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    關(guān)于開(kāi)展乳品企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)的通知

    2012-01-18 07:42:12
    中國(guó)乳業(yè) 2012年4期
    關(guān)鍵詞:普天乳品乳業(yè)

    為提高中國(guó)乳品企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提升中國(guó)乳品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念,同時(shí)充分發(fā)揮乳品工業(yè)委員會(huì)的職能,以服務(wù)乳品行業(yè)和企業(yè)為宗旨,《中國(guó)乳業(yè)》雜志社與北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司聯(lián)合開(kāi)展乳品企業(yè)培訓(xùn)工作,以打造中國(guó)乳品行業(yè)“戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、公關(guān)、管理”培訓(xùn)平臺(tái)。第一期培訓(xùn)以“乳品企業(yè)危機(jī)公關(guān)”為主題。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

    一、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

    5月中下旬,培訓(xùn)時(shí)間2天;

    培訓(xùn)地點(diǎn):北京(具體時(shí)間和酒店另行通知)。

    二、組織機(jī)構(gòu)

    主辦單位:

    《中國(guó)乳業(yè)》雜志社

    北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司支持單位:

    中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)乳品工業(yè)委員會(huì)

    三、培訓(xùn)對(duì)象

    乳品企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;市場(chǎng)總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)等。

    四、培訓(xùn)人數(shù)

    每期30人以內(nèi),每家企業(yè)不超過(guò)3人。

    五、培訓(xùn)主題

    中國(guó)乳品企業(yè)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)公關(guān)

    六、培訓(xùn)內(nèi)容

    ◎ 認(rèn)識(shí)中國(guó)的媒體:全面分析中國(guó)傳媒形態(tài)和特點(diǎn),重點(diǎn)介紹網(wǎng)絡(luò)媒體在危機(jī)處理中的爆炸性作用。

    ◎ 危機(jī)處理策略:對(duì)常見(jiàn)的危機(jī)進(jìn)行分類(lèi);危機(jī)預(yù)警、危機(jī)處理、以及將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇進(jìn)行理論分析;介紹如何制定企業(yè)危機(jī)指數(shù);講解如何設(shè)立危機(jī)新聞發(fā)言人制度;講解危機(jī)36計(jì),以及常見(jiàn)的危機(jī)處理實(shí)戰(zhàn)策略。

    ◎ 危機(jī)案例分析:全面分析2004年阜陽(yáng)“劣質(zhì)奶粉事件”、2008年“嬰幼兒奶粉事件”、2010年激素門(mén)事件、2011年黃曲霉毒素事件等乳業(yè)案例的解決優(yōu)缺點(diǎn);全面分析達(dá)芬奇事件、瘦肉精事件解決的優(yōu)缺點(diǎn)。

    七、培訓(xùn)方式

    采取“封閉式培訓(xùn)、論壇培訓(xùn)、互動(dòng)培訓(xùn)、案例培訓(xùn)”等方式展開(kāi)。

    八、相關(guān)費(fèi)用

    6800元/人,含餐費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)、資料費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、專家講課費(fèi)、會(huì)議組織費(fèi)等。交通費(fèi)和住宿費(fèi)自理。

    九、授課專家及簡(jiǎn)介

    本期培訓(xùn)由北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司董事長(zhǎng),中國(guó)十大策劃專家、中國(guó)商學(xué)院聯(lián)盟發(fā)起人、品牌中國(guó)聯(lián)盟核心專家雷永軍先生作專題培訓(xùn)。

    雷永軍從1998年開(kāi)始研究危機(jī)公關(guān),并在1999年發(fā)表論文《危機(jī)公關(guān)怎么做》,在行業(yè)引起非常大的反響。后投身中國(guó)乳業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,服務(wù)了多家乳品企業(yè)。全程見(jiàn)證了2004年阜陽(yáng)“劣質(zhì)奶粉事件”、2008年“嬰幼兒奶粉事件”、2010年激素門(mén)事件、2011年黃曲霉毒素事件等中國(guó)乳業(yè)最大的幾件危機(jī)公關(guān)事件。其在理論和實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),非常適合中國(guó)乳品企業(yè)的學(xué)習(xí)。

    雷永軍的危機(jī)公關(guān)理論先后給國(guó)資委、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電力投資集團(tuán)、品牌中國(guó)聯(lián)盟等上百家企業(yè)和單位進(jìn)行培訓(xùn),收到良好的效果。希望通過(guò)這次培訓(xùn),提升整個(gè)中國(guó)乳品行業(yè)的危機(jī)公關(guān)能力。

    十、報(bào)名方式

    請(qǐng)將報(bào)名表發(fā)至《中國(guó)乳業(yè)》編輯部:

    聯(lián)系人:楊 俐 陳曉明

    電 話:010-82106772,82109890

    傳 真:010-82106772

    E-mail:yangli@caas.net.cn; zhgry@mail.caas.net.cn附件:

    注:報(bào)名表請(qǐng)發(fā)送至zhgry@mail.caas.net.cn或傳真至 010-82106772;此表復(fù)制有效。

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