論中小型水利工程施工質(zhì)量的控制措施

楊志義

（寧夏回族自治區(qū)隆德縣水利局，寧夏 隆德 756300）

隨著我國水資源利用的不斷開展，中小型水利工程在我國得到了快速的發(fā)展。擔(dān)負(fù)著我國農(nóng)村水利灌溉與小型水電站重要任務(wù)的中小型水利工程，其施工質(zhì)量直接影響到水利工程的后期使用、影響到我國農(nóng)村灌溉及水力發(fā)電工作的開展。同時(shí)，中小水利工程施工質(zhì)量控制與管理還關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、關(guān)系到施工企業(yè)的綜合市場競爭力。針對這樣的情況，我國水利工程施工單位必須認(rèn)識到施工質(zhì)量控制工作的重要性。加快自身質(zhì)量控制體系的建立與完善，以此促進(jìn)中小型水利工程施工質(zhì)量的提高，為我國農(nóng)村水利灌溉及中小水電站的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

1 中小型水利工程施工質(zhì)量控制與管理現(xiàn)狀分析

目前，我國中小型水利工程的施工中，質(zhì)量控制工作是其薄弱環(huán)節(jié)。由于施工企業(yè)粗放型管理使得中小型水利工程施工質(zhì)量難以控制。施工企業(yè)對管理工作的不重視造成了影響中小型水利工程施工質(zhì)量的因素存在控制隱患，在成了施工質(zhì)量通病頻發(fā)、施工質(zhì)量問題頻發(fā)的現(xiàn)狀。而且，施工中標(biāo)企業(yè)分包過程中，缺乏相應(yīng)的質(zhì)量控制與管理機(jī)制、造成分包商施工質(zhì)量缺乏有力的監(jiān)督也是影響中小型水利工程施工質(zhì)量的重要因素。針對這樣的情況，中小型水利工程施工質(zhì)量管理應(yīng)從中標(biāo)企業(yè)的質(zhì)量控制體系完善入手，針對影響施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素進(jìn)行控制與管理，以此保障中小型水利工程施工質(zhì)量，保障農(nóng)村水利灌溉工程的使用壽命。

2 中小型水利工程施工質(zhì)量控制措施

2.1 水利工程施工企業(yè)質(zhì)量管理意識的提高促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作開展的基礎(chǔ)

針對我國中小型水利工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，我國中小型水利工程施工企業(yè)應(yīng)樹立科學(xué)的質(zhì)量管理意識，以此促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的深入、促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的開展。通過樹立科學(xué)的質(zhì)量管理意識促進(jìn)中小型水利工程施工質(zhì)量工作的開展。針對我國中小型水利工程施工管理粗放、分包質(zhì)量管理力度不足的現(xiàn)狀，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理工作的認(rèn)識，強(qiáng)化水利工程施工管理工作，以此促進(jìn)農(nóng)村水利灌溉及水電工程的發(fā)展。

2.2 分包管理措施制定保障水利工程施工質(zhì)量的重點(diǎn)

中小型水利工程施工中，中標(biāo)企業(yè)多會將整體工程進(jìn)行分割，并通過分包進(jìn)行工程的建設(shè)與施工，這種情況下，中標(biāo)企業(yè)質(zhì)量管理方式與體系將直接影響到整體工程施工質(zhì)量的控制效果。由于我國中小型水利工程施工中，多數(shù)為中小型施工企業(yè)。其對分包質(zhì)量管理工作缺乏足夠的認(rèn)識與技術(shù)手段，造成了分包施工中質(zhì)量控制隱患的現(xiàn)象發(fā)生。針對這一情況，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)針對分包工作建立完善的質(zhì)量控制體系。明確分包過程中分包施工企業(yè)與中標(biāo)企業(yè)的各自質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)，中標(biāo)企業(yè)還應(yīng)完善對分包過程的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)。通過進(jìn)駐現(xiàn)場質(zhì)量人員、技術(shù)人員的方式提高對分包工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)控。

2.3 施工過程的質(zhì)量控制措施分析

2.3.1 完善水利工程施工質(zhì)量管理體系

針對我國中小型水利工程施工管理現(xiàn)狀，中小型水利工程施工企業(yè)應(yīng)建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系，以此保障中小型水利工程的施工質(zhì)量。通過完善水利工程施工管理體系、明確施工部門工作職責(zé)等措施提高施工質(zhì)量控制效果。同時(shí)，針對水利工程施工中分包現(xiàn)象，中標(biāo)施工前還應(yīng)根據(jù)分包工程各部分質(zhì)量控制點(diǎn)及管理要點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任的劃分。以此，明確分包過程中各施工單位的質(zhì)量責(zé)任，便于施工質(zhì)量的管理。通過完善的質(zhì)量管理體系使分包過程的施工能夠處于有效的控制內(nèi)，促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的開展。在施工質(zhì)量管理體系完善中，應(yīng)明確不能分包項(xiàng)目。同時(shí)注重對分包施工單位資質(zhì)的審核，并明確分包工作相關(guān)工作，禁止多次分包造成的管理隱患。

2.3.2 注重施工材料管理，保障中小型水利工程施工質(zhì)量

在進(jìn)行中小型水利工程建設(shè)施工時(shí)，應(yīng)針對其設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工材料的控制。嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)要求中對材料的要求。通過供應(yīng)商資質(zhì)審查、進(jìn)場材料檢驗(yàn)、科學(xué)的存放管理以及使用前復(fù)查的方式，保障施工用材料符合施工要求。針對中小水利工程土石壩結(jié)構(gòu)使用較多的現(xiàn)狀，強(qiáng)化材料的管理。避免土石壩施工中腐殖土的混入，以此保障水利工程的施工質(zhì)量。現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)多對于進(jìn)場材料的檢驗(yàn)較為嚴(yán)格，但是卻忽略材料的存放管理。由于風(fēng)沙等因素常會造成腐殖土、雜物的混入，進(jìn)而影響施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工材料的存放管理，通過覆蓋等方式避免雜質(zhì)的混入，保障施工用材料符合施工要求，為保障中小型水利工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.3.3 強(qiáng)化施工過程的技術(shù)管理，保障中小型水利工程施工質(zhì)量

在進(jìn)行中小型水利工程施工管理中，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工過程的技術(shù)控制與管理，以此達(dá)到有效控制施工質(zhì)量的目的。作為影響施工質(zhì)量的重要因素，施工技術(shù)管理是中小型水利工程施工質(zhì)量控制與管理的重點(diǎn)。施工企業(yè)應(yīng)在工程施工前即開始進(jìn)行技術(shù)控制與管理體系的完善。針對工程的實(shí)際情況以及設(shè)備選型等進(jìn)行技術(shù)控制要點(diǎn)的確定，以此使施工過程的技術(shù)參數(shù)處于受控狀態(tài)、使施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。通過施工技術(shù)管理與控制保障水利工程施工質(zhì)量。

3 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的監(jiān)控保障中小型水利工程施工質(zhì)量的重要措施

在中小型水利工程施工中，施工企業(yè)還要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系的建立。通過對施工過程的監(jiān)控保障施工過程處于受控狀態(tài)，保障施工質(zhì)量。施工企業(yè)除需注重施工過程的各項(xiàng)監(jiān)控外，還要針對分包情況進(jìn)行分包工程的質(zhì)量控制監(jiān)控。通過中標(biāo)企業(yè)派駐質(zhì)量監(jiān)控人員、加強(qiáng)與現(xiàn)場監(jiān)理的溝通等方式，提高對分包工程施工質(zhì)量的監(jiān)控，保障中小型水利工程的施工質(zhì)量。另外，施工企業(yè)還應(yīng)針對質(zhì)量監(jiān)控工作的重要性，加強(qiáng)監(jiān)控過程的管理，以此避免施工質(zhì)量通病的發(fā)生，降低質(zhì)量通病治理的費(fèi)用，達(dá)到降低綜合施工成本的目的。

4 結(jié)語

綜上所述，中小型水利工程在我國水資源利用中具有重要的作用。針對中小型水利工程施工特點(diǎn)，中標(biāo)企業(yè)應(yīng)通過一系列的控制措施保障施工質(zhì)量，以此達(dá)到施工質(zhì)量控制與管理的目的。水利工程施工企業(yè)應(yīng)從完善管理制度與體系入手，強(qiáng)化分包管理、強(qiáng)化材料控制、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督、強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督，通過多種方式的聯(lián)合作用保障中小型水利工程施工質(zhì)量，促進(jìn)我國水資源的綜合利用。通過對施工過程的質(zhì)量控制提高施工企業(yè)的綜合市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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