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      黃土高原淤地壩建設(shè)中的問題與建議

      2012-01-26 23:02:30白鳳林
      中國水土保持 2012年9期
      關(guān)鍵詞:淤地壩水土保持監(jiān)理

      白鳳林

      (黃河水利委員會晉陜蒙接壤地區(qū)水土保持監(jiān)督局,陜西榆林719000)

      淤地壩是黃土高原地區(qū)人民群眾在長期同水土流失斗爭實踐中創(chuàng)造出來的一種行之有效的水土保持工程措施,它在改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、建設(shè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)基本農(nóng)田、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、高效利用水資源、鞏固退耕還林還(草)成果、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面都發(fā)揮著極其重要的作用[1]。近年來,淤地壩建設(shè)在黃土高原地區(qū)溝道治理和環(huán)境改善方面的重要性逐漸得到了國家相關(guān)部門的重視。2002年7月,國務(wù)院批復(fù)了《黃河近期重點治理開發(fā)規(guī)劃》,確定了黃土高原水土保持生態(tài)建設(shè)的基本思路、總體布局、目標(biāo)及重點措施等[2]。在2003年全國水利廳局長會議上,水利部提出將淤地壩列為全國水利建設(shè)的三大“亮點工程”之一,在黃土高原地區(qū)大規(guī)模開展建設(shè)?!饵S河流域黃土高原地區(qū)水土保持淤地壩規(guī)劃》提出,到2020年黃土高原將發(fā)展淤地壩16.3萬座,其中骨干壩3萬座[3],建設(shè)總投資830億元,標(biāo)志著淤地壩建設(shè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。

      為保證黃土高原地區(qū)水土保持淤地壩建設(shè)順利開展,水利部和黃河水利委員會先后制定出臺了相關(guān)管理辦法及規(guī)范性文件,各級水行政主管部門也進(jìn)行了積極探索,取得了許多成功經(jīng)驗。但是,淤地壩屬社會公益性項目,建設(shè)資金主要來自中央投資和地方配套,建設(shè)地點多選在位置偏僻、自然條件差、經(jīng)濟落后的地方,地方財政困難,配套資金難以足額、及時到位,加之工程建設(shè)地點分散、管理不規(guī)范等,致使建設(shè)過程中出現(xiàn)了施工不規(guī)范、粗制濫造、現(xiàn)場管理混亂等問題,影響了工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。筆者結(jié)合淤地壩工程建設(shè)監(jiān)理的實踐,談?wù)剬S土高原淤地壩建設(shè)的幾點看法,供同行商討。

      1 淤地壩建設(shè)存在的問題

      1.1 工程設(shè)計問題突出

      壩系工程前期工作深度不夠,導(dǎo)致實施過程中出現(xiàn)了一些設(shè)計方面的問題,比如一些壩址選擇較隨意,而壩址選擇直接關(guān)系到攔洪淤地效益、工程量及工程安全等許多重要方面;有的工程組成結(jié)構(gòu)及主要建筑物布設(shè)不合理,布設(shè)在支毛溝上的中、小型淤地壩通常采用“兩大件”的布設(shè)方案,有些小型淤地壩甚至只搞典型設(shè)計,尺寸完全一樣,結(jié)果造成工程設(shè)計不合理及不必要的浪費;對壩址附近的土、石料場選擇和占地賠償、庫區(qū)淹沒損失等考慮不周,影響了工程的正常施工。

      1.2 地方配套資金不到位

      淤地壩所在縣區(qū)多經(jīng)濟落后,地方財政困難,為了爭取項目和國家投資,在工程可研階段地方財政都積極承諾保證地方配套資金,但當(dāng)工程真正上馬后,大部分無法落實到位,有些地方的主管部門和發(fā)包人還想方設(shè)法地從國家投資中提取設(shè)計和批復(fù)外的“管理費”,導(dǎo)致工程建設(shè)資金嚴(yán)重不足。資金缺口累加到施工環(huán)節(jié),為節(jié)約資金,施工單位只有把部分工序省略或簡化,不嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工規(guī)范進(jìn)行施工或者變更施工方案,導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保證。

      1.3 施工企業(yè)缺少相關(guān)資質(zhì)

      在一個地市級行政區(qū)內(nèi),能夠滿足骨干壩施工資質(zhì)要求的施工企業(yè)通常只有兩三家。近些年水利工程較多,而淤地壩工程對這些企業(yè)來講,投資小、利潤少、施工條件差,很難吸引他們來投標(biāo)[4],因此實際承攬工程的一般都是些小企業(yè)或掛靠他人資質(zhì)的自然人。在這種情況下,很可能中標(biāo)者本身并不具有骨干壩或中小型淤地壩的施工資質(zhì),甚至有些負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員也沒有相關(guān)資質(zhì),導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理、施工工序混亂,工程質(zhì)量無法保證,給以后的工程運行埋下了禍患。以主要工程為例,土壩工程施工質(zhì)量控制不力,表現(xiàn)在:①不按設(shè)計圖紙施工,基礎(chǔ)處理時未在壩肩結(jié)合部位開挖結(jié)合槽或開挖不規(guī)范,以及清基削坡不到位等;②不遵守施工規(guī)范規(guī)定,沒有配備土工試驗設(shè)備,在碾壓式土壩施工過程中沒有進(jìn)行壩體壓實干容重、土壤含水率監(jiān)測,無法及時掌握壩體土方工程的壓實狀況。放水工程尺寸控制不嚴(yán)、不按設(shè)計圖施工,表現(xiàn)在:①輸水涵洞設(shè)計鋪底一般為45~50 cm的漿砌石,實際施工砌筑時通常達(dá)不到設(shè)計尺寸要求;②涵洞為城門洞的石拱涵,拱圈厚度一般設(shè)計為40 cm,但實際砌筑厚度不足30 cm;③在涵洞(管)與土壩防滲體相接處未設(shè)置截水環(huán)以及防止縱向破壞的沉陷縫等;③用樓板代替現(xiàn)澆鋼筋混凝土板作為臥管與消力池蓋板。

      1.4 監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊

      監(jiān)理人員通常是懂技術(shù)、懂管理、懂法規(guī)等多學(xué)科知識的高級人才。但在現(xiàn)實中,大部分監(jiān)理人員是半路出家,從其他崗位轉(zhuǎn)換而來,業(yè)務(wù)能力差,甚至不具備相關(guān)資質(zhì)。還有極少數(shù)監(jiān)理人員缺乏必要的專業(yè)技能、職業(yè)道德和責(zé)任心,嚴(yán)重影響了監(jiān)理隊伍的聲譽。從整體素質(zhì)看,目前監(jiān)理力量相對薄弱,還不能適應(yīng)淤地壩建設(shè)對監(jiān)理市場的要求。

      1.5 監(jiān)理的權(quán)利得不到保障

      受傳統(tǒng)管理觀念影響,很多業(yè)主或建設(shè)單位對水土保持建設(shè)監(jiān)理的認(rèn)識不夠,將業(yè)主與監(jiān)理單位委托與被委托的關(guān)系錯誤地理解為雇傭關(guān)系,認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)該按業(yè)主的意志行事,削弱了監(jiān)理的作用。同時,業(yè)主不通過監(jiān)理工程師直接給施工方下達(dá)指令或者撥付工程進(jìn)度款,導(dǎo)致施工方在執(zhí)行過程中受到多頭管理,影響了施工的正常進(jìn)行。此外,在實際執(zhí)行過程中,業(yè)主不能很好地支持和信任監(jiān)理工作,使監(jiān)理方處于被動狀態(tài)。

      2 幾點建議

      上述問題雖說是工程建設(shè)中的個別現(xiàn)象,但也反映出黃土高原地區(qū)淤地壩建設(shè)中存在的一些問題和不足。從整體上看主流是好的,但作為管理者、建設(shè)者、參與者,還是要引起高度重視。特提出以下幾點建議:

      2.1 完善工程設(shè)計

      為防止淤地壩工程施工中出現(xiàn)設(shè)計方面的問題,監(jiān)理工作應(yīng)延伸到設(shè)計、規(guī)劃階段,重視對設(shè)計文件的審查。建議在規(guī)劃、項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計階段,實地踏勘淤地壩尤其是骨干壩壩址地形、地質(zhì)條件之后再進(jìn)行工程設(shè)計,以提高淤地壩設(shè)計質(zhì)量,減少工程變更[5]。

      2.2 改進(jìn)投資機制

      淤地壩工程建設(shè)實行國家、地方、群眾多元化按比例投資的機制,但其中的地方匹配資金往往不能及時、足額到位,一定程度上影響了工程建設(shè)的順利實施。建議進(jìn)一步完善淤地壩工程建設(shè)投資機制,加大國家投資比例或者合理調(diào)整投資比例,比如骨干壩主體工程由國家全額投資,征地及淹沒損失補償費由地方解決[6]。此外,建議省級有關(guān)部門在審批淤地壩工程初設(shè)時,要求當(dāng)?shù)乜h級政府先在省財政部門儲備可研報告要求的配套資金后再下發(fā)初設(shè)審批書,以保證工程建設(shè)所需的地方配套資金,同時加大對淤地壩建設(shè)資金使用的檢查和審計力度,使工程建設(shè)資金全部落實到位。

      2.3 充分發(fā)揮監(jiān)理的作用

      監(jiān)理工程師是聯(lián)系建設(shè)方和施工方的紐帶,在合同管理中起著舉足輕重的作用。高素質(zhì)的監(jiān)理工程師能夠公平、公正地處理合同執(zhí)行過程中遇到的實際問題,確保工程建設(shè)順利實施[7]。結(jié)合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作,監(jiān)理方應(yīng)該做到:一是認(rèn)真審查進(jìn)場施工人員申報表,調(diào)查施工方技術(shù)人員是否按合同規(guī)定到崗、技術(shù)力量是否滿足工程需要等;二是在施工過程中檢查施工方技術(shù)人員的到崗情況,發(fā)現(xiàn)有不到位的,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整;三是定期檢查施工方的施工記錄和工程施工現(xiàn)場,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,確保工程資料內(nèi)容翔實、記載規(guī)范。

      2.4 嚴(yán)格驗收程序

      在施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)以法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工規(guī)范、施工合同等為依據(jù),嚴(yán)格施工單位質(zhì)量檢驗。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的“三檢制”(初檢、復(fù)檢、終檢),做到對工程質(zhì)量的全過程控制,尤其對關(guān)鍵工序、隱蔽工程,要跟蹤檢查、嚴(yán)格把關(guān)。在監(jiān)理人員驗收前,施工方應(yīng)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,未經(jīng)自檢或自檢不合格、自檢資料不完整的單元工程(或工序),監(jiān)理人員有權(quán)拒絕驗收。

      2.5 規(guī)范業(yè)主行為

      業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否順利進(jìn)行。以工程監(jiān)理為例,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應(yīng)該由監(jiān)理工程師對淤地壩工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督與管理,業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過監(jiān)理工程師實施。因此,應(yīng)從制度上規(guī)范業(yè)主的行為,授予監(jiān)理方如技術(shù)上的審定權(quán)、工程質(zhì)量的評定權(quán)、進(jìn)度與工期的確認(rèn)權(quán)、工程價款支付與結(jié)算上的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等,在工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定中將監(jiān)理工程師的權(quán)利作為強制性條文,要求發(fā)包人在監(jiān)理合同中也要作出明確規(guī)定。相應(yīng)地,監(jiān)理工程師必須做到公正、公平,不得與施工方有任何經(jīng)濟聯(lián)系,更不能串通一氣侵害業(yè)主利益。

      2.6 增強質(zhì)量和安全意識

      淤地壩建設(shè)區(qū)縣水保局要把淤地壩工程建設(shè)作為重要工作內(nèi)容,積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題研討、現(xiàn)場指導(dǎo)、專家點評、技術(shù)比武、質(zhì)量警示等活動,全面提高技術(shù)和管理人員的責(zé)任、質(zhì)量、安全意識。在工程開工前,縣水保局要組織召開“淤地壩建設(shè)質(zhì)量管理和安全教育”動員大會,由監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)人員、施工技術(shù)人員現(xiàn)身說法,講解施工經(jīng)驗和技術(shù)規(guī)范等,統(tǒng)一思想,增進(jìn)共識,要求全體人員本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)管理,以人為本、誠信敬業(yè)的態(tài)度,全面樹立“我為壩系繪藍(lán)圖,壩系為我添光輝”、“壩固我榮,壩潰我恥,誓與壩體共存亡”和“安全施工責(zé)任重于泰山”的質(zhì)量和安全意識。

      3 結(jié)語

      淤地壩建設(shè)是國家生態(tài)建設(shè)的重要舉措,也是黃河減沙的重要措施。淤地壩工程的質(zhì)量,不僅關(guān)系到區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境的改善、大江大河的治理和社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,而且直接影響到廣大人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。淤地壩建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,既有體制上不健全、不完善的原因,也有機制上需要探索、改進(jìn)的原因。要解決好這些問題,需要監(jiān)理方自身的重視、執(zhí)業(yè)人員的努力,也需要主管部門的協(xié)調(diào)、管理和支持,更需要全行業(yè)共同創(chuàng)造和諧的工作氛圍。只有憑借全社會、全行業(yè)共同努力,“百年大計,質(zhì)量第一”的目標(biāo)才能現(xiàn)實,“亮點工程”才能真正亮起來。

      [1]李曉霞.甘肅省黃土高原地區(qū)淤地壩安全運用對策探討[J].中國水土保持,2012(6):23 -24.

      [2]朱煊?xùn)|,李自振,王權(quán).黃河水土保持生態(tài)工程淤地壩監(jiān)理的總結(jié)與討論[J].科技信息,2008(26):431-438.

      [3]黨維勤.黃土高原小流域壩系評價理論及其實證研究[M].北京:中國水利水電出版社,2011:8-9.

      [4]趙曉峰.水土保持壩系工程施工監(jiān)理問題探討[J].陜西水土保持,2007(2):43-45.

      [5]宋軍,張智忠,張春,等.青海省小流域壩系建設(shè)監(jiān)理成效與亟待解決的問題[J].中國水土保持,2008(10):23-25.

      [6]尹增斌,秦向陽,王博.黃河水保生態(tài)工程烏蘭察布市項目區(qū)建設(shè)的監(jiān)理實踐[J].中國水土保持,2007(10):41-44.

      [7]趙艷軍,王欣,呂宏.論水利基本建設(shè)工程合同管理[J].人民黃河,2011(z2):170-173.

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