(yè)的發(fā)展瓶頸。輕資產(chǎn)、小規(guī)模、成本上升、價(jià)格下降、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的現(xiàn)實(shí)，催生了科技型節(jié)能服務(wù)企業(yè)走聯(lián)合互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同體發(fā)展之路，形成技術(shù)、產(chǎn)品、人才、信息、融資的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。

背景資料：

國(guó)務(wù)院《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》明確了節(jié)能和減排的總目標(biāo)，節(jié)能產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策驅(qū)動(dòng)型突出，高目標(biāo)、嚴(yán)監(jiān)管，建立銀行綠色評(píng)級(jí)制度，將為產(chǎn)業(yè)提供龐大而穩(wěn)定的市場(chǎng)需求，從結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)杠桿、監(jiān)管強(qiáng)化等方面，將拉動(dòng)節(jié)能環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)萬億元產(chǎn)值市場(chǎng)的形成。

為調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與節(jié)能減排的積極性，國(guó)家發(fā)改委會(huì)同中宣部、科技部等17個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)了《“十二五”節(jié)能減排全民行動(dòng)實(shí)施方案》，大力推進(jìn)節(jié)能減排，破解資源環(huán)境約束、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排約束性目標(biāo)的必由之路。

外企競(jìng)逐萬億市場(chǎng)：

為實(shí)現(xiàn)國(guó)家節(jié)能減排既定目標(biāo)，全國(guó)正在掀起一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的節(jié)能風(fēng)暴，并由此引爆節(jié)能市場(chǎng)無限商機(jī)。到2015年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)據(jù)專家測(cè)算，工業(yè)、建筑、交通三大領(lǐng)域所蘊(yùn)涵的節(jié)能市場(chǎng)商機(jī)將達(dá)數(shù)萬億元。

世界五百強(qiáng)企業(yè)西門子、ABB、施耐德、羅格朗等國(guó)際跨國(guó)公司紛紛搶灘中國(guó)節(jié)能市場(chǎng)，以其先進(jìn)的技術(shù)、創(chuàng)新的模式、雄厚的資本，提供增效節(jié)能解決方案來競(jìng)逐數(shù)萬億節(jié)能降耗市場(chǎng)空間。

合同能源管理：

巨大市場(chǎng) 催生節(jié)能創(chuàng)新模式—合同能源管理EPC節(jié)能服務(wù)

1、工業(yè)耗能約占總能耗的近70%。有關(guān)部門提供分析報(bào)告表明，到2020年，工業(yè)企業(yè)節(jié)能潛力超過三億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，按標(biāo)準(zhǔn)煤中一次能源70%是煤炭、30%是油氣資源，工業(yè)企業(yè)的節(jié)能潛力將近四千億元。

建筑業(yè)節(jié)能市場(chǎng)的潛力更大。我國(guó)目前有400多億m2既有建筑，其中1/3即大約130多億平方米以上需要進(jìn)行節(jié)能改造；按每平方米改造費(fèi)用200元算，僅既有建筑的節(jié)能改造就有高達(dá)26000億元的大市場(chǎng)。

2、合同能源管理EPC——來自EMCA的統(tǒng)計(jì)顯示，“十一五”期間節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值規(guī)模從47.3億元遞增到836.29億元;合同能源管理項(xiàng)目投資從13.1億元遞增到287.51億元;5年間節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)社會(huì)資本投資累計(jì)超過1800億元。到2015年，在國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)大軍中，將出現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)5億元的企業(yè)50家、年產(chǎn)值達(dá)2億元的企業(yè)100家，整個(gè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將突破3000億元，其中EPC項(xiàng)目產(chǎn)值達(dá)1500億元。

EPC合同能源管理，讓我歡喜又讓我憂！

20世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開始發(fā)展起來，現(xiàn)在我國(guó)已開始推廣的一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本并為參與各方帶來效益的節(jié)能投資方式。核心是能源用戶不花或少花錢，由節(jié)能公司投資節(jié)能改造并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以節(jié)能的效益費(fèi)用返還投資與效益的方式。

一項(xiàng)合同能源管理工程涉及到以下幾個(gè)關(guān)鍵角色：能源服務(wù)公司（ESCO）、產(chǎn)品與方案供應(yīng)商、融資機(jī)構(gòu)以及能源用戶。因資金不足與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等因素，很多用能單位拒絕投資設(shè)備升級(jí)，合同能源管理模式提供了一個(gè)切實(shí)可行的方案。能源用戶、能源管理公司以及金融機(jī)構(gòu)等各方均可以從一個(gè)成功的合同能源管理項(xiàng)目中獲益。

然而節(jié)能服務(wù)公司普遍是輕資產(chǎn)中小型科技企業(yè)，市場(chǎng)是需要針對(duì)不同項(xiàng)目持續(xù)投資的，其資金來源的保障是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力；因此融資成為節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在！困擾用能單位和節(jié)能服務(wù)公司的焦點(diǎn)越發(fā)凸顯出來。

新形式、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)：

面對(duì)節(jié)能風(fēng)暴市場(chǎng)的快速發(fā)展形式，面對(duì)機(jī)遇，節(jié)能市場(chǎng)發(fā)展的難題擺在面前：

“人才！資金！核心技術(shù)！對(duì)接項(xiàng)目！”

人才：面臨突如其來的節(jié)能風(fēng)暴巨大市場(chǎng)，節(jié)能專業(yè)管理與技術(shù)人才缺乏，教育培訓(xùn)剛剛起步；

資金：面對(duì)金融市場(chǎng)現(xiàn)狀“融資難”成為阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一道瓶頸；

技術(shù)：節(jié)能降耗專利核心技術(shù)跟不上市場(chǎng)的需求，同時(shí)缺乏信息對(duì)接；

項(xiàng)目：用能單位信息不對(duì)稱，市場(chǎng)不了解，缺乏有效溝通環(huán)節(jié)。

聯(lián)合發(fā)展，創(chuàng)新集團(tuán)-----節(jié)電技術(shù)節(jié)能服務(wù)企業(yè)的心聲！

伴隨節(jié)能風(fēng)暴市場(chǎng)快速發(fā)展形式的機(jī)遇，在近一年的市場(chǎng)調(diào)研中，遇到眾多的節(jié)能企業(yè)及電控企業(yè)的老總均感覺到：資源分散，信息封閉，企業(yè)規(guī)模小，人員流動(dòng)大，融資能力低，成本持續(xù)上升，面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大。如何破解，是企業(yè)發(fā)展需要共同面對(duì)的問題！

能否學(xué)習(xí)江蘇浙江的企業(yè)，走規(guī)?；献靼l(fā)展的路，股份制代替原來的個(gè)體戶小作坊，整合資源快速發(fā)展。今天我們這些節(jié)能中小型企業(yè)普遍感到聯(lián)合發(fā)展是新形勢(shì)下的創(chuàng)新之路。

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的誕生：由行業(yè)機(jī)構(gòu)主導(dǎo)、產(chǎn)學(xué)研媒多方共建、為實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗同時(shí)發(fā)展壯大自身企業(yè)的共同目標(biāo)而契約型多方組合的開放式集團(tuán)產(chǎn)業(yè)推廣平臺(tái)，成為市場(chǎng)呼喚的節(jié)能服務(wù)航空母艦---解決“人才、技術(shù)、產(chǎn)品、投融資、信息項(xiàng)目”的創(chuàng)新整合，實(shí)現(xiàn)多方利益共同體共贏。

能源在我國(guó)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)之中，工業(yè)、建筑、交通領(lǐng)域能耗占據(jù)了絕大部分。因此，推動(dòng)工業(yè)、建筑和交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的科技節(jié)能減排意義重大。其中電能占據(jù)重要能源消耗比重。

現(xiàn)代工業(yè)的最主要耗電設(shè)備是電動(dòng)機(jī)，占總用電消耗的70%；建筑耗能用電，其中空調(diào)占據(jù)60%～65%，主要是由電機(jī)泵來驅(qū)動(dòng)。因此電機(jī)耗電占據(jù)全社會(huì)的60%負(fù)荷，如何解決電機(jī)節(jié)電應(yīng)用成為節(jié)能降耗的關(guān)鍵所在！

我國(guó)目前有10億臺(tái)電機(jī)在役(其中4kW以上近2億臺(tái))，電機(jī)的總?cè)萘砍^6億kW，占電網(wǎng)負(fù)荷的60%，占工業(yè)用電的70%。電動(dòng)機(jī)節(jié)能市場(chǎng)空間巨大約3000億。變頻、自適應(yīng)電機(jī)節(jié)電技術(shù)、高頻電加熱節(jié)電技術(shù)、綠色照明、電能質(zhì)量、電力需求側(cè)等適用于上述最主要的用電場(chǎng)所，市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。例如未來3～5年僅自適應(yīng)技術(shù)節(jié)電產(chǎn)品以1%～5%占有率則將有10～50億以上的市場(chǎng)或更高。

節(jié)電技術(shù)：電機(jī)節(jié)電、照明節(jié)電、電能質(zhì)量、在線監(jiān)測(cè)、高效節(jié)電設(shè)備、儲(chǔ)能等。

節(jié)電技術(shù)企業(yè)聯(lián)盟共同體的發(fā)展：

節(jié)電技術(shù)節(jié)能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在行業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，由照明節(jié)電企業(yè)、變頻節(jié)能企業(yè)、電氣成套企業(yè)、電能質(zhì)量企業(yè)及高?？蒲械犬a(chǎn)業(yè)組建聯(lián)合成專業(yè)或綜合類的節(jié)能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同體，同時(shí)構(gòu)筑研發(fā)與供應(yīng)鏈的上下游分工與產(chǎn)業(yè)配套。集合加盟單位人才、技術(shù)、產(chǎn)品、研發(fā)、信息、項(xiàng)目等資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化能源診斷、論證設(shè)計(jì)及全系統(tǒng)集成解決方案，極大提高投融資能力以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。

聯(lián)盟同時(shí)也積極與國(guó)內(nèi)外專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)合作，支持聯(lián)盟成員提升節(jié)電技術(shù)、質(zhì)量和集成化服務(wù)水平。加強(qiáng)行業(yè)自律，作為一名節(jié)能事業(yè)的工作者，有責(zé)任去推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。

整合與創(chuàng)新——節(jié)能產(chǎn)業(yè)園孵化器

建設(shè)節(jié)能低碳科技產(chǎn)業(yè)園作為節(jié)能聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)化基地與節(jié)能科技創(chuàng)業(yè)孵化基地，這里集合了綠色照明、智能控制、動(dòng)力、電機(jī)、電力需求側(cè)、無功補(bǔ)償與諧波治理、熱泵空調(diào)、太陽能、風(fēng)能、電力儲(chǔ)能等節(jié)電技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用與展示大廳，資源聚集整合，同時(shí)為加盟入駐企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者帶來了創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇；壯大企業(yè)，快速發(fā)展。

1、創(chuàng)新產(chǎn)、學(xué)、研、媒體宣傳結(jié)合新模式，開發(fā)節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)節(jié)能市場(chǎng)。

2、創(chuàng)新節(jié)能服務(wù)新機(jī)制，傳統(tǒng)營(yíng)銷、合同能源管理、三方設(shè)備租賃、總承包、服務(wù)托管型多重并舉。

3、資本整合，提供和暢通多種融資投資渠道，為聯(lián)盟企業(yè)提供資金保障和發(fā)展需求，極大提高競(jìng)爭(zhēng)力。

4、產(chǎn)品技術(shù)集成展示，打造天津科技節(jié)能產(chǎn)品與技術(shù)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、投融資、項(xiàng)目信息、施工管理的交流展示基地，節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)基地，綠色照明與電控產(chǎn)品物流基地，節(jié)能項(xiàng)目對(duì)接與推廣基地。

節(jié)能降耗，利國(guó)利民利企業(yè)。有志于節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各界人士，歡迎來函來稿共同參與，研究探討節(jié)能降耗創(chuàng)新發(fā)展之路，為企業(yè)出謀劃策，共創(chuàng)節(jié)能事業(yè)的輝煌！