聶偉,吳舒
(上海大學(xué) 影視藝術(shù)技術(shù)學(xué)院,上海 200072)
2011年5月27日,由網(wǎng)易發(fā)起的國(guó)內(nèi)第一個(gè)微電影節(jié)在北京落下帷幕。從2005年中國(guó)首部手機(jī)電影《聚焦這一刻》推出“博客電影”概念,到2006年被冠以“P2P流媒體元年”,再到2008年土豆網(wǎng)以視頻分享模式進(jìn)軍正版專(zhuān)業(yè)視頻內(nèi)容領(lǐng)域,以及2009—2010年間,國(guó)內(nèi)兩大視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)相繼公布與中影公司等主流電影制作機(jī)構(gòu)的合作計(jì)劃,視頻新媒體行業(yè)邁進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的腳步越來(lái)越密集,大有形成規(guī)模生產(chǎn)之勢(shì)。緣此情形,“微電影”迅速涵蓋了“播客”、“拍客”、“手機(jī)電影”、“網(wǎng)絡(luò)電影”等概念,且為傳統(tǒng)電影業(yè)界與新媒體行業(yè)雙方所認(rèn)同。
“微電影”,顧名思義,“微”即碎片化、個(gè)人化與即時(shí)性。在一個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)地都相互聯(lián)接的C時(shí)代(The Connected Era),個(gè)人電腦、電視、智能手機(jī)、移動(dòng)電子顯示屏、平板電腦等諸多小屏幕競(jìng)相分割著受眾的觀看視野。時(shí)間碎片化、網(wǎng)絡(luò)草根性、娛樂(lè)個(gè)人化,“微電影”拆解了傳統(tǒng)大銀幕電影營(yíng)造的集體白日夢(mèng),在新媒體時(shí)代形成新的“注意力經(jīng)濟(jì)”(The E-conomy of Attention)。
網(wǎng)絡(luò)短視頻作為微電影的雛形,發(fā)軔于新媒體行業(yè)快速發(fā)展的初期階段?!靶旅襟w”一詞最早可追溯到20世紀(jì)60年代?!?967年,美國(guó)哥倫比亞廣播電視網(wǎng)技術(shù)研究所所長(zhǎng)P·戈?duì)柕埋R克(P.Goldmark)發(fā)表了一份關(guān)于開(kāi)發(fā)電子錄像(即Electronic Video Recording,簡(jiǎn)寫(xiě)為EVR)商品的計(jì)劃,首次提出了‘New Media’一詞;1969年,美國(guó)傳播政策總統(tǒng)特別委員會(huì)主席E·羅斯托(E.Rostow)在向尼克松總統(tǒng)提交的報(bào)告書(shū)(簡(jiǎn)稱(chēng)‘羅斯托報(bào)告’)中也多處使用‘New Media’一詞及有關(guān)概念。自此,‘新媒體’用語(yǔ)在美國(guó)社會(huì)迅速流行,并傳至其他西方國(guó)家?!保?]顯然,當(dāng)時(shí)美國(guó)學(xué)者提出的“新媒體”概念和今天廣泛使用的“新媒體”的概念是不同的。[2]111
2006年年底,北京軟件與信息服務(wù)業(yè)促進(jìn)中心和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合推出國(guó)內(nèi)首部新媒體產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告《2006—2007年中國(guó)新媒體發(fā)展研究報(bào)告》。該報(bào)告將“新媒體”定義為:新媒體是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)字廣播等機(jī)制,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信網(wǎng)、數(shù)字廣播電視網(wǎng)和衛(wèi)星等渠道,以電腦、電視、手機(jī)、IPTV、MP3、MP4實(shí)現(xiàn)的能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)性化、細(xì)分化和互動(dòng)化的傳播方式。部分新媒體在傳播屬性上能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)投放、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳播?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的有電子書(shū)、電子雜志等;基于數(shù)字廣播的有數(shù)字電視、車(chē)載電視等;基于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的有手機(jī)短信,還有跨網(wǎng)絡(luò)的包括 IPTV 等。[2]111
為簡(jiǎn)明起見(jiàn),本文姑且將新媒體概念簡(jiǎn)單概括為除報(bào)刊、廣播、電視三大傳統(tǒng)媒體以外的、以數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的互聯(lián)網(wǎng)(第四媒體)①1998年,聯(lián)合國(guó)新聞委員會(huì)將互聯(lián)網(wǎng)正式定為“第四媒體”,參見(jiàn)宋含笑:《媒介融合背景下影視作品的跨媒體內(nèi)容生產(chǎn)》,《當(dāng)代電影》2011年第6期,第116頁(yè)。和以智能手機(jī)為終端的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)(第五媒體)。隨著國(guó)內(nèi)各大視頻網(wǎng)站紛紛成立,網(wǎng)絡(luò)短視頻如雨后春筍般涌現(xiàn)。受到網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期帶寬流量的限制,F(xiàn)lash動(dòng)畫(huà)系列最早紅遍大江南北,它們由Showgood等大型網(wǎng)站贊助結(jié)集推出,加上部分網(wǎng)友的獨(dú)立創(chuàng)作,先后推出了《大話三國(guó)》、《東北人都是活雷鋒》、《大學(xué)生自習(xí)曲》等視頻,獲得海量點(diǎn)擊率與廣泛的傳播。盡管Flash具有制作簡(jiǎn)單、容量較小、適合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放等有利條件,培育了微電影最初的受眾資源,但簡(jiǎn)單的二維矢量圖形所構(gòu)成的單一動(dòng)畫(huà)無(wú)論從表現(xiàn)形式,還是動(dòng)作與色彩表現(xiàn)方面,都顯得過(guò)于簡(jiǎn)單,難以滿足觀眾日益增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)視頻分享需求。
2005年底,幾乎與媒體和觀眾集體對(duì)電影《無(wú)極》的口誅筆伐同步,網(wǎng)絡(luò)視頻工作者胡戈攜帶《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》橫空出世。視頻通過(guò)惡搞、拼貼、解構(gòu)的方式,完成了對(duì)影片《無(wú)極》的顛覆性解讀。此后,胡戈相繼創(chuàng)作了與“饅頭”風(fēng)格類(lèi)似的《春運(yùn)帝國(guó)》和《鳥(niǎo)籠山剿匪記》。
將胡戈前三部作品作為早期網(wǎng)絡(luò)短視頻的典型案例并置在一起分析,可以發(fā)現(xiàn)其中的異同。其相同之處在于,故事風(fēng)格類(lèi)似,偏于惡搞、無(wú)厘頭一路,以后現(xiàn)代的方式解構(gòu)宏大或嚴(yán)肅命題。不同之處在于,《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》與《春運(yùn)帝國(guó)》在制作流程上均不涉及中期的實(shí)拍,只是前期創(chuàng)意輔以后期的剪輯,而且均為作坊式的獨(dú)立創(chuàng)作,成本極為低廉。為了規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),胡戈引述《著作權(quán)法》的規(guī)定,申明其作品是以個(gè)人學(xué)習(xí)為目的,純屬個(gè)人興趣,不涉及商業(yè)行為,因此不構(gòu)成侵權(quán)行為。至于《鳥(niǎo)籠山剿匪記》,就不再是作坊式的獨(dú)立創(chuàng)作,胡戈用了3個(gè)月的時(shí)間,組織近一百名演員進(jìn)行實(shí)地拍攝。場(chǎng)地、道具、交通費(fèi)、演員和劇組人員的勞務(wù)費(fèi)合計(jì)逾十萬(wàn)元。但是導(dǎo)演并沒(méi)有賠錢(qián),借助六間房網(wǎng)站的贊助,反而略有盈余。①胡戈透露,《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》花了4天時(shí)間寫(xiě)劇本,5天制作,自編自導(dǎo),自己配音,成本非常低廉?!洞哼\(yùn)帝國(guó)》借用《黑客帝國(guó)》以及周星馳的喜劇片加以畫(huà)面剪接,只請(qǐng)一個(gè)人配音,成本只有一兩萬(wàn)元。參見(jiàn)劉亞力的《胡戈現(xiàn)象初露產(chǎn)業(yè)化端倪 開(kāi)啟新媒體娛樂(lè)形態(tài)》一文,http://net.chinabyte.com/499/2457999.shtml。
從個(gè)人基于非盈利目的的自發(fā)式創(chuàng)作,到擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),胡戈成功完成了從網(wǎng)絡(luò)視頻分享者到視頻提供商的角色轉(zhuǎn)變。自此,網(wǎng)絡(luò)視頻的文化與商品屬性合二為一?!而B(niǎo)籠山剿匪記》也暴露出網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展初期的窘境:短片拍攝畫(huà)質(zhì)、演員表演與道具服裝均不夠?qū)I(yè),帶有較強(qiáng)烈的山寨感。這也是草根網(wǎng)絡(luò)視頻創(chuàng)作者共同面臨的困境。與傳統(tǒng)電影制作者相比,他們?nèi)缤⒈斡?,大多時(shí)候都是憑個(gè)人興趣自?shī)首詷?lè)。作為視頻網(wǎng)站諸多內(nèi)容分類(lèi)中一個(gè)極小的分支,他們的創(chuàng)作與傳統(tǒng)電影業(yè)界幾乎不存在交集,而是在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界里無(wú)序地生長(zhǎng)。
在草根原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)視頻無(wú)序發(fā)展的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)憑借其“多媒體”的特性,迅速成為“后影院時(shí)代”電影傳播的重要載體之一。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2011年底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.13億,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶有3.25億人。與2010年12月底相比,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶人數(shù)年增長(zhǎng)4140萬(wàn)人,年增長(zhǎng)率為14.6%,使用率提升至63.4%。隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平的提高,網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)發(fā)展成人們獲取電影資源的重要媒體。[3]根據(jù)艾瑞(IResearch)咨詢《2008—2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示,網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為中國(guó)應(yīng)用最為廣泛的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之一。在網(wǎng)絡(luò)視頻用戶經(jīng)常觀看的前五類(lèi)節(jié)目中,電影以 76.6%的比例排在第一位。②有關(guān)數(shù)據(jù)參看網(wǎng)頁(yè) http://www.iresearch.com.cn/html/consulting/Online_Movie/DetailNews_id_91772.html。而依據(jù)《2008中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》對(duì)觀眾觀影方式的調(diào)查顯示,雖然61.5%的觀眾選擇在影院觀影,但選擇網(wǎng)絡(luò)觀影的觀眾已達(dá)50.8%,超過(guò)了影碟(40.4%)和電視(23.6%)觀影的比例。[4]新媒體提供了新的觀影方式,對(duì)電影產(chǎn)業(yè)而言已不再是可有可無(wú)的傳播媒介,而是傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)鏈拓展盈利渠道的重要環(huán)節(jié)。
早在2002年11月,好萊塢五大電影制片廠索尼、環(huán)球、派拉蒙、華納和米高梅聯(lián)合開(kāi)設(shè)網(wǎng)站“電影連結(jié)”(Movielinks)和Cinemanow網(wǎng)站,分別在原有的DVD租賃業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上推出電影付費(fèi)下載業(yè)務(wù)。2006年底,文件共享軟件公司BitTorrent宣布,客戶能夠下載來(lái)自派拉蒙、20世紀(jì)??怂沟群萌R塢電影公司的電影。[5]42具體到國(guó)內(nèi),2005 年《七劍》、《青紅》、《如果愛(ài)》等傳統(tǒng)影片曾嘗試通過(guò)縮編手機(jī)版向受眾直接投放。[6]但由于當(dāng)時(shí)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)尚處在建網(wǎng)初期階段,技術(shù)條件不夠成熟,影片嘗試通過(guò)手機(jī)發(fā)行還屬于淺嘗輒止的極少數(shù)。2006年上映的《瘋狂的石頭》在國(guó)內(nèi)成功地嘗試了網(wǎng)絡(luò)發(fā)行。這部小成本制作的電影上映10天后便推出音像制品,并很快推出合法網(wǎng)絡(luò)下載。網(wǎng)友的評(píng)價(jià)對(duì)票房熱賣(mài)起到了顯著的助推作用。
不僅小成本影片嘗試通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行獲得收益,大制作的“高概念”電影也越來(lái)越重視拓展網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道。2006年9月,電影《夜宴》的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行合作公司優(yōu)度寬頻首創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)院線”大體系發(fā)行。被納入其內(nèi)的合作公司包括中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、新浪、百度、電驢(VeryCD)、PPLive等。優(yōu)度寬頻根據(jù)每家合作公司的特點(diǎn),拓展出點(diǎn)播下載收益分成、廣告收益分成、內(nèi)容銷(xiāo)售等多種合作形式。《夜宴》最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行收入累計(jì)超100萬(wàn)元人民幣,當(dāng)年10月份累計(jì)下載近70萬(wàn)次,其中付費(fèi)下載收入為15萬(wàn)元左右。[5]44此后《赤壁》與《南京!南京!》也相繼開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)下載渠道,制片方或以廣告收入分成,或以視頻分段收費(fèi)方式獲取相應(yīng)的市場(chǎng)回報(bào)。
相比傳統(tǒng)院線票房的超速增長(zhǎng),21世紀(jì)前十年間中國(guó)電影試水新媒體發(fā)行的象征意義遠(yuǎn)大于實(shí)際的產(chǎn)業(yè)收益?;ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)“金礦”并沒(méi)有被充分開(kāi)采,電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收益所占比重幾乎可以忽略不計(jì)。更多的傳統(tǒng)電影制片業(yè)與發(fā)行公司對(duì)新媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)處于觀望期,原因如下:
其一,表現(xiàn)在“軟件方面”,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)盜版居高不下和版權(quán)意識(shí)的淡薄,使得傳統(tǒng)電影怯于全方位投身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道。優(yōu)酷、土豆、酷6、我樂(lè)、迅雷、六間房等,幾乎所有國(guó)內(nèi)的知名視頻網(wǎng)站,都曾先后牽涉網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)訴訟。上述網(wǎng)站也頻頻借助“避風(fēng)港原則”①避風(fēng)港原則,是現(xiàn)行法律對(duì)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)侵權(quán)的一個(gè)免責(zé)條款。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供者接到侵權(quán)通知后,只要及時(shí)刪除侵權(quán)內(nèi)容,法律上就無(wú)需承擔(dān)侵犯版權(quán)的連帶賠償責(zé)任。規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。一旦盜版的視頻出現(xiàn)法律糾紛,網(wǎng)站通常以該行為屬網(wǎng)友自發(fā)上傳為借口,從容逃脫第一責(zé)任人的制裁。這也使視頻網(wǎng)站長(zhǎng)期游走在盜版侵權(quán)的灰色地帶。
其二,表現(xiàn)在“硬件方面”,受制于現(xiàn)有技術(shù)條件,網(wǎng)絡(luò)帶寬和視頻碼率高清觀看要求之間的矛盾日益凸顯出來(lái)。高清視頻對(duì)帶寬條件要求很高,稍長(zhǎng)時(shí)間的緩沖就會(huì)使用戶失去觀看興趣。如果降低碼率精度,采取高壓縮比例格式上傳,影片的畫(huà)面精度又會(huì)受到影響,圖像模糊,色彩失真,同樣也對(duì)觀影體驗(yàn)帶來(lái)消極影響。這一切都可歸結(jié)為新媒體用戶自身消費(fèi)習(xí)慣的改變。多媒體的多線程、多窗口環(huán)境極大地解放了觀看行為,不必像在電影院一樣,處于一個(gè)與外界較為隔絕的黑色環(huán)境,迫使觀眾專(zhuān)注于眼前大銀幕的內(nèi)容,而是隨時(shí)可能會(huì)中斷或者關(guān)閉、點(diǎn)擊超鏈接,切換或跳轉(zhuǎn)到別的窗口做其他事情,“眼球”注意力不再集中,動(dòng)輒一個(gè)半小時(shí)到兩個(gè)小時(shí)的影片在碎片化、快速消費(fèi)的閱讀環(huán)境下,要么被割裂得支離破碎,要么顯得冗長(zhǎng)拖沓。
綜上所述,將傳統(tǒng)院線大電影直接移植到網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)新媒體平臺(tái),這種做法沒(méi)有充分考慮到新媒體特有的媒介屬性,使兩者之間無(wú)法兼容。若想填補(bǔ)這一空白,亟待開(kāi)發(fā)、創(chuàng)作出為其量身定制的電影產(chǎn)品。
2009年5月,由母體為電影頻道(CCTV-6)的電影網(wǎng)牽頭,聯(lián)合新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、酷六網(wǎng)、土豆網(wǎng)、奇藝網(wǎng)等16家網(wǎng)站成立“電影網(wǎng)絡(luò)版權(quán)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)”。電影網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)最新影片的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)之后,在自身承擔(dān)購(gòu)片成本50%的前提下,再以低于獨(dú)家播映的價(jià)格分銷(xiāo)給平臺(tái)里的其他成員,在影片上映時(shí)間方面進(jìn)行差異化排播。加入平臺(tái)的各網(wǎng)站以國(guó)產(chǎn)影片全正版化網(wǎng)絡(luò)傳播為目標(biāo),力求推動(dòng)國(guó)產(chǎn)電影的版權(quán)保護(hù),加強(qiáng)各自網(wǎng)站的版權(quán)自律,從而更加規(guī)范地服務(wù)于廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶。[7]2009年 9月 15日,激動(dòng)網(wǎng)、優(yōu)朋普樂(lè)、搜狐視頻和華夏視聯(lián)等4家國(guó)內(nèi)新媒體版權(quán)擁有者和發(fā)行方,聯(lián)合一百余家互聯(lián)網(wǎng)視頻版權(quán)方,共同發(fā)起“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟”,豎起“堅(jiān)持正版,打擊盜版”的大旗,倡導(dǎo)受眾遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)盜版的視頻內(nèi)容,帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的洗牌。[8]
隨著視頻正版化的推進(jìn),視頻網(wǎng)站加大對(duì)正版影視內(nèi)容的投資,不僅為作為內(nèi)容供應(yīng)商之一的傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)提供了良性發(fā)展的土壤,而且能夠拓展產(chǎn)業(yè)版圖和話語(yǔ)可能性。[9]52-54如果說(shuō)新媒體的發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)僅僅是拓寬了電影產(chǎn)業(yè)的盈利渠道,那么新媒體的經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)電影內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)介入,試圖掌控產(chǎn)業(yè)源頭,參與電影產(chǎn)業(yè)的全程競(jìng)爭(zhēng)的策略,則是真正動(dòng)搖了電影銀幕美學(xué)的經(jīng)典本體地位以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局的創(chuàng)舉。[10]2010年土豆網(wǎng)發(fā)布了“橙色盒子”自制劇計(jì)劃和“6號(hào)倉(cāng)庫(kù)”中國(guó)人才儲(chǔ)備計(jì)劃,表明其角色從單純的視頻內(nèi)容平臺(tái)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為“平臺(tái)提供商+內(nèi)容出品方”的雙重身份,正式全面進(jìn)軍影視內(nèi)容制作領(lǐng)域。[9]54優(yōu)酷網(wǎng)推出的“優(yōu)酷出品”,是繼2007年“優(yōu)酷拍客”、2008年“優(yōu)酷合計(jì)劃”以來(lái),優(yōu)酷又一次調(diào)整內(nèi)容和發(fā)展戰(zhàn)略?!拔壕€導(dǎo)演投身網(wǎng)絡(luò)電影,幫助網(wǎng)絡(luò)新銳制作人涉足大銀幕;不止是播放,更參與影片發(fā)行上游環(huán)節(jié),這是優(yōu)酷出品區(qū)別于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)的重大差異。”[11]
幾乎與此同時(shí),傳統(tǒng)電影業(yè)自身也在嘗試轉(zhuǎn)型,向新媒體產(chǎn)業(yè)靠攏。少數(shù)大制作的“高概念”電影作為票房炸彈,占有當(dāng)前票房的絕大部分市場(chǎng)份額,而絕大多數(shù)中小投資的電影,在短暫的檔期條件下無(wú)法獲取預(yù)期效益,有的甚至巨額虧損。電影投資具有高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),亟須尋找能夠降低風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)穩(wěn)定的新項(xiàng)目。除此之外,以筆記本電腦、MP4、PSP、平板電腦、智能手機(jī)等移動(dòng)媒體為代表的小屏幕也對(duì)傳統(tǒng)大銀幕市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)巨大的沖擊。電影業(yè)不再一家獨(dú)大,如何適應(yīng)、兼容、共享數(shù)字時(shí)代的多元消費(fèi)方式,實(shí)現(xiàn)與視頻藝術(shù)、視頻游戲與虛擬現(xiàn)實(shí)的有機(jī)融合,也是擺在電影業(yè)界面前的一個(gè)新問(wèn)題。
外在的競(jìng)爭(zhēng)壓力與內(nèi)在的投資需求,兩者合力促使傳統(tǒng)的電影業(yè)界轉(zhuǎn)而投身新媒體領(lǐng)域,通過(guò)優(yōu)勢(shì)資源整合,著力打造電影產(chǎn)業(yè)的新形態(tài)——“微電影”。中影集團(tuán)2007年推出“青年導(dǎo)演電影制片計(jì)劃”和“中影新媒體視聽(tīng)節(jié)目制片計(jì)劃”,2009年宣布與土豆網(wǎng)聯(lián)合投資網(wǎng)絡(luò)新媒體視聽(tīng)節(jié)目,從土豆映像節(jié)入圍作品中精選具有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)作團(tuán)隊(duì)。此后又與優(yōu)酷網(wǎng)結(jié)為“戰(zhàn)略合作伙伴”,兩者于2010年6月聯(lián)手雪佛蘭·科魯茲啟動(dòng)中國(guó)首部跨平臺(tái)傳播的微電影——“11度青春系列”項(xiàng)目,其中《老男孩》已然成為“微電影”系列中的超級(jí)品牌。此外,香港導(dǎo)演彭浩翔以監(jiān)制身份進(jìn)軍內(nèi)地,與新浪網(wǎng)聯(lián)合出品《四夜奇譚》,也在網(wǎng)上引起了強(qiáng)烈反響。
如果說(shuō)網(wǎng)絡(luò)短視頻是新媒體時(shí)代的1.0,那么微電影就是升級(jí)版2.0。微電影較前者,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)也比較明顯,挑戰(zhàn)亦隨之增加。
首先,如前所述,網(wǎng)絡(luò)短視頻創(chuàng)作者多為草根出身,沒(méi)有受過(guò)電影制作方面的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。而“微電影”則通過(guò)吸收中影集團(tuán)等專(zhuān)業(yè)化影視制作團(tuán)隊(duì),借助成熟的電影化運(yùn)作,其精工細(xì)作保證產(chǎn)品內(nèi)容更接近“電影”屬性。
其次,網(wǎng)絡(luò)短視頻制作成本普遍較低,不以營(yíng)利為目的,多為自?shī)首詷?lè)的個(gè)人化產(chǎn)物?!拔㈦娪啊眳s需要一定數(shù)量的成本投入,因此需要探索出可持續(xù)的盈利模式。
目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)基本屬三分天下:一是以土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)和PPTV為代表的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng);二是以新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等為代表的門(mén)戶視頻網(wǎng);三是以中央電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視等為代表的由廣播電視供應(yīng)商提供的視頻網(wǎng)(如CNTV)。這些網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)基本都采用Youtube與Hulu的混合運(yùn)營(yíng)模式。在全球范圍內(nèi),以免費(fèi)視頻復(fù)制與共享為特征的Youtube模式正在迅速衰退,而以內(nèi)容正版化為特征的Hulu模式日益成為視頻行業(yè)的主流運(yùn)營(yíng)模式。具體到中國(guó)的新媒體市場(chǎng),“視頻分享廣告分成”的模式將在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)占據(jù)主流地位。“11度青春系列”短片植入雪佛蘭·克魯茲的廣告,而《四夜奇譚》則植入了新浪微博和三星手機(jī)的廣告信息。上述產(chǎn)品作為必不可少的關(guān)鍵道具,較為有效地推動(dòng)了故事情節(jié)的發(fā)展,屬于微電影廣告分成嘗試中較為成功的案例。當(dāng)然,由于微電影在制片過(guò)程中攜帶了來(lái)自資本市場(chǎng)的商業(yè)考量,不免成為媒體新一輪資本游戲的掘金地。[12]
最后,與網(wǎng)絡(luò)短視頻熱衷于惡搞、模仿題材不同,微電影充分利用其商業(yè)性特征,自主創(chuàng)作類(lèi)型多樣、風(fēng)格多元的原創(chuàng)故事,結(jié)合當(dāng)下年輕人的生活方式和關(guān)注熱點(diǎn),盡可能滿足樂(lè)于接受新鮮事物的年輕受眾的多樣化觀影需求。“11度青春系列”囊括了多種類(lèi)型元素:有堅(jiān)持夢(mèng)想永不言棄的青春集體懷舊的《老男孩》;融合有科幻元素的愛(ài)情故事《L.I》;描述農(nóng)民工進(jìn)城打工后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的《阿澤的夏天》;劇組底層群眾演員懷揣明星夢(mèng)的《哎》;魔幻現(xiàn)實(shí)主義的《東奔西游》;以時(shí)空重疊雙線敘事新穎手法拍攝的《江湖再見(jiàn)》;講述溫情網(wǎng)戀的《李雷與韓梅梅》;都市愛(ài)情動(dòng)畫(huà)片《泡芙小姐的金魚(yú)缸》;厭倦視覺(jué)世界,更愿用心靈去聆聽(tīng)的《拳擊手的秘密》;用穿越手法講述的《夕花朝拾》。上述十部短片盡管風(fēng)格題材不同,卻都和“青春”主題有關(guān)?!端囊蛊孀T》同樣是如此。演員、樂(lè)手、咖啡店店員、劇組工作人員等成為影片主角,懸疑、穿越、潛規(guī)則、愛(ài)情等熱門(mén)主題穿插其間,乃至片中人物使用手機(jī)上微博這一情節(jié)反復(fù)出現(xiàn),反映了當(dāng)下都市青年最為真實(shí)的生活方式。
伴隨著微電影的興起,這種新興的藝術(shù)表現(xiàn)形態(tài)與傳統(tǒng)電影展開(kāi)了積極對(duì)話。傳統(tǒng)電影在跨媒體傳播中改變了自身的結(jié)構(gòu)、形式與傳播渠道,其流行性、娛樂(lè)性與交互性得到強(qiáng)化,為觀眾提供了參與體驗(yàn)與理解的新途徑。這種擴(kuò)展所帶來(lái)的影響是電影范疇的模糊化,也是電影本體論需要反思與重新定位的原因。[13]
另一方面,微電影自身的美學(xué)屬性也得到初步定義。在藝術(shù)形態(tài)方面,受帶寬、電腦和手機(jī)屏幕分辨率的局限,微電影更注重情節(jié)簡(jiǎn)潔,畫(huà)面一般不采用大全景和大場(chǎng)面,近景和特寫(xiě)鏡頭大量增加,出場(chǎng)人物相對(duì)較少,劇情關(guān)系較為簡(jiǎn)單。受到屏幕面積的限制,場(chǎng)面調(diào)度的動(dòng)作空間大幅度壓縮。相比注重視覺(jué)奇觀的大銀幕巨片,微電影更注重故事本身的敘事性。(參見(jiàn)表1)
我們發(fā)現(xiàn),如果按照中景和近景鏡頭在全片所占比例統(tǒng)計(jì),盡管絕大部分微電影與傳統(tǒng)電影一樣,多以中景和近景為主,但微電影的近景鏡頭比中景鏡頭明顯增加。7部影片中有4部的近景與特寫(xiě)比例超過(guò)半數(shù),占據(jù)主體。有理由認(rèn)為,考慮到新媒體終端屏幕較小的特點(diǎn),在微電影的創(chuàng)作中,導(dǎo)演有針對(duì)性地調(diào)整了各個(gè)景別所占的比例,以“鏡頭更加推進(jìn)”的方式,適應(yīng)觀眾的小屏幕觀影需求。此外,從剪輯率看,微電影要比傳統(tǒng)電影更為頻繁。
微電影不僅在美學(xué)層面對(duì)傳統(tǒng)電影的藝術(shù)形態(tài)展開(kāi)微調(diào),在產(chǎn)業(yè)拓展層面也有其自身顯著特點(diǎn)。本文借鑒SWOT分析工具,比較分析微電影相比傳統(tǒng)電影的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。(參見(jiàn)表2)
表1
表2 微電影與傳統(tǒng)電影對(duì)比的SWOT分析圖
微電影從誕生的第一天起,就不是作為傳統(tǒng)電影的對(duì)立面而存在的。兩者本來(lái)就是互補(bǔ)協(xié)作的共生體。如果說(shuō)《老男孩》的導(dǎo)演肖央、《一只狗的大學(xué)時(shí)光》的導(dǎo)演盧正雨是新媒體為傳統(tǒng)電影業(yè)界輸送的新鮮血液,那么,姜文、賈樟柯、王小帥、張一白、陸川、寧浩等人相繼投身微電影創(chuàng)作,則表現(xiàn)為傳統(tǒng)電影對(duì)微電影這一新興產(chǎn)業(yè)文化的積極參與。當(dāng)新的“視頻代”呼之欲出,展示“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)力量的全新魅力”,帶給我們的不僅是更新穎的故事題材與美學(xué)感受,也會(huì)深刻影響傳統(tǒng)影視制作的固有模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)帶寬的快速拓展以及3G手機(jī)技術(shù)應(yīng)用的成熟與普及,微電影的發(fā)展模式亦將愈加多元。未來(lái)電影的產(chǎn)業(yè)形態(tài),也許不再以院線是否上檔以及票房收入作為唯一的評(píng)價(jià)指標(biāo),相反,“On line”(在線)、“Off line”(離線)、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率與“首頁(yè)資源”或?qū)⒊蔀樾乱惠嗠娪爱a(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)質(zhì)資源。飽受好萊塢大片市場(chǎng)沖擊的中國(guó)電影業(yè),也許會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)重新排列組合,走向新的融合與發(fā)展。
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上海大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2012年4期