免費(fèi)供應(yīng)的學(xué)問(wèn)
□張書(shū)寧
印度人塔布在馬德里郊區(qū)經(jīng)營(yíng)著一家酒吧。由于生意不景氣,他決定向伙計(jì)們問(wèn)計(jì):“你們中間有誰(shuí)能想到招攬顧客的妙招,我就獎(jiǎng)賞給他1000盧布?!?br/> 眾伙計(jì)開(kāi)動(dòng)腦筋思考。很快,服務(wù)生索爾想出了個(gè)好點(diǎn)子:“這周圍酒吧多、客人少,如果我們給客人提供比其他酒吧更多的好處,比如將茶點(diǎn)改成免費(fèi)供應(yīng),這樣就不愁沒(méi)有客人主動(dòng)上門(mén)了!”
塔布欣然采納了這個(gè)建議,將酒吧的糕點(diǎn)、薯?xiàng)l和香蕉片一律實(shí)行免費(fèi)供應(yīng),果然,客人都爭(zhēng)相前來(lái)消費(fèi)。清點(diǎn)著日益增多的收入,塔布心里美滋滋的,爽快地兌現(xiàn)了給索爾的獎(jiǎng)勵(lì)。
這世上竟有這么容易賺的錢(qián),索爾領(lǐng)到錢(qián)后激動(dòng)得一夜沒(méi)合眼。他決定再多想些好點(diǎn)子,以爭(zhēng)取得到更多的獎(jiǎng)金。功夫不負(fù)有心人,不久索爾就又想到了個(gè)好主意?!捌鋵?shí),我們不妨把免費(fèi)供應(yīng)的茶點(diǎn)改換成純凈水。”索爾找到塔布,激動(dòng)地說(shuō):“純凈水的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于茶點(diǎn),這樣做能為酒吧省下大筆開(kāi)支!”塔布不禁拍手叫好:“這簡(jiǎn)直是好上加好的妙計(jì),我將重獎(jiǎng)你?!?br/> 于是,酒吧開(kāi)始將免費(fèi)供應(yīng)茶點(diǎn)改為免費(fèi)供應(yīng)純凈水。一個(gè)月下來(lái),客源并未受到影響,可盤(pán)賬時(shí)塔布卻發(fā)現(xiàn)收入大幅減少。隨后幾天,塔布刻意留心起酒吧的經(jīng)營(yíng),這才發(fā)現(xiàn),酒吧雖然每天都滿座,但顧客消費(fèi)酒品飲料的數(shù)量卻比過(guò)去少了許多。
為何把茶點(diǎn)換成純凈水之后,就會(huì)導(dǎo)致收入銳減呢?塔布和索爾百思不得其解,便找來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)家咨詢。經(jīng)濟(jì)學(xué)家笑著解釋:“雖然同樣是免費(fèi),都有利于招攬顧客,但顧客吃完免費(fèi)的茶點(diǎn)后會(huì)口干舌燥,有助于增加酒品飲料的消費(fèi);而喝完免費(fèi)的純凈水后會(huì)腹脹肚飽,大大降低了他們對(duì)酒品飲料的需求。”
塔布這才恍然大悟:一味追求好點(diǎn)子,并將它們盲目疊加在一起,其結(jié)果往往適得其反。
一份丑陋的試卷
□陳亦權(quán)
1983年,一個(gè)小伙子來(lái)到新成立的美國(guó)藝電公司應(yīng)聘,就在離公司不遠(yuǎn)的地方,他被一輛飛快駛過(guò)的自行車撞倒,右手掌嚴(yán)重扭傷。
筆試準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,主考官給應(yīng)聘者發(fā)了試卷,上面有很多問(wèn)題要回答,其他應(yīng)聘者都刷刷地書(shū)寫(xiě)著,而這個(gè)受傷的小伙子每寫(xiě)一個(gè)字都要承受鉆心的劇痛。所有人都交卷離開(kāi)了,只有他仍舊在努力地回答著問(wèn)題。不過(guò)幸好,他總算在鈴聲響起之前交了卷。
筆試結(jié)束后,所有試卷都被送進(jìn)了總經(jīng)理辦公室??偨?jīng)理一份份翻閱,始終覺(jué)得沒(méi)有一份試卷能打動(dòng)自己。那些試卷雖然書(shū)寫(xiě)得漂漂亮亮,但內(nèi)容平平。當(dāng)他看到小伙子的試卷后,不禁怔了一下,試卷上的字跡頗為丑陋,歪歪扭扭,簡(jiǎn)直就像出自小學(xué)生之手,但深深的筆印卻顯示出這個(gè)人在寫(xiě)字時(shí)很努力,更重要的是,他對(duì)問(wèn)題的回答很有見(jiàn)地。
一個(gè)努力的人,一個(gè)有思想的人,為什么寫(xiě)出的字會(huì)如此不堪入目?出于好奇以及對(duì)每一份努力的尊重,次日,總經(jīng)理派人找來(lái)了小伙子。當(dāng)他見(jiàn)到小伙子手上纏滿繃帶時(shí),才恍然大悟??偨?jīng)理確定,眼前的這個(gè)小伙子就是自己想要找的人!
總經(jīng)理的眼光沒(méi)有錯(cuò),在之后的數(shù)十年里,小伙子一直努力工作,兢兢業(yè)業(yè)。與此同時(shí),他也秉承了總經(jīng)理“尊重每一份努力”的原則,為公司網(wǎng)羅了不少人才,并與他們一起奮戰(zhàn),把藝電公司打造成了業(yè)務(wù)遍布全球的大型跨國(guó)公司。那位總經(jīng)理,就是藝電公司的創(chuàng)始人特里普?霍金斯,而當(dāng)初帶傷筆試的小伙子,就是公司現(xiàn)任副總裁拉里?普羅布斯特。
如果沒(méi)有霍金斯對(duì)努力的尊重,就不會(huì)找到普羅布斯特這位好助手,公司也就不會(huì)發(fā)展得這么快??梢哉f(shuō),該公司的發(fā)展,是尊重每一份努力的結(jié)果!