被轉(zhuǎn)型的英特爾

　　在保羅·歐德寧執(zhí)掌英特爾將近6年之后，芯片巨人目前正處于公司業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的第三次歷史性巨變之中。
　　5月中旬，英特爾投資者大會(huì)上，英特爾首席執(zhí)行官保羅·歐德寧表示，英特爾正在經(jīng)歷重大轉(zhuǎn)型，將戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域。
　　這次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫于時(shí)勢(shì)，而且壓力很大——因?yàn)槠桨咫娔X的競(jìng)爭(zhēng)力以及PC需求開始放緩，而英特爾并未完全準(zhǔn)備好在應(yīng)用于平板電腦和智能手機(jī)的芯片市場(chǎng)扮演重要角色。
　　作為PC時(shí)代的巨頭，曾經(jīng)心懷天下的英特爾憂慮的也許是自己慢慢被自己無法駕馭的時(shí)代所湮滅。
　　
　　第三次轉(zhuǎn)型
　　這家具有43年歷史的公司只有5任首席執(zhí)行官，其中的3位都選擇了轉(zhuǎn)型。
　　以“偏執(zhí)”著稱的安迪·葛魯夫當(dāng)年舍棄存儲(chǔ)芯片，孤注一擲于微處理器而成就了英特爾輝煌；克雷格·貝瑞特則將原來單一的微處理器業(yè)務(wù)打散，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，使英特爾有更多的車輪向前驅(qū)動(dòng)。
　　現(xiàn)在，英特爾需要直面的是——在平板電腦、移動(dòng)硬盤、手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等新技術(shù)的支持下，人們不需要“技術(shù)”，只需要一個(gè)小小的手機(jī)就可以使人一整天不用開電腦就獲得全部信息。而這些設(shè)備需要的，并非Intel原來所專注的電腦芯片，而是類似于SoC（系統(tǒng)級(jí)芯片）這樣的專有芯片。
　　歐德寧從未奢望英特爾會(huì)在移動(dòng)市場(chǎng)上能達(dá)到在PC市場(chǎng)那樣的市場(chǎng)統(tǒng)治地位。事實(shí)上，沒有一個(gè)公司能模仿英特爾在PC市場(chǎng)上的成功。PC是通過Windows傳統(tǒng)環(huán)境和x86兼容環(huán)境的延伸而推動(dòng)的。這一組合已經(jīng)非常強(qiáng)大了，在過去30多年來一直蓬勃發(fā)展。
　　他也不掩飾對(duì)于英特爾IA架構(gòu)覆蓋所有計(jì)算設(shè)備的強(qiáng)烈渴求。他的計(jì)劃雄心勃勃，希望英特爾能兼顧商業(yè)、企業(yè)用戶體驗(yàn)，解決從軟件、硬件到應(yīng)用解決方案層面的更多問題，并借此創(chuàng)造出更多的新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)，打破芯片單一產(chǎn)品主導(dǎo)的局面。
　　他曾表示，“在未來5年能夠獲得20%～25%的芯片市場(chǎng)份額就很了不起?！?br/>　　在2010年的秋季IDF（英特爾開發(fā)者論壇）上，歐德寧表示，英特爾正在被改造成一個(gè)計(jì)算解決方案提供商。事實(shí)上，英特爾的產(chǎn)品將覆蓋網(wǎng)絡(luò)、終端、服務(wù)器，當(dāng)然還有個(gè)人電腦。更令人吃驚的是，歐德寧還將英特爾公司引入截然不同的領(lǐng)域，如互動(dòng)廣告、醫(yī)療、汽車、能源等等。
　　年初，英特爾平板和上網(wǎng)本設(shè)備事業(yè)部成立，在嵌入式領(lǐng)域戰(zhàn)績(jī)卓著的道格·戴維斯奉命調(diào)任該部門總經(jīng)理。他表示，英特爾正以超摩爾定律的速度加速凌動(dòng)產(chǎn)品線的開發(fā)，未來3年內(nèi)將向市場(chǎng)推出采用三種制程技術(shù)的新產(chǎn)品。
　　戴維斯還披露了基于32納米制程的下一代CedarTrail平臺(tái)將進(jìn)一步提高圖形功能，并融合英特爾無線音樂、無線顯示、PC同步和快速啟動(dòng)等全新技術(shù)特性。預(yù)計(jì)新一代設(shè)備將在下半年上市。
　　眼下，英特爾正與眾多PC制造商合作，推出一系列被稱為“Ultra-book”的產(chǎn)品。它們是外觀輕薄、待電超長(zhǎng)、具備某些平板電腦功能的筆記本電腦，全部使用英特爾推出的最新第二代IntelCore處理器，厚度都不到20毫米，未來市場(chǎng)售價(jià)會(huì)限制在1000美元以下。
　　Ultrabook的第一個(gè)目標(biāo)就是在2012年年底前，占據(jù)個(gè)人消費(fèi)類筆記本電腦市場(chǎng)40%的份額。英特爾有計(jì)劃在2012年上半年為Ultrabook更新性能更高、能耗更低的IvyBridge處理器。據(jù)稱，到2013年，Ultrabook使用的全新處理器將使其能耗降至目前產(chǎn)品的一半。
　　“但是，iPad仍然笑傲群雄?！?br/>　　對(duì)此，歐德寧稱，“我也不能肯定平板電腦的外觀是否保持穩(wěn)定不變。摩西（猶太人先知）并沒有從西奈山上下來，遞給喬布斯一個(gè)平板電腦，告訴他——永遠(yuǎn)就是這種形式了！”
　　事實(shí)是，蘋果無法不給其他企業(yè)留出空間——目前約有50億臺(tái)設(shè)備連接到互聯(lián)網(wǎng)上，約有28億臺(tái)設(shè)備是“智能設(shè)備”，未來4年，這個(gè)數(shù)字將增加一倍。
　　“我認(rèn)為用戶將繼續(xù)選擇那些針對(duì)某些特定用途具有最佳體驗(yàn)的設(shè)備。換句話說，我認(rèn)為沒有一個(gè)設(shè)備將大獲全勝或者滿足普適計(jì)算的需求?！睔W德寧說。
　　
　　新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
　　要想延伸更多功能，跨越多個(gè)領(lǐng)域提供領(lǐng)先平臺(tái)，英特爾需要提供并開發(fā)比以往任何時(shí)候都更多的完整的硬件與軟件解決方案。
　　今年一季度，英特爾完成了對(duì)英飛凌無線解決方案業(yè)務(wù)和邁克菲公司的收購(gòu)。此前，英特爾已經(jīng)推出了操作系統(tǒng)軟件MeeGo，以及與蘋果的Appstore相仿的時(shí)髦的在線應(yīng)用程序商店AppUp。
　　為了轉(zhuǎn)型，它計(jì)劃兩年內(nèi)對(duì)采用32納米工藝技術(shù)的4條半導(dǎo)體生產(chǎn)線投資70億美元，用于32納米工藝技術(shù)研發(fā)的費(fèi)用則已突破9億美元。與之相對(duì)應(yīng)的工廠建設(shè)費(fèi)用也大幅上漲。
　　每一項(xiàng)新規(guī)劃都?xì)鈩?shì)逼人。但歐德寧的前任貝瑞特的讖語(yǔ)似乎正在被驗(yàn)證?！@位英特爾前任CEO在自己經(jīng)歷的那次艱難轉(zhuǎn)型中，曾將英特爾的核心業(yè)務(wù)微處理器比喻為一種劇毒的沙漠植物——“因?yàn)槲⑻幚砥髟谟⑻貭柕膽?zhàn)略中居于如此主導(dǎo)的地位，以至于其他業(yè)務(wù)幾乎無法在它左右生根發(fā)芽?！?br/>　　事實(shí)也是如此。英特爾制定了開發(fā)低能耗凌動(dòng)處理器芯片組的計(jì)劃，同時(shí)也制定了開發(fā)MeeGo操作系統(tǒng)平臺(tái)的計(jì)劃，但都沒有帶來預(yù)期的前景。
　　也許英特爾想要清晰地把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和PC芯片區(qū)分開來：來自同樣的品牌，同一個(gè)廠商，兩種截然不同的商業(yè)模式。但不管是哪一種情況，兩者之間的差異本身就使事情更趨復(fù)雜化。
　　2月，諾基亞聯(lián)姻微軟，讓MeeGo變得遙不可期。當(dāng)諾基亞CEO斯蒂芬·埃洛普在電話里告訴歐德寧將轉(zhuǎn)投微軟的消息后，歐德寧甚至有失身份地罵道“滾蛋”。
　　隨之而來的是基于MeeGo手持設(shè)備上市的計(jì)劃被一推再推。
　　或許，歐德寧和他的工程師們終于意識(shí)到，芯片產(chǎn)業(yè)要做些變革，絕不能像在研究院里找到“靈感”，再裝進(jìn)手機(jī)，然后取個(gè)新名字推向市場(chǎng)那樣簡(jiǎn)單。
　　5月4日，英特爾宣布，新一代的3-D結(jié)構(gòu)晶體管將于今年投產(chǎn)，這標(biāo)志著過去使用了50多年的2D平面硅晶體管將被3D立體晶體管所取代。
　　據(jù)了解，英特爾原來計(jì)劃要于2013年在下下代的14納米芯片上實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)技術(shù)，如今提前到今年在22納米芯片上實(shí)現(xiàn)，希望以此作為與ARM（微處理器行業(yè)的一家知名企業(yè)）陣營(yíng)推出的最新移動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。
　　英國(guó)芯片制造商ARMHoldingsPLC生產(chǎn)的芯片在全球手機(jī)芯片的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過90%。在移動(dòng)芯片市場(chǎng)上，目前平板電腦以ARMHoldingsPLC授權(quán)的芯片設(shè)計(jì)為主，包括蘋果的iPad，以及安裝谷歌Android操作系統(tǒng)的設(shè)備在內(nèi)，很多流行消費(fèi)電子產(chǎn)品都使用這種芯片。與ARM芯片相比，英特爾芯片耗電量太大，很難跨越手機(jī)通過電池供電這一現(xiàn)實(shí)障礙。當(dāng)?shù)凸囊呀?jīng)代替高性能成為趨勢(shì)時(shí)，英特爾沒有猶豫的余地，因?yàn)橹匾氖袌?chǎng)正被別人占領(lǐng)。
　　與此同時(shí)，自20世紀(jì)80年代以來就主導(dǎo)全球PC市場(chǎng)的“Wintel聯(lián)盟”（微軟與英特爾的合作被稱為“Wintel”聯(lián)盟）生意正在收縮，新的行當(dāng)又未及開始登場(chǎng)，一切還未水到渠成。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖，英特爾把重要的砝碼押在了中國(guó)。
　　馬宏升注定要為中國(guó)市場(chǎng)再活一次。
　　5月，這位英特爾下一代CEO的候選人15個(gè)月前經(jīng)歷了中風(fēng)，剛剛從康復(fù)訓(xùn)練中恢復(fù)過來。病愈后的英特爾執(zhí)行副總裁馬宏升出現(xiàn)在了臺(tái)北君悅酒店大宴會(huì)廳的舞臺(tái)上。
　　8月，他將出任中國(guó)董事長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)英特爾中國(guó)戰(zhàn)略，職責(zé)范圍包括使中國(guó)成為英特爾全球最大消費(fèi)市場(chǎng)的一系列整體戰(zhàn)略的制定和施行，以此配合公司完成向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。“這是英特爾戰(zhàn)略決策乃至中國(guó)戰(zhàn)略的歷史性的篇章?！庇⑻貭栔袊?guó)區(qū)總裁楊敘這樣評(píng)價(jià)他的恩師馬宏升的到任。事實(shí)上，正是他極力說服馬宏升“親掌中國(guó)”，而后者只考慮了10分鐘就同意了。
　　在英特爾與中國(guó)PC產(chǎn)業(yè)合作的20年中，馬宏升曾作出過巨大貢獻(xiàn)，而以中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)的身份執(zhí)掌當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，無疑將發(fā)揮中國(guó)在英特爾整個(gè)戰(zhàn)略中的積極價(jià)值。
　　在2010年截止到目前的財(cái)報(bào)中，英特爾中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)營(yíng)收71億美元。已經(jīng)占到了全球營(yíng)收的17%。
　　“很多英特爾未來做事的方式和資源配備都會(huì)有實(shí)質(zhì)性的變化?！睏顢⒄J(rèn)為，未來的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)“冒險(xiǎn)可以達(dá)到45%以上”，他相信英特爾在中國(guó)乃至全球都不會(huì)再“按部就班，繼續(xù)維持今天的做法，而是要從思維方式、產(chǎn)品的定義和研發(fā)的方方面面考慮問題”。
　　這個(gè)曾獨(dú)步天下的巨人未來將走向哪里，我們還不得而知。它并不能每次都策劃好技術(shù)創(chuàng)新，并保證每次新產(chǎn)品的推出都有恰當(dāng)時(shí)機(jī)。但無論稱呼英特爾是“遲暮的”PC巨人還是計(jì)算解決方案提供商，都無關(guān)緊要。它有屬于自己的行為范疇，仍有機(jī)會(huì)塑造好自己的角色。
　　截至目前，英特爾在中國(guó)市場(chǎng)投資總額已達(dá)47億美元。而作為供應(yīng)全球80%以上電腦芯片的供應(yīng)商，英特爾仍有足夠的砝碼繼續(xù)“下注”。
　　摘自《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》