全面實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革已8個(gè)年頭。當(dāng)前,村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障能力如何?存在哪些問(wèn)題?需要如何完善?帶著這些問(wèn)題,我們組織力量,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了一次專(zhuān)題調(diào)研。本次調(diào)研范圍覆蓋了全市29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道)和72個(gè)行政村(含居委會(huì)),分別占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總數(shù)和行政村(含居委會(huì))總數(shù)的18.4%和3%,涉及在職村干部345人,占全市在職村干部的3.1%。調(diào)研情況如下:
一、主要成效
(一)村級(jí)經(jīng)費(fèi)保障能力較稅改前有較大提高。稅改前,該市行政村收入普遍只有2~3萬(wàn)元,而現(xiàn)在最低的也有4.5萬(wàn)元以上。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年全市村級(jí)組織僅上級(jí)轉(zhuǎn)移支付就有12 567萬(wàn)元,平均每村5.4萬(wàn)元。調(diào)查的72個(gè)村級(jí)組織,平均為10.8萬(wàn)元。這說(shuō)明,該市村級(jí)組織的經(jīng)費(fèi)保障水平較稅改前有明顯提高。有的縣(市、區(qū))本級(jí)還安排了配套資金以保障村級(jí)組織良性運(yùn)轉(zhuǎn)。如,萬(wàn)載縣2009年以前縣財(cái)政配套45萬(wàn)元給村級(jí)組織轉(zhuǎn)移支付,2010年縣財(cái)政配套資金增加到233.4萬(wàn)元,另外該縣財(cái)政還安排了農(nóng)村基層黨建經(jīng)費(fèi)170萬(wàn)元。在對(duì)社區(qū)居委會(huì)的經(jīng)費(fèi)保障上,有的地方也給予了較大的資金和政策支持。如上高縣敖陽(yáng)街道學(xué)園社區(qū),每年享受縣里補(bǔ)助3萬(wàn)元、街道補(bǔ)助6萬(wàn)元,縣里還無(wú)償給予社區(qū)一塊地用以建設(shè)便民服務(wù)大廳,使社區(qū)的辦公場(chǎng)所無(wú)后顧之憂(yōu),還能對(duì)外經(jīng)營(yíng)一些文字打印業(yè)務(wù)等,不但方便前來(lái)辦事的人民群眾,還有效地提高了自身運(yùn)轉(zhuǎn)活力。
(二)村組干部報(bào)酬管理趨于規(guī)范。一是報(bào)酬有標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)研反映,各地村干部年平均收入標(biāo)準(zhǔn)一般在5 500~8 500元之間不等,組干部年平均收入補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)一般在400~1 200元之間不等。此外,對(duì)離任村干部、老黨員等也有一定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),具體不一。如,豐城市對(duì)任職超過(guò)10年和20年的離任村干部給予了每年1 200元的生活補(bǔ)助;完善在職村組干部誤工補(bǔ)貼和績(jī)效考核制度,保證村民小組長(zhǎng)必要報(bào)酬,從2010年起按每人每年不低于1 000元標(biāo)準(zhǔn)安排經(jīng)費(fèi),今后三年每人每年再增撥100元。宜豐縣制定下發(fā)了《宜豐縣離任村干部(村民小組長(zhǎng))享受生活補(bǔ)助的實(shí)施辦法(試行)》,對(duì)離任村干部(村民小組長(zhǎng))的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源和發(fā)放方式也作了詳細(xì)的規(guī)定。二是考核有辦法。調(diào)查反映,各縣(市、區(qū))普遍實(shí)行了村干部報(bào)酬管理激勵(lì)機(jī)制,村干部報(bào)酬分成基本報(bào)酬和業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬兩大塊。但各縣(市、區(qū))與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評(píng)辦法,具體做法不一,因地制宜。三是發(fā)放有制度。為保障村干部工資按時(shí)、足額發(fā)放,不少地方出臺(tái)了相關(guān)的管理制度。如,豐城市、樟樹(shù)市、奉新縣、萬(wàn)載縣、銅鼓縣基本報(bào)酬發(fā)放均要求納入“一卡通”管理專(zhuān)戶(hù)。豐城市還建立了村干部“權(quán)益基金”,實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,按季發(fā)放村干部基礎(chǔ)工資和工齡工資,績(jī)效工資年底按鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府綜合考評(píng)發(fā)放,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府兜底。四是范圍有拓展。主要是對(duì)部分村干部實(shí)行了養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。全市十個(gè)縣(市、區(qū))均實(shí)行了村支書(shū)和村主任2人養(yǎng)老保險(xiǎn),其中銅鼓縣所有在職村干部均參加了養(yǎng)老保險(xiǎn),縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政還有比例不等的補(bǔ)助。
(三)村級(jí)財(cái)務(wù)管理有所好轉(zhuǎn)。一是“村賬鄉(xiāng)代理”全面推行。除袁州區(qū)、樟樹(shù)市、奉新縣僅部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代理”外,全市其他縣(市、區(qū))所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均推行了“村賬鄉(xiāng)代理”。本次調(diào)研查閱各村賬目資料,在實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代理”的地方,只需到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站或財(cái)政所直接翻看賬目,以前大量出現(xiàn)的村級(jí)“包包賬”、“糊涂賬”已相對(duì)較少見(jiàn)到,村級(jí)賬務(wù)處理比以前更為規(guī)范。二是實(shí)行了公示制度。調(diào)查反映,各村都能主動(dòng)接受廣大村民的監(jiān)督,將財(cái)務(wù)收支在公示欄上公示。
二、存在的問(wèn)題
(一)多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,僅僅依賴(lài)上級(jí)轉(zhuǎn)移支付和向部門(mén)“化緣”的一次性補(bǔ)助,收入渠道單一。盡管總體上,目前村級(jí)經(jīng)費(fèi)保障水平比稅改初期有明顯進(jìn)步,但與其所承擔(dān)工作的經(jīng)費(fèi)需求相比,收入仍然比較緊張,壓力普遍較大。從收入來(lái)分析,主要是大多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,僅僅依賴(lài)上級(jí)轉(zhuǎn)移支付和向部門(mén)“化緣”的一次性補(bǔ)助,收入渠道單一。據(jù)調(diào)查,本次調(diào)查的村級(jí)組織2009年集體經(jīng)濟(jì)及其他收入村平均僅2.5萬(wàn)元,其中集體經(jīng)濟(jì)收入僅2萬(wàn)元,比“化緣”的一次性補(bǔ)助收入還少。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)非常單薄,僅少量的村機(jī)動(dòng)地、開(kāi)荒地、林地、水面等出租收入,有的甚至是無(wú)集體財(cái)產(chǎn)、無(wú)集體資源、無(wú)集體企業(yè)、無(wú)集體收入的“四無(wú)”村和“空殼”村。這種情況下,除了上級(jí)下達(dá)固定的轉(zhuǎn)移支付外,村里很大程度上依賴(lài)不穩(wěn)定的一次性補(bǔ)助收入,導(dǎo)致村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)比較困難。比如靖安縣所調(diào)研的6個(gè)村,只有在集鎮(zhèn)上的行政村每年有1.2萬(wàn)元左右的集體收入,其余5個(gè)村的經(jīng)費(fèi)基本上都只能靠轉(zhuǎn)移支付資金;上高縣調(diào)查的6個(gè)行政村,2009年村平均一次性補(bǔ)助收入達(dá)5.4萬(wàn)元,占到其收入總額的42.7%。
(二)財(cái)力與事權(quán)不匹配,村級(jí)承擔(dān)事務(wù)過(guò)多。一方面,轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和工作需求脫節(jié)。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,省財(cái)政雖然以?xún)啥惛郊友a(bǔ)助形式替代了稅改前用于村級(jí)的提留款,同時(shí)對(duì)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)給予了補(bǔ)助,目前補(bǔ)助最低限度也在4.5萬(wàn)元以上,全市村級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助村平均達(dá)到5.4萬(wàn)元。但是,上級(jí)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助是一個(gè)相對(duì)比較固定的數(shù)字,沒(méi)有建立相應(yīng)的增長(zhǎng)機(jī)制。另一方面,村級(jí)承擔(dān)的事務(wù)越來(lái)越多,村級(jí)開(kāi)支壓力不斷加大。目前,村級(jí)承擔(dān)了黨建、民調(diào)、計(jì)劃生育、低保、醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、就業(yè)、創(chuàng)建文明村、綜治維穩(wěn)、糧食直補(bǔ)、征地拆遷、防火、防汛抗旱、人口普查、衛(wèi)生、公益建設(shè)、征兵等大量社會(huì)事務(wù)性工作,有的還有硬性標(biāo)準(zhǔn)。村級(jí)為了完成任務(wù),花錢(qián)費(fèi)米,搞達(dá)標(biāo),迎檢查,繁重的村級(jí)社會(huì)事務(wù)費(fèi)用使有限的可支配村級(jí)財(cái)力顯得捉襟見(jiàn)肘。
(三)村干部報(bào)酬相對(duì)偏低。一是標(biāo)準(zhǔn)偏低。同鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部相比,工作任務(wù)重,壓力大,而村干部的收入與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員收入相差較遠(yuǎn),甚至每天的平均收入低于外出做臨時(shí)工一天的收入。二是缺乏增長(zhǎng)機(jī)制。做得好不好大體都在一個(gè)工資水平上。三是保障機(jī)制尚不夠完善。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),雖然各縣(市、區(qū))都出臺(tái)了村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼政策,但主要是針對(duì)村主任和村支書(shū)(銅鼓縣在職村干部全部參保除外),其余村干部不享有此補(bǔ)貼政策。在享有補(bǔ)貼政策的村支書(shū)和村主任中,各地負(fù)擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)也不一,個(gè)人負(fù)擔(dān)比例最低的縣為3:3:3:1,個(gè)人負(fù)擔(dān)比例最高的縣為2:2:1:5。
三、對(duì)策建議
(一)進(jìn)一步落實(shí)好、完善好村民自治制度,確保村級(jí)財(cái)力與事權(quán)對(duì)等?!洞迕褡灾畏ā访鞔_規(guī)定村委會(huì)是自治組織,當(dāng)前沒(méi)有完全落實(shí)好村民自治制度是目前村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)保障出現(xiàn)一系列問(wèn)題的重要源頭之一。因此,民政部門(mén)要認(rèn)真清理村級(jí)事權(quán),督促縣、鄉(xiāng)人民政府及各有關(guān)部門(mén)在安排相關(guān)工作時(shí):必須充分尊重村委會(huì)的自治權(quán),嚴(yán)格按照其一級(jí)自治組織而非“下級(jí)政府”來(lái)對(duì)待;必須堅(jiān)持“誰(shuí)下派任務(wù)、誰(shuí)出經(jīng)費(fèi)”,凡屬村民委員會(huì)自治要求之外的事務(wù)都應(yīng)有經(jīng)費(fèi)保障;必須制止隨意給村委會(huì)派工作、下任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)的行為。與此同時(shí),水利等相關(guān)部門(mén)要結(jié)合村級(jí)相關(guān)工作實(shí)際,加大對(duì)村委會(huì)代收經(jīng)費(fèi)返還力度??傊?,要促使村委會(huì)受托義務(wù)與權(quán)利對(duì)等、財(cái)力與事權(quán)對(duì)等、經(jīng)費(fèi)與工作對(duì)等,發(fā)揮村民委員會(huì)在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用。
(二)加大村級(jí)轉(zhuǎn)移支付力度,建立與支出需求及各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相匹配的村級(jí)補(bǔ)助增長(zhǎng)機(jī)制。轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助相對(duì)固定,則是導(dǎo)致目前村級(jí)經(jīng)費(fèi)緊張的另一源頭。為此建議:(1)2011年,要確保達(dá)到省委、省政府要求的省和縣財(cái)政對(duì)每個(gè)行政村達(dá)到的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),即“平均由現(xiàn)在的5.2萬(wàn)元逐步達(dá)到6.6萬(wàn)元,最低由現(xiàn)在的4.5萬(wàn)元逐步達(dá)到6萬(wàn)元”,縣(市、區(qū))需負(fù)擔(dān)部分必須確保到位。(2)為確實(shí)提高村級(jí)經(jīng)費(fèi)保障水平,根據(jù)調(diào)研情況,建議到2012年,全市每村轉(zhuǎn)移支付固定補(bǔ)助再提高至平均每年8萬(wàn)元,同時(shí),積極向上爭(zhēng)取直屬隊(duì)、合并村、新老社區(qū)轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助。(3)以后年度,各地要在每個(gè)行政村在職村干部基本報(bào)酬的基礎(chǔ)上,按照上年度農(nóng)村勞動(dòng)力平均收入水平增長(zhǎng)幅度遞增并列入年度預(yù)算,建立科學(xué)合理的補(bǔ)助增長(zhǎng)機(jī)制。
(三)鼓勵(lì)和扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)村級(jí)組織自我發(fā)展和自我保障能力。目前該市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一,單靠轉(zhuǎn)移支付資金很難維持村級(jí)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn),這一問(wèn)題如不很好地加以解決,勢(shì)必影響黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí),影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。因此,要大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級(jí)組織的自身“造血功能”,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,提高村級(jí)組織執(zhí)政能力。建議:一是從新農(nóng)村建設(shè)資金中安排適當(dāng)比例資金,用于支持村級(jí)集體組織因地制宜發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì);二是制定扶持政策,優(yōu)化集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;三是鼓勵(lì)有條件的村及城市社區(qū)利用店面、工商用房等集體固定資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值;四是盤(pán)活土地使用權(quán)、宅基地及土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的增收。
(四)適當(dāng)提高村組干部待遇,提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建議在“兼職雙薪、績(jī)效掛鉤”的村干部工資支付原則基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好以下三點(diǎn):(1)建立工資增長(zhǎng)及激勵(lì)機(jī)制,完善發(fā)放制約機(jī)制,激發(fā)村組干部的工作積極性。一是建立與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及農(nóng)民人均純收入相適應(yīng)的村組干部工資增長(zhǎng)機(jī)制;二是從2011年起,在全市范圍推行村干部基本工資“一卡通”按月發(fā)放制度;三是建立村組干部考核獎(jiǎng)勵(lì)基金,由縣、鄉(xiāng)財(cái)政列入每年預(yù)算;四是設(shè)立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng),對(duì)當(dāng)年完成集體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的村班子,按完成總量的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。(2)逐步推進(jìn)、完善村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制,解決其后顧之憂(yōu)。逐步將養(yǎng)老保險(xiǎn)推開(kāi)至全部村干部,其中:村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任養(yǎng)老保險(xiǎn)由縣、鄉(xiāng)、個(gè)人分別負(fù)擔(dān),統(tǒng)一由縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)辦理;其他村組干部養(yǎng)老保險(xiǎn)由縣、鄉(xiāng)、村、個(gè)人分別負(fù)擔(dān);已離任的村干部繼續(xù)享受養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,特別困難的納入民政優(yōu)撫救助對(duì)象,優(yōu)先享受各項(xiàng)民政扶持政策。(3)建立完善選拔、聘任、招錄等政策,提高村組干部政治待遇。放寬村組干部考錄公務(wù)員準(zhǔn)入條件,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從村組干部中的選拔比例,激發(fā)和調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,進(jìn)一步夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的骨干隊(duì)伍基礎(chǔ)。
(作者單位:宜春市財(cái)政局)