曼氏金融CEO“下課”

　　自從國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，美國(guó)與歐洲就仿佛被銬在一起的兩條腿，誰(shuí)也無(wú)法逃開(kāi)。10月31日，由于巨額虧損，全球最大的商品期貨經(jīng)紀(jì)商之一——全球曼氏金融集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“曼氏金融”）正式提出破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，成為繼2008年雷曼兄弟之后破產(chǎn)的最大的證券公司，也是首家因歐債危機(jī)而破產(chǎn)的美國(guó)金融機(jī)構(gòu)。美國(guó)股市當(dāng)天大跌，金融板塊受到重創(chuàng)。11月4日，曼氏金融首席執(zhí)行官喬恩·科爾津宣布辭職，他表示，對(duì)于曼氏金融破產(chǎn)所造成的影響“感到非常悲傷”，并聲明不會(huì)領(lǐng)取1210萬(wàn)美元（1美元約合6.32元人民幣）的離職金。這似乎印證了外界的看法：是科爾津葬送了曼氏金融。
　　
　　從高盛銀行走出的州長(zhǎng)
　　65歲的科爾津可以說(shuō)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“政商雙棲”人物。1975年，在美國(guó)中西部銀行工作了幾年的他跳槽到高盛銀行，不到5年后成為公司合伙人之一，1994年出任首席執(zhí)行官。1998年，科爾津決定出資救助陷入危機(jī)的長(zhǎng)期資本管理公司，引起其他高層的不滿(mǎn)，當(dāng)年年底他被突然解職。據(jù)說(shuō)在高盛最后的日子里，一向隨和的科爾津?qū)幙显诠鹃T(mén)外的出租車(chē)?yán)镛k公，也不進(jìn)高盛的大門(mén)。
　　1999年，科爾津自掏腰包6000萬(wàn)美元，競(jìng)選成為新澤西州民主黨參議員。6年后，他又成功當(dāng)選新澤西州州長(zhǎng)。2006年，由于州議會(huì)未能通過(guò)州政府以增稅平衡預(yù)算的計(jì)劃，科爾津宣布，州政府由于預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足而停止運(yùn)行，結(jié)果連大西洋賭城都關(guān)了門(mén)。在科爾津以退為進(jìn)的策略下，州議會(huì)馬上通過(guò)了增稅計(jì)劃。
　　“重出江湖”卻遭遇滑鐵盧
　　2010年3月，科爾津謀求連任州長(zhǎng)失敗后重返華爾街，出任曼氏金融的首席執(zhí)行官，他宣稱(chēng)：“我要將那些因?yàn)榇钨J危機(jī)而失業(yè)的華爾街精英招到麾下，打造一個(gè)全新的曼氏金融?！焙姥詨颜Z(yǔ)一出，公司股價(jià)一度上漲了15%。
　　曾有資深業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)科爾津具有“銀行家的野心，學(xué)者的理性，政客的夸夸其談”。一開(kāi)始，他的表現(xiàn)還不錯(cuò)，2010年8月，曼氏金融實(shí)現(xiàn)了18個(gè)月以來(lái)的首次盈利，但科爾津還有更大的雄心，今年2月，他宣布將在5年內(nèi)把主營(yíng)期貨經(jīng)紀(jì)的曼氏金融改造成投資銀行，這等于告訴世人，他打算塑造出另一個(gè)高盛。
　　或許是急于求成，科爾津把寶壓在了歐洲主權(quán)債券上。這個(gè)現(xiàn)在看來(lái)非常糟糕的戰(zhàn)略增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。資料顯示，曼氏金融累計(jì)購(gòu)買(mǎi)的意大利、西班牙、比利時(shí)、葡萄牙和愛(ài)爾蘭債券為63億美元，占其凈資產(chǎn)的15%，多米諾骨牌效應(yīng)把企業(yè)逼向了懸崖。10月下旬，穆迪等評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)將曼氏金融的債務(wù)評(píng)級(jí)降到了垃圾級(jí)別；10月25日，曼氏金融的股價(jià)暴跌48%；10月31日，在試圖出售營(yíng)業(yè)資產(chǎn)的談判失敗后，科爾津代表公司正式提交了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。至此，曼氏金融擁有的資產(chǎn)凈值約為410億美元，而債務(wù)卻高達(dá)397億美元。
　　曾經(jīng)被視為拯救者的科爾津老馬失蹄、折戟沉沙，在他黯然離去的身影后，是歐債危機(jī)的猙獰之口，但更深層的原因，卻植根于美國(guó)本土?；蛟S曼氏金融今日的潰敗，早在2008年就已經(jīng)播下了種子，科爾津只是扮演了一個(gè)澆水工的角色。科氏的失敗或許正如媒體評(píng)論的那樣：“他本想把曼氏金融改造成一個(gè)‘迷你高盛’，卻最終把它變成了一個(gè)‘迷你雷曼’。”