中國(guó)企業(yè)應(yīng)銘記柯達(dá)教訓(xùn)

熊貝達(dá)

1月19日，伊士曼柯達(dá)，這個(gè)擁有131年歷史的老牌攝影器材企業(yè)，終于向法院正式遞交了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。

柯達(dá)走到這一天，并不出乎人們的預(yù)料。全盛時(shí)期，柯達(dá)擁有員工7萬人，全球各地遍布其特約經(jīng)營(yíng)店，“靠柯達(dá)吃飯”者數(shù)以百萬計(jì)。但如今，柯達(dá)在世界各地的特約經(jīng)營(yíng)店數(shù)量逐年銳減，剩下的也慘淡經(jīng)營(yíng)、茍延殘喘，員工數(shù)量只剩下以前的一個(gè)零頭。

正如法國(guó)《法蘭西晚報(bào)》不久前所言，柯達(dá)的失敗不僅是因?yàn)椤凹夹g(shù)過時(shí)”，更是因?yàn)椤邦^腦過時(shí)”。前者尚可彌補(bǔ)，后者則無可救藥。

早在上世紀(jì)80年代末，就有人敏銳地指出，攝影業(yè)的未來在數(shù)碼攝影，未來幾十年，人類將以令人難以想象的速度進(jìn)入數(shù)碼攝影時(shí)代，傳統(tǒng)的膠片攝影將迅速過時(shí)，被社會(huì)所拋棄。當(dāng)時(shí)許多人都認(rèn)為，柯達(dá)將繼續(xù)是贏家，因?yàn)樗粌H在業(yè)內(nèi)是龍頭老大，擁有完善的全球銷售網(wǎng)絡(luò)、良好的品牌口碑、充裕的流動(dòng)資金，還是當(dāng)時(shí)尚不成熟的數(shù)碼攝影技術(shù)的發(fā)明者：1975年，第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)是柯達(dá)所開發(fā)生產(chǎn)的。

然而，柯達(dá)公司決策層卻缺乏對(duì)時(shí)代發(fā)展和未來市場(chǎng)走勢(shì)的前瞻性，唯恐傷筋動(dòng)骨的更新?lián)Q代會(huì)導(dǎo)致自己傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的喪失，對(duì)自己發(fā)明的數(shù)碼技術(shù)不屑一顧，甚至出于擔(dān)心“新技術(shù)沖擊舊技術(shù)”的小算盤，把數(shù)碼攝影技術(shù)束之高閣。

柯達(dá)成為幾代人心目中攝影與懷舊的代名詞，靠的是始終把握時(shí)代脈搏，走在消費(fèi)趨勢(shì)的前面。一旦這種前瞻性消失，即便手握滿把好牌，也會(huì)寶山空過，白白錯(cuò)過機(jī)會(huì)。德國(guó)老牌照相機(jī)廠商萊卡也曾被數(shù)碼大潮重創(chuàng)，但它很快意識(shí)到危機(jī)的嚴(yán)重性，并采取壯士斷腕、破釜沉舟的大動(dòng)作，最終起死回生。反觀柯達(dá)，在已開始落伍的上世紀(jì)90年代末、本世紀(jì)初，他們將寶貴的資金用于諸如資本運(yùn)作或房地產(chǎn)投資等“多種經(jīng)營(yíng)”，并執(zhí)著地繼續(xù)收購(gòu)國(guó)外膠片企業(yè)、品牌，甚至2004年被逐出道瓊斯70指數(shù)股行列也未能引起足夠警惕。顢頇至此，還有什么好說的？

隨著社會(huì)節(jié)奏的加快，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)也越來越苛刻，一旦犯錯(cuò)，糾錯(cuò)的機(jī)會(huì)稍縱即逝。歷史上柯達(dá)并非首次錯(cuò)過關(guān)鍵商機(jī)：1945年，他們把切斯特·卡爾森及其發(fā)明的靜電復(fù)印機(jī)拒之門外，后者成了至今仍十分成功的施樂公司創(chuàng)始人之一；1950年，他們又像扔垃圾般甩開了埃德溫·朗德和他發(fā)明的寶麗來一次成像照相機(jī)，結(jié)果14年后柯達(dá)不得不為侵犯朗德的專利支付近10億美元侵權(quán)費(fèi)。俗話說得好，再一再二，不能再三，柯達(dá)已幸運(yùn)逃脫了兩次市場(chǎng)規(guī)律的懲罰，如今，他們的好運(yùn)到頭了。

技術(shù)落伍不可怕，最可怕的是眼光落伍、意識(shí)落伍。一個(gè)頭腦過時(shí)的實(shí)體，哪怕手握最先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備，坐擁豐厚資金和龐大人才庫(kù)，也會(huì)在時(shí)代驚濤、市場(chǎng)駭浪的沖擊下體無完膚，甚至尸骨無存?？逻_(dá)的教訓(xùn)，值得中國(guó)企業(yè)謹(jǐn)記?！ㄗ髡呤锹镁蛹幽么蟮拿襟w人）