奮力開啟建設(shè)世界一流新航程

□ 本刊評論員

年初剛閉幕的中國石化2011年度工作會議，是新一屆黨組成立后召開的第一個年度工作會議。這次會議對怎樣做強做優(yōu)、打造世界一流作出了明確的部署，為中國石化2012年及今后一個時期的工作指明了前進的方向、目標和路徑。這是一個動員百萬石化員工統(tǒng)一認識，堅定信心，凝心聚力，開啟建設(shè)世界一流能源化工公司新航程的戰(zhàn)略推進會、工作部署會、動員誓師會。認真貫徹落實工作會議精神，奮力建設(shè)世界一流，是全體石化員工今后工作中必須始終堅持的主旋律。

打造世界一流既是中國石化自身發(fā)展的迫切要求，也是鞏固中國特色社會主義基本經(jīng)濟制度的需要；不僅是一項經(jīng)濟任務(wù)，而且是一項政治任務(wù)。集團公司新一屆黨組志存高遠，謀劃未來，在去年8月確立了建設(shè)世界一流能源化工公司的發(fā)展目標，提出了大力實施資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、綠色低碳戰(zhàn)略六大戰(zhàn)略，確定了市場化運營、專業(yè)化發(fā)展、差異化競爭、一體化管理、集團化管控、規(guī)范化治理的發(fā)展模式，使中國石化站到了新的歷史起點，進入到全面建設(shè)世界一流的新的發(fā)展階段。

貫徹落實會議，要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個主題和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這條主線，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以“四個更加突出”為著力點，充分調(diào)動各方面積極性，抓住目前的戰(zhàn)略機遇期，加快建設(shè)世界一流的步伐。

必須加快推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級。對標世界一流，中國石化在上中下游業(yè)務(wù)的整體結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和水平上還有不小差距，按照“揚長補短”的原則，加長“長板”，補齊“短板”，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升質(zhì)量和實力，就成為打造世界一流的必然選擇。為此，應(yīng)認真實施六大戰(zhàn)略，加快優(yōu)化調(diào)整資源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品（服務(wù)）結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一方面擴大在煉化、銷售等中下游業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，提高國際競爭力；另一方面應(yīng)加快彌補在上游資源方面的弱勢，形成完整均衡的產(chǎn)業(yè)鏈。同時向高端化方向發(fā)展，進一步提升核心競爭力。

必須加快深化改革創(chuàng)新。改革是推動發(fā)展的強大動力，要實現(xiàn)新的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式，就必須不斷深化改革。目前中國石化的改革已經(jīng)進入攻堅破難、推動發(fā)展的新階段，一方面要加快推進非上市部分的改革，讓非上市企業(yè)煥發(fā)活力，做大做強；另一方面推進整個企業(yè)體制機制的深層次改革，建立真正適應(yīng)國內(nèi)外競爭的市場化經(jīng)營管理體制機制，提升國際競爭力，把整個中國石化做大做強做優(yōu)。要確保改革的成功，必須解放思想，創(chuàng)新改革模式，堅持以人為本，樹立員工是改革的主體而非改革的對象、改革發(fā)展的成果讓全體員工共享等新觀念，引導(dǎo)員工主動參與到改革中來，成為推進改革的中堅力量。

必須加快提升持續(xù)發(fā)展能力。中國石化目前存在的突出問題是“大而不強”，要打造世界一流，就必須在發(fā)展方式上實現(xiàn)從量的擴展到質(zhì)的提高的轉(zhuǎn)變，著力做強做優(yōu)。工作會議提出在今后的改革發(fā)展中必須更加突出發(fā)展質(zhì)量和效益，更加突出技術(shù)進步，更加突出綠色低碳，更加突出以人為本，加快提升公司的可持續(xù)發(fā)展能力。突出發(fā)展質(zhì)量和效益，就是要追求企業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一；突出技術(shù)進步，就是要提高自主創(chuàng)新能力；突出綠色低碳，就是要順應(yīng)時代潮流，推進科學(xué)健康發(fā)展；突出以人為本，就是要充分發(fā)揮人力資源的競爭優(yōu)勢?！八膫€更加突出”為中國石化今后轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，提升核心競爭力，指明了方向和著力點。

必須加快推進國際化經(jīng)營。世界一流企業(yè)必須是一個具有全球影響力的國際化的企業(yè)。中國石化雖然是全球第五大公司，但國際化水平與世界一流跨國公司差距不小。在中國企業(yè)聯(lián)合會等機構(gòu)去年底發(fā)布的國際化指數(shù)中，中國石化的跨國指數(shù)只有21.8。而聯(lián)合國去年公布的全球跨國公司100強的平均跨國指數(shù)為64.7，發(fā)展中國家與地區(qū)跨國公司100強的平均跨國指數(shù)為52.1。因此加快推進國際化經(jīng)營是當(dāng)務(wù)之急。目前復(fù)雜低迷的國際經(jīng)濟狀況為中國企業(yè)拓展國外市場提供了難得的歷史機遇，集團公司已經(jīng)制定了推動國際化經(jīng)營跨越式發(fā)展、2015年實現(xiàn)海外權(quán)益油5000萬噸的戰(zhàn)略部署，相關(guān)單位應(yīng)該以只爭朝夕的精神加快落實和推進。

打造世界一流的新航程已經(jīng)揚帆起航，只要認真落實黨組的戰(zhàn)略部署，加快改革發(fā)展步伐，在不遠的將來，中國石化必將傲然挺立于世界一流大公司行列。