中小礦業(yè)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建研究

宋朝利,王立校

(石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院，河北 石家莊 050031)

隨著礦產(chǎn)資源的緊缺，我國礦業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，特別是中小型礦業(yè)企業(yè)發(fā)展迅猛。目前,我國礦業(yè)經(jīng)濟(jì)主要分為兩大類：一是以機(jī)械化為主的國有大礦；二是以半機(jī)械化或手工生產(chǎn)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小礦，即中小礦業(yè)企業(yè)[1]。中小礦業(yè)企業(yè)多為民營性質(zhì)，這些中小礦業(yè)企業(yè)機(jī)制較為靈活，但是基于國家宏觀政策及中小礦業(yè)企業(yè)自身等原因，中小礦業(yè)企業(yè)也成為是違反勞動(dòng)法規(guī)的重災(zāi)區(qū)，勞動(dòng)關(guān)系緊張問題日益突出，本文正是基于此，以共生理論為研究視角，分析研究中小礦業(yè)企業(yè)、勞動(dòng)者、政府在共生關(guān)系中的相互作用機(jī)理，并力圖提出一些改善中小礦業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系緊張問題的合理化建議。

1 中小礦業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系問題表現(xiàn)

中小礦業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系問題歷來比較突出，具體可以表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

1.1 勞動(dòng)合同簽訂率低且多流于形式

根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中小礦業(yè)企業(yè)中簽了勞動(dòng)合同的員工僅為64%，而且在簽合同的中小礦業(yè)企業(yè)中，一些中小礦業(yè)企業(yè)只與管理、技術(shù)人員簽訂合同，不與一線工人簽訂合同，與此同時(shí)，勞動(dòng)合同法規(guī)定變更后的勞動(dòng)合同文本也應(yīng)采用書面方式。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在簽訂書面勞動(dòng)合同的企業(yè)中，有超過61.7%的中小礦業(yè)企業(yè)變更勞動(dòng)合同并沒有采用書面形式。另外，中小礦業(yè)企業(yè)的勞動(dòng)合同質(zhì)量不高，合同條款中普遍存在不平等的內(nèi)容，一些中小礦業(yè)企業(yè)甚至還制定了“生死協(xié)議”。

1.2 社會(huì)保障水平低，福利待遇差

中小礦業(yè)企業(yè)通過各種方式逃避勞動(dòng)保險(xiǎn)責(zé)任。國家法律規(guī)定，企業(yè)必須為職工繳納五種社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn))。事實(shí)上，當(dāng)前我國中小礦業(yè)企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)參加率是非常低的。有的企業(yè)只繳“一險(xiǎn)”(養(yǎng)老保險(xiǎn))，有的繳“三險(xiǎn)”(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn))，繳全“五險(xiǎn)”的寥寥無幾。員工參保比例不高，社會(huì)保險(xiǎn)水平低。

1.3 超時(shí)勞動(dòng)現(xiàn)象普遍存在

中小礦業(yè)企業(yè)違反勞動(dòng)法規(guī)要求勞動(dòng)者延長工作時(shí)間現(xiàn)象普遍，中小礦業(yè)企業(yè)勞動(dòng)者每天工作12～13h的情況很平常，個(gè)別企業(yè)甚至更長，并且多數(shù)中小礦業(yè)企業(yè)不能按照勞動(dòng)法要求的倍數(shù)支付勞動(dòng)者加班工資，即使支付，也經(jīng)常按工資中基本工資項(xiàng)目的百分比支付，而員工基本工資在員工工資構(gòu)成中普遍訂立的非常低。

1.4 工會(huì)組建率低而且形式化

多半中小礦業(yè)企業(yè)尚未建立工會(huì)，建立工會(huì)的中小礦業(yè)企業(yè)，工會(huì)也存在行政化傾向，許多工會(huì)有名無實(shí)，工作形式化較突出，實(shí)際作用發(fā)揮不夠。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，沒有任何工會(huì)組織的中小礦山占到了61.7%，即使在有工會(huì)組織的企業(yè)中(38.3%)，被訪者認(rèn)為工會(huì)經(jīng)常維護(hù)職工權(quán)益的僅占30%，約70%的人則認(rèn)為，自己公司的工會(huì)基本沒有幫助職工維護(hù)權(quán)益，或僅是資方代言人。

1.5 員工離職意愿普遍

中小礦業(yè)企業(yè)較為惡劣的用工環(huán)境使勞動(dòng)者無法安心工作，影響到中小礦業(yè)企業(yè)健康有序發(fā)展，我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有45.7%的人有離開目前公司尋求其他發(fā)展的想法，且被調(diào)查中有68.1%的人都有過跳槽的經(jīng)歷。

綜上所述，中小礦業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的問題很多，有的還比較嚴(yán)重。多數(shù)中小礦業(yè)企業(yè)建立時(shí)間短、生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營條件差、員工流動(dòng)性大，這些問題產(chǎn)生具有普遍性、必然性和長期性。因此，對(duì)中小礦業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系問題進(jìn)行研究，依據(jù)理論指導(dǎo)幫助中小礦業(yè)企業(yè)構(gòu)建更加和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系意義重大。

2 中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者共生關(guān)系的基本分析

“共生”的概念最早是由德國生物學(xué)家德貝里(Anion De Bary)于1879年提出的，指由于生存的需要，兩種或多種生物之間必然按照某種模式互相依存和相互作用，形成共同生存、協(xié)同進(jìn)化的共生關(guān)系。近十幾年來，共生理論逐步拓展到經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)、醫(yī)學(xué)、農(nóng)學(xué)管理學(xué)等領(lǐng)域[2]。以下將結(jié)合共生理論的基本內(nèi)容對(duì)中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者的共生關(guān)系進(jìn)行基本分析。

2.1 共生單元

共生單元也可以稱共生主體，是物質(zhì)生成和能量交換的基本單位。共生單元之間只有具備某種內(nèi)在的聯(lián)系才可能構(gòu)成共生關(guān)系。共生單元之間的這種內(nèi)在聯(lián)系通常用質(zhì)參量的概念來加以表達(dá)，共生單元之間應(yīng)至少存在一組質(zhì)參量相容，這是兩者共生的基礎(chǔ)和前提[2]，一般來講，共生單元間存在的質(zhì)參量組越多，這種共生關(guān)系的相互依賴性就越強(qiáng)[3]。

在中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者的共生關(guān)系中，中小礦業(yè)企業(yè)及勞動(dòng)者分別是這種共生關(guān)系中的共生單元，而且中小礦業(yè)企業(yè)需要?jiǎng)趧?dòng)者的勞動(dòng)來進(jìn)行生產(chǎn)，而勞動(dòng)者則需要從礦業(yè)企業(yè)獲取工資薪金收入以維持生活和發(fā)展需要，勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)和礦業(yè)企業(yè)提供的工資薪金就是二者共生關(guān)系中的一組質(zhì)參量。

2.2 共生模式

共生模式是指共生主體之間的共生關(guān)系，它既反映共生主體結(jié)合的方式，也反映了共生主體能量交換的特征。共生模式根據(jù)行為方式不同可分為寄生、偏利共生和互惠共生，其中互惠共生又可分對(duì)稱性互惠共生和非對(duì)稱性互惠共生。根據(jù)組織模式不同可將共生模式分為點(diǎn)共生、間歇共生、連續(xù)共生和一體化共生。間歇共生指的是在不連續(xù)的時(shí)間內(nèi)，共生主體之間發(fā)生相互作用；連續(xù)共生是指共生單元之間在一個(gè)封閉時(shí)間區(qū)間內(nèi)在多個(gè)方面發(fā)生連續(xù)的相互作用[2]。任何無效和不穩(wěn)定的系統(tǒng)一定違背了對(duì)稱性互惠的共生法則，非對(duì)稱互惠共生是系統(tǒng)相變的根本動(dòng)力所在，也是系統(tǒng)低效率和不穩(wěn)定的根源所在[3]。

從共生的行為模式來看，中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者的共生模式應(yīng)該為對(duì)稱性互惠共生，即中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者能夠從共生關(guān)系中生成新的能量并都獲得該新能量的對(duì)稱分配，從共生的組織模式來看，中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者之間的共生模式應(yīng)該是連續(xù)共生，連續(xù)共生有利于雙方的長期合作和共同發(fā)展。

2.3 共生環(huán)境

共生環(huán)境是指共生關(guān)系存在發(fā)展的外生條件。共生單元以外的所有因素的總和構(gòu)成共生環(huán)境。除了共生單元之間存在物質(zhì)、信息和能量的交流之外，共生環(huán)境和共生主體之間同樣也存在物質(zhì)、信息和能量的交流，并且共生環(huán)境通過這種交流還會(huì)影響到共生單元之間的共生模式。在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，共生新能量表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高、經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營范圍的擴(kuò)張，共生能量生成原理認(rèn)為不產(chǎn)生共生能量的系統(tǒng)是不能增殖和發(fā)展的[3]。

中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者的共生環(huán)境主要是指其所處的市場環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。筆者認(rèn)為，在中小礦企業(yè)和勞動(dòng)者間的共生環(huán)境中，政府是其最重要的共生環(huán)境因素。而且中小礦業(yè)企業(yè)、勞動(dòng)者以及與共生環(huán)境(其中主要是政府)都對(duì)共生能量的生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響，這其中共生能量如何在共生主體及共生環(huán)境之間進(jìn)行分配將影響到共生能量產(chǎn)生的速率和效率，進(jìn)而影響到中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者共生關(guān)系的生存與發(fā)展。

3 中小礦業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系緊張的原因分析

造成中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者關(guān)系緊張的原因是多方面的，從共生理論的角度分析主要體現(xiàn)為以下三個(gè)方面。

3.1 相互融合的質(zhì)參量單一、共生關(guān)系簡單

從目前中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者的共生關(guān)系來看，雖然中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)該是一種互惠的共生關(guān)系，但是中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者之間卻只有一組質(zhì)參量進(jìn)行簡單的相互作用，因此共生關(guān)系比較單一，這種單一的共生關(guān)系表現(xiàn)為勞動(dòng)者付出勞動(dòng)后從企業(yè)獲得工資收入維持基本生活，中小礦業(yè)企業(yè)使用勞動(dòng)者勞動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)。

從共生的組織模式來講，目前的中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者的共生模式應(yīng)該是一種點(diǎn)狀共生或間歇共生模式，是哪一中模式取決于勞動(dòng)者被雇傭的時(shí)間，一般來講，點(diǎn)狀共生及間歇共生模式的特點(diǎn)就是系統(tǒng)開放性強(qiáng)、穩(wěn)定性非常差。在中小礦業(yè)企業(yè)中，員工的流動(dòng)率非常高。一方面，中小礦業(yè)企業(yè)在勞動(dòng)力市場中可以容易的找到替代勞動(dòng)者，他們可以非常輕易的辭退勞動(dòng)者和從勞動(dòng)力市場當(dāng)中招納新員工進(jìn)入企業(yè)；另一方面，員工也持有一種打工的心態(tài)，很容易產(chǎn)生離職和尋找新的企業(yè)組織，打工嗎，東家不行打西家，這種單一的質(zhì)參量作用形式及點(diǎn)狀共生模式或間歇共生模式造成中小礦業(yè)企業(yè)和勞動(dòng)者在處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)變得簡單、隨意及相互輕視，勞動(dòng)關(guān)系的問題自然也就表現(xiàn)的較為突出。

3.2 非對(duì)稱性互惠共生及企業(yè)主素質(zhì)

一方面因?yàn)閯趧?dòng)者為企業(yè)提供的勞動(dòng)是一種從屬性勞動(dòng)，即勞動(dòng)者在勞動(dòng)的過程當(dāng)中受到企業(yè)方的管理，勞動(dòng)者在用人單位的指揮和監(jiān)督下從事勞動(dòng)[4]，另一方方面則是因?yàn)楣┣箨P(guān)系的影響，中小礦業(yè)企業(yè)和勞動(dòng)者之間實(shí)際上是處在了一種非對(duì)稱的互惠共生狀態(tài)，勞動(dòng)者相對(duì)于中小礦業(yè)企業(yè)而言處于弱勢地位，使其在共生能量的分配中容易受到剝削。另外中小礦業(yè)企業(yè)雖然是法人，但是由于規(guī)模較小，企業(yè)的所有者與經(jīng)營者通常也是合為一體的，因此中小礦業(yè)企業(yè)組織行為往往與企業(yè)主的個(gè)人行為密切相連。中小礦業(yè)企業(yè)主普遍文化素質(zhì)水平較低，社會(huì)責(zé)任意識(shí)往往較為淡薄，在企業(yè)與勞動(dòng)者處于非對(duì)稱互惠時(shí)，勞動(dòng)者勞動(dòng)生存環(huán)境因而變得更為惡劣。

3.3 共生能量生成能力偏弱且分配不均

共生主體在共生關(guān)系中需要生成新的共生能量并在共生單元之間進(jìn)行能量的合理分配，這是共生單元彼此存在的前提。同時(shí)共生體與共生環(huán)境之間也存在著能量的交流過程，共生環(huán)境將直接影響到共生體的共生能量創(chuàng)造能力。

從中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者的共生關(guān)系來看，由于中小礦業(yè)企業(yè)處于發(fā)展的初創(chuàng)期，就如同未成年人一樣，其共生能量的生成能力相對(duì)大企業(yè)(成年人)來講事實(shí)上是非常弱的。與此同時(shí)中小礦業(yè)企業(yè)所處的共生環(huán)境不能幫助中小礦業(yè)企業(yè)提高共生能量創(chuàng)造能力并同時(shí)參與了共生能量的分配，現(xiàn)狀是共生環(huán)境在一定程度上還在阻礙這種能力的提高，如中小礦業(yè)企業(yè)不能得到稅收優(yōu)惠、中小礦業(yè)企業(yè)融資難等。

共生體中的共生能量產(chǎn)生較少、共生環(huán)境強(qiáng)制參與共生能量分配、共生環(huán)境阻礙共生能量產(chǎn)生，那么中小礦業(yè)企業(yè)作為共生單元為了生存就會(huì)去擠壓作為另一共生主體勞動(dòng)者的能量分配，使其能量分配處于可接受的最低水平狀態(tài)，即中小礦業(yè)企業(yè)想盡各種辦法降低勞動(dòng)用工成本。這一做法這就集中表現(xiàn)為勞動(dòng)關(guān)系中那些凸顯的矛盾問題，如勞動(dòng)者工資偏低、工資拖欠、延長工作時(shí)間、逃避社保責(zé)任等相關(guān)問題。另外如果中小礦業(yè)企業(yè)不能夠獲得足夠的共生能量以維持自我生存，最終也會(huì)導(dǎo)致共生單元的死亡，即中小礦業(yè)企業(yè)的破產(chǎn)，那么中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者之間這種共生關(guān)系自然也隨之消亡。目前中小礦業(yè)企業(yè)整體生命周期較為短暫，難以和勞動(dòng)者形成長期共生關(guān)系，點(diǎn)狀共生或間歇共生也必然成為中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者的普遍共生模式。

4 合理化建議

通過以上從共生理論的角度分析中小礦業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系緊張的原因，我們認(rèn)為改善中小礦業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況也應(yīng)從以下三個(gè)方面入手。

4.1 質(zhì)參量的豐富及融合程度增加

目前中小礦業(yè)企業(yè)和勞動(dòng)者的共生關(guān)系非常單一，一般只有一組質(zhì)參量進(jìn)行相互作用，因此要想改善中小礦業(yè)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系狀況，就是要求挖掘中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者之間有更多的相互聯(lián)系的質(zhì)參量，使中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者之間的共生關(guān)系變成一種不論是廣度還是深度上都更為緊密的連續(xù)共生關(guān)系，這種共生關(guān)系復(fù)雜，各方質(zhì)參量緊密結(jié)合，系統(tǒng)開放性弱，穩(wěn)定性強(qiáng)。具體做法可以體現(xiàn)為，中小礦業(yè)企業(yè)為勞動(dòng)者提供除工資薪金之外的如組織歸屬、社會(huì)交往、尊重、職業(yè)成長機(jī)會(huì)、成就感等相關(guān)回報(bào)，而勞動(dòng)者則為中小礦業(yè)企業(yè)提供更有效率的勞動(dòng)時(shí)間、組織忠誠、創(chuàng)新能力等。

4.2 改變非對(duì)稱互惠共生模式

按照共生系統(tǒng)進(jìn)化原理，非對(duì)稱互惠共生是系統(tǒng)相變的根本動(dòng)力所在，也是系統(tǒng)低效率和不穩(wěn)定的根源所在，因此需要改變這種非對(duì)稱互惠共生的模式，具體做法可以考慮以下兩個(gè)方面：

4.2.1 加強(qiáng)勞動(dòng)者實(shí)力，提升在共生關(guān)系中的地位

這種地位的提升一方面來自于勞動(dòng)者自身知識(shí)、技能和能力的不斷提升，另一方則是勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)在一起成立或加入工會(huì)或類工會(huì)組織，以爭取在這種共生關(guān)系中的話語權(quán)。考慮到目前中小礦業(yè)企業(yè)工會(huì)建設(shè)空白以及工會(huì)行政化傾向?qū)е碌墓?huì)維護(hù)勞動(dòng)者利益不利的問題，中小礦業(yè)企業(yè)的勞動(dòng)者可以考慮成立自己的相應(yīng)組織來進(jìn)行一定的維權(quán)。

4.2.2 提升中小礦業(yè)企業(yè)主素養(yǎng)

企業(yè)主也許缺乏自主提高文化素養(yǎng)的積極性和主動(dòng)性，因此政府需要在提升中小礦業(yè)企業(yè)主素養(yǎng)方面起到積極的推動(dòng)作用，一方面，各地方中小企業(yè)管理局可以舉辦中小礦業(yè)企業(yè)主培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)提高企業(yè)主社會(huì)責(zé)任意識(shí)，另一方面則是需要政府建立配套的激勵(lì)措施，如考慮建立中小礦業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系，通過這種指標(biāo)體系的考核，指標(biāo)達(dá)標(biāo)的中小礦業(yè)企業(yè)可以優(yōu)先得到融資及相應(yīng)的稅收優(yōu)惠，從而使中小礦業(yè)企業(yè)主有動(dòng)力不斷改善勞動(dòng)者工作環(huán)境，減少侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的情況。

4.3 增強(qiáng)共生能量生成能力、合理分配共生能量

共生關(guān)系中質(zhì)參量的豐富及相互緊密之間的聯(lián)系，離不開共生單元的產(chǎn)生的共生能量，共生能量的產(chǎn)生與合理分配是共生主體彼此共生的前提，基于對(duì)中小礦業(yè)企業(yè)和勞動(dòng)者組成的這一共生體共生能量產(chǎn)生能力偏弱的基本判斷，因此這里非常強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是共生環(huán)境對(duì)中小礦業(yè)企業(yè)和勞動(dòng)者這一共生體的共生能量生成能力的支持。

4.3.1 政策環(huán)境

政策環(huán)境是指國家為鼓勵(lì)中小礦業(yè)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系而制定的各種政策。如稅收優(yōu)惠政策、財(cái)政補(bǔ)貼、融資支持等。中小礦業(yè)企業(yè)自身共生能量產(chǎn)生能力較弱，需要得到政府的保護(hù)與支持，就目前來看，中小礦業(yè)企業(yè)得到的政府的政策支持還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如中小礦業(yè)企業(yè)融資難、融資成本高、得不到政府的財(cái)政支持、享受不到政府的稅收優(yōu)惠等，因此政府組要在政策環(huán)境加大改善的力度，為中小礦業(yè)企業(yè)發(fā)展、為中小礦業(yè)企業(yè)提高共生能量創(chuàng)造能力提供支持。

4.3.2 信息環(huán)境

信息環(huán)境是指與共生主體相關(guān)的市場、技術(shù)、資金等信息，由于中小礦業(yè)企業(yè)信息獲取及處理能力有限，需要政府提供統(tǒng)一的信息平臺(tái)，提供關(guān)于產(chǎn)、供、銷等相關(guān)信息，降低中小礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，延長中小礦業(yè)企業(yè)生命周期，為建立中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者長期、連續(xù)的共生關(guān)系創(chuàng)造條件。

4.3.3 社會(huì)規(guī)范環(huán)境

信任是社會(huì)規(guī)范的重要表征，信任可以降低中小礦業(yè)企業(yè)市場交易的成本，政府應(yīng)著重營造以信任為基礎(chǔ)的市場環(huán)境。與此同時(shí)，政府應(yīng)致力于提高政府辦事效率，改變政府各職能部門對(duì)中小礦業(yè)企業(yè)的卡、扣、要，什么事都要疏通關(guān)系等辦事現(xiàn)狀，切實(shí)降低中小礦業(yè)企業(yè)社會(huì)交易成本。

5 總結(jié)

本文基于共生的基本理論，分析了中小礦業(yè)企業(yè)與勞動(dòng)者之間的共生關(guān)系，在對(duì)中小礦業(yè)企業(yè)的共生模式進(jìn)行了基本的判斷后，提出了建立連續(xù)性共生模式、對(duì)稱性互惠共生模式及共生環(huán)境促進(jìn)共生體能量產(chǎn)生等一系列為構(gòu)建中小礦業(yè)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)建議。從共生理論出發(fā)研究中小礦業(yè)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系是一個(gè)嶄新的研究視角，這也為后續(xù)的相關(guān)研究起到了拋磚引玉的作用。

[1] 劉曉紅.談中小礦業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范管理[J]. 經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2008(10)：38.

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