傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群式創(chuàng)新體系的建立

　　 摘 要：一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群迅速發(fā)展，依靠的是資源優(yōu)勢而不是創(chuàng)新，更沒有發(fā)揮集群優(yōu)勢去創(chuàng)新。為了幫助這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立起集群式創(chuàng)新體系，文章首先討論了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群式創(chuàng)新的動力，以及組織框架，然后提出建立集群式創(chuàng)新體系的具體實施過程和合作形式。
　　 關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 集群式創(chuàng)新 創(chuàng)新體系 市場競爭
　　 中圖分類號：F276.4
　　 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
　　 文章編號：1004-4914（2012）05-029-02
　　
　　 在一些地方，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群迅速發(fā)展，主要是依靠于資源優(yōu)勢而不是創(chuàng)新，總是處于價值鏈中價值最低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，用寶貴的原料資源換得的是別人的高利潤。為了更好地推動這類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，筆者認(rèn)為只有充分發(fā)揮集群的優(yōu)勢，建立集群式創(chuàng)新體系，才能發(fā)掘出這些集群的優(yōu)勢，幫助其正常發(fā)展。下面從動力、組織框架和實施三方面，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群式創(chuàng)新體系的建立進(jìn)行討論。
　　 一、動力
　　 動力是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群式創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。
　　 1.政府激勵。政府可以為集群的形成提供初始動力，培育環(huán)境，協(xié)調(diào)企業(yè)間關(guān)系，規(guī)劃未來發(fā)展方向等，提供各種優(yōu)惠和激勵政策。通過積極參與營造創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)知識、信息的傳遞與擴(kuò)散。
　　 2.市場競爭與市場需求。市場競爭產(chǎn)生的緊迫感、壓力感，可以充分調(diào)動出企業(yè)的積極性、創(chuàng)造性、犧牲精神和冒險精神，從而產(chǎn)生創(chuàng)新的動力。
　　 市場需求是創(chuàng)新發(fā)生的重要刺激因素。市場需求的不斷變化為企業(yè)提供了新的機(jī)會和創(chuàng)新誘因，由此拉動提高生產(chǎn)效率的工藝創(chuàng)新、推出新產(chǎn)品的產(chǎn)品創(chuàng)新。
　　 3.先進(jìn)企業(yè)的示范帶動。集群由于地緣接近，企業(yè)之間的聯(lián)系更為密切。掌握先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)享受效率更高、成本更低的競爭優(yōu)勢，集群內(nèi)其他企業(yè)會利用地緣優(yōu)勢所帶來的機(jī)會去模仿、學(xué)習(xí)，從而比集群外企業(yè)更快地掌握先進(jìn)技術(shù)。這也是波特所說的集群“拉拔效應(yīng)”。
　　 4.相互信任和合作。集群由于地緣和各種密切的人際關(guān)系，如親戚或者朋友，很容易產(chǎn)生信任和創(chuàng)新有關(guān)的知識，尤其是隱形知識。同時也很容易傳播，行業(yè)秘密幾乎無法成為秘密。“空氣中彌漫著產(chǎn)業(yè)的味道”，促成了企業(yè)之間自發(fā)的、無意識的技術(shù)溝通，從而產(chǎn)生很多創(chuàng)新的機(jī)會，并且利于合作。
　　 二、組織框架
　　 集群式創(chuàng)新是匯集集群內(nèi)及集群外的力量，形成一個有機(jī)整體進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。研究集群式創(chuàng)新的組織框架包括了集群式創(chuàng)新的參與者、行動者。筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)包括的主體有：
　　 1.政府。政府在集群式創(chuàng)新體系中，在積極營造創(chuàng)新環(huán)境、促進(jìn)創(chuàng)新合作關(guān)系的形成與發(fā)展、有效規(guī)范市場行為以及挖掘潛在創(chuàng)新資源等方面，發(fā)揮著不可替代的作用。政府部門同樣在集群內(nèi)創(chuàng)新的行為主體之間扮演橋梁的角色，并通過積極參與營造創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)知識、信息的傳遞與擴(kuò)散。
　　 2.上下游企業(yè)及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)。在集群內(nèi)部，企業(yè)與上下游企業(yè)等有密切的關(guān)聯(lián)性，在技術(shù)創(chuàng)新中，上下游及關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的技術(shù)配合，往往會形成創(chuàng)新聯(lián)合體，或者稱為技術(shù)創(chuàng)新鏈條。技術(shù)創(chuàng)新鏈條中上游企業(yè)的技術(shù)成果輸入到下游企業(yè)；另一方面，下游企業(yè)的新的技術(shù)形式又可能對上游企業(yè)提出新的要求。就這樣，上下游企業(yè)之間彼此推動，使得產(chǎn)業(yè)層之間由“順序”發(fā)展演變?yōu)椤爸C振”發(fā)展，更快更好地提升了集群的技術(shù)水平，增加了集群技術(shù)儲備。
　　 3.科研院所。企業(yè)可以與科研機(jī)構(gòu)合作，借助科研機(jī)構(gòu)對基礎(chǔ)技術(shù)的掌握和對集群技術(shù)水平的了解探索新技術(shù)?？蒲袡C(jī)構(gòu)和大學(xué)通過技術(shù)實驗，為企業(yè)提供技術(shù)開發(fā)思路和可供選擇的開發(fā)方案，并與企業(yè)的研發(fā)部門建立協(xié)作關(guān)系。
　　 4.中介。為實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，集群還需要關(guān)于人力資源培訓(xùn)與交流、管理咨詢、資金籌集、技術(shù)和信息交流、信用擔(dān)保等服務(wù)，相應(yīng)的中介機(jī)構(gòu)可以有各種行業(yè)協(xié)會、商會、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等。這些中介組織可以有效協(xié)調(diào)與規(guī)范企業(yè)的市場行為，促進(jìn)創(chuàng)新資源的合理配置，增強(qiáng)集群內(nèi)創(chuàng)新活力。
　　 5.金融機(jī)構(gòu)。在發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)集群中，往往集聚了大量的金融機(jī)構(gòu)，如創(chuàng)新基金、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行以及證券市場等。它們提供的金融資本為技術(shù)創(chuàng)新活動提供了有力的財務(wù)支持。
　　 三、創(chuàng)新體系的形成
　　 1.建立過程。集群式創(chuàng)新體系的建立，大致是以下過程:
　　 第一階段稱為接觸階段。在這一階段，集群內(nèi)企業(yè)由于“近鄰效應(yīng)”，廣泛接觸，引入大量“技術(shù)流”、“信息流”、“經(jīng)驗流”、“知識流”，為技術(shù)的引進(jìn)、擴(kuò)散和創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。
　　 第二階段稱為確認(rèn)階段。在這一階段，一是要發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會，通過論證明確創(chuàng)新目標(biāo)，將其具體化為創(chuàng)新項目；二是要發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)合作伙伴，合作者的創(chuàng)新能力、擁有的資源、合作經(jīng)驗、合作精神、信譽(yù)都是至關(guān)重要的因素。
　　 第三階段稱為合作階段。創(chuàng)新項目和合作伙伴確認(rèn)以后，接下來就是確定合作模式，進(jìn)行資源整合，從而進(jìn)入實質(zhì)性的協(xié)作創(chuàng)新階段。合作可以有多種形式：集群與集群外先進(jìn)企業(yè)的合作；集群與集群外研究所、大學(xué)等機(jī)構(gòu)的合作；集群內(nèi)企業(yè)和集群外企業(yè)的合作；集群內(nèi)，供應(yīng)商、生產(chǎn)商、客商之間保持著正式和非正式的合作關(guān)系。
　　 第四階段稱為成果實施推廣階段。當(dāng)合作取得一定成果時，創(chuàng)新體系中各方會努力使用各種方式去實施推廣創(chuàng)新成果，如建廠生產(chǎn)新產(chǎn)品，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，轉(zhuǎn)讓技術(shù)以及申請知識產(chǎn)權(quán)等。
　　 第五階段為總結(jié)提升階段。創(chuàng)新體系中的各方對合作創(chuàng)新目標(biāo)、合作創(chuàng)新模式、合作創(chuàng)新效果進(jìn)行正式或非正式的評價，決定創(chuàng)新體系是否繼續(xù)維持，并為今后進(jìn)一步進(jìn)行創(chuàng)新合作提供經(jīng)驗。
　　 2.合作模式。集群式創(chuàng)新中成員可以選擇的具體合作模式有以下幾種：
　　 （1）合同創(chuàng)新模式。這是指以合同形式確定的合作創(chuàng)新模式。通常是由集群中的企業(yè)根據(jù)實際遇到的技術(shù)難題，確定技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)并提供資金，最后獲得創(chuàng)新成果；大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)等提供人力、設(shè)備和技術(shù)，并實施技術(shù)創(chuàng)新過程。
　　 （2）項目合伙創(chuàng)新模式。完成某一特定技術(shù)項目的研究與開發(fā)，企業(yè)聯(lián)合其他單位合伙投入并合作，成果共享。它可以幫助單個企業(yè)完成自己做不到的事，獲得合作收益。但在合伙單位的選擇、合作體的管理和成果的分享中等都存在許多矛盾和困難。
　　 （3）基地合作創(chuàng)新模式?；氐慕ㄔO(shè)一般是由企業(yè)提供資金或設(shè)備，大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)提供場地和研究人員?；刎?fù)責(zé)給企業(yè)提供中間技術(shù)成果或中間產(chǎn)品，并可以進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
　　 （4）基金合作創(chuàng)新模式。以大企業(yè)為主體聯(lián)合中小企業(yè)及其他研究機(jī)構(gòu)共同出資風(fēng)險基金及其管理組織。企業(yè)不介入技術(shù)創(chuàng)新過程，只是分?jǐn)偲湄攧?wù)風(fēng)險并享受最終創(chuàng)新成果。技術(shù)風(fēng)險則由項目執(zhí)行單位承擔(dān)。
　　
　　 參考文獻(xiàn)：
　　 1.王琛等.集群組織技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同過程及機(jī)制研究[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2007（11）
　　 2.劉友金.論集群式創(chuàng)新的組織模式[J].科