武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)競爭力分析與評價

蔣向華 潘磊

(1.南京中醫(yī)藥大學(xué) 江蘇南京 210046; 2.湖北省社會科學(xué)院財貿(mào)所 湖北武漢 430077)

武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)競爭力分析與評價

蔣向華1潘磊2

(1.南京中醫(yī)藥大學(xué) 江蘇南京 210046; 2.湖北省社會科學(xué)院財貿(mào)所 湖北武漢 430077)

體育產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)的陽光產(chǎn)業(yè)，正逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)?！秶窠?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》指出堅持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向，近幾年，武漢市體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但長期形成和積累的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級已經(jīng)迫在眉睫。本文運(yùn)用轉(zhuǎn)移份額（SSM）方法對武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其競爭力進(jìn)行實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)略優(yōu)于全國水平，但大部分體育行業(yè)競爭力呈現(xiàn)下降趨勢；據(jù)此，本文從政策和體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)各行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)等方面提出了優(yōu)化武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的對策和建議，以期為武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考。

體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 競爭力評價 轉(zhuǎn)移份額模型

體育產(chǎn)業(yè)作為陽光產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展越來越受到重視，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)結(jié)構(gòu)和整體效益也越來越受到關(guān)注，2010年國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》一文指出要到2020年建立以體育服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的體育產(chǎn)業(yè)體系和規(guī)范有序、繁榮發(fā)展的體育市場[1]。進(jìn)入21世紀(jì)后，武漢市體育產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，2008年體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值16.97億元，占全市GDP比重的0.43%，體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大的同時，其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還存在很多問題，如體育主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)不突出，產(chǎn)業(yè)競爭力較弱，并且缺乏有力的體育產(chǎn)業(yè)扶持政策等。面對后奧運(yùn)時期體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新要求和新任務(wù)，本文采用轉(zhuǎn)移份額模型（SSM），以全國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程為參考系，分析武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其競爭力的強(qiáng)弱，進(jìn)而提出調(diào)整和優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的對策與建議，以期為“十二五”期間武漢市體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供參考。

1 武漢市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

圖1 武漢市2004～2008年城鄉(xiāng)人均文娛消費(fèi)占總消費(fèi)比重

表1 2004～2008年武漢市和全國體育產(chǎn)業(yè)增長速度對比表

表2 2004～2008年武漢市體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部增加值對比表

現(xiàn)階段，武漢市體育產(chǎn)業(yè)處于起步階段，總量規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)業(yè)政策不完善，發(fā)展速度和效益需要進(jìn)一步提高，體育服務(wù)供給與城鄉(xiāng)居民的體育消費(fèi)需求之間存在較大差距。2008年，武漢市體育產(chǎn)業(yè)增加值16.97億元，占全市GDP的0.43%，從業(yè)人數(shù)1.84萬人；2004~2008年，體育產(chǎn)業(yè)增加值平均每年以20.11%的速度遞增，比同期GDP增長高出4.07個百分點(diǎn)，但比同時期全國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度低近2個百分點(diǎn)[2]（如表1）。

資料來源：2010年武漢市體育產(chǎn)業(yè)專項調(diào)查、武漢市統(tǒng)計年鑒、國家體育總局官網(wǎng)；其中2004年國家體育產(chǎn)業(yè)增加值數(shù)據(jù)來源于中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計研究總課題組[3]。

從表2可以看出武漢市體育產(chǎn)業(yè)各行業(yè)發(fā)展不均勻：體育用品銷售業(yè)增長比較迅速，其次是體育場館管理；體育服務(wù)業(yè)整體增長緩慢，作為體育產(chǎn)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)健身休閑娛樂業(yè)增長不明顯，其總體年均增長率只有7.56%，明顯低于體育用品銷售業(yè)的增長，作為體育產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的體育服務(wù)業(yè)的這種發(fā)展速度是與武漢市經(jīng)濟(jì)社會文化發(fā)展水平是不相適宜的（如表2）。

資料來源：2010年武漢市體育產(chǎn)業(yè)專項調(diào)查、武漢市統(tǒng)計年鑒；本文統(tǒng)計分類是按照國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查的體育產(chǎn)業(yè)分類，并對2004年數(shù)據(jù)根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的修正和處理，由于2008年場館建筑業(yè)無直接統(tǒng)計數(shù)據(jù)，故本表未做統(tǒng)計比較。

2008年武漢市體育產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)1.84萬人，占第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)的比重為0.83%，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為吸納社會就業(yè)的重要渠道，體育服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)為10491人，比例為57.04%，但其主營業(yè)務(wù)收入和產(chǎn)生的增加值卻很低，其增加值只占到全市體育產(chǎn)業(yè)總量的29.5%，從全國來看，體育服務(wù)業(yè)吸引了20.32%的就業(yè)人口，同時也產(chǎn)生了20.89%的增加值回報[4]。

圖1反映了2004~2008年間武漢市城鄉(xiāng)居民文娛消費(fèi)情況，從圖中可以看出城市居民人均文娛消費(fèi)呈現(xiàn)下降趨勢，農(nóng)村居民人均文娛消費(fèi)幾乎停滯不前，其原因一方面是我市文化體育娛樂基礎(chǔ)設(shè)施等條件不完善，喜聞樂見的群眾體育項目尤其是體育休閑健身活動的開展力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；另一方面是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下居民消費(fèi)模式和意識還未得到有效轉(zhuǎn)變。

表3 以全國為參考系的武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)shift-share分析表

表4 武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體效果分析表

2 武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)競爭力評價

本文以2004~2008年全國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程為參照系，采用SSM(轉(zhuǎn)移-份額法)方法建立數(shù)學(xué)模型，通過計算結(jié)構(gòu)效果指數(shù)和競爭效果指數(shù)，對武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效果及競爭力進(jìn)行分析判斷。SSM是考察區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)極其重要的一種方法，可以有效說明區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和衰退的原因，同時可以評析區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣及競爭力的大小[5]。

2.1 SSM數(shù)學(xué)模型

區(qū)域i第j個產(chǎn)業(yè)部門的增長量Gij可以分解為Nij，Pij，Dij3個分量：

Gij=Nij+Pij+Dij

Nij= b'ij×Rj

Pij=（bij,0- b'ij）×Rj

Dij= bij,0×（rij- Rj）

PDij= Pij+ Dij

其中：Nij表示j部門規(guī)模所發(fā)生的變化，即區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)部門按照全國的平均增長率發(fā)展所產(chǎn)生的變化量；Pij為結(jié)構(gòu)偏離分量，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)；Dij為區(qū)域競爭力偏離分量，它反映區(qū)域i第j個產(chǎn)業(yè)部門的競爭能力；PDij反映部門的總增長優(yōu)勢[6]。根據(jù)上述公式可以進(jìn)一步計算各產(chǎn)業(yè)部門的結(jié)構(gòu)效果指數(shù)W，競爭力效果指數(shù)U，產(chǎn)業(yè)總的結(jié)構(gòu)偏離分量P、產(chǎn)業(yè)總的競爭力偏離分量D和產(chǎn)業(yè)相對增長率L：

2.2 武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)SSM分析

本文以2004~2008年全國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)變化為參考系，對武漢市體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)進(jìn)行考察。產(chǎn)業(yè)部門是按照國家體育總局產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)分類的，由于武漢市體育場館建筑業(yè)無直接統(tǒng)計數(shù)據(jù)，故本文沒有對該行業(yè)進(jìn)行分析（如表3）。

根據(jù)上表的數(shù)據(jù)，對武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以得出如下的分析結(jié)果。

（1）從總體上看，武漢市體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度落后于全國水平，分行業(yè)來看，只有體育場館管理業(yè)高于全國水平4%（rij- Rj），體育用品銷售業(yè)高于全國47%，其他各行業(yè)均低于全國水平，其中體育培訓(xùn)業(yè)較全國水平差距明顯。

（2）從分量結(jié)果來看，武漢市體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)際增長量是由份額偏離分量（N）和結(jié)構(gòu)偏離分量（P）造成的。在份額偏離分量中，體育用品銷售業(yè)對武漢市體育產(chǎn)業(yè)增長的貢獻(xiàn)較為顯著，其次是休閑健身娛樂業(yè)與體育組織管理；在結(jié)構(gòu)偏離分量中，各行業(yè)的數(shù)據(jù)均大于0，這說明相武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平要優(yōu)于全國水平；競爭偏離分離（D）除場館管理和體育用品銷售大于0外，其余各類均小于0，由此可見武漢市體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部大部分行業(yè)競爭力低于全國水平?？偟脕砜?，武漢市體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)際增長主要?dú)w因于體育用品銷售業(yè)（G=7.83），其次來源于體育休閑娛樂業(yè)，體育中介和培訓(xùn)業(yè)貢獻(xiàn)最小。

根據(jù)表3，計算出武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效果指數(shù)W，競爭力效果指數(shù)U，總結(jié)構(gòu)偏離分量P，總競爭力偏離分量D，以及相對增長率L（如表4）。

從表4可以看出，L為0.96<1，說明武漢市體育產(chǎn)業(yè)增長速度低于全國水平；結(jié)構(gòu)偏離分量P較大，并且結(jié)構(gòu)效果指數(shù)W＞1，說明武漢市體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)水平略優(yōu)于全國水平，其中體育用品銷售業(yè)所占比重較大，為武漢市體育產(chǎn)業(yè)的增長做出了較大的貢獻(xiàn)；競爭力效果指數(shù)U低于1，且總的競爭偏離分量D很小，說明武漢市體育產(chǎn)業(yè)各行業(yè)總的增長勢頭較弱，競爭力低于全國水平。

3 結(jié)論與建議

武漢市體育產(chǎn)業(yè)增加值所占比重較低，全行業(yè)從業(yè)人員占第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)比例呈現(xiàn)上升趨勢但比重依舊較小；武漢市城鎮(zhèn)居民文娛體育消費(fèi)增長速度明顯滯后于收入增長和總消費(fèi)增長，體育服務(wù)有效供給與城鄉(xiāng)居民的體育消費(fèi)需求之間存在較大差距，居民體育消費(fèi)意識、消費(fèi)模式仍未得到充分轉(zhuǎn)變。從結(jié)構(gòu)競爭力分析來看，武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)略優(yōu)于全國水平，但其發(fā)展速度和效益需要進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)競爭力較弱，體育產(chǎn)業(yè)增長主要來源于份額分量和結(jié)構(gòu)偏離分量，競爭偏離分量很弱；體育用品銷售業(yè)對我市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，而且呈現(xiàn)出較強(qiáng)的部門優(yōu)勢，其他行業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)率較低，作為主體產(chǎn)業(yè)的體育健身娛樂業(yè)并沒有呈現(xiàn)出較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢和較高的貢獻(xiàn)率，除六城會期間場館管理具有明顯的區(qū)域經(jīng)濟(jì)傾斜效應(yīng)外，其他行業(yè)大都呈現(xiàn)較弱的競爭勢態(tài)和部門優(yōu)勢。

因此，（1）要大力推進(jìn)全民健身事業(yè)發(fā)展，完善體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育現(xiàn)代體育消費(fèi)者，增強(qiáng)體育消費(fèi)意識，構(gòu)建合理均衡的消費(fèi)理念；（2）堅持“企業(yè)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)”的原則，發(fā)揮政府在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化中的調(diào)控作用，制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化政策；（3）以休閑健身娛樂業(yè)為核心，鼓勵建立健全各級休閑健身娛樂業(yè)行業(yè)協(xié)會，與此同時，充分利用我省“兩圈一帶”建設(shè)發(fā)展的政策、體制環(huán)境，推動體育旅游、體育文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展；（4）調(diào)整體育用品制造業(yè)和銷售業(yè)的發(fā)展思路，積極承接國外及我國沿海體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，努力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品，充分利用武漢“九省通衢”的地理優(yōu)勢打造中部地區(qū)體育用品物流基地[7]；（5）以建設(shè)“兩型社會”和新一輪開放開發(fā)長江經(jīng)濟(jì)帶為契機(jī)，充分整合利用武漢城市圈體育資源和長江、漢江水資源，培育和開發(fā)各類賽事資源，加大綜合性和具有較高規(guī)模和水平的賽事市場開發(fā)力度。

[1]中國政府官網(wǎng).國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見[EB/OL].http://www.gov.cn/zwgk/2010-03/24/content_1563447.htm.

[2]陳林祥,馮佳,張菊萍.武漢市體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查與對策研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報,2006,40(12):36-39.

[3]中國體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計課題組.關(guān)于2004年中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)測算的研究報告[EB/OL].http://d.wanfangdata.com.cn/ExternalResource-cdtyxyxb200903010%5e1.aspx.

[4]國家體育總2006—2008年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計公報.[EB/OL].http://www.sport.gov.cn/n16/n1077/n1467/n1513017/n1514290/1517921.html.

[5]劉術(shù).廊坊市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與評價分析[D].天津大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007.

[6]崔功豪,魏清泉,陳宗興.區(qū)域分析與規(guī)劃[M].北京:高等教育出版社,2006:76-79.

[7]潘磊.武漢市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與政府規(guī)制研究[D].武漢體育學(xué)院碩士學(xué)位論文,2011.

The Competitiveness Analysis and Evaluation of Wuhan Sports Industry Structure

As the sunshine industry of the 21st century, sports industry is becoming to be a new growth point of national economy.The“Twelfth Economic and Social Development Five-year Plan”points that the transformation of economic development is the only way to promote scientific development, in recent years, Wuhan's sports industry is expanding year by year, the internal structural problems is quite conspicuous, the sports industry structure adjustment and upgrading is imminent.This paper uses SSM mode to analyze the, sports industry structure by empirical research, we find its structure is slightly better than the national average, but most sports industry sector competitiveness shows a downward trend; accordingly, this paper puts forward the strategies and advice of optimizing the sports industry structure from policy and the developing character of the industry sector within the sports industry.

sports industry structure; competitiveness evaluation; shift-share mode

G811.3

A

2095-2813(2012)12(a)-0079-03