吳瓊?cè)A
云南省臨滄市人民醫(yī)院,云南 臨滄 677000
在臨床檢驗(yàn)工作中,各種各樣的標(biāo)本對檢測結(jié)果的影響不應(yīng)該被忽視。即使現(xiàn)在的醫(yī)療技術(shù)飛速發(fā)展,擁有更先進(jìn)更靈敏的設(shè)備,標(biāo)本是否合格仍是一個(gè)關(guān)鍵的問題,是最基本的檢驗(yàn)質(zhì)量保證和最關(guān)鍵的前提,否則其檢驗(yàn)結(jié)果就無法保證準(zhǔn)確性[1]。除此之外,由各科將標(biāo)本送至檢驗(yàn)中心也是浪費(fèi)人力的做法之一,零散的時(shí)間也為檢驗(yàn)中心的工作帶來了極大的不便[2]。由此,本院開始實(shí)行臨床護(hù)理支持中心統(tǒng)一收送臨床檢驗(yàn)標(biāo)本,取得了良好的效果。本研究對于綜合醫(yī)院臨床護(hù)理支持中心統(tǒng)一收送臨床檢驗(yàn)標(biāo)本進(jìn)行了淺要探討。
1.1 資料來源
自我院2011年開始實(shí)行臨床護(hù)理支持中心統(tǒng)一收送臨床檢驗(yàn)標(biāo)本以來,統(tǒng)計(jì)整理實(shí)施前與實(shí)施后的人力資源、收標(biāo)本時(shí)間與出結(jié)果時(shí)間。
1.2 方法
1.2.1 收送團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
收送團(tuán)隊(duì)由各科護(hù)士中選擇高中學(xué)歷以上、理解能力強(qiáng)的護(hù)士,雙方認(rèn)可后方可上崗培訓(xùn)。由副主任以上醫(yī)務(wù)人員作總體工作計(jì)劃,包括收送成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、接送樣本容器和收送程序、收送路線,并在工作開始階段親自跟隨并指導(dǎo),親自教導(dǎo)收集分類標(biāo)本,并作質(zhì)量監(jiān)控,收集發(fā)送標(biāo)本部門和檢驗(yàn)中心的意見,及時(shí)糾正偏差與錯(cuò)誤,保持持續(xù)性溝通。在工作一段時(shí)間后,由收送團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),收送團(tuán)隊(duì)由醫(yī)院統(tǒng)一管理[3]。
1.2.2 協(xié)調(diào)病房與檢驗(yàn)中心
召開病房與檢驗(yàn)中心各科室的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,明確統(tǒng)一收集標(biāo)本的目的、意義和各自的職責(zé)范圍,病房、檢測中心、收送團(tuán)隊(duì)緊密聯(lián)系,要求每個(gè)部門明確認(rèn)識(shí)到職責(zé)與責(zé)任,否則將影響最終的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,首先在一個(gè)科室進(jìn)行方案的實(shí)施,待獲得經(jīng)驗(yàn)并逐漸成熟之后逐步在全院內(nèi)推廣。
1.2.3 收集容器標(biāo)準(zhǔn)化及程序標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)本的分類:根據(jù)檢驗(yàn)中心的檢驗(yàn)項(xiàng)目,分為血清生化、免疫、體液、細(xì)菌、病理等的樣本,收送標(biāo)本的容器設(shè)計(jì)按不同的檢驗(yàn)項(xiàng)目分類分裝,由于血標(biāo)本為玻璃管裝,容易破裂,因此標(biāo)記輕拿輕放等標(biāo)記,并設(shè)計(jì)專用可固定的容器,如方形塑料筐等。病房用容器規(guī)格為25cm×22cm×10cm,收送團(tuán)隊(duì)容器規(guī)格為60cm×40cm×15cm,接送容器使用有機(jī)玻璃隔開幾個(gè)空間,每箱可以放置15-20管樣本。容器的原則在于牢固便攜、方便提走[4]。
首先由病房護(hù)士或護(hù)理工在早晨7點(diǎn)半完成待檢標(biāo)本的初步分類,根據(jù)標(biāo)記將標(biāo)本和檢驗(yàn)單放在同一個(gè)筐中,并在指定地點(diǎn)放置,等待收送團(tuán)隊(duì)來取。收送團(tuán)隊(duì)在早上7點(diǎn)半再次核對待檢樣本和檢驗(yàn)單,8點(diǎn)鐘之前送至檢驗(yàn)測試中心,中心進(jìn)行統(tǒng)一分類,并開始檢測操作。收送團(tuán)隊(duì)則收走前一天放置的空塑料筐,第二天繼續(xù)使用。檢驗(yàn)結(jié)果由檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)派發(fā)各病房和科室[5]。
1.2.4 收送路線選擇
本院每天標(biāo)本量約為1500-2000管,病房分布在不同建筑物的不同樓層中,收送樣本路線復(fù)雜且費(fèi)時(shí)費(fèi)力,因此設(shè)計(jì)時(shí)決定每個(gè)建筑物2人負(fù)責(zé),從上層向下層收取,下樓時(shí)不乘電梯,以避開電梯的高峰人群。每人負(fù)責(zé)一種樣本,由于血液樣本較多,因此一人專門負(fù)責(zé)收取血液樣本,一人負(fù)責(zé)收取其他樣本[6]。
自我院2011年開始實(shí)行臨床護(hù)理支持中心統(tǒng)一收送臨床檢驗(yàn)標(biāo)本以來,綜合效果良好,表現(xiàn)如下。
①人力資源節(jié)約,實(shí)施前早晨時(shí)段各科室總共約有30-40人向檢驗(yàn)中心送樣本,既浪費(fèi)各科室的人力,又造成檢驗(yàn)中心的擁擠和混亂。實(shí)施統(tǒng)一收送后,每天平均5-6人即可完成原有工作。
②檢驗(yàn)效率提高,實(shí)施前檢驗(yàn)中心往往等到上午9點(diǎn)仍有部分病房樣本未送到,或常遇到儀器樣本不滿仍運(yùn)行的情況,實(shí)施統(tǒng)一收送后,上午8點(diǎn)所有樣本都能送到,保證了所有樣本同時(shí)檢測,提高了效率,也減少了儀器的損耗。此外,所有生化檢測報(bào)告當(dāng)天均能送到各病房和科室,一改效率不高的情況。
③各病房和科室反映良好,原先由于護(hù)士送樣本較多,在晨間這種較忙的時(shí)段,經(jīng)常難以保證護(hù)理人員的到位。而現(xiàn)在護(hù)士外出時(shí)間減少,增加了對患者的護(hù)理時(shí)間,患者的好評也增多。
④增加護(hù)理人員滿意度,收送團(tuán)隊(duì)從護(hù)理人員中選擇,進(jìn)行了更多專業(yè)培訓(xùn),提高了醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的工作質(zhì)量。
實(shí)行統(tǒng)一收送臨床檢驗(yàn)標(biāo)本符合目前工作分工細(xì)化、高效的趨勢,不僅使得醫(yī)院服務(wù)效率提高,還使醫(yī)務(wù)人員和患者的滿意度提高,產(chǎn)生多贏的效果。只要以患者為中心、為患者提供更好服務(wù)為宗旨,就能不斷創(chuàng)造更有效的工作方法,體現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)的高效率和高質(zhì)量。
[1]安艷,趙平主編,臨床檢驗(yàn),北京:人民衛(wèi)生出版社,2002年7月第一版,2008年1月第2版第3次印刷
[2]徐國莉,韓玉嬡,戚曉蘭.分析前不規(guī)范標(biāo)本采集的反思.中國臨床實(shí)驗(yàn)室.2007,4(2):20.22.
[3]叢玉隆.臨床實(shí)驗(yàn)室分析前質(zhì)量管理及對策.中華檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志,2009,27(8):483—487.
[4]續(xù)微,趙旭,單洪麗等.3051份不合格標(biāo)本的原因分析及解決對策.中華檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)雜志,2009,32(5):587-589.
[5]邱燕青,曾建英,淺談檢驗(yàn)標(biāo)本的采集與送檢,實(shí)用中西醫(yī)結(jié)合,2006,6(6):45.
[6]劉耀通.檢驗(yàn)科與臨床溝通以提高分析前階段的質(zhì)量.實(shí)用醫(yī)技雜志,2010,12(14):1918-1919.