張卉泳,蔣紅兵,曹安之,李寧,趙桂霞
南京醫(yī)科大學(xué)附屬南京醫(yī)院(南京市第一醫(yī)院) 采購中心,江蘇 南京 210006
近年來,醫(yī)療費用增長過快,居民負(fù)擔(dān)加重,政府財政壓力也與日俱增,而醫(yī)用耗材是醫(yī)療費用的主要組成部分,其價格的高低直接影響到醫(yī)療費用的高低。加強醫(yī)用耗材的管理,促進醫(yī)用耗材行業(yè)的健康發(fā)展,保障患者的合法權(quán)益,是目前醫(yī)療機構(gòu)的重要課題[1-2]。
醫(yī)用耗材是指醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)過程中經(jīng)常使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和消毒后可重復(fù)使用且易損耗的醫(yī)療器械,是醫(yī)院開展日常醫(yī)療、護理工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。醫(yī)用耗材可分為幾十大類,每一大類又有成百上千個不同型號的品種,產(chǎn)品種類千差萬別,同類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能也有很大差異,其價格相差最高可達數(shù)十倍,行業(yè)還沒有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),采購相對復(fù)雜[3]。
目前,國家衛(wèi)生部及江蘇省衛(wèi)生廳已對心臟類起搏、電生理、外周介入、普外科、心胸外科、腦外科、眼科、血液凈化和麻醉等耗材進行了集中招標(biāo)采購,南京市也于2011年對政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)用耗材及試劑進行了集中采購。目的是遵循“政府主導(dǎo)、公開規(guī)范、安全有效、價格合理、網(wǎng)上交易、誠實信用”原則,合法有效地開展購銷活動。
醫(yī)療耗材集中采購是保證器械質(zhì)量,減輕群眾醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)的重要措施[4-5]。下面就目前醫(yī)用耗材在生產(chǎn)、流通中存在的問題,醫(yī)用耗材集中采購的必要性及醫(yī)療機構(gòu)在此過程中的作用進行探討。
目前,醫(yī)用耗材價格主要采取市場自主定價與政府招標(biāo)采購定價相結(jié)合形式,一方面虛高定價現(xiàn)象突出,尤其是進口高值耗材,價格水分很大。如某進口產(chǎn)品,入關(guān)時價格為2000多元人民幣,經(jīng)過幾個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)手,進入醫(yī)院時往往報價已上漲了幾倍,甚至十幾倍。
由于產(chǎn)品種類繁多、產(chǎn)品同質(zhì)性、企業(yè)自主定價及市場機制不完善等問題,企業(yè)之間存在惡性競爭。某些低值耗材,因技術(shù)參數(shù)要求不高,常有多家公司經(jīng)營,為了產(chǎn)品銷量,往往會以低價進入醫(yī)院,再在產(chǎn)品質(zhì)量上打折扣。或以低價擠走其他公司后,不能保證供貨。
在醫(yī)療耗材消費中,起決定作用的是醫(yī)生。除了滿足醫(yī)生的“灰色收入”因素之外,醫(yī)生使用高、精端耗材可以回避除手術(shù)風(fēng)險外因材料帶來的風(fēng)險;二是由于消費者偏好心理,認(rèn)為進口比國產(chǎn)好,且認(rèn)為價值越高,質(zhì)量越好。對于患者來說,只要經(jīng)濟上能夠承受,都會選擇檔次高、價格貴的品牌產(chǎn)品。
根據(jù)統(tǒng)計,我院醫(yī)療支出中藥品約占40%~55%,耗材約占15%~20%,試劑約占2%~3%,藥品耗材等的支出占整個醫(yī)療支出的60%以上。因此,要降低醫(yī)療成本,抓住藥品和耗材的支出就等于抓住了關(guān)鍵。近年來國家對藥品監(jiān)管益加嚴(yán)格,部分藥品商流入到醫(yī)用耗材領(lǐng)域,因此,及時規(guī)范醫(yī)用耗材采購是控制醫(yī)療成本,解決看病難、看病貴的一項重要舉措。
藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)是一個社會問題,在醫(yī)用耗材購銷活動中也同樣存在[6]。集中采購活動奉行公正、公開、公平,誠實信用原則,規(guī)范采購行為,減少和抑制交易過程中的黑色和灰色行為。通過重新整合流通渠道,在一定程度上實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?,讓不良?jīng)銷商無縫可鉆,從而也保護了醫(yī)務(wù)人員。
醫(yī)用耗材的質(zhì)量,不僅關(guān)系到診斷、治療的效果,有的甚至影響到病人的生命安全。除了國家有關(guān)部門采取有力措施進行打擊,扼住源頭外,運用集中招標(biāo)采購的方法,通過對生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì)的嚴(yán)格審查和公開競爭,在銷售終端把住質(zhì)量關(guān),從而在一定程度上也能保證患者的安全。
醫(yī)院管理者、各級醫(yī)用耗材購銷人員要高度重視及理解集中采購的意義,真正意識到這是一項有利于患者、有利于醫(yī)院、有利于社會的重要舉措[7],排除干擾,下定決心。只有統(tǒng)一了認(rèn)識,才能全力以赴地配合上級部門把耗材集中采購工作落實到位。
推薦臨床使用科室主任、學(xué)科帶頭人、醫(yī)務(wù)處、護理部等部門負(fù)責(zé)人給上級主管部門,組成評標(biāo)專家?guī)欤缮霞壷鞴懿块T隨機抽取專家,根據(jù)招標(biāo)委員會制定的評分細則,對投標(biāo)單位和投標(biāo)品種進行篩選、打分、評審。臨床科室的專家根據(jù)實際使用情況,對相應(yīng)科室使用的醫(yī)用耗材進行技術(shù)性的綜合評估,保證進入集中采購范圍的產(chǎn)品符合臨床質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足臨床的需求。
做好本院各科醫(yī)用耗材需求調(diào)查,包括品種、規(guī)格、數(shù)量、進價、零售價、可收費品種的醫(yī)保價、臨床使用情況、生產(chǎn)及經(jīng)營企業(yè)的有關(guān)資料等,為上級主管部門集中采購提供詳盡的第一手資料。例如某些產(chǎn)品使用范圍廣,采購量大,上級主管部門可以根據(jù)實際使用情況準(zhǔn)確定價。
由采購部門牽頭,組織審計、監(jiān)察、物資管理、財務(wù)、醫(yī)保、臨床使用科室等部門相關(guān)人員,對在院使用的中標(biāo)品種進行遴選[8]。其中,原先在用品種,此次又中標(biāo)的,繼續(xù)采購使用;原先在用,此次未中標(biāo)的,在同類中標(biāo)產(chǎn)品里按價格由低到高選出3~4個品種,由臨床試用后確定需使用的產(chǎn)品。但要注意的是醫(yī)用耗材遴選要避免陷入低價的誤區(qū),即不能以價格作為衡量耗材是否能夠中選的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在考慮耗材價格的同時更要兼顧到質(zhì)量、品牌、供貨及時、規(guī)范等綜合因素[9]。
一旦開始實行醫(yī)用耗材集中采購,醫(yī)療機構(gòu)對列入政府醫(yī)用耗材價格監(jiān)管目錄的產(chǎn)品必須統(tǒng)一由網(wǎng)上采購,不得在中標(biāo)品種目錄外及科室單獨進行,同時,嚴(yán)格遵循網(wǎng)上公布的唯一合法價格。對臨床特殊需求,如新技術(shù)需用耗材或招標(biāo)后開發(fā)出的新型產(chǎn)品,必須報上級主管部門批準(zhǔn)后方可采購。使政府辦醫(yī)療機構(gòu)采購、銷售行為受到監(jiān)管,采購行為更加公開化、透明化、規(guī)范化[10]。
在執(zhí)行集中采購過程中,積極獻計獻策,及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋給上級主管部門,為完善集中采購流程及下一次的招標(biāo)工作積累經(jīng)驗。
衛(wèi)生行政主管部門對醫(yī)療耗材進行集中招標(biāo)采購,可以規(guī)范醫(yī)療單位的采購過程,使公司通過公平競爭獲得商機,使醫(yī)療機構(gòu)得到最合理的產(chǎn)品價格和質(zhì)量服務(wù)保證,減輕患者的負(fù)擔(dān),保證病患的安全。做好這項工作不僅要依靠主管部門的組織與規(guī)劃,更需要各醫(yī)療機構(gòu)的緊密配合及不折不扣的貫徹執(zhí)行。只有上下統(tǒng)一思想,積極運作,才能最大限度地發(fā)揮集中招標(biāo)采購的作用,才能把減輕患者負(fù)擔(dān)規(guī)范醫(yī)療行為落到實處[11]。
[1] 蔡欣蕓,但秀娟,苑萍,等.醫(yī)用耗材價格管理在物價政策執(zhí)行中的現(xiàn)狀和對策[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2012,27(5):60-62.
[2] 汪楠,田玲.部分國家與地區(qū)醫(yī)療器械監(jiān)管現(xiàn)狀及對我國的啟示[J].中國衛(wèi)生政策研究,2009,2(11):59-62.
[3] 羅惠超.全成本核算中的醫(yī)療設(shè)備采購與管理[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2009,30(6):79-80.
[4] 劉曉華,薛昕昀,許鋒,等.建立信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)高值耗材全程動態(tài)監(jiān)管[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2011,26(5):37-39.
[5] 張怡,周衛(wèi).醫(yī)院高值耗材購置和使用管理的規(guī)范研究[J].醫(yī)療裝備,2007,(2):24-25.
[6] 黃祖勇.加強評審專家管理提高政府采購質(zhì)量[J].中國醫(yī)學(xué)裝備,2011,(7):56-57.
[7] 師亮,王志宏,張敏達,等.關(guān)于醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購規(guī)范化管理的探討[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2012,4(33):126-127.
[8] 胡玉華,秦玉芝.淺談醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購中應(yīng)注意的問題[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2011,26(10):78-79.
[9] 章輝.淺議醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購中應(yīng)該注意的問題[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2010,25(9):73-74.
[10] 王忠,閻正民,鄧鳳,等.衛(wèi)生機構(gòu)政府采購管理中的問題及對策[J].中國醫(yī)院管理,2007,(10):12-14.
[11] 毛國慶.醫(yī)療器械招標(biāo)需注意的幾個問題[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2004,25(12):45-46.