中國(guó)航天科工:“大防務(wù)”的光榮與夢(mèng)想

55年來(lái)，他們鑄就倚天神劍，成為國(guó)防安全的堅(jiān)實(shí)屏障。近年來(lái)，他們投身經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)，成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。作為中國(guó)導(dǎo)彈工業(yè)的領(lǐng)跑者，中國(guó)航天科工集團(tuán)公司在從傳統(tǒng)軍工企業(yè)向現(xiàn)代化防務(wù)公司轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也構(gòu)建著更為廣闊和堅(jiān)實(shí)的“大安全”體系。

浩瀚夜空，幾顆星星凋皮地眨著眼睛，看著蒼穹下那神奇的一幕：

乘坐著中國(guó)自主研發(fā)的火箭，神舟八號(hào)飛船來(lái)到太空，在一根看不見(jiàn)的紅線(xiàn)牽引下，與守候多時(shí)的“天宮一號(hào)”完成了熱烈的“太空之吻”。

此刻，從酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心到北京航天飛控中心，無(wú)數(shù)人開(kāi)始?xì)g呼。人群中，載人航天工程副總指揮、中國(guó)航天科工集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記許達(dá)哲也與身邊的同事激動(dòng)地握手慶賀。此次交會(huì)對(duì)接，開(kāi)啟了中國(guó)載人航天工程新的篇章，也進(jìn)一步鞏固了中國(guó)在該領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位。叫人如何不激動(dòng)?激動(dòng)之余，許達(dá)哲詩(shī)意勃發(fā)：

神箭騰飛／天宮翱翔／相約神舟／相會(huì)天疆／我在大漠戈壁護(hù)航；

飛船起錨／銀河蕩漾／萬(wàn)里追尋／擁吻新郎／我為太空之戀歌唱。

也難怪許達(dá)哲激動(dòng)，他領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)航天科工集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)航天科工)此次以前所未有的深度參與了交會(huì)對(duì)接任務(wù)。而且不僅在大漠戈壁為飛船護(hù)航，更當(dāng)起了此次太空飛吻的大媒：那根看不見(jiàn)的紅線(xiàn)，就是航天科工二院25所經(jīng)過(guò)近10年攻關(guān)自主研發(fā)的微波雷達(dá)。

55年來(lái)，航天科工為國(guó)家默默奉獻(xiàn)了無(wú)數(shù)像微波雷達(dá)這樣的優(yōu)秀航天產(chǎn)品：第一枚地對(duì)空導(dǎo)彈；第一型陸基機(jī)動(dòng)固體戰(zhàn)略導(dǎo)彈；第一型超音速飛航導(dǎo)彈；第一型中程反艦導(dǎo)彈……這些產(chǎn)品涉及陸、海、空、天、電等多個(gè)領(lǐng)域，對(duì)我國(guó)國(guó)防現(xiàn)代化和國(guó)防安全的意義不言而喻。此外，航天科工還在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演著重要角色，其研制的應(yīng)急救援裝備在危難關(guān)頭挺身而出，為災(zāi)區(qū)群眾奉獻(xiàn)來(lái)自航天人的關(guān)愛(ài)；其研發(fā)的金稅工程產(chǎn)品，每年為國(guó)家增加稅收和挽回經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)數(shù)千億元。

但恐怕很少人會(huì)想到，就是這樣一家具有極高戰(zhàn)略地位的大型軍工企業(yè)，曾經(jīng)一度遭遇尷尬：在國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布的央企2006年度業(yè)績(jī)考核排名中，航天科工在百名以后。

無(wú)論是與其戰(zhàn)略地位相比，還是與航天科工人的期望相比，這顯然都差得太遠(yuǎn)。

在以許達(dá)哲為首的新一屆黨組帶領(lǐng)下，航天科工人開(kāi)始謀求全面突破?！笆紫纫黄频?，就是觀念。”許達(dá)哲明白，束縛航天科工發(fā)展的最大困擾，就是發(fā)展理念。“信心不夠、定位不清晰、發(fā)展思路不明確，這些問(wèn)題不解決，發(fā)展就無(wú)從談起。”

在激發(fā)信心、重新定位的同時(shí)，以“大防務(wù)、大安全”為核心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正在航天科工轟轟烈烈地進(jìn)行：“充分發(fā)揮航天科工的防務(wù)技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，走軍民融合式發(fā)展道路，在傳統(tǒng)防務(wù)業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，為社會(huì)提供更多非傳統(tǒng)防務(wù)的產(chǎn)品和服務(wù)?！?/p>

實(shí)踐證明，此次轉(zhuǎn)型對(duì)航天科工的發(fā)展具有顯著推動(dòng)效果。2007年，航天科工就已經(jīng)一躍而躋身央企A級(jí)企業(yè)行列?！笆晃濉蹦┑馁Y產(chǎn)總額達(dá)1281億元?！笆晃濉逼陂g，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)164％，利潤(rùn)總額翻兩番以上。連續(xù)4年，獲得中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)和任期“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

實(shí)踐證明，此次轉(zhuǎn)型讓航天科工得以從科技強(qiáng)軍和航天報(bào)國(guó)兩個(gè)層面，更全面地踐行“國(guó)家利益高于一切”的核心價(jià)值觀。

同慶60周年閱兵儀式上，航天科工11型導(dǎo)彈武器裝備受閱。這些完全自主研發(fā)的武器，涵蓋了防空、飛航、地地領(lǐng)域，全面構(gòu)筑起中國(guó)的一體化導(dǎo)彈防御系統(tǒng)，一經(jīng)亮相便引起了世界關(guān)注。

近幾年來(lái)，航天科工還以北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、深圳大運(yùn)安?？萍枷到y(tǒng)、平安城市、智慧城市建設(shè)平臺(tái)為依托，為普通公眾構(gòu)建起“大防務(wù)，大安全”體系，自覺(jué)地履行起為百姓鑄造安全綠色長(zhǎng)城的責(zé)任。到“十一五”末，民品在航天科工收人格局中所占比重已近三分之二。這標(biāo)志著“大防務(wù)”格局初步形成，航天科工真正成為了“大安全”護(hù)衛(wèi)者。

許達(dá)哲帶領(lǐng)下的廣大航天科工干部職工并未滿(mǎn)足于此?！笆濉遍_(kāi)局之年，航天科工吹響“二次創(chuàng)業(yè)”號(hào)角，“建設(shè)國(guó)際一流航天防務(wù)公司”大幕進(jìn)一步拉開(kāi)。

戰(zhàn)略新探索

2007年6月的一個(gè)傍晚，正在西安出差的許達(dá)哲接到了一個(gè)重要電話(huà)：“能不能趕回北京?領(lǐng)導(dǎo)要找你淡話(huà)。”放下電話(huà)，將西安的任務(wù)交代給其他同事，許達(dá)哲連夜趕到北京。第二天一大早，跟時(shí)任中組部部長(zhǎng)賀國(guó)強(qiáng)一番長(zhǎng)談之后，許達(dá)哲獲悉，自己被任命為中國(guó)航天科工集團(tuán)公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理。

返京后第三天，也就是2007年6月20日，許達(dá)哲正式履新，開(kāi)始迎接這一職務(wù)賦予的全新使命和隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)——當(dāng)年，航天科工承擔(dān)的兩個(gè)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展較緩，被國(guó)防科工局亮了黃牌；其在央企中的落后排名也讓航天科工人備受刺激。

長(zhǎng)此以往，科技強(qiáng)軍、航天報(bào)國(guó)的壯志怎酬?國(guó)之重器、民族脊梁的地位何在?巨大的壓力之下，航天科工新一屆黨組和許達(dá)哲開(kāi)始帶領(lǐng)企業(yè)謀求轉(zhuǎn)變。

半年飛躍史

“經(jīng)過(guò)黨組研究，決定將今年的利潤(rùn)目標(biāo)提高兩個(gè)億，并正式確立進(jìn)入A級(jí)企業(yè)的目標(biāo)?！鄙先螏滋旌?，許達(dá)哲就在會(huì)上有了這樣的“驚人之語(yǔ)”。

臺(tái)下不少人瞪大了眼睛，懷疑自己是不是聽(tīng)錯(cuò)了?！爸辽俚梦迥瓴拍艿紸吧?”有人小聲議論著。

“不管幾年，我們都要有信心實(shí)現(xiàn)它!”許達(dá)哲篤定而誠(chéng)懇地解釋說(shuō)，“大家都是航天人，應(yīng)該很清楚，不管是導(dǎo)彈研制還是載人航天，要沒(méi)有信心還能成事?企業(yè)發(fā)展也一樣，沒(méi)有信心就沒(méi)有未來(lái)?！?/p>

當(dāng)然，許達(dá)哲的信心并非憑空而來(lái)。他清楚地看到，55年來(lái)，航天科工積累了大批先進(jìn)的技術(shù)，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才，形成了具有航天特色的企業(yè)文化。有一次，當(dāng)出席奧運(yùn)珠峰火炬專(zhuān)利授權(quán)儀式時(shí)，許達(dá)哲在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局展廳發(fā)現(xiàn)，新中國(guó)第一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、第一項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利均出自航天科工。欣慰之余，他隨即鼓舞身邊的同事：“這就是航天科工實(shí)力的證明，這就是航天科工自我挑戰(zhàn)的資本。”

許達(dá)哲和黨組班子成員充滿(mǎn)自信的工作狀態(tài)帶來(lái)了連鎖反應(yīng)。不少受訪者回憶稱(chēng)：“許總上任后，堅(jiān)定地提出了爭(zhēng)做A級(jí)企業(yè)的奮斗目標(biāo)，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)也積極地響應(yīng)他的號(hào)召，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致、蓬勃向上的精神面貌。這讓我們很受鼓舞，也很受感染，精神頭兒自然就上去了?！?/p>

當(dāng)管理者順勢(shì)而為，當(dāng)職工的發(fā)展愿望被激發(fā)出來(lái)時(shí)，成效往往會(huì)出人意料。

2007年春節(jié)前夕，兩個(gè)“硬骨頭”裝備項(xiàng)目順利完成攻堅(jiān)，產(chǎn)品得到高度認(rèn)可；調(diào)高后的利潤(rùn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；在當(dāng)年的央企年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核排名中，航天科工攀升至30多名，上升幅度達(dá)70位，半年多就實(shí)現(xiàn)了A級(jí)企業(yè)的奮斗目標(biāo)。

防務(wù)新時(shí)代

這一邊，“神鷹400”導(dǎo)彈昂首向天；那一邊，移動(dòng)衛(wèi)星通信轉(zhuǎn)播車(chē)(動(dòng)中通)吸引著大批人圍觀；還有不少觀眾正在給奧運(yùn)珠峰火炬拍照。

時(shí)至今日，航天科工宣傳部門(mén)的工作人員仍然對(duì)2008年珠海航展記憶深刻。正是在那次航展上，航天科工在軍工企業(yè)中率先提出了“大防務(wù)、大安全”概念，掀開(kāi)了中國(guó)防務(wù)史新的篇章。

“大防務(wù)、大安全”理念的提出，有著深刻的時(shí)代背景。這既是軍工企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，更是國(guó)家和社會(huì)需求的產(chǎn)物。

美國(guó)世貿(mào)雙子大廈的轟然倒塌，改變了人們對(duì)安全的同有理解。此后，各國(guó)政府都意識(shí)到，不僅要應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn)，而且要應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件、重大自然災(zāi)害、重大環(huán)境污染等非傳統(tǒng)領(lǐng)域的安全挑戰(zhàn)。

始終堅(jiān)持“國(guó)家利益高于一切”的航天科工人立刻意識(shí)到，作為中央企業(yè)，除了應(yīng)該在傳統(tǒng)安全領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)揮作用外，還應(yīng)該急國(guó)家之所急，想社會(huì)之所想，在更廣闊的領(lǐng)域履行安全使命。

“航天防務(wù)裝備的研制與生產(chǎn)具有高科技、大系統(tǒng)、信息化、軟件與硬件相結(jié)合等特點(diǎn)。而這四個(gè)特點(diǎn)恰恰也是發(fā)展非傳統(tǒng)安全領(lǐng)域裝備與技術(shù)必須具備的基本要素?！焙教炜乒まk公廳副主任李承云表示，這十分有利于航天科工在非傳統(tǒng)安全領(lǐng)域的防務(wù)技術(shù)與裝備研制生產(chǎn)方面發(fā)揮積極作用。

“大防務(wù)、大安全”理念的提出，使手里攥著大把高新技術(shù)的航天科工發(fā)展思路豁然開(kāi)朗，推動(dòng)了其從傳統(tǒng)防務(wù)拓展到傳統(tǒng)防務(wù)與非傳統(tǒng)防務(wù)并重的重大轉(zhuǎn)變，為其走好軍民融合式發(fā)展道路提供了戰(zhàn)略支持。

與此同時(shí)，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)過(guò)程中，航天科工人認(rèn)識(shí)到，要想推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，必須站在全新的高度，在更廣闊的范圍為企業(yè)確定發(fā)展目標(biāo)。因此，爭(zhēng)A的目標(biāo)剛剛完成，許達(dá)哲立刻給航天科工出了新的“難題”——要用10年時(shí)間，將航天科工打造成為“國(guó)際一流航天防務(wù)公司”。

在這一發(fā)展目標(biāo)和“大防務(wù)、大安全”發(fā)展理念的指引下，到了2009年，航天科工的發(fā)展戰(zhàn)略漸趨完善，形成了“一二三四”的總體發(fā)展思路。具體是建設(shè)國(guó)際一流航天防務(wù)公司，致力于走軍民融合式發(fā)展道路，統(tǒng)籌軍民兩業(yè)發(fā)展，突出航天防務(wù)、信息技術(shù)、裝備制造三大業(yè)務(wù)板塊，實(shí)施“軍民融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才強(qiáng)企、質(zhì)量制勝”四大戰(zhàn)略。

頂層設(shè)計(jì)工作的完成，較好地解決了企業(yè)“是什么、于什么、為什么、怎么干”的問(wèn)題，系統(tǒng)地梳理了企業(yè)存在的價(jià)值，讓航天科工有了明確的發(fā)展方向，航天科工的凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

轉(zhuǎn)型大防務(wù)

上世紀(jì)80年代末，國(guó)防投入較少。不少軍工企業(yè)為自謀生路，開(kāi)始了軍品技術(shù)民用化的嘗試。航天科工也不例外，二三大主業(yè)板塊中，信息技術(shù)和裝備制造均有民品問(wèn)世?！耙院教炜乒と簽槔?，當(dāng)時(shí)曾成立了不少小公司，涉足電器、電子、環(huán)保、供水等領(lǐng)域。這一時(shí)期的嘗試，為此后企業(yè)民品的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”航天科工三院院長(zhǎng)魏毅寅說(shuō)。

很多人沒(méi)有想到，多年后，當(dāng)年的小公司不少已成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，甚至成為企業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。魏毅寅舉例稱(chēng)：“經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，三院旗下的華創(chuàng)天元公司生產(chǎn)的鋼骨架塑料復(fù)合管已成為國(guó)家該領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，先后在東?？绾４髽颉⒈本┦锥紘?guó)際機(jī)場(chǎng)、唐山曹妃甸港等國(guó)家重點(diǎn)工程中投入使用。它是一種零污染的綠色管道，安全耐用，對(duì)改善市政排水系統(tǒng)具有重大意義。”

到了上世紀(jì)90年代中期，航天科工深度參與了國(guó)家“三金”工程(金稅、金盾、金卡)的“金稅工程”，承擔(dān)了其核心部分——增值稅防偽稅控系統(tǒng)及其配套設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣和服務(wù)工作，獲得了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評(píng)價(jià)，被譽(yù)為“具有中國(guó)特色的創(chuàng)造發(fā)明”，每年為國(guó)家增加稅收和挽回經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)數(shù)千億元。

到了2007年12月，航天科工的民用產(chǎn)業(yè)收入已超過(guò)軍用產(chǎn)業(yè)。

但是，在與世界先進(jìn)防務(wù)公司的對(duì)比中，許達(dá)哲發(fā)現(xiàn)，航天科工的傳統(tǒng)防務(wù)所占比重仍然偏大。“黨的十七大根據(jù)我國(guó)國(guó)情以及世界大格局變化，對(duì)發(fā)展國(guó)防科技工業(yè)做出了戰(zhàn)略調(diào)整，明確提出了走中國(guó)特色軍民融合式發(fā)展道路的要求。航天科工的民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比照國(guó)家要求和先進(jìn)企業(yè)水平，還有很大的差距?！?/p>

不懈怠、不自大，航天科工人在“大防務(wù)、大安全”戰(zhàn)略的指引下，開(kāi)始深化軍民融合發(fā)展，堅(jiān)持“科技強(qiáng)軍”的同時(shí)，在更多的領(lǐng)域踐行“航天報(bào)國(guó)”的使命。

導(dǎo)彈民用之路

雕鏤細(xì)致的祥云火炬，堪稱(chēng)北京奧運(yùn)會(huì)的一大亮點(diǎn)。但很少有人注意到，如果將火炬倒置，正好是一枚小小的導(dǎo)彈。

沒(méi)錯(cuò)，祥云火炬正是由飛航導(dǎo)彈事業(yè)誕生地——航天科工三院研發(fā)而成的。不要小看這枚火炬，它的成功，不僅為北京奧運(yùn)錦上添花，而且還對(duì)航天科工的軍民融合發(fā)展具有特殊意義。

作為中國(guó)最大的導(dǎo)彈武器研制生產(chǎn)單位，與其他軍工企業(yè)相比，軍民融合的門(mén)檻似乎天然地更高些?！霸燔娕灥谋M可以去造民船，造戰(zhàn)斗機(jī)的也可去造民用飛機(jī)?？墒牵覀?cè)趺窜娹D(zhuǎn)民呢?但總不能去造民用導(dǎo)彈吧?”這樣的擔(dān)心看起來(lái)挺有道理。

因此，很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，航天防務(wù)工作者只能守著大把的先進(jìn)技術(shù)和大批的優(yōu)秀人才，看著別的軍工企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)上如魚(yú)得水，干著急。但他們并未聽(tīng)天由命，而是時(shí)刻在等待著機(jī)會(huì)。

功夫不負(fù)有心人。奧運(yùn)火炬研制任務(wù)的到來(lái)，向他們打開(kāi)了導(dǎo)彈技術(shù)民用化的大門(mén)。

申奧成功之時(shí)，北京奧組委莊嚴(yán)地向世界承諾，將在珠峰點(diǎn)燃圣火。然而，珠峰低壓、低氧、大風(fēng)的惡劣環(huán)境卻讓這一承諾面臨落空的危險(xiǎn)，沒(méi)有單位敢于承接這一研發(fā)任務(wù)。

關(guān)鍵時(shí)刻，作為央企的航天科工挺身而出，接下了這一難題。

當(dāng)時(shí)，由航天科工三院具體牽頭，成立了由沖壓發(fā)動(dòng)機(jī)專(zhuān)家、中國(guó)工程院院士劉興洲擔(dān)任總設(shè)計(jì)師的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，盡管珠峰自然環(huán)境不佳，但與導(dǎo)彈的復(fù)雜飛行環(huán)境相比，還是好多了。如果將導(dǎo)彈技術(shù)應(yīng)用到火炬上，諸多問(wèn)題將迎刃而解。事實(shí)證明，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的判斷是正確的。經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)、改進(jìn)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)圓滿(mǎn)完成了火炬的研發(fā)工作。

火炬研發(fā)成功的實(shí)踐證明，只要運(yùn)用得當(dāng)，導(dǎo)彈技術(shù)照樣能夠?yàn)樯鐣?huì)和民眾服務(wù)?！皯?yīng)該說(shuō)，技術(shù)本身沒(méi)有軍民之分，就看你如何為其尋找市場(chǎng)定位?！崩畛性票硎?。

為了系統(tǒng)地推進(jìn)航天科工軍民融合的步伐，2009年，航天科工專(zhuān)門(mén)成立了負(fù)責(zé)民品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)合作部。經(jīng)濟(jì)合作部部長(zhǎng)時(shí)間透露，集團(tuán)公司黨組清醒地認(rèn)識(shí)到，并非所有的非傳統(tǒng)防務(wù)領(lǐng)域都適合航天科工，必須有所取舍。因此，經(jīng)濟(jì)合作部成立后，就開(kāi)始了對(duì)15個(gè)民用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略論證，次年又增加了4個(gè)領(lǐng)域，其中包括物聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用和城市安保等國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)?！巴ㄟ^(guò)論證，我們認(rèn)清了自身的優(yōu)劣?；谧陨淼南到y(tǒng)工程管理優(yōu)勢(shì)，航天科工在中高端產(chǎn)品方面更有發(fā)揮空間，而且產(chǎn)品越復(fù)雜優(yōu)勢(shì)越明顯。但同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到，由于多年的軍工企業(yè)背景，航天科工的市場(chǎng)意識(shí)稍顯不足?！?/p>

根據(jù)自我定位，航天科工確立了軍轉(zhuǎn)民的原則。時(shí)旸分析稱(chēng)：“首先，要選擇有限市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，如政府和行業(yè)領(lǐng)域；其次，要選擇那些利于打造自我核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠占領(lǐng)專(zhuān)業(yè)制高點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。”

符合這兩項(xiàng)原則的典型代表，當(dāng)屬航天科工二院自主研制的安?？萍枷到y(tǒng)。

“從奧運(yùn)安保開(kāi)始，我們成功打破了國(guó)外技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)集成、整體防控、整體解決等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，打響了‘航天安保’品牌，成為我國(guó)第一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型活動(dòng)綜合安保科技系統(tǒng)?！焙教炜乒ざ涸洪L(zhǎng)宋欣介紹說(shuō)。

其后，通過(guò)對(duì)該系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)與升級(jí)，安保研發(fā)團(tuán)隊(duì)順利完成了國(guó)慶六十周年閱兵、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)、亞歐博覽會(huì)等多項(xiàng)大型活動(dòng)的安保任務(wù)。

其中，廣州亞運(yùn)會(huì)安?？萍枷到y(tǒng)具有特殊意義。亞運(yùn)會(huì)期間，航天科工二院安保團(tuán)隊(duì)針對(duì)容易對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)安全隱患的低空慢速飛行小物體，比如熱氣球、無(wú)人機(jī)等，推出了一款低空慢速小目標(biāo)探測(cè)與攔截系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠有效地發(fā)現(xiàn)并捕捉上述目標(biāo)，可以廣泛地應(yīng)用于大型集會(huì)、重要場(chǎng)所等的安全防衛(wèi)。這款產(chǎn)品的昵稱(chēng)，就是“民用導(dǎo)彈”。

亞運(yùn)會(huì)安保系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，90％的產(chǎn)品是永久性的，可長(zhǎng)期用于廣州市的“平安城市”，避免了資源浪費(fèi)，開(kāi)啟了賽會(huì)安保向平安城市、智慧城市進(jìn)一步深化的道路，為城市管理能力提升和效率優(yōu)化貢獻(xiàn)了強(qiáng)勁的技術(shù)支持。

黨組的重視與支持，研發(fā)者思想的解放，為航天科工民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展掀開(kāi)了新的篇章。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，“十一五”期間，航天科工營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)21.6％，民用產(chǎn)業(yè)收入年均增長(zhǎng)則達(dá)到29.9％，民用產(chǎn)業(yè)比重不斷創(chuàng)新高。

宋欣認(rèn)為，民品的蓬勃發(fā)展，有效地促進(jìn)了企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。

“‘十一五’期間，二院的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)年均增長(zhǎng)率分別為22.5％和47.5％，經(jīng)濟(jì)總量比‘十五’翻了一番。如果單依靠軍品，是不可能有這么快的增長(zhǎng)速度的。”他感慨道。

開(kāi)拓市場(chǎng)不忘根本

航天科工的民品開(kāi)發(fā)有一個(gè)首要原則，即不能影響國(guó)防武器裝備建設(shè)任務(wù)。對(duì)此，許達(dá)哲表示：…科技強(qiáng)軍’是企業(yè)存在的基石，我們的技術(shù)、人才、文化皆源于此。因此，盡管民品發(fā)展對(duì)企業(yè)有重大意義，但一旦民品開(kāi)發(fā)影響到了軍品研制，我們會(huì)毫不猶豫地選擇后者?！?/p>

實(shí)際上，走上大防務(wù)之路幾年來(lái)，航天科工的武器裝備研制工作不僅沒(méi)有削弱，而且得到了加強(qiáng)，民品與軍品的互動(dòng)性和互補(bǔ)性已經(jīng)顯現(xiàn)。

“十一五”期間，由航天科工研制的多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)取得重大進(jìn)展，飛行試驗(yàn)成功率保持在較高水平，計(jì)劃任務(wù)完成率顯著提升，新型號(hào)立項(xiàng)逐年增加，適應(yīng)軍地一體化保障體系建設(shè)要求的技術(shù)保障工作取得重要進(jìn)展。

在國(guó)慶60周年閱兵盛典上，航天科工研制的11個(gè)型號(hào)近400發(fā)導(dǎo)彈接受檢閱，涉及陸軍、海軍、空軍和第二炮兵4個(gè)軍兵種。同時(shí)，航天科工參閱裝備車(chē)輛總數(shù)達(dá)到112輛，參與研制的野戰(zhàn)醫(yī)院手術(shù)車(chē)列入混合編隊(duì)接受檢閱。這11個(gè)型號(hào)的導(dǎo)彈均為我國(guó)自主研制，并且是我軍最新的在役裝備。這些導(dǎo)彈武器系統(tǒng)及總體技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，部分已達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平。許達(dá)哲則表示：“與之前的導(dǎo)彈武器裝備相比，這11款產(chǎn)品呈現(xiàn)了全新的變化：家族大了，身材小了，威力強(qiáng)了，精度高了，反應(yīng)快了，信息化水平提升了?！?/p>

有評(píng)論者認(rèn)為，航天科工的核常兼?zhèn)?、近中遠(yuǎn)結(jié)合、多類(lèi)型戰(zhàn)斗部、精確制導(dǎo)的地地導(dǎo)彈武器系統(tǒng)和亞超結(jié)合、多平臺(tái)、中遠(yuǎn)程、多種精確導(dǎo)引方式的飛航導(dǎo)彈武器系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)能力已大幅提升，形成了全空域、多平臺(tái)防空導(dǎo)彈武器系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)能力。其產(chǎn)品初步構(gòu)建起一個(gè)種類(lèi)齊全、技術(shù)先進(jìn)的中國(guó)導(dǎo)彈防御體系，成為我國(guó)國(guó)防安全的堅(jiān)固屏障。

軍品研發(fā)中積淀的技術(shù)，培養(yǎng)的人才，為民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。軍民融合式發(fā)展已逐漸步入良性循環(huán)。

許達(dá)哲說(shuō)，我們提出的“國(guó)家利益高于一切”的核心價(jià)值觀更多地傳承于軍品，但應(yīng)用在民品單位同樣適合，作為承擔(dān)頂梁之責(zé)的央企一員，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量同樣是“國(guó)家利益”的重要體現(xiàn)。提升創(chuàng)造力

執(zhí)勤的武警，嚴(yán)格的進(jìn)出入管理制度，到處張貼的保密條例，無(wú)比整潔的辦公桌……每次到航天科工采訪，總會(huì)產(chǎn)生一種身在軍營(yíng)的錯(cuò)覺(jué)，就連他們的工作作風(fēng)，也像極了軍人——他們從文件柜里取任何一份文件，都不會(huì)超過(guò)30秒鐘。

這些舉措，多是出于保密需要。與基礎(chǔ)工業(yè)中頻繁的國(guó)際交流不同，國(guó)際航天工業(yè)之間往往相對(duì)封閉。這種背景下，發(fā)展中遇到的任何問(wèn)題，都需要航天科工人自主破解，因?yàn)楦揪蜎](méi)有可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

二院北京仿真中心副主任柴旭東舉例稱(chēng)：

“為了進(jìn)行精確制導(dǎo)武器的仿真實(shí)驗(yàn)，航天科工創(chuàng)建了被溫家寶總理譽(yù)為‘仿真明珠’的北京仿真中心。該中心的成立，使得我國(guó)衛(wèi)星運(yùn)載火箭和導(dǎo)彈武器系統(tǒng)研制跨上了嶄新的臺(tái)階，還為南水北調(diào)等國(guó)家重點(diǎn)工程提供了技術(shù)支持。”

55年來(lái)，自力更生的航天科工人取得了無(wú)數(shù)重大創(chuàng)新成果。從東風(fēng)一號(hào)導(dǎo)彈試驗(yàn)成功到新型陸基巡航導(dǎo)彈驚艷亮相，從奧運(yùn)安保到智慧城市建設(shè)，航天科工人每一項(xiàng)重大突破，對(duì)行業(yè)發(fā)展乃至社會(huì)進(jìn)步都有著很高的戰(zhàn)略意義。

以“天宮一號(hào)”和“神舟八號(hào)”交會(huì)對(duì)接為例，航天科工不僅破解了對(duì)接的關(guān)鍵難題，為我國(guó)后續(xù)的空間站建設(shè)伏下重要一筆，而且還開(kāi)啟了神舟系列飛船的完全國(guó)產(chǎn)化時(shí)代。

“在此次交會(huì)對(duì)接過(guò)程中，三院研發(fā)了一款由中國(guó)人完全自主研發(fā)的γ高度表?！比涸洪L(zhǎng)魏毅寅介紹說(shuō)，“這個(gè)高度表有著極為特殊的意義。它不僅保證了飛船的安全軟著陸，而且是整個(gè)飛船最后一個(gè)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的關(guān)鍵單機(jī)設(shè)備。它的研制成功，標(biāo)志著神舟八號(hào)完全實(shí)現(xiàn)了‘中國(guó)造’?！?/p>

自成立以來(lái)，航天科工共獲得省部級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)899項(xiàng)，其中國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)3項(xiàng)，是獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)最多的單位之一。目前已擁有了24個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。這些創(chuàng)新平臺(tái)對(duì)完善科技創(chuàng)新體系、提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)軍民融合、推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化等起到了積極作用。

“豐碩的創(chuàng)新成果，得益于航天科工始終把自主創(chuàng)新作為發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，得益于獨(dú)具特色的創(chuàng)新體系建設(shè)，得益于支撐創(chuàng)新的規(guī)章制度建設(shè)，得益于日趨健全的創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，得益于持續(xù)成長(zhǎng)的創(chuàng)新人才隊(duì)伍，得益于航天特色的創(chuàng)新文化，更離不開(kāi)我們確立并選擇了‘探索一代、預(yù)研一代、研制一代、生產(chǎn)一代’的創(chuàng)新模式和研發(fā)路線(xiàn)?！焙教炜乒た萍寂c質(zhì)量部部長(zhǎng)符志民說(shuō)。

80后給力

作為國(guó)家恢復(fù)科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)后獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)最多的企業(yè)，航天科工的大多數(shù)獲獎(jiǎng)?wù)呤冀K與頒獎(jiǎng)典禮無(wú)緣。每次頒獎(jiǎng)開(kāi)始前，會(huì)提前把他們召集在一個(gè)不起眼的地方，提前頒獎(jiǎng)。等到記者云集、相機(jī)閃爍的時(shí)候，航天科工的獲獎(jiǎng)?wù)咭呀?jīng)悄然離去。他們的名字、包括他們的項(xiàng)目，都藏在一個(gè)又一個(gè)“等”字后邊，外界不得而知。

作為普通公民，我們可以不知道他們是誰(shuí)，但不應(yīng)該忘記他們的功績(jī)。因?yàn)檎怯辛诉@樣一支長(zhǎng)年累月默默無(wú)聞、埋頭奉獻(xiàn)的科研隊(duì)，中國(guó)才得以擁有強(qiáng)大的國(guó)防實(shí)力，我們才能夠在和平的環(huán)境中讀書(shū)、工作。

在這支人才隊(duì)伍中，有“兩彈一星”功勛獎(jiǎng)?wù)芦@得者1名，兩院院士10名，“百千萬(wàn)人才工程”國(guó)家級(jí)人選40名，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家1611名。同時(shí)，航天科工人才隊(duì)伍的新老交替完成得非常順利，如今35歲以下的年輕人已占科研隊(duì)伍的一半左右。近年來(lái)，這些年輕人以極快的成長(zhǎng)速度，閃耀出令人驚訝的光芒。

神舟八號(hào)飛船發(fā)射讓“神八哥”成為熱點(diǎn)人物，但實(shí)際上這樣的例子在航天科工比比皆是。二院院長(zhǎng)宋欣就告訴記者：“亞運(yùn)和大運(yùn)安保科技團(tuán)隊(duì)基本都是80后。不少負(fù)責(zé)人也是80后，項(xiàng)目副總師范亞瓊年僅27歲。”

在三院三部11室，記者發(fā)現(xiàn)，68名員工中，絕大部分是80后，平均年齡為31，2歲。開(kāi)始的時(shí)候，對(duì)于這些求學(xué)經(jīng)歷在20年以上的年輕人的工作、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，三部十一室主任王長(zhǎng)青雖了解不多，但他覺(jué)得這些人很有拼搏精神：“我覺(jué)得他們最大的特點(diǎn)，就是希望學(xué)以致用”。

事實(shí)確實(shí)如此。有一天，剛參加工作不久的碩士研究生高燁找到王長(zhǎng)青，提出了一個(gè)關(guān)于導(dǎo)彈研制的創(chuàng)新想法。王長(zhǎng)青仔細(xì)想了想，說(shuō)：“估計(jì)不行，因?yàn)榭赡軙?huì)遇到幾個(gè)難題，但你可以利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行研究?！?/p>

此后，高燁除了完成本職工作以外，還每天加班，對(duì)自己的想法進(jìn)行仿真試驗(yàn)，還不時(shí)拿著試驗(yàn)中遇到的困惑來(lái)向王長(zhǎng)青尋求答案?！昂髞?lái)，我才知道，高燁連續(xù)一個(gè)多月加班到晚上12點(diǎn)以后?！蓖蹰L(zhǎng)青對(duì)記者說(shuō)。

終于，高燁拿出了一個(gè)研究結(jié)果，對(duì)王長(zhǎng)青之前的各項(xiàng)顧慮逐一進(jìn)行破解。王長(zhǎng)青大喜過(guò)望，親自組織了一周的仿真實(shí)驗(yàn)，結(jié)果與高燁的一樣。之后，王長(zhǎng)青報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，邀請(qǐng)了專(zhuān)家對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行討論審查。最終，使用了該研究成果的導(dǎo)彈試驗(yàn)成功。該創(chuàng)新方法明顯提高了導(dǎo)彈的可操控性，提高了命中精度。

表現(xiàn)出色的年輕人，在航天科工“大防務(wù)、大安全”理念的感召下，發(fā)揮了航天新生代有力的排頭兵作用，部分優(yōu)秀者提前挑起了大梁，讓老一輩航天人甚感欣慰。

但不可回避的是，年輕人比例較高，也給航天科工帶來(lái)了隊(duì)伍不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)?！敖Y(jié)合我個(gè)人的感受，人在35到40歲的時(shí)候，特別容易迷茫，頂尖人才尤其如是?！蔽阂阋嵝颜f(shuō)，“那個(gè)時(shí)候的人特別期盼出成就，獲得認(rèn)可。針對(duì)這種情況，一定予以及時(shí)關(guān)注和引導(dǎo)，確保優(yōu)秀人才不流失?！?/p>

主動(dòng)創(chuàng)新

高燁的成功，離不開(kāi)航天科工良好的創(chuàng)新氛圍。

一直以來(lái)，中國(guó)航天最早在國(guó)防科技工業(yè)界提出“預(yù)研”和“探索”的理念。航天科工繼承并發(fā)揚(yáng)光大了這一理念，形成了“探索一代、預(yù)研一代、研制一代、生產(chǎn)一代”四個(gè)一代循環(huán)發(fā)展模式和研發(fā)路線(xiàn)。符志民進(jìn)一步解釋稱(chēng)，這“四個(gè)一代”分別牽系著創(chuàng)新思想的孕育、核心與關(guān)鍵技術(shù)突破、技術(shù)成果的固化和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用等不同環(huán)節(jié)?！斑@樣梯級(jí)的研發(fā)模式既關(guān)注現(xiàn)實(shí)需求、成果創(chuàng)造，又注重未來(lái)發(fā)展。是老一代航天人給我們留下的寶貴財(cái)富之一?！狈久裾J(rèn)為。

2007年以后，航天科工進(jìn)一步賦予創(chuàng)新以更高的戰(zhàn)略地位，發(fā)布了《中國(guó)航天科工集團(tuán)公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略報(bào)告》，并結(jié)合“四個(gè)一代”的獨(dú)特創(chuàng)新模式，建設(shè)了保障規(guī)章落實(shí)的制度體系，建立了一套較為完善的創(chuàng)新投入、評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系。

得益于創(chuàng)新體系的確立，“十一五”期間，航天科工科技創(chuàng)新投入逾417億元，在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中所占比重平均超過(guò)12％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。

創(chuàng)新體系的完備，不僅促進(jìn)了航天科工創(chuàng)新投入不斷增加，也讓企業(yè)創(chuàng)新氛圍不斷改善。

“創(chuàng)新來(lái)自人的心靈深處，只有大家發(fā)自?xún)?nèi)心地愿意創(chuàng)新、主動(dòng)創(chuàng)新，才能取得更加豐碩的創(chuàng)新成果?！蓖蹰L(zhǎng)青舉例稱(chēng)，“我們是以研制為主的部門(mén)，現(xiàn)在承擔(dān)了十幾項(xiàng)創(chuàng)新課題。因?yàn)橛袑?zhuān)門(mén)的創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)，有專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。職稱(chēng)評(píng)定過(guò)程巾，研制成果和創(chuàng)新成就都是重要參考內(nèi)容。所以，大家的創(chuàng)新積極性大大提升?！?/p>

隨著創(chuàng)新體系不斷完善，創(chuàng)新投入的不斷增加，創(chuàng)新隊(duì)伍不斷壯大，創(chuàng)新氛圍的不斷改善，航天科工連續(xù)兩個(gè)任期獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委科技創(chuàng)新特別獎(jiǎng)。2010年，航天科工《以自主創(chuàng)新為核心的航天科工科技創(chuàng)新體系和機(jī)制創(chuàng)建》獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。另一個(gè)《以科技創(chuàng)新為本的大型航天企業(yè)自主創(chuàng)新管理》獲國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。這意味著，航天科工科技創(chuàng)新能力在不斷提升的同時(shí)，創(chuàng)新管理能力和創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)也為軍工行業(yè)乃至更多企業(yè)的創(chuàng)新管理提供了可供借鑒的模板。

質(zhì)量與成本

許達(dá)哲上任以來(lái)，把質(zhì)量制勝作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之一，還在集團(tuán)公司廣泛推行了“零缺陷系統(tǒng)工程管理”。

“所謂零缺陷，就是質(zhì)量一定要完全符合要求?！狈久窠忉尫Q(chēng)。他表示：“零缺陷清晰地體現(xiàn)出一個(gè)組織、一個(gè)人的誠(chéng)信度，不是多一點(diǎn)少一點(diǎn)、差不多的數(shù)量問(wèn)題，而是符合或不符合的質(zhì)量問(wèn)題?！?/p>

“在我們部門(mén)，設(shè)立了‘零缺陷’推廣角，準(zhǔn)的環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就把問(wèn)題寫(xiě)在推廣角，還要買(mǎi)點(diǎn)水果給大家分享。此外，我們還編寫(xiě)了常見(jiàn)問(wèn)題小手冊(cè)，用案例來(lái)提醒大家不要犯同樣的錯(cuò)誤?！蓖蹰L(zhǎng)青認(rèn)為，作為總體部，如果這個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)到位，將有效輻射到其他分系統(tǒng)。因此，每一次試驗(yàn)前，他都會(huì)帶領(lǐng)大家進(jìn)行一次認(rèn)真的復(fù)查?！皬?fù)查看起來(lái)浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)人力資源，實(shí)則不然。”王長(zhǎng)青說(shuō)，

“為什么這幾年總發(fā)生汽車(chē)召回事件?那就是復(fù)查環(huán)節(jié)缺失或者不到位。我們的產(chǎn)品也是～樣，如果交貨后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那解決起來(lái)就要好幾個(gè)月時(shí)間，如果復(fù)查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了，那就是幾天的事。不僅如此，在復(fù)查環(huán)節(jié)中，大家還可以學(xué)到不少知識(shí)，有助于人才成長(zhǎng)?！睂?duì)質(zhì)量的不懈追求，讓王長(zhǎng)青所在的三院三部作為全國(guó)軍工系統(tǒng)2011年度唯一單位獲得了全國(guó)質(zhì)量大獎(jiǎng)。

“我認(rèn)為，航天科工在質(zhì)量工作上的思想、理念、理論、技術(shù)和方法，值得向全社會(huì)推介?！狈久袢缡钦f(shuō)。

質(zhì)量達(dá)不到要求固然不行，但質(zhì)量如果超過(guò)要求，也并非好事。

奧運(yùn)火炬研發(fā)成功后舉行的量產(chǎn)招標(biāo)中，航天科工因成本控制不到位，惜敗于一家民企，成為航天科工人一大遺憾。據(jù)了解，火炬研發(fā)時(shí)引入了軍工企業(yè)的冗余設(shè)計(jì)理念。用總設(shè)計(jì)師劉興洲院士的話(huà)說(shuō)，即使珠峰一夜長(zhǎng)高200米，火炬照樣點(diǎn)得著。同時(shí)，火炬上使用了花紋蝕刻、氧化著色等先進(jìn)工藝，保證了火炬的美觀和耐用，但導(dǎo)致了成本的大幅抬升?！敖?jīng)此一事之后，我們?cè)诒ＷC產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，更加注重成本控制，尤其是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的民品。”時(shí)旸表示。

凝鑄航天魂

無(wú)論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期還是實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，無(wú)論是大災(zāi)難面前還是日常工作的點(diǎn)滴中，無(wú)論是軍品研發(fā)還是民品推廣，航天科工人走得再遠(yuǎn)，也沒(méi)有忘記自己的身份。作為國(guó)有企業(yè)，航天科工始終堅(jiān)持“國(guó)家利益至上”的價(jià)值觀，始終將國(guó)家利益和社會(huì)需求當(dāng)做自己努力的方向。作為國(guó)有企業(yè)，航天科學(xué)始終堅(jiān)持把黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)融入企業(yè)文化建設(shè)，以黨的組織優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)提高廣大黨員和干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

近年來(lái)，隨著中國(guó)航天科工黨建思想政治工作的不斷創(chuàng)新，航天科工的企業(yè)文化得到進(jìn)一步發(fā)展，老一輩留下的航天精神和系統(tǒng)工程科學(xué)思統(tǒng)在新時(shí)期和更廣泛領(lǐng)域得到了推廣應(yīng)用——從某種意義上來(lái)說(shuō)，航天精神和系統(tǒng)工程科學(xué)思想對(duì)于航天科工而言，遠(yuǎn)比那些具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更有意義。因?yàn)檫@是企業(yè)的靈魂，也是全社會(huì)的寶貴財(cái)富。

續(xù)寫(xiě)航天精神傳奇

“求實(shí)會(huì)不會(huì)太土了點(diǎn)?”有人問(wèn)。許達(dá)哲沒(méi)有立刻回答，緩緩地掃視了一下在座的與會(huì)者說(shuō)道，“結(jié)合軍工企業(yè)特點(diǎn)，還是將求實(shí)放在企業(yè)精神首位較好。盡管創(chuàng)新很重要，但我們的產(chǎn)品與國(guó)防安全、經(jīng)濟(jì)安全關(guān)系密切。若脫離了求實(shí)而進(jìn)行盲目發(fā)展，恐怕既不利于企業(yè)，也無(wú)益于社會(huì)?！?/p>

半個(gè)世紀(jì)來(lái)，中國(guó)航天事業(yè)走出了一條具有鮮明中國(guó)特色的發(fā)展道路，培育形成了航天傳統(tǒng)精神?！皟蓮椧恍恰本瘛⑤d人航天精神等航天三大精神，這是整個(gè)航天產(chǎn)業(yè)共同的精神財(cái)富，也是航天科工的企業(yè)文化的精髓。2007年以后，許達(dá)哲和新一屆黨組對(duì)航天精神進(jìn)行了進(jìn)一步繼承和總結(jié)，提出了“求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)同、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。在討論求實(shí)和創(chuàng)新排序問(wèn)題時(shí)，發(fā)生了前面的那一番對(duì)話(huà)。

求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)同、奉獻(xiàn)，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的八個(gè)字，成為了航天科工人精神狀態(tài)的最恰當(dāng)概括。

55年的發(fā)展歷程中，求實(shí)始終是航天科工人不渝的追求：產(chǎn)品研發(fā)務(wù)求實(shí)用；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型務(wù)求實(shí)際；投資規(guī)劃務(wù)求實(shí)效……在浮躁而繁華的年代，敢于將求實(shí)作為企業(yè)精神并且排在首位，本身就是求實(shí)的表現(xiàn)。

當(dāng)然，求實(shí)絕不意味著畏葸不前，更不是要因循守舊?！按竽憚?chuàng)新、小心求證”，是航天科工人成功的要訣。

世博會(huì)的太空家園館中，展出了航天科工提出的和平衛(wèi)士系統(tǒng)，其中包括清理太空垃圾的太空衛(wèi)士，修補(bǔ)臭氧層空洞的女?huà)z衛(wèi)士，向外太空尋求能量的能量勇士。這些產(chǎn)品堪稱(chēng)航天科工人敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的力證。

在研發(fā)天宮與神八交會(huì)對(duì)接微波雷達(dá)過(guò)程中，以留法博士孫武為首的科研團(tuán)隊(duì)，在沒(méi)有成熟技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的情況下，面對(duì)包括權(quán)威技術(shù)專(zhuān)家在內(nèi)的多方質(zhì)疑，仍然堅(jiān)定不移地推進(jìn)微波雷達(dá)研制工作，終于在2007年獲得了深度參與載人航天工程的機(jī)會(huì)。

由于加入載人航天工程研制隊(duì)伍時(shí)間晚，留給孫武團(tuán)隊(duì)的時(shí)間非常緊張。“他們必須在兩年內(nèi)完成五年設(shè)計(jì)研制歷程?！彼涡劳嘎?，面對(duì)這一幾乎不可能完成的任務(wù)，孫武和他的團(tuán)隊(duì)成員毫不畏懼，紛紛立誓：咬牙也要挺進(jìn)載人航天工程!

在集團(tuán)公司和二院的支持下，孫武團(tuán)隊(duì)只用了不到8個(gè)月的時(shí)間，就完成了第一套工程樣機(jī)的研制生產(chǎn)、整機(jī)裝配及實(shí)驗(yàn)室聯(lián)調(diào)。最終，在所有用于交會(huì)對(duì)接的測(cè)量敏感器中，微波雷達(dá)成為最晚進(jìn)入、最早交付的產(chǎn)品。

在此期間，孫武團(tuán)隊(duì)幾乎全程執(zhí)行著7×24的工作機(jī)制。“正品交付后，我去看他們，發(fā)現(xiàn)所有的人都雙眼通紅，掛滿(mǎn)血絲?！毖垡?jiàn)此景，宋欣當(dāng)即讓大家回家睡覺(jué)，有什么事回頭再說(shuō)。

這樣追求創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的例子，在航天科工到處可見(jiàn)。

航天科工承接奧運(yùn)安保任務(wù)時(shí)，只剩下了兩年半時(shí)間。歐洲宇航防務(wù)公司認(rèn)為，這是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)，中途退出。時(shí)旸評(píng)論說(shuō)：“按照他們的計(jì)算方法，確實(shí)是完不成的，因?yàn)樗麄兠刻熘还ぷ髁狡咝r(shí)。”但具有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神的航天人不僅如期出色地完成了任務(wù)，而且費(fèi)用還遠(yuǎn)較外國(guó)報(bào)價(jià)低。

航天項(xiàng)目都是大項(xiàng)目，離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，可能一事無(wú)成?！耙灾腔鄢鞘袨槔?，該項(xiàng)目涉及集團(tuán)公司六個(gè)二級(jí)單位，十多個(gè)三級(jí)單位，如果沒(méi)有良好的協(xié)同作戰(zhàn)意識(shí)，根本就無(wú)法想象?！焙教炜乒ぶ腔鄢鞘许?xiàng)目負(fù)責(zé)人周翔說(shuō)。

系統(tǒng)工程新“領(lǐng)地”

車(chē)水馬龍的路口，一位行人被汽車(chē)撞倒。幾分鐘后，救護(hù)車(chē)趕來(lái)，將傷者拉到醫(yī)院，血袋、止血鉗等手術(shù)器械早已準(zhǔn)備就緒，醫(yī)護(hù)人員立刻開(kāi)始手術(shù)。因?yàn)橐馔獍l(fā)生的瞬間，醫(yī)院就已經(jīng)獲知了傷者的一切信息，不必等到送達(dá)醫(yī)院后才開(kāi)始準(zhǔn)備。這樣就節(jié)省了寶貴的時(shí)間。不僅如此，屆時(shí)醫(yī)院之間互相認(rèn)可檢查結(jié)果，道路指揮系統(tǒng)將自動(dòng)指揮車(chē)輛避開(kāi)擁堵路段，整個(gè)城市如同具備了思維能力。

10年后，武漢市民或許將迎來(lái)這樣的生活。這一變化源自目前武漢市的智慧城市建設(shè)。

2010年，國(guó)家科技部確立了武漢和深圳兩個(gè)智慧城市試點(diǎn)，隨即吸引了不少大型企業(yè)參與競(jìng)標(biāo)。除了航天科工之外，還有IBM等十多家大型企業(yè)互相聯(lián)合參與武漢市的競(jìng)標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈。由于智慧城市建設(shè)涉及面很廣，不少競(jìng)標(biāo)企業(yè)以?xún)杉一蚨嗉掖虬问絽⑴c投標(biāo)，只有航天科工是以二院為牽頭單位，組織了十多家內(nèi)部單位獨(dú)立參與。在由國(guó)際專(zhuān)家組成的評(píng)審委員會(huì)嚴(yán)格審查后，航天科工以大幅領(lǐng)先的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)勝出。

“航天科工之所以勝出，一方面是因身為智慧城市項(xiàng)目小組成員為在奧運(yùn)和世博等大型活動(dòng)中積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和管理規(guī)范，另一方面是因?yàn)橄到y(tǒng)工程優(yōu)勢(shì)?！辈裥駯|介紹道。

系統(tǒng)工程的組織管理方法是由我國(guó)航天事業(yè)奠基人錢(qián)學(xué)森提出并引入航天系統(tǒng)工程中的。它是指在系統(tǒng)思想指導(dǎo)下，綜合應(yīng)用自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)中有關(guān)的先進(jìn)思想、理論、方法和工具以及多學(xué)科成果，對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、要素、信息和反饋等進(jìn)行分析、處理，以達(dá)到最優(yōu)規(guī)劃、最優(yōu)設(shè)計(jì)、最優(yōu)管理和最優(yōu)控制的目標(biāo)。簡(jiǎn)單地講，系統(tǒng)工程既是一個(gè)技術(shù)過(guò)程，又是一個(gè)管理過(guò)程。

“武漢市人口千萬(wàn)，地跨兩江。要實(shí)現(xiàn)如此廣大區(qū)域內(nèi)民生幸福指數(shù)的提升，產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，城市服務(wù)能力的提高，需要使用數(shù)字化建模仿真技術(shù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能化技術(shù)等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，需要統(tǒng)籌解決交通、環(huán)保、安全、通訊、醫(yī)療、教育等多方面問(wèn)題。”柴旭東認(rèn)為，這樣復(fù)雜的任務(wù)，如沒(méi)有系統(tǒng)工程的科學(xué)方法，將不可想象。

在航天科工的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，原本用于導(dǎo)彈研發(fā)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)工程有了更加廣闊的用武之地。

幾天前周翔前去寧波出差。要跟寧波市智慧城市領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)會(huì)面，商談智慧城市建設(shè)事宜。

到寧波的時(shí)候已經(jīng)晚上10點(diǎn)，周翔跟同事連夜確定了會(huì)面時(shí)要談的內(nèi)容。次日雙方會(huì)面時(shí)，周翔代表項(xiàng)目組向?qū)Ψ秸劻巳c(diǎn)。一是規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)遇到問(wèn)題怎么辦；二是實(shí)施運(yùn)營(yíng)時(shí)遇到問(wèn)題怎么辦；三是在帶動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)遇到問(wèn)題怎么辦?！叭c(diǎn)完全都是站在當(dāng)?shù)卣慕嵌龋瑢?duì)相關(guān)問(wèn)題的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了全面考慮。對(duì)此，寧波方面深受感動(dòng)。這就是系統(tǒng)工程的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)?！敝芟枵f(shuō)。

但“會(huì)思考的城市”并不是系統(tǒng)工程的終點(diǎn)站。下一步，航天科工將致力于進(jìn)一步推廣系統(tǒng)工程理念，以使其在廣闊的領(lǐng)域，尤其是政府和社會(huì)管理中發(fā)揮效用，促進(jìn)政府管理效率的持續(xù)優(yōu)化，促進(jìn)社會(huì)管理科學(xué)化水平的提升。

消除后顧之憂(yōu)

航天科工人頑強(qiáng)的拼搏和奮斗精神保證了企業(yè)的執(zhí)行力，加快了企業(yè)的發(fā)展速度。但公允地說(shuō)，頻繁的加班對(duì)于個(gè)人的健康和家庭來(lái)說(shuō)，并不是好事。對(duì)此，許達(dá)哲上任以來(lái)，采取了多項(xiàng)措施，確保以人為本管理理念的落實(shí)。

“什么是以人為本?就是要為尊重生命、尊重人格尊嚴(yán)、開(kāi)發(fā)人的價(jià)值提供成長(zhǎng)平臺(tái)，幫助實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展?！狈久窠忉尫Q(chēng)。針對(duì)這四個(gè)方面，航天科工積極開(kāi)展思想政治工作，并采取了多項(xiàng)有效措施。

目前，航天科工已給90％以上的科研人員建立了健康檔案。每年組織他們定期體檢，馬上就百分百地覆蓋所有人員?！按蠹颐恳淮稳ピ囼?yàn)隊(duì)前，從試驗(yàn)隊(duì)回來(lái)后，也都要體檢。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就及時(shí)進(jìn)行處理，既保證任務(wù)如期完成，也保證人員健康。”符志民說(shuō)。

航天科工還經(jīng)常組織體育豐富多彩的健身活動(dòng)，提倡大家多鍛煉，關(guān)愛(ài)自己身體。針對(duì)工作中遇到的實(shí)際困擾，航天科工各級(jí)單位定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提供智力支持。

對(duì)于長(zhǎng)期出差的科研人員，單位給其家屬發(fā)放了連心卡。對(duì)于孩子上學(xué)、老人就醫(yī)等較棘手問(wèn)題，都可以按照連心卡上的相關(guān)電話(huà)，向單位尋求幫助。二院、三院、四院等單位還組織退休老干部，開(kāi)設(shè)了臨時(shí)幼兒園，照顧不能及時(shí)下班員工的孩子。

前不久，二院以“緣自安保、情定大運(yùn)”為主題，為在大運(yùn)會(huì)中因安?？萍枷到y(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)和保障工作而推遲婚禮的16對(duì)新人舉行了集體婚禮。

對(duì)于航天科工對(duì)員工和家屬無(wú)微不至的關(guān)懷，家屬非常感動(dòng)?！懊磕昴杲K的時(shí)候，我們都會(huì)邀請(qǐng)員工家屬參加，雖然他們不知道我們是干什么的，但他們對(duì)我們的公司氛同非常滿(mǎn)意，說(shuō)我可愿意參加你們的活動(dòng)了，感覺(jué)好像我也成為了你們的一員?！蓖蹰L(zhǎng)青說(shuō)。

“思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的一大優(yōu)勢(shì)，建設(shè)思想政治工作保障體系，是航天科工企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。做思想政治工作一定要貼近時(shí)代，貼近一線(xiàn)，貼近員工，關(guān)心疾苦、解決困難，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事?！痹S達(dá)哲認(rèn)為，企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，盡量解決員工的后顧之憂(yōu)，員工自然全心投入工作。

二次創(chuàng)業(yè)

2007年到2010年，盡管遭遇了金融危機(jī)，但航天科工還是保持了高歌猛進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭。由于發(fā)展迅猛，2008年，航天科工調(diào)高了“十一五”的發(fā)展目標(biāo)。即便如此，到2010年底，“十一五”發(fā)展目標(biāo)仍順利實(shí)現(xiàn)：營(yíng)業(yè)收入超出原定目標(biāo)50多億元，資產(chǎn)規(guī)模和利潤(rùn)也大大超出預(yù)期?！笆晃濉蹦┠甑臓I(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別是“十五”末年的2，64倍、4，46倍。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之外，航天科工的三大任務(wù)也完成得樣樣出色：給國(guó)家提供了先進(jìn)的武器裝備；為社會(huì)提供了先進(jìn)的科技產(chǎn)品；為中華民族文化寶庫(kù)貢獻(xiàn)了先進(jìn)文化。

作為企業(yè)的掌舵人，許達(dá)哲除了抓班子建設(shè)之外，把大部分精力放在了思考未來(lái)發(fā)展方向上。因此，他的想法總要快人一步：當(dāng)航天科工處于低谷時(shí)，他鼓勵(lì)大家要有信心，當(dāng)航天科工已經(jīng)漸入佳境時(shí)，他開(kāi)始提醒大家一定要有憂(yōu)患意識(shí)。

“雖然航天事業(yè)創(chuàng)建55年、集團(tuán)公司成立12年來(lái)取得了輝煌成就，但航天科工在防務(wù)領(lǐng)域的高精尖技術(shù)方面與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有不小差距，在企業(yè)發(fā)展方面還面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)。如果不謀求改變的話(huà)，未來(lái)幾年我們很難保持目前的發(fā)展速度?！被谶@樣的考慮，許達(dá)哲與其他黨組成員討論后，經(jīng)戰(zhàn)略管理委員會(huì)研究，并在企業(yè)內(nèi)部征求了廣泛的意見(jiàn)，在“十二五”開(kāi)局之年，正式提出要“推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”。

趕考心態(tài)

中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年前夕，許達(dá)哲帶領(lǐng)公司黨組全體成員來(lái)到了西柏坡革命圣地。一行人認(rèn)真地參觀了館藏革命文物、中共中央舊址等。在許達(dá)哲看來(lái)，當(dāng)時(shí)中共即將迎來(lái)全國(guó)勝利，要“進(jìn)京趕考”的心態(tài)與航天科工如今的情況頗有相通之處，重溫那段歷史，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟毛澤東提出的“兩個(gè)敢于”、“兩個(gè)務(wù)必”的精神內(nèi)涵?！坝兄趶睦弦惠吀锩疑砩霞橙【駹I(yíng)養(yǎng)，從而加深大家對(duì)‘二次創(chuàng)業(yè)’的認(rèn)識(shí)與理解?！?/p>

黨組的良苦用心得到了航天科工人廣泛的回應(yīng)與支持。因?yàn)樗麄円睬猩砀惺艿搅恕岸蝿?chuàng)業(yè)”的必要性。

辦公廳副主任李承云分析認(rèn)為，從外部看，全球化、專(zhuān)業(yè)化、體系化、信息化等新動(dòng)向正在給所有的企業(yè)帶來(lái)前所有的壓力；從內(nèi)部看，航天科工自身確實(shí)還面臨著阻礙進(jìn)一步發(fā)展的困擾。

“比如，現(xiàn)在二院內(nèi)部也好，二院與其他兄弟單位也好，還存在著一定的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，導(dǎo)致了明顯的資源浪費(fèi)?！彼涡辣硎?。

魏毅寅認(rèn)為：“民品的發(fā)展，本身就是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。往往會(huì)跟現(xiàn)行體制發(fā)生碰撞，如果不對(duì)內(nèi)部體制機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，軍民融合式發(fā)展的進(jìn)度則將受到牽制?！?/p>

時(shí)則表示，國(guó)際化發(fā)展能力不足，市場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，品牌建設(shè)相對(duì)滯后等問(wèn)題，都是制約航天科工未來(lái)發(fā)展的重要因素。

突破思想上的束縛，跨越發(fā)展上的障礙，系統(tǒng)地解決這些問(wèn)題，正是許達(dá)哲推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”的初衷。

“在‘十二五’起步的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)公司黨組適時(shí)做出了‘推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展’的重大決策，明確了戰(zhàn)略性體制調(diào)整、新興產(chǎn)業(yè)培育和領(lǐng)域拓展、重大產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺(tái)構(gòu)建等任務(wù)。這是航天科工為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展而進(jìn)行的一次大變革，目的就是要進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，滿(mǎn)足集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求?！彼涡澜榻B說(shuō)。

覆蓋陸、海、空、天

在本次神八和天宮一號(hào)的交會(huì)對(duì)接任務(wù)中，航天科工的產(chǎn)品橫向覆蓋多系統(tǒng)，縱向介入各階段。載人航天工程多個(gè)系統(tǒng)都含有航天科工的核心技術(shù)。這也標(biāo)志著航天科工的防務(wù)領(lǐng)域全面擴(kuò)張，進(jìn)入了空天一體化的新高度。

這只是航天科工二次創(chuàng)業(yè)的舉動(dòng)之一。

記者采訪期間，航天科工正在不斷地優(yōu)化總部職能，比如組建了安全保障部，成立國(guó)際業(yè)務(wù)部，加快拓展國(guó)際市場(chǎng)。這反映了集團(tuán)公司對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)工作的重視，也有利于航天科工更好地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，深化國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理。

航天科工還陸續(xù)展開(kāi)了固體火箭和固體動(dòng)力資源重組整合、信息產(chǎn)業(yè)資源重組、建筑業(yè)資源重組、輕型車(chē)及汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)資源重組等改革調(diào)整工作。

除集團(tuán)公司層面外，各二級(jí)單位也在積極主動(dòng)地推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)。

作為航天科工骨干研究院，二院采取了一系列措施，包括：對(duì)航天防務(wù)產(chǎn)業(yè)的體制架構(gòu)和專(zhuān)業(yè)布局進(jìn)行了調(diào)整；建立健全了軍民結(jié)合與民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系；構(gòu)建促進(jìn)軍民產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)保障體系；繼續(xù)推進(jìn)公司制股份制改造；積極推進(jìn)事業(yè)單位改制；大力開(kāi)拓空間技術(shù)領(lǐng)域等。

不久前，二院院長(zhǎng)宋欣還去了一趟青島，與國(guó)家海洋局北海分局在青島簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。他表示：

“海洋具有戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)雙重價(jià)值，最近的渤海漏油等事件提醒我們，我國(guó)海洋資源應(yīng)用與維護(hù)水平亟待提高。我們的監(jiān)控和系統(tǒng)集成能力能夠快速提升我國(guó)海洋權(quán)益維護(hù)能力，保護(hù)我國(guó)海洋資源和環(huán)境?！?/p>

另一家骨干研究院三院則接管了一家兄弟單位?！拔覀儗⒗迷豪锏漠a(chǎn)品技術(shù)鏈條，先把這家企業(yè)帶進(jìn)我們的生產(chǎn)序列，恢復(fù)其經(jīng)濟(jì)效益之后，再為其培養(yǎng)合適的專(zhuān)業(yè)方向?！蔽阂阋榻B道。

“二次創(chuàng)業(yè)本身，就是系統(tǒng)工程在企業(yè)管理中的實(shí)際運(yùn)用?！痹S達(dá)哲說(shuō)，“在此過(guò)程中，我們將通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，力求實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源優(yōu)化重組，使集團(tuán)公司的資源更集中、組織效率更高、主業(yè)更強(qiáng)大。只有這樣，才能解決存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。我們預(yù)計(jì)，用十年時(shí)間完成這一過(guò)程。但這絕不意味著航天科工的創(chuàng)業(yè)就此告一段落。二次創(chuàng)業(yè)，會(huì)有若干次?！?攝影 宿東高洪峰李冠礁)