我國(guó)的工業(yè)化模式

　　蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院郭志儀教授認(rèn)為，改革開(kāi)放以來(lái)20多年的發(fā)展中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最快的東部沿海地區(qū)，特別是兩個(gè)三角洲地區(qū)，先后出現(xiàn)了工業(yè)化的三種不同模式，即“珠江三角洲模式”、 “蘇南模式”和“溫州模式”。這三種模式不僅推動(dòng)了本地區(qū)的農(nóng)村工業(yè)化和現(xiàn)代化，而且在相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)，成為我國(guó)工業(yè)化、現(xiàn)代化的典范。然而，這三種模式產(chǎn)生的背景、經(jīng)濟(jì)主體、運(yùn)作機(jī)制都有很大不同。
　　1.珠江三角洲模式：以引進(jìn)外資和發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)為主
　　“珠江三角洲模式”得力于大規(guī)模引進(jìn)香港等地區(qū)的外資，以外資企業(yè)和中外合資企業(yè)為主體的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)模式。其突出的特點(diǎn)是：首先，毗鄰香港的地理位置是“珠江三角洲模式”得以存在和發(fā)展的基本前提。改革開(kāi)放以來(lái)，“珠江三角洲模式”的出現(xiàn)和發(fā)展是以深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建立為起點(diǎn)，而深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建立和深圳市的崛起，是我國(guó)改革開(kāi)放最成功的典范。1978年底，黨的十一屆三中全會(huì)吹響了改革開(kāi)放的號(hào)角，當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院便提出把廣東省的寶安縣建成農(nóng)工結(jié)合的商品生產(chǎn)基地和吸引港澳游客觀光的現(xiàn)代化城市——深圳。1980年8月在五屆人大常委會(huì)上通過(guò)決議，成立深圳、珠海、汕頭三個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，不久又增設(shè)了廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)。
　　由于中央將特區(qū)，特別是深圳特區(qū)作為改革開(kāi)放的窗口、體制改革的試驗(yàn)場(chǎng)和銜接香港的橋梁，給予特殊的政策，使深圳毗鄰香港地理位置的優(yōu)勢(shì)，迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N巨大的經(jīng)濟(jì)勢(shì)能，使深圳在較短的時(shí)間里發(fā)展成為實(shí)力最雄厚的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。隨著深圳特區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和深圳市的迅速崛起、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，整個(gè)珠江三角洲地區(qū)便成為香港和深圳的生產(chǎn)基地，“前店后廠”成為這一區(qū)域的普遍現(xiàn)象。
　　其次，以深圳為龍頭的區(qū)域極化效應(yīng)和擴(kuò)展效應(yīng)，是“珠江三角洲模式”的基本動(dòng)力。20多年來(lái)，深圳的發(fā)展從理論上講，具有三種功能：一是接受香港（包括世界其它地區(qū)）高經(jīng)濟(jì)勢(shì)能地區(qū)的資金、技術(shù)、管理等方面的輻射和擴(kuò)展功能；二是吸引國(guó)內(nèi)其它低經(jīng)濟(jì)勢(shì)能地區(qū)的資金、技術(shù)、人才等要素的極化功能；三是迅速向珠江三角洲地區(qū)擴(kuò)展、擴(kuò)散的功能。這三種功能和效應(yīng)在較短時(shí)期內(nèi)相互發(fā)生作用的結(jié)果，便出現(xiàn)了“珠江三角洲的奇跡”。
　　第三，以出口導(dǎo)向和發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)為主，是“珠江三角洲模式”的基本戰(zhàn)略?！爸榻侵弈Ｊ健背浞掷昧伺徬愀鄣膬?yōu)越地理位置，以出口導(dǎo)向和發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)為主，使珠江三角洲地區(qū)成為我國(guó)開(kāi)放度最高的地區(qū)。
　　2.蘇南模式：以在農(nóng)村發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主
　　“蘇南模式”誕生在我國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、城市密集度最高的江南水鄉(xiāng)，其特點(diǎn)是：第一，與“珠江三角洲模式”不同，“蘇南模式”是一種依靠?jī)?nèi)向型經(jīng)濟(jì)起步，即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，包括生產(chǎn)因素的聚集、產(chǎn)品市場(chǎng)的獲得，主要不是依靠國(guó)外，而是依靠地域內(nèi)部和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其外向型是在區(qū)域內(nèi)部和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展壯大的必然結(jié)果。第二，“蘇南模式”是通過(guò)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)村的工業(yè)化和城市化，進(jìn)而帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展是這一模式的核心和主體。第三，“蘇南模式”中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，是為大中城市的工業(yè)配套和拾遺補(bǔ)缺起步，逐步推動(dòng)這一區(qū)域的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級(jí)和優(yōu)化。
　　3.溫州模式：以發(fā)展個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)
　　“溫州模式”與“珠江三角洲模式”和“蘇南模式”都不一樣，是一個(gè)自下而上由農(nóng)民自發(fā)推動(dòng)的、以發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體和發(fā)展小商品起步的發(fā)展模式，其特點(diǎn)是：第一，與發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起家的“蘇南模式”不同，“溫州模式”的發(fā)動(dòng)者和創(chuàng)業(yè)者是千千萬(wàn)萬(wàn)的農(nóng)民，需自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)體和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是“溫州模式”的核心和主體。第二，與“珠江三角洲模式”和“蘇南模式”不同，溫州既沒(méi)有毗鄰香港的地理優(yōu)勢(shì)，又不在城市密集、交通發(fā)達(dá)的江南水鄉(xiāng)，遠(yuǎn)在浙江南部山區(qū)丘陵地帶，交通閉塞，資源缺乏。與內(nèi)地相比，惟一的優(yōu)勢(shì)是沿海，但又遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)中心，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)不多。第三，不貪大求洋，從日用小商品起步，發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，把小商品做大，把小企業(yè)做大做強(qiáng)，以小商品為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)外相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，使溫州本身具有一定的品牌效應(yīng)，這是“溫州模式”的突出特點(diǎn)。
　　無(wú)論哪種工業(yè)化模式，發(fā)展趨勢(shì)均為以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化；依靠科技進(jìn)步，不斷改善經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，正確處理高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系；控制人口增長(zhǎng)，保護(hù)環(huán)境，合理開(kāi)發(fā)和利用自然資源，實(shí)現(xiàn)工業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！?br/>